效益成本分析法是通過(guò)計(jì)算和比較技術(shù)改造項(xiàng)目在各方案下整個(gè)壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。
    
    B——收益
    C——費(fèi)用和成本
    i——投資收益率
    當(dāng)益本率大于1時(shí)，方案可以接受;
    益本率小于1時(shí)，方案應(yīng)予拒絕;
    益本率等于1時(shí)，得等于失，此時(shí)應(yīng)視資金的充足與否而決定方案的取舍。
    如果是多個(gè)方案都大于1時(shí)，優(yōu)選益本率者。
    例題：某技術(shù)改造項(xiàng)目有3個(gè)互斥方案，假設(shè)收益率為10%。見(jiàn)下表：
    方案1
    方案2
    方案3
    收益
    費(fèi)用
    收益
    費(fèi)用
    收益
    費(fèi)用
    第0年
    0
    8000
    0
    3000
    0
    12000
    第1年
    11800
    5000
    1200
    6000
    4600
    0
    第2年
    13240
    4000
    6000
    0
    4600
    0
    第3年
    0
    3000
    6000
    0
    4600
    0
    方案1投資收益率=[(11800/1.1)+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]=21669/18105=1.2
    方案2的投資收益率=1.25
    方案3的投資收益率=0.95
    由于方案2的投資收益率且大于1，故選擇方案2.