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        2022年收銀管理規(guī)定最新(十二篇)

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            收銀管理規(guī)定最新篇一
            2、能正確識別偽鈔、{若收到假鈔一律由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)};
            3、嚴(yán)格遵守唱收唱付的原則、(即說票值);
            4、公司財產(chǎn)的保養(yǎng)(收銀電腦、小鍵盤、等硬件設(shè)備);
            5、嚴(yán)格遵循禮貌用語、(請、你好、請稍等、謝謝);
            6、做好小賣部商品的理貨、補貨和登記;
            7、快速準(zhǔn)確的收取營業(yè)款和當(dāng)日其他款項;
            8、負(fù)責(zé)收銀區(qū)的衛(wèi)生;
            9、團結(jié)同事,互相協(xié)作完成主管交與的工作任務(wù);
            10、對于沒有使用禮貌用語,態(tài)度生硬,服務(wù)質(zhì)量差的收銀員主管將進(jìn)行先教育后經(jīng)濟處罰的原則、(長期未有改正的將予以辭退處理);
            11、收銀員必須嚴(yán)格遵守財務(wù)制度、當(dāng)班所有款項一律上繳、所缺款項由責(zé)任人負(fù)責(zé)補齊并查明原因;
            12、收銀員不可私自離開收銀臺外出收取上機卡、{一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退};
            13、任何員工有義務(wù)對有損于公司名譽或經(jīng)濟利益的管理或行為進(jìn)行指責(zé)或舉報;
            14、換班或補休須提前一天向主管申請,請病假須將病假條交與主管獲批準(zhǔn)、否則作曠工處理(曠工三天為自動離職);
            15、上班時間不能做與工作無關(guān)的事,例如:睡覺,吵鬧,閑聊,等等;
            16、進(jìn)出網(wǎng)吧須出示工作牌;
            17、所有收銀員必須明白細(xì)心周到的服務(wù)與公司的興衰而共存。
            以上每條規(guī)章制度希各位同仁認(rèn)真貫徹,如有違犯一律處罰20元,嚴(yán)重的按括號里處罰!
            收銀管理規(guī)定最新篇二
            1. 目的
            為規(guī)范公司軟件、程序的管理,確保開發(fā)、使用、變更等過程得以受控,根據(jù)本公司實際情況,特制定本規(guī)范。
            2. 適用范圍
            本規(guī)范適用于公司所有自主開發(fā)、外購、客供軟件、程序的管理。(如無特別說明,本規(guī)范內(nèi)“軟件”包含軟件、程序)
            3. 軟件分類:
            3.1產(chǎn)品源程序:
            由研發(fā)部軟件開發(fā)工程師編寫,實現(xiàn)產(chǎn)品功能的燒錄文件。
            3.2 ate測試軟件及測試程序:
            是指由信息技術(shù)部負(fù)責(zé)編寫的配套ate硬件使用的產(chǎn)品測試軟件平臺,及在此平臺下針對不同型號產(chǎn)品編寫的測試程序。
            3.3 設(shè)備應(yīng)用程序:
            是指工程部在設(shè)備操作系統(tǒng)下針對不同產(chǎn)品型號編寫的對應(yīng)程序(ate除外)。如:打碼程序、貼片程序、spi檢測程序、aoi檢測程序、分板程序、回流焊程序、x-ray測試程序等。
            3.4管理應(yīng)用軟件:
            是指企業(yè)使用的電子化管理工具或系統(tǒng)平臺。如:erp系統(tǒng)、品質(zhì)管理系統(tǒng)、spc系統(tǒng)、生產(chǎn)報表系統(tǒng)、電子看板系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等
            3.5辦公軟件:windows、office、coremail、pdm、autocad、殺毒軟件等。
            4、職責(zé)定義:
            原則上公司各部門均可依據(jù)自身需求提出軟件申請,由技術(shù)部門進(jìn)行開發(fā),交由使用部門進(jìn)行管理,異常無法解決時,可向技術(shù)部門尋求技術(shù)支援。具體定義如下: 4.1 需求提出部門:依據(jù)公司或者部門的實際情況,提出軟件需求申請。軟件需求多由軟件使用部門提出,但也可以由其它部門提出。
            4.2使用/管理部門:對提出的申請進(jìn)行評估,確定需求后向開發(fā)部門發(fā)起正式申請;在軟件驗收合格后負(fù)責(zé)日常的管理、維護等;當(dāng)異常時且無法解決時,及時向開發(fā)部門反饋,并要求協(xié)助處理。
            4.3開發(fā)部門:對于使用/管理部門提出的申請進(jìn)行評估,確定執(zhí)行方案,并最終完成軟件開發(fā);開發(fā)部門也負(fù)責(zé)后期的技術(shù)支援。
            4.4監(jiān)控部門:負(fù)責(zé)對軟件驗收完成后的使用過程進(jìn)行監(jiān)控,確保不出現(xiàn)使用錯誤,維規(guī)操作,使用非法軟件及機密軟件外流等。
            5.軟件管理規(guī)范:
            5.1軟件申請、開發(fā)、使用管理流程
            5.2開發(fā)管理
            當(dāng)申請部門提出軟件需求申請后,軟件開發(fā)部門技術(shù)評審、立項管理、及軟件編寫、完成及后期調(diào)試、受控、驗收的過程。詳見《軟件開發(fā)管理規(guī)范》 5.3命名管理:
            軟件命名一般要求具有使用對像、功能說明、版本說明。各軟件命名規(guī)則具體如下: 5.31產(chǎn)品源程序:
            命各規(guī)則:工程代號(客戶型號)-版本_年月日.文件格式,
            如:22w6006(m040)-表示的意思是:客戶型號為m040,工程代號22w6006,軟件版本a,生產(chǎn)日期(xx年12月12日),燒錄的軟件格式為senc。關(guān)于產(chǎn)品源程序命名規(guī)則詳見《軟件命名規(guī)則》
            5.32 ate測試軟件:使用對像+功能說明+版本號,如:飛斯卡爾單片機燒錄軟件v1.0 5.33 ate測試程序:
            命各規(guī)則:公司名-----工程代碼-----產(chǎn)品型號-----程序版本-----機器代碼 如:-1204020(m066401)-a-at 表示:藍(lán)微產(chǎn)品m066401ate測試程序a版。詳見《設(shè)備程序編寫命名規(guī)范》 5.34 設(shè)備應(yīng)用程序:
            命各規(guī)則:公司名-----工程代碼-----產(chǎn)品型號-----pcb(a面)----機器代碼 如:-1204020(m066401)-01-j,表示:藍(lán)微產(chǎn)品m066401 a面貼片程序。詳見《設(shè)備程序編寫命名規(guī)范》
            5.35管理程應(yīng)用軟件:軟名+版本號,如:spc v1.0版。 5.36辦公軟件:軟件名+版本號,如:excel 20xx版。 5.4受控管理:
            軟件在完成試用驗收合格后,需要完成受控,才能給到相應(yīng)部門進(jìn)行使用。各軟件的受控要求、受控流程略有不同,具體如下:
            5.41產(chǎn)品源程序受控:新編寫的產(chǎn)品源程序及變更的產(chǎn)品源程序均可按照軟件受控(變更)流程進(jìn)行受控。
            5.42 ate測試軟件及測試程序受控:
            4.421 ate測試軟件受控流程:參照軟件受控(變更)流程進(jìn)行。
            4.422 ate測試程序:參照軟件受控(變更)流程進(jìn)行。
            5.43設(shè)備應(yīng)用程序受控:
            設(shè)備應(yīng)用程序:如打碼軟件、貼片程序、aoi檢測程序、分板程序、回流焊程序等 不做單獨受控要求,但需要保證與sop程序各稱、版本保持一致。
            5.44 辦公軟件受控:
            辦公軟件,一般是外購軟件,以不違返知識產(chǎn)權(quán)保護法律、法規(guī)為前提,不做具體受控要求。 5.5軟件變更:
            5.51 4m變更管理:產(chǎn)品源程序、測試軟件變更必須進(jìn)行4m變更管理。
            5.52 軟件升級管理:軟件升級之后,版本號需要有相應(yīng)的升級;對于未進(jìn)行版本管理的設(shè)備應(yīng)用程序需要《設(shè)備程序變更履歷表》進(jìn)行記錄,同時舊的軟件必須及時歸檔,不可與新程序同時存在,以確保新程序的唯一正確性。 5.6軟件使用權(quán)限:
            5.61使用范圍:公司現(xiàn)有軟件僅限公司內(nèi)部使用,不得私自復(fù)制、出售給外部人員使用,一經(jīng)查實,將追究相應(yīng)法律責(zé)任。
            5.62軟件使用權(quán)限:未經(jīng)授權(quán),不得盜用他人權(quán)限使用軟件。
            5.63限制型軟件使用:不得在公司電腦、設(shè)備上傳播、使用病毒軟件、攻擊型軟件或者與工作無關(guān)的軟件,如游戲軟件、視頻軟件等。
            6.記錄表格
            1.軟件開發(fā)管理規(guī)范 2.軟件命名規(guī)則 3. 軟件受控(變更)流程 4.設(shè)備程序編寫命名規(guī)范 5. 軟件版本履歷表 6.設(shè)備程序變更履歷表
            收銀管理規(guī)定最新篇三
            為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。
            1目的
            1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。
            1.2完善目標(biāo)管理體系。公司制定年度經(jīng)營目標(biāo)和階段工作目標(biāo),通過逐級分解展開實施,必須有相應(yīng)的配套考核體系。
            2適用范圍
            本辦法適用于部門工作的考核,以及對總經(jīng)理以下的管理人員、科技人員和其他非生產(chǎn)人員的考核。
            3考核原則
            3.1重點考核原則:以工作目標(biāo)和工作任務(wù)為依據(jù),按照崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)對員工進(jìn)行考核。
            3.2分別考核原則:按對應(yīng)的崗位職能設(shè)置考核要素逐項進(jìn)行考核。
            3.3主體對應(yīng)原則:由各自的直接上級進(jìn)行考核,并就考核結(jié)果及時溝通。
            3.4部門聯(lián)動原則:部門經(jīng)理和一般員工的最終績效均受部門整體考核結(jié)果的影響。
            3.5目標(biāo)考核和專項考核相結(jié)合的原則:,對各部門的質(zhì)量、安全、成本等專項工作,設(shè)置相應(yīng)的權(quán)重,與考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)完成情況一并納入考核體系。
            4考核組織
            4.1公司成立考核小組,對部門進(jìn)行考核??己诵〗M由總經(jīng)理或其授權(quán)人、分管副總、總經(jīng)辦和人力資源部組成。考評結(jié)果由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)匯總,人力資源部根據(jù)考評結(jié)果核定部門績效。
            4.2各部門長負(fù)責(zé)本部門員工的考核工作,于30日前將考核結(jié)果報人力資源部備案。
            5考核方式
            5.1采用月度考核制,每月對部門和員工進(jìn)行考核。
            5.2采用通用評價和崗位職責(zé)評價法對員工進(jìn)行考核,并結(jié)合目標(biāo)管理法(部門整體工作目標(biāo)完成情況)對部門進(jìn)行考核。
            5.3部門考核:以公司下達(dá)的月計劃和部門職責(zé)為考核內(nèi)容,月終由部門長向考核小組匯報,考核小組根據(jù)部門工作目標(biāo)完成情況評定考核結(jié)果。
            5.4員工考核:由部門長根據(jù)各崗位特點制定考評細(xì)則,參考附表三。部門負(fù)責(zé)人直接考核人數(shù)超過8人的,可指定人代為考核,再簽批。
            5.5人力資源部對各部門員工考核的過程和結(jié)果有監(jiān)督權(quán)。員工對考核有異議的,可以直接向人力資源部投訴,由人力資源部調(diào)查后裁決。
            6考核內(nèi)容和計分辦法
            6.1部門績效考核見附表一。
            6.2部門負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容:工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果(取百分率)與各類專項考核結(jié)果(取百分率)相乘,得當(dāng)月績效分配系數(shù),見附表二。
            6.3員工考核內(nèi)容:要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標(biāo),并將考評標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工。
            7考核程序
            7.1員工每月26日向部門長提交工作報告,作為月度考核依據(jù)。
            7.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作報告、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況,填寫《績效考核表》(員工),打分并簽字。
            7.3各部門考核表打分完畢,交人力資源部存檔。
            7.4各部門長每月26日向公司考評小組交月度工作總結(jié),作為部門月度考核依據(jù)。
            8考核注意事項
            8.1員工考核工作由部門負(fù)責(zé)人組織,每次考核時,被考核者的直接上級必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織,并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計工作。
            8.2每月30日前,各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部,由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。
            9考核結(jié)果處理
            9.1連續(xù)3個月考核“不合格”者,解除勞動合同。
            9.2年度綜合考核為“不合格”者,予以降級、降薪或解除勞動合同。
            9.3年度綜合考核為“優(yōu)秀”且無“不合格”記錄者,晉一級。
            9.4職等五等以下員工,連續(xù)五年年度綜合考核為“優(yōu)秀”者,晉一等。
            10考核責(zé)任
            10.1不能在規(guī)定的日期內(nèi)上交考核表的,視為考核者工作失誤。每延誤1天,減發(fā)考核者20%的績效工資。
            10.2考核者應(yīng)對被考核者作出公正評價。若在考核過程中弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),減發(fā)考核者20%的績效工資;考核者一年內(nèi)累計失誤3次者,視同失職處理。
            11工資發(fā)放
            11.1公司按部門核發(fā)部門工資總額,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工工資的考核發(fā)放。
            11.2績效系數(shù) 績效考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為績效系數(shù),實現(xiàn)其調(diào)節(jié)工資分配的功能。部門績效系數(shù)和個人績效系數(shù)均定義為百分制考核結(jié)果取百分率;其中部門長的個人績效系數(shù)為工作目標(biāo)考核結(jié)果與各類專項考核結(jié)果(取百分率)的連乘積。
            11.3部門工資計算方法
            部門工資=基本工資總額+年功工資總額+全勤獎總額
            +(崗位技能工資總額+績效工資總額) ×部門績效系數(shù)
            =∑部門員工工資
            11.4部門負(fù)責(zé)人工資計算方法
            部門長工資=基本工資+年功工資+全勤獎
            +(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×個人績效系數(shù)
            11.5員工工資計算方法
            員工工資=基本工資+年功工資+全勤獎+∑(崗位技能工資+績效工資)×部門績效系數(shù)×(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
            ÷∑部門(個人崗、效工資和×個人績效系數(shù))
            ( “個人崗、效工資和” = 崗位技能工資+績效工資 )
            12相關(guān)文件
            q/bw. 管理人員績效管理辦法
            13記錄文件
            績效考核表(部門)
            績效考核表(員工)
            績效考核表(部門負(fù)責(zé)人)
            收銀管理規(guī)定最新篇四
            1、物業(yè)服務(wù)收費必須遵守省市頒布的《物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》。
            2、服務(wù)收費應(yīng)當(dāng)遵循六個原則:等價交換原則、誰受益,誰出錢的原則、差別原則、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則、取之于民,用之于民的原則、公開原則。
            3、服務(wù)收費的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):一是合同的約定;二是法律的規(guī)定。
            4、服務(wù)收費項目包括:
            (1)綜合服務(wù)費,包括保潔費、保安費、綠化養(yǎng)護費、垃圾清運費、物業(yè)員工工資、福利、保險費、辦公費、培訓(xùn)費、維修費固定資產(chǎn)折舊、社區(qū)活動費。
            (2)公眾代辦性服務(wù)費,為業(yè)主代繳水、電、煤氣等;
            (3)專項服務(wù)費,對業(yè)主的房屋的自用部分及自用設(shè)備的維修和小區(qū)內(nèi)停車管理服務(wù)等服務(wù)的費用;
            (4)特約服務(wù)費,房屋裝修、家電維修、家庭衛(wèi)生、代購商品、搬運等。
            5、服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)業(yè)主房產(chǎn)證標(biāo)明的建筑面積收取。
            6、服務(wù)費收取的方式:采取包干制。
            7、服務(wù)費的收繳和追討程序:
            (1)發(fā)送收費通知單(按季度收繳);
            (2)首次追繳,第二季度發(fā)送第一季度的催繳通知單;
            (3)再次追繳,發(fā)催繳通知單,并上門收取;
            (4)按法律程序處理。
            收銀管理規(guī)定最新篇五
            第一條目的
            為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理,保證外派培訓(xùn)質(zhì)量,特制定本制度。
            第二條適用范圍本制度適用于公派及私請外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。
            第三條權(quán)責(zé)單位
            1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作。
            2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。
            第二章外派培訓(xùn)需求申請
            第四條培訓(xùn)人選確定
            1.部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室,視實際需要可提議指派受訓(xùn)人員。
            2.各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實際工作表現(xiàn),推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。
            3.員工個人根據(jù)工作的需要,也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請。
            第五條外派培訓(xùn)申請參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報“外派培訓(xùn)申請表”,提交辦公室,辦公室匯總外派培訓(xùn)需求,報總經(jīng)理審批通過后組織實施?!巴馀膳嘤?xùn)申請表”見附錄一。
            第三章外派培訓(xùn)形式
            第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流、參加專題講座和交流會、赴國外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問交流等方式,如下圖所示。
            第四章外派費用管理
            第七條外派培訓(xùn)費用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”,雙方簽字后作為“勞動合同”的附件執(zhí)行。“培訓(xùn)協(xié)議”一式兩份,參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二)。
            第五章外派培訓(xùn)人員的管理
            第八條員工參加外派培訓(xùn)期間,視同正常上班,其工資與各項福利待遇正常計發(fā)。
            外派培訓(xùn)的方式
            到大專院校進(jìn)修交流
            派赴國外參觀或訪問考察
            參加專題講座和交流會
            到其他公司參觀或訪問
            第九條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機構(gòu)的各項規(guī)定與要求,凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機構(gòu)處分的,公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。
            第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi),對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面總結(jié),并交辦公室備案,否則費用不予報銷。
            第十一條培訓(xùn)期滿,受訓(xùn)學(xué)員必須按時回公司報到,如逾期不歸,按曠工處理。
            第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識整理成冊,列為培訓(xùn)教材,并擔(dān)任相關(guān)講座的講師,將培訓(xùn)所學(xué)的知識、技能傳授給相關(guān)人員。
            第六章附則
            第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé),報總經(jīng)理審批通過后執(zhí)行。
            第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。
            收銀管理規(guī)定最新篇六
            一、主要內(nèi)容及范圍
            本文規(guī)定了公司員工加班的種類、加班的申請以及加班的補償。 本規(guī)定適用于公司全體員工。
            二、原則
            1. 公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計加班。
            2. 嚴(yán)格控制加班加點的時限,保證員工的休息時間。
            3. 因公司特殊情況需要臨時加班的,公司所有員工必須服從命令。 4. 加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料,應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。
            三、加班申請及記錄
            1. 工作日加班:
            需在實際加班當(dāng)日下班前填寫《加班申請單》,經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
            2. 雙休日加班:
            員工需在星期五下午下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
            3. 節(jié)假日加班:
            員工需在實際加班前的最后一個工作日下班前填寫《加班申請單》, 經(jīng)所在部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可計加班。
            4. 公司統(tǒng)一安排加班者:
            不需另外填寫《加班申請單》,由行政人事部統(tǒng)一匯總。
            為了更好地培養(yǎng)員工做計劃的習(xí)慣,公司將強制執(zhí)行加班需要提前申請的做法,因此,如果不能在規(guī)定時間提前遞交加班申請的員工,原則上其實際加班時間將視為無效。 5. 緊急任務(wù):
            特殊情況需要臨時計劃加班者, 員工需在加班后實際上班的第一個工作日內(nèi)補辦手續(xù),相關(guān)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)要在加班申請單上加以說明。
            6. 領(lǐng)導(dǎo)出差:
            如果員工提出申請時,需要審批的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要通過電話或者電子郵件的方式征得領(lǐng)導(dǎo)的同意,并按照規(guī)定把未審批的《加班申請單》待領(lǐng)導(dǎo)回來時補簽。
            7. 加班打卡:
            無論是工作日、雙休日或是節(jié)假日加班,員工均應(yīng)如實打卡,記錄加班時間。
            四、統(tǒng)計
            行政人事部在每月末匯總加班統(tǒng)計,并作為安排調(diào)休和發(fā)放加班補償?shù)囊罁?jù)。
            五、加班補償
            1. 員工平時零星加班以及周末加班或公司項目的緊迫需要而統(tǒng)一強制性加班,原則上都采取調(diào)休的方式進(jìn)行補休。
            2. 安排員工在法定節(jié)假日(五一/國慶/元旦/清明/端午/中秋/春節(jié))加班,采取發(fā)放加班工資的方式進(jìn)行補償。
            3. 員工因為自身工作安排需要延遲下班,或工作時間內(nèi)未完成本職工作而延遲下班,延長的時間不計加班。
            4. 由于公司的原因加班后在一年內(nèi)不能安排員工調(diào)休的,公司將按照國家相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補貼。
            5. 加班補貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)支付,調(diào)休時間對應(yīng)加班時長來安排。
            6. 加班調(diào)休原則上一年內(nèi)必須調(diào)休完,一年內(nèi)未調(diào)休完的算作自愿放棄,公司不再給予加班調(diào)休。
            六、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行,由公司行政人事部門負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋。
            附:《加班申請單》
            收銀管理規(guī)定最新篇七
            第一章 總則
            第一條 專業(yè)實習(xí)的目的。培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實際、綜合運用專業(yè)知識解決實際問題的能力,開拓思路、激發(fā)創(chuàng)新;幫助學(xué)生樹立學(xué)以致用、研以致用的創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)和服務(wù)社會的職業(yè)意識;幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
            第二條 專業(yè)實習(xí)的內(nèi)容和目標(biāo)。根據(jù)不同專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)來制定專業(yè)實習(xí)內(nèi)容,具體內(nèi)容和方案要與專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)緊密結(jié)合。通過專業(yè)實習(xí),不斷調(diào)整學(xué)校人才培養(yǎng)與社會需求的關(guān)系,檢驗人才培養(yǎng)的質(zhì)量,促進(jìn)教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)學(xué)校人才培養(yǎng)的高質(zhì)量、高水平、適應(yīng)性強的目標(biāo)。
            第三條 專業(yè)實習(xí)的形式。根據(jù)實際情況,可采取學(xué)院組織安排與學(xué)生自主實習(xí)相結(jié)合的專業(yè)實習(xí)的形式。其中,學(xué)院安排的實習(xí)單位以專業(yè)實習(xí)基地為主;學(xué)生自主實習(xí)須經(jīng)學(xué)生本人申請,接收單位同意,學(xué)院批準(zhǔn)方可進(jìn)行。同時,由學(xué)院確定指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師進(jìn)行巡回檢查指導(dǎo)。
            第二章 組織管理
            第四條 教務(wù)處的職責(zé)。在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)處負(fù)責(zé)專業(yè)實習(xí)的宏觀管理工作,具體職責(zé)如下:
            (1)制訂專業(yè)實習(xí)的總體規(guī)劃、基本原則和有關(guān)規(guī)章制度。
            (2)審批各專業(yè)的實習(xí)方案和實施細(xì)則。
            (3)負(fù)責(zé)全校實習(xí)經(jīng)費的分配和管理。
            (4)對實習(xí)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評估、總結(jié)和交流。
            (5)對全校實習(xí)基地的建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃和宏觀管理。
            (6)參與處理與實習(xí)有關(guān)的各種重大事件。
            第五條 學(xué)院的職責(zé)。各學(xué)院要按照學(xué)校關(guān)于專業(yè)實習(xí)的目的、內(nèi)容、目標(biāo)以及形式的基本總則和教務(wù)處的具體要求,切實抓好專業(yè)實習(xí)的各項工作。成立專業(yè)實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實施本學(xué)院的專業(yè)實習(xí)工作。具體職責(zé)包括:
            (1)組織制訂專業(yè)實習(xí)大綱和實習(xí)計劃。實習(xí)計劃的內(nèi)容應(yīng)包括:形式和內(nèi)容、目的與要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、地點和時間、經(jīng)費預(yù)算、考核方式等。并于實習(xí)前一周將實習(xí)計劃報教務(wù)處審批;將實習(xí)大綱、實習(xí)計劃發(fā)給學(xué)生。教師工作量計算可根據(jù)學(xué)院具體情況制定。
            (2)組織落實實習(xí)計劃的實施。包括:實習(xí)動員;專項培訓(xùn);安全教育;人員安排;時間、地點和經(jīng)費的落實;經(jīng)費的使用與審批;實習(xí)內(nèi)容和效果的檢查監(jiān)督;事故處理。
            (3)組織進(jìn)行實習(xí)工作總結(jié)與交流;實習(xí)材料的整理、歸檔、上報。
            (4)建立和完善專業(yè)實習(xí)基地,加強管理,不斷提高實習(xí)效果。
            第六條 指導(dǎo)教師的職責(zé)。專業(yè)教師應(yīng)積極承擔(dān)專業(yè)實習(xí)指導(dǎo)任務(wù),指導(dǎo)教師的具體職責(zé)包括:
            (1)按照實習(xí)計劃的總體要求,制定具體的專業(yè)實習(xí)方案,做好實習(xí)前的準(zhǔn)備工作。
            (2)認(rèn)真做好實習(xí)指導(dǎo)工作,確保每位實習(xí)生按時按質(zhì)完成實習(xí)任務(wù)。
            (3)認(rèn)真做好實習(xí)的檢查(附表1)、考核和總結(jié)工作(附表2)。
            (4)專業(yè)實習(xí)結(jié)束后,及時撰寫實習(xí)工作總結(jié),并將之與工作記錄及時上交學(xué)院。
            (5)實習(xí)期間要關(guān)心學(xué)生的身體健康,強化安全意識,確保學(xué)生順利完成實習(xí)任務(wù)。
            (6)指導(dǎo)實習(xí)期間,根據(jù)學(xué)院要求全程參與實習(xí)工作,定期檢查實習(xí)工作,如有特殊原因不能按時到崗,須提出書面申請,報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和教務(wù)處備案,同時要做好其他指導(dǎo)教師的接替工作。擅自離崗者,一律按教學(xué)事故處理。
            第七條 參加專業(yè)實習(xí)的學(xué)生要遵守以下規(guī)定:
            (1)遵紀(jì)守法,不得做出有損學(xué)校聲譽、危害集體和他人的行為。
            (2)遵守實習(xí)單位的規(guī)章制度,服從實習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo),虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
            (3)按時參加專業(yè)實習(xí),保證實習(xí)時間;不得自行更換實習(xí)單位,擅自更換者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),實習(xí)成績按不及格處理。
            (4)刻苦鉆研,理論聯(lián)系實際;發(fā)揚吃苦耐勞的精神;力爭取得良好的實習(xí)效果。
            (5)樹立安全第一的意識;嚴(yán)格按照規(guī)定使用儀器設(shè)備,遵守操作規(guī)程,未經(jīng)指導(dǎo)教師允許不準(zhǔn)動用儀器設(shè)備,出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向?qū)嵙?xí)單位或指導(dǎo)教師報告。
            (6)遵守作息時間,不遲到、不早退,嚴(yán)格執(zhí)行請假制度。因故不能參加專業(yè)實習(xí)者,必須辦理書面請假手續(xù);請假時間為實習(xí)時間1/3以內(nèi)者,必須經(jīng)學(xué)院指導(dǎo)教師同意;請假時間為實習(xí)時間的1/3至1/2者,必須經(jīng)學(xué)院主管負(fù)責(zé)人同意;凡請假時間超過實習(xí)時間1/2者,不能取得實習(xí)學(xué)分。未經(jīng)同意,任何人不得擅自離開實習(xí)地,否則按學(xué)校的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
            (7)實習(xí)工作結(jié)束后,參加實習(xí)的學(xué)生須撰寫實習(xí)報告(不少于20xx字),對實習(xí)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。
            第三章 專業(yè)實習(xí)經(jīng)費管理
            第八條 專業(yè)實習(xí)經(jīng)費實行學(xué)校、學(xué)院兩級管理。依據(jù)實習(xí)學(xué)生數(shù)量,由教務(wù)處按照一定標(biāo)準(zhǔn)劃撥給各學(xué)院統(tǒng)一使用。
            第九條 學(xué)院支配專業(yè)實習(xí)經(jīng)費,一定要做到??顚S?,同時要充分考慮學(xué)校的辦學(xué)成本,提高經(jīng)費的使用效益,確保專業(yè)實習(xí)按質(zhì)按量完成。
            第十條 各學(xué)院應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)實習(xí)經(jīng)費的管理。教務(wù)處根據(jù)專業(yè)實習(xí)有關(guān)規(guī)定,對專業(yè)實習(xí)經(jīng)費使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理。
            第四章 專業(yè)實習(xí)成績評定
            第十一條 專業(yè)實習(xí)成績評定標(biāo)準(zhǔn)。采用五級評定標(biāo)準(zhǔn):即優(yōu)、良、中、及格和不及格。實習(xí)單位和學(xué)校雙方的指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生在專業(yè)實習(xí)中的表現(xiàn)、完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量給予相應(yīng)的評語和成績。專業(yè)實習(xí)成績的評定,嚴(yán)格按照各學(xué)院制定的專業(yè)實習(xí)成績評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面考核。專業(yè)實習(xí)成績評定原則上應(yīng)成正態(tài)分布,嚴(yán)格控制優(yōu)秀率。各專業(yè)實習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生比例一般應(yīng)不高于30%。
            第十二條 專業(yè)實習(xí)成績評定程序如下:
            (1)實習(xí)單位根據(jù)實習(xí)期間學(xué)生的表現(xiàn)和完成實習(xí)任務(wù)的質(zhì)量給出評語及評分建議。
            (2)指導(dǎo)老師依據(jù)實習(xí)過程檢查情況和學(xué)生實習(xí)報告給出評語及評分建議。
            (3)學(xué)院實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)雙方評分建議進(jìn)行綜合評議,給出學(xué)生的最終實習(xí)成績,并將成績記入學(xué)生實習(xí)成績評定表。
            第十三條 本規(guī)定自公布之日起各學(xué)院參照執(zhí)行,由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。各學(xué)院可根據(jù)不同的專業(yè)特點制定相關(guān)細(xì)則,如有特殊情況,實習(xí)方案須上報教務(wù)處,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。
            實習(xí)生管理規(guī)定范
            一、總則:
            1、畢業(yè)生實習(xí)是我司人事管理工作的重要組成部分,為進(jìn)一步規(guī)范我司畢業(yè)實習(xí)生管理工作,現(xiàn)結(jié)合企業(yè)實際,特制定本規(guī)定。
            2、凡來我司實習(xí)的畢業(yè)生,實行期限為3-6月。
            3、本規(guī)定適合在我司工作的大中專畢業(yè)(己學(xué)完學(xué)校規(guī)定課程進(jìn)入實習(xí)期在校的)實習(xí)生
            二、錄用實習(xí)生基本要求:
            1、以各部門的工作要求為依據(jù),按辦公條件許可、所學(xué)專業(yè)對口。
            2、實習(xí)生原則上為本科,,特殊崗位可接收品學(xué)兼優(yōu)的??粕冶仨殞W(xué)完學(xué)校規(guī)定的課程,并按學(xué)校規(guī)定已進(jìn)入實習(xí)的在校生或應(yīng)屆畢業(yè)生(以學(xué)校實習(xí)推薦信為準(zhǔn))。
            3、具備健康心理素質(zhì)和身體素質(zhì),具有競爭意識和開拓精神。
            4、具有良好的團隊合作精神。
            三、審批程序:
            1、行政部對實習(xí)生所在院校推薦信及《實習(xí)生檔案登記表》進(jìn)行審核。
            2、行政部與用人部門進(jìn)行面試,綜合意見后將適合的《實行生當(dāng)案登記表》交總經(jīng)理審批。
            3、行政部根據(jù)總經(jīng)理審批意見辦理實習(xí)生錄用手續(xù)。
            四、實習(xí)生待遇:
            (1)實習(xí)生在實習(xí)期間給予實習(xí)補貼:
            ①應(yīng)屆畢業(yè)實習(xí)生:研究生x元月,??粕鷛元月。
            ②在校實行生:原則上公司不予考慮補貼,但是,在實習(xí)期間有突出貢獻(xiàn)者,根據(jù)實際工作情況給予適當(dāng)考慮。
            (2)實習(xí)生在實習(xí)期間原則上不安排出差,如果確有必要,則按公司一般員工出差待遇執(zhí)行。
            (3)實習(xí)生的食宿問題由個人解決。
            (4)凡來我司實習(xí)的畢業(yè)生,實習(xí)期限為3-6個月
            五、其他事宜:
            (一)實習(xí)生在實習(xí)期間,必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),以及我公司的各項規(guī)章制度。
            (二)用人部門要加強對實習(xí)生的管理,特別要加強保密教育。未經(jīng)允許,實習(xí)生不得將接觸到的公司內(nèi)部信息、資料向外泄漏。
            (三)對違反公司有關(guān)規(guī)定、作風(fēng)散漫、表現(xiàn)不好的實習(xí)生,部門可隨時取消實習(xí)資格,并報行政部備案。
            (四)除上班時間在我公司實習(xí)外,其他時間一切活動所發(fā)生的一切事情與本公司無關(guān)。
            (五)實習(xí)結(jié)束后,有關(guān)部門對實習(xí)生在實習(xí)期間的表現(xiàn)用書面形式做出評價,并報人力資源部備案。對在實習(xí)期間表現(xiàn)突出的公司可考慮讓其轉(zhuǎn)為試用期員工。
            收銀管理規(guī)定最新篇八
            一、商品入庫流程
            1、采購部下定單時應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。
            2、采購部審核訂單時,應(yīng)根據(jù)公司實際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。
            3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時間,并及時通知倉庫。
            4、當(dāng)商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時上報采購部;若因收貨員未及時對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟損失由該收貨員承擔(dān)。
            5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價、效期進(jìn)行核實,核實正確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實物不相符,應(yīng)及時上報采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。
            6、入庫商品在搬運過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運;在堆碼時,應(yīng)按照倉庫堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
            7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)驗收單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗收造成的經(jīng)濟損失由倉庫管理員承擔(dān)。
            8、按收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
            二、商品出庫流程
            1、業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單,或者采購部開具退貨單。單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。
            3、倉庫收到以上單據(jù)后,在對出庫商品進(jìn)行實物明細(xì)點驗時,必須認(rèn)真清點核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟損失,由當(dāng)事人承擔(dān)。
            4、出庫要分清實物負(fù)責(zé)人和承運者的責(zé)任,在商品出庫時雙方應(yīng)認(rèn)真清點核對出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況,辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運者承擔(dān)。
            5、商品出庫后倉庫管理員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點貨品結(jié)余數(shù),做到賬貨相符。
            6、按出貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
            倉庫盤點流程
            1、盤點準(zhǔn)備
            倉庫主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。 營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點日期間停止送收貨品。 財務(wù)部將盤點日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。 倉庫主管組織倉庫人員對貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實存情況。
            2、盤點進(jìn)行
            倉庫主管組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長,2人配合。以盤點表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對初盤結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤,出現(xiàn)差異倉庫自查原因。 倉庫主管將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務(wù)部,財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)行抽盤工作。抽盤人員從實物中抽取20%復(fù)核初盤資料,從初盤資料中抽取30%對實物進(jìn)行抽盤。抽盤量要求占總庫存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉庫主管重新盤點更正初盤資料。差錯率高于1%,倉庫主管對該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤。經(jīng)復(fù)盤通過的《盤點單》由財務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務(wù)主管簽字,各持1份。
            3、盤點后期工作
            倉庫主管將已審核《盤點單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單,電腦自動生成《盤盈單》和《盤虧單》。倉庫主管查找盤盈盤虧的原因,并將《庫存盤點匯總表》和差異原因查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤盈單》和《盤虧單》調(diào)整庫存帳。
            4、盤點其他規(guī)定
            盤點工作規(guī)定每月進(jìn)行一次,時間為月末最后2天。頭天晚上8時開始至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進(jìn)行抽盤工作。 參加盤點工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必須明確;數(shù)量一定是實物數(shù)量,真實準(zhǔn)確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數(shù)據(jù)不真實,責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。 對于盤點結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。
            收銀管理規(guī)定最新篇九
            一、廠服管理目的
            為樹立和保持公司良好的公眾形象,進(jìn)一步規(guī)范化管理,特制定本規(guī)定。
            二、工作時間著裝及儀表要求
            1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的公司形象。
            2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
            3、廠服應(yīng)經(jīng)常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
            4、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的廠牌。
            三、廠服的使用及發(fā)放
            1、辦理正式入職手續(xù)的員工,一周后由主管到行政部領(lǐng)取當(dāng)季廠服。
            2、廠服配發(fā)期間為兩年,自配發(fā)日算起,如遇到工作原因發(fā)生意外損壞或者其他特殊情況需要提前換發(fā)時,由本人填寫申請表,寫明情況,經(jīng)人事部核實后,準(zhǔn)予提前換發(fā)。廠服配發(fā)到期不能繼續(xù)使用的,由本人填寫申請表,經(jīng)人事部核實后換發(fā)。換發(fā)時交舊。
            3、如因個人原因,造成廠服丟失、失竊或未到期破損,須按要求提前換發(fā),由本人補繳相應(yīng)的費用(批發(fā)價)。
            4、員工離職時,按以下相關(guān)規(guī)定收取一定費用(從離職當(dāng)月工資內(nèi)扣除):
            (1)入職未滿半年離職者,收取廠服成本的100%費用;
            (2)入職半年以上一年以下離職者,收取廠服成本的50%費用。
            (3)入職一年以上離職者,免收廠服費用。
            四、廠服穿著要求
            (1)桔紅夏服:在車間里上班的人員穿著。穿著時所有衣扣、衣袋扣、帶扣扣上,保持整潔,不得污臟損壞。允許在天氣較熱時解開最上方一個衣扣。不得卷褲腿。
            (2)黑色冬服:在車間或辦公室里上班的人員穿著,要求穿著時拉鏈要拉上,允許最上方扣子不扣,拉鏈必須拉至與ndc水平位置以上,下方扣子必須扣上。褲子穿著整齊,內(nèi)衣扎入褲內(nèi),不得外露于上衣下擺之外。保持整潔。
            (3)淺紅短袖:辦公室人員穿著。穿著時允許最上方扣子不扣,其它扣子扣上,上衣下擺必須扎入褲內(nèi),褲子允許穿著暗色便褲。保持整潔,不得污臟。
            (4)女空姐夏服:辦公室女同事穿著。要求整齊、清潔、挺括、大方。不得著便褲、便裙。
            (5)西裝:要求整齊、清潔、挺括、大方。平時允許不扎領(lǐng)帶,不扣上衣扣,但衣袋蓋要蓋上,保持上衣平整、褲線筆挺,衣褲不起皺,內(nèi)衣扎入褲內(nèi),不得外露于上衣下擺之外。
            (6)鞋子:要求穿著勞保鞋或黑色或棕色皮鞋,鞋帶系緊。
            (7)客服人員工服:(未發(fā)放之前按以上要求執(zhí)行)
            (8)辦公室人員星期六允許著便裝。但男士嚴(yán)禁穿短褲,女士嚴(yán)禁穿超短裙,高腰、低領(lǐng)衣服。
            (9)5-10月份著夏服,10-5月份著冬服。季節(jié)交換時,如5月份、10月份允許自選夏服或冬服,但不得冬夏裝混穿(如上身著夏裝,下身著冬裝)。
            五、處罰措施
            (1)下列情形未按要求穿著廠服的,處罰10-20元/次。
            1、上班時間著便衣的;
            2、上班時間冬夏裝混穿的(如上身著夏裝,下身著冬裝);
            3、上班時間廠服、便服混穿的(如上身著廠服,下身著便裝);
            4、擅自改變廠服的式樣的;
            5、隨意丟棄廠服,影響公司形象的;
            6、在廠服上亂寫亂畫或印染其它圖案的。
            7、其它嚴(yán)重違反穿著規(guī)定的情形。
            (2)下列情形未按要求穿著廠服的,處罰5-10元/次。
            1、衣扣不按規(guī)定扣上的;
            2、上班時間卷袖、褲腿的;
            3、衣領(lǐng)不整或較臟的;
            4、內(nèi)衣不按規(guī)定扎入褲內(nèi)外露于上衣下擺的;
            5、廠服較臟或有異味的;
            6、廠服有損不及時修補的。
            7、將衣服放在肩上或披在身上的。
            8、穿拖鞋、布鞋、涼鞋上班或參加早會的。
            9、鞋帶松了,未及時系上的。
            10、其它違反穿著規(guī)定的情形。
            六、遵守注意事項
            1、員工臨時穿著廠服在公司外或進(jìn)出公司門口更要注意維護公司形象,保持衣著整潔;
            2、員工對配發(fā)的廠服有保管、修補的責(zé)任;
            3、應(yīng)盡量減少廠服在非工作時間的損耗;
            4、員工不得擅自改變廠服的式樣;
            5、員工不得擅自轉(zhuǎn)借廠服;
            6、廠服應(yīng)保持整潔,如有污損,員工應(yīng)自費進(jìn)行清洗或修補;
            7、行政部負(fù)責(zé)對以上行為進(jìn)行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝者,每發(fā)現(xiàn)1次予以扣款處罰,并計入當(dāng)月績效考核;
            8、班組長和主管有指導(dǎo)與監(jiān)督員工穿用廠服的責(zé)任。
            收銀管理規(guī)定最新篇十
            為了進(jìn)一步強化生產(chǎn)處設(shè)備管理,及時發(fā)現(xiàn)并采取有效措施來解決生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的設(shè)備故障和缺陷,努力促進(jìn)向計劃性和預(yù)防性檢修轉(zhuǎn)變,盡量減少設(shè)備故障率和經(jīng)濟損失,切實保障生產(chǎn)平穩(wěn)、安全運行。現(xiàn)結(jié)合實際,制定本制度。
            一、適用范圍
            適用于生產(chǎn)處設(shè)備檢修管理。
            二、管理職責(zé)
            (一)生產(chǎn)處負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度,并監(jiān)控、指導(dǎo)和考核日常運行情況;
            (二)運行班組負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作及一般故障的排出,重大故障及時報修;
            (三)維修班負(fù)責(zé)生產(chǎn)處設(shè)備管理,定期點檢和巡檢,及時修復(fù)故障。
            三、管理內(nèi)容與要求
            (一)設(shè)備點檢目的:通過點檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備運行狀況,維持和改善設(shè)備性能,預(yù)防故障發(fā)生,減少設(shè)備故障率。
            1、崗位點檢
            (1)設(shè)備運行中的異響、振動、異味;
            (2)設(shè)備潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油質(zhì)、油壓、油位、冷卻等);
            (3)目測設(shè)備零部件是否開裂、變形、開焊;
            (4)檢查設(shè)備的地腳螺栓、緊固螺栓是否松動;
            (5)設(shè)備零部件是否齊全、可靠;
            (6)設(shè)備負(fù)荷大小;
            (7)設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中的溫度、壓力、電流等;
            (8)設(shè)備其它特殊要求的情況。
            2、維修點檢
            (1)監(jiān)督、指導(dǎo)崗位的日常點檢,復(fù)核各崗位的日常巡回點檢記錄;
            (2)檢查生產(chǎn)處在線設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常和隱患。在做好記錄的同時,確定設(shè)備應(yīng)修理的部位及更換零件情況,及時組織維修;
            (3)檢查生產(chǎn)處設(shè)備衛(wèi)生狀況。
            3、生產(chǎn)處點檢
            (1)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)處設(shè)備巡回點檢制度的執(zhí)行情況;
            (2)監(jiān)督、檢查各崗位日常點檢質(zhì)量、巡回點檢記錄;
            (3)檢查主體設(shè)備的運行技術(shù)狀態(tài),對有異常的設(shè)備進(jìn)行精密點檢和診斷,提出切實可行的措施來解決問題。
            (二)設(shè)備巡檢
            主要包括定期、不定期、交接班、特殊情況檢查等內(nèi)容。
            (1)設(shè)備、系統(tǒng)的運行、備用是否正常;
            (2)運行設(shè)備、系統(tǒng)的有關(guān)參數(shù)指標(biāo)是否合格(如:聲音、振動、壓力、溫度、液位等);
            (3)設(shè)備系統(tǒng)有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;
            (4)設(shè)備、系統(tǒng)附件是否齊全完好;
            (5)建筑物和構(gòu)筑物及其他現(xiàn)場設(shè)施的完好情況;
            (6)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備、系統(tǒng)的衛(wèi)生狀況;
            (7)有關(guān)防暑度夏、防寒防凍設(shè)施的完好情況。
            (8)常用工器具的數(shù)量和完好情況。
            (9)有關(guān)記錄、指示的情況及變化趨勢。
            (10)原則上重要運行設(shè)備和系統(tǒng)每1個小時檢查一次;輔助設(shè)備和系統(tǒng)每2個小時檢查一次;運行設(shè)備和系統(tǒng)有缺陷時在原規(guī)定檢查時間上可縮短一半時間。
            (三)設(shè)備維護保養(yǎng)
            1、操作人員對所使用的設(shè)備,要做到“四懂、三會”(懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途;全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障);
            2、操作人員,必須做好下列各項主要工作:
            (1)正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動中反復(fù)巡檢,停車后妥善處理,運行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運行;
            (2)精心維護,定時按巡回檢查路線,對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患;搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺;
            (3)經(jīng)常保持設(shè)備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色、門窗玻璃凈;
            (4)搞好設(shè)備潤滑,堅持“五定”和“三級過濾”(五定:定點、定時、定質(zhì)、定量、定人;三級過濾:從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶過濾,崗位儲油桶到油壺過濾,油壺到加油點過濾)。同時對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
            3、操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度;
            4、維修人員對所包修的設(shè)備,應(yīng)按時進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn);
            5、生產(chǎn)處所有設(shè)備、管線等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作;
            6、檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,檢查人員應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)定和具體情況予以處理,并及時匯報;
            7、檢查中對設(shè)備遇有疑問或不明白的問題,必須及時上報,不得隨意亂動設(shè)備或?qū)⑵渫顺鲞\行狀態(tài)(緊急特殊情況在保障安全的情況下及時停車后及時匯報);
            8、巡檢中發(fā)現(xiàn)設(shè)備著火或危急人身安全時,應(yīng)立即采取緊急措施,持滅火器實施搶救。對于現(xiàn)場無法停電的設(shè)備,應(yīng)及時匯報,聯(lián)系拉閘停電再行處置。
            (四)設(shè)備維修
            1、設(shè)備出現(xiàn)故障必須嚴(yán)格履行報修制度,應(yīng)由崗位操作人員向當(dāng)班維修人員申報故障,并填寫好《設(shè)備故障報修單》;
            2、維修人員接到設(shè)備報修通知后,應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場檢查,分析故障原因,提出切實的解決措施來修復(fù)設(shè)備;
            3、設(shè)備修復(fù)完成,維修人員應(yīng)監(jiān)督不少于半小時,確定真正滿足設(shè)備正常運行要求后,方可在《設(shè)備故障報修單》上簽字認(rèn)可;
            4、設(shè)備維修時,應(yīng)懸掛醒目狀態(tài)標(biāo)識,以防止誤操作而發(fā)生安全事故;
            5、嚴(yán)禁對設(shè)備故障隱瞞不報和無故推諉、拖延維修的行為,一經(jīng)查實,將按生產(chǎn)處相關(guān)制度從嚴(yán)處置;
            6、設(shè)備修復(fù)后,維修人員應(yīng)及時填寫《設(shè)備故障檢修記錄》,詳細(xì)說明故障原因、處置結(jié)果,當(dāng)班運行班應(yīng)對維修質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn),當(dāng)班班長應(yīng)在《設(shè)備故障檢修記錄》上簽字認(rèn)可。
            收銀管理規(guī)定最新篇十一
            一、目的:為了控制生產(chǎn)成本,規(guī)范公司物料管理,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,物流暢通,加強倉儲人員責(zé)任心,特制定本制度。
            二、運用范圍:公司所有倉庫及涉及部門
            三、內(nèi)容:
            1、物料管理包括:物品購買程序、物品入庫程序、物品領(lǐng)用程序、工具管理程序、倉庫管理制度。
            2、物品購買程序:
            (1)凡因生產(chǎn)或工作需要,需購置原材料或其它物品,必須由需求部門組長提出申請,并填寫《請購單》,統(tǒng)一由主管審核,廠長批準(zhǔn)以后采購部門方可購買,否則由采購部門負(fù)責(zé)。
            (2)玻璃原片由生產(chǎn)部計劃文員申請,生產(chǎn)廠長審批;五金、輔料、勞保用品由其倉管員申請,采購經(jīng)理審批;機械零配件、電器由機修工負(fù)責(zé)申請,生產(chǎn)廠長審批,百葉原材料、輔料由其倉管員負(fù)責(zé)申請,技術(shù)部經(jīng)理審批;其它由各部門負(fù)責(zé)。
            (3)各部門在編制采購計劃時,必須確定合適的數(shù)量,保證所需的物品不應(yīng)發(fā)生囤料。造成倉庫占用大量資金。為避免數(shù)量嚴(yán)重超標(biāo),各責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際需要和采購周期,制定安全庫存量上報審批。
            (4)采購人員必須按照《請購單》上寫的物品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購,并確保按時到貨。
            (5)倉管員在到貨時憑送貨單驗收到貨的名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價、供應(yīng)商的名稱、到貨時間等內(nèi)容。做好與質(zhì)檢部門的聯(lián)系,填寫《入庫單》并會同質(zhì)檢人員簽字,同時做好電子檔臺賬。
            (6)采購員必須做好返工與退貨的跟蹤,以免使公司造成損失。對本公司造成實際性損失的,則須向供應(yīng)商進(jìn)行索賠。
            3、物品入庫程序:
            (1)玻璃原片由生產(chǎn)部叉車司機負(fù)責(zé)點數(shù)接收,倉管員進(jìn)行質(zhì)量檢驗、簽收,填寫《入庫單》會同叉車工簽字。
            (2)玻璃輔料及公司工具由倉管員簽收并填寫《入庫單》,采購經(jīng)理簽字。
            (3)百葉原材料、輔料由其倉管簽收并填寫《入庫單》,技術(shù)經(jīng)理簽字。
            (4)倉管人員進(jìn)行數(shù)量清點,確定要入庫的材料數(shù)量與《送貨單》、《入庫單》相符。如倉管員沒有進(jìn)行清點,而將貨物入庫時,造成的損失由倉管員負(fù)責(zé)賠償。
            4、物品領(lǐng)用程序:
            (1)各部門領(lǐng)用材料必須憑《出庫單》到倉庫領(lǐng)用材料,嚴(yán)禁私自到倉庫領(lǐng)用材料。
            (2)《出庫單》由用料部門組長開具,由各部門主管或廠長審核批準(zhǔn),倉庫才能辦理發(fā)料。
            (3)各部門主管在審核時,必須抱著對公司負(fù)責(zé)任的態(tài)度,嚴(yán)格把關(guān),審核所要領(lǐng)用的材料是否真是工作所需要,是否需要那么多的量。
            (4)倉管員發(fā)料時,必須根據(jù)《出庫單》上載明的物料名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行發(fā)料,不得多發(fā)。屬于連續(xù)性的物品,不得多發(fā)給一個部門(例:手套,護腕等)。
            (5)各部門的倉庫領(lǐng)用材料必須指定專人,并經(jīng)各部門主管同意,領(lǐng)用人員名單在各部門主管,公司管理部備案。
            5、工具管理程序:
            (1)工具管理涉及工具保管、購買、使用、報廢、調(diào)換、退回等內(nèi)容。
            (2)倉庫須建立專門的工具賬本,對每件工具祥細(xì)記錄,工具的入庫、在庫、出庫、退回、報廢、調(diào)換等詳細(xì)內(nèi)容。
            (3)員工領(lǐng)用工具需填寫《工具領(lǐng)用單》經(jīng)各部門主管批準(zhǔn)同意后倉庫才能發(fā)放。沒辦理手續(xù)倉庫私自發(fā)放的,由倉庫管理員負(fù)責(zé)。
            (4)員工領(lǐng)用工具由本人保管,在使用時應(yīng)文明操作,做好維護保養(yǎng)工作,凡使用不當(dāng)或丟失、損壞的由本人負(fù)責(zé)賠償。
            (5)員工因各種原因離開公司須先到倉庫辦理工具退庫手續(xù),并有倉庫管理員簽字。人事部門才能辦理離職手續(xù),對缺損的工具由人事部門在核算工資予以扣除。
            (6)倉管員在辦理退庫手續(xù)時,倉管員仔細(xì)檢查工具的好壞,如不能確定則叫設(shè)備管理員共同確定。否則損失的工具由倉管員負(fù)責(zé)。
            (7)因使用時間或其它原因工具要求調(diào)換的,則應(yīng)填寫《工具調(diào)換申請單》同所在部門主管及設(shè)備管理員審核同意,才能到倉庫辦理調(diào)換手續(xù)。
            (8)各部門提出所要的工具,須有各部門提出填寫《請購單》,報請廠長同意,采購員才能采購。
            6、倉庫管理制度:
            (1)要求各部門,特別是各倉管員必須嚴(yán)格按本制度規(guī)定的程序序進(jìn)行操作,嚴(yán)禁私自更改。
            (2)財務(wù)部對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對不符合規(guī)定要求的應(yīng)立即匯報廠長,并提出整改意見。
            (3)對不能按本制度進(jìn)行操作,視情況輕重分別給予警告、經(jīng)濟處罰。對屢教不改的,又屢次屢犯的,作調(diào)離工作崗位或開除出廠處理。
            (4)對提出完善意見被公司采納的,特給予公開表彰并給予經(jīng)濟獎勵。
            四.其他規(guī)定
            1.本制度的修訂權(quán)和解釋權(quán)屬公司管委會
            2.本制度自20xx年3月1日公布執(zhí)行。
            xx有限公司
            收銀管理規(guī)定最新篇十二
            一、 制定目的
            公司員工免費享用早中晚餐是公司為員工提供的福利之一,為加強就餐管理,引導(dǎo)員工有序用餐,規(guī)范公司員工的就餐行為,同時為全體員工營造一個和諧、健康的就餐氛圍,特制定本制度。
            此外,公司會在就餐時間設(shè)立就餐簽到點,統(tǒng)計用餐人數(shù),由綜合部進(jìn)行日常管理并核算員工就餐成本。
            二、 就餐標(biāo)準(zhǔn)
            1、公司員工免費享用早中晚餐,根據(jù)營養(yǎng)合理搭配原則,早餐為粥搭配面食,午晚餐為二葷一素,搭配湯和米飯。由綜合部擬定每日菜單。
            2、 如有外來人員需到食堂就餐,由帶領(lǐng)其到食堂的本公司人員,按照公司員工伙食標(biāo)準(zhǔn)收取餐費(15元/人/餐),餐費交至綜合部。
            三、就餐時間
            1、夏令時就餐時間:
            早餐:6:50-8:20
            中餐:全體工作人員12:00-12:30,保安、水車駕駛員類特殊崗位11:30-12:00
            晚餐:18:00-19:20
            2、非夏令時就餐時間:
            早餐:7:20-8:20
            中餐:全體工作人員12:00-12:30 ,保安、水車駕駛員此類特殊崗位11:30-12:00
            晚餐:17:30-18:20
            四、就餐管理
            1、 就餐的員工必須按規(guī)定時間就餐,非就餐時間不得進(jìn)入食堂,更不得提前就餐。
            2、 因會議或外出辦事等其他事情影響正常用餐的員工,在11:30之前提前通知綜合部預(yù)留飯菜。因公外出不能按時返回公司,需在外就餐者,在11:30之前提前告知綜合部,否則造成食材浪費,將在當(dāng)天予以5元\頓的處罰。
            3、 所有員工須按照先后順序排隊打飯,不得插隊或哄搶。如態(tài)度惡劣,食堂工作人員有權(quán)拒絕供應(yīng)飯菜,由綜合部出面進(jìn)行處理。
            4、 排隊就餐員工一次只能打一份飯菜,不得捎帶。
            4、 公司早中晚就餐實行簽到制。員工需在就餐簽到簿上自己名字對應(yīng)處劃勾簽到后,后勤工作人員再供應(yīng)飯菜,不能代簽或者不簽。如經(jīng)查實有違規(guī)情況,對該員工予以5元\頓的處罰。
            5、 員工中、晚餐實行人數(shù)預(yù)計,公司各部門負(fù)責(zé)人每日上午10:30之前和下午3:00之前要將用餐人數(shù)報備至綜合部,如不按時報備的視為放棄用餐。
            6、 提倡節(jié)約,反對浪費,不夠的話再盛,如不喜歡某種菜品可向后勤人員提出少打或者不打。
            7、 自覺愛護食財產(chǎn),嚴(yán)禁損壞食堂設(shè)施,損害者須作出相應(yīng)價值賠償,并受到通報批評。
            8、 餐后將殘渣剩菜倒入泔水桶內(nèi),員工碗筷清洗擺放整齊到指定位置。
            9、 未經(jīng)公司允許,公司員工不可帶無關(guān)人員到食堂就餐,違者處以當(dāng)事人20元扣款。
            10、 所有違規(guī)罰款將一并納入員工生活費中,并在次月初在公司內(nèi)公示所有違規(guī)行為。
            五、 投訴建議
            1、 用餐人員對食堂工作人員服務(wù)態(tài)度,飯菜搭配有意見,可向綜合部投訴,如問題屬實,綜合部將立即做出妥善處理。
            2、 用餐員工對于公司用餐管理制度等方面有好的意見和建議時,歡迎向公司綜合部提出。
            六、附則
            1、本制度解釋權(quán)、修改權(quán)屬綜合部,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實行,修改后亦同。
            2、本制度實行后,凡既有類似的規(guī)章制度自行終止,與本制度由抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。
            3、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。