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        2013年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作思路范本

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        這篇關(guān)于《2013年?duì)I業(yè)員個(gè)人工作思路范本》的文章,是特地為大家整理的,希望對(duì)大家有所幫助!
            作為一名營(yíng)業(yè)員,也要做好相關(guān)的計(jì)劃,以下是本人2013年的個(gè)人工作計(jì)劃:
            一、熟悉工作環(huán)境
            1、 熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén);
            2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;
            3、 熟悉本樓層的所有專柜,包括專柜名稱、具體位置、經(jīng)營(yíng)商品的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)方式及經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
            二、發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中的問(wèn)題
            1、根據(jù)上一階段的工作,找到當(dāng)前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門(mén)無(wú)法解決的問(wèn)題,是否有需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決而沒(méi)有具體的人和方法來(lái)落實(shí)的問(wèn)題;
            2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作;
            3、了解本樓層專柜經(jīng)營(yíng)中需要解決的問(wèn)題,例如燈光照明、商品陳列、庫(kù)存積壓等等。
            三、解決當(dāng)前工作中的問(wèn)題
            1、完善工作流程與規(guī)章制度,向上級(jí)尋求幫助以解決本部門(mén)需要上級(jí)支持才能解決的問(wèn)題,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門(mén)協(xié)助才能解決的問(wèn)題;
            2、對(duì)本樓層的員工進(jìn)行培訓(xùn),使其具備所在崗位必備的能力,并能按公司要求做好本職工作;
            3、與各專柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題;
            4、根據(jù)賣場(chǎng)實(shí)際情況,做適當(dāng)人員調(diào)備;
            5、負(fù)責(zé)下屬工作質(zhì)量及工作進(jìn)度;
            6、負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理;
            7、擬定市場(chǎng)調(diào)查工作計(jì)劃及實(shí)施;
            8、銷售業(yè)績(jī)分析工作;
            9、對(duì)各專柜按公司制度進(jìn)行管理并與其業(yè)主溝通協(xié)調(diào)來(lái)處理好雙方的不同意見(jiàn)。