2014年二級建造師《市政工程》復(fù)習(xí)知識點(diǎn)（2）
    進(jìn)度管理
    注意：進(jìn)度涉及內(nèi)容主要就是：確定進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃實(shí)施，實(shí)施過程調(diào)控，相關(guān)調(diào)控措施、依據(jù)，實(shí)施后評價(jià)、總結(jié)。這樣理一理之后任何進(jìn)度問題都可以湊幾句了。
    1、總結(jié)依據(jù)：4條：PDCA：進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行、進(jìn)度檢查、進(jìn)度調(diào)整
    2、總結(jié)內(nèi)容：5條：2個(gè)情況、問題、經(jīng)驗(yàn)、意見。
    (1)合同目標(biāo)、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況
    (2)科學(xué)方法的應(yīng)用情況
    (3)存在問題和分析
    (4)經(jīng)驗(yàn)和體會
    (5)改進(jìn)意見
    3、保證措施：5條：報(bào)批、落實(shí)、兩個(gè)跟蹤、索賠
    (1)各類手續(xù)報(bào)批
    (2)各種計(jì)劃、措施落實(shí)到位
    (3)實(shí)際情況的各種跟蹤
    (4)后方材料、機(jī)具之類的跟蹤
    (5)做好索賠
    4、進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容：6條：綜圖變更、偏措意見
    (1)綜述(報(bào)告是幾月到幾月，晴雨表，目標(biāo)和實(shí)際，各類大事：事故指令)
    (2)進(jìn)度圖
    (3)變更、調(diào)價(jià)、簽證
    (4)偏差情況、原因分析
    (5)解決措施
    (6)調(diào)整意見
    5、進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)：8條：
    設(shè)計(jì)合同人材機(jī)、水文地質(zhì)兩資源、技術(shù)經(jīng)濟(jì)外部三條件
    根據(jù)上述口訣隨意展開幾條，我考慮這里遲早有案例。