以下是為大家整理的關(guān)于產(chǎn)品采購(gòu)員簡(jiǎn)歷模板的文章，希望大家能夠喜歡！
    年度降價(jià)幅度>10%
    綜合客戶服務(wù)滿意度> 95%；
    因?yàn)樵牧隙倘痹斐赏．a(chǎn) < 2%：
    庫(kù)存： a) 成品庫(kù)存 ≤未來10天銷售額； b) 原材料庫(kù)存 ≤未來5天銷售額； c) 呆料<庫(kù)存的******%；
    庫(kù)存準(zhǔn)確率>******% (“A” 類料件準(zhǔn)確率為 100%).
    VMI比例： 三年內(nèi)由0 增長(zhǎng)到45%.
    1994/07—2000/08
    **電子集團(tuán)
    所屬行業(yè)：通信/******/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備
    1998/10—2000/08
    國(guó)際采購(gòu)與物流部 采購(gòu)總監(jiān)
    工作職責(zé)：
    負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)用零部件、設(shè)備及服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)；
    負(fù)責(zé)集團(tuán)進(jìn)出口物流與清關(guān)。
    匯報(bào)對(duì)象：集團(tuán)副總裁下屬人數(shù)：15
    證 明 人：
    離職原因：想去外企發(fā)展
    工作業(yè)績(jī)：年度降價(jià)> 10%
    1996/10—1998/10
    國(guó)際采購(gòu)與物流部 采購(gòu)經(jīng)理
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)用零部件、設(shè)備及服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)。
    匯報(bào)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)下屬人數(shù)：7
    證 明 人：
    離職原因：內(nèi)部升職
    工作業(yè)績(jī)：年度降價(jià)> 10%
    1995/07—1996/10
    國(guó)際采購(gòu)與物流部 采購(gòu)工程師
    工作職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)用零部件、設(shè)備及服務(wù)的國(guó)際采購(gòu)。
    1994/07—1995/07
    國(guó)際采購(gòu)與物流部 助理物流工程師
    工作職責(zé)：做一些物流方面的輔助工作。
    教育培訓(xùn)
    2003/08—2005/07
    中歐國(guó)際工商學(xué)院工商管理碩士
    1995/09—1997/07
    外國(guó)語(yǔ)大學(xué)英語(yǔ)碩士
    1990/09—1994/07
    電子科技大學(xué)三年電子課程+ 一年轉(zhuǎn)業(yè)英語(yǔ)課程本科
    三年電子課程+ 一年轉(zhuǎn)業(yè)英語(yǔ)課程
    2003/03—2003/09
    總部與歐洲工廠6個(gè)月的詳細(xì)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目培訓(xùn)
    2000/08—2000/08
    北京MRP應(yīng)用
    1997/09—1997/10
    TRUMP CO., LTD.項(xiàng)目管理
    1996/11—1997/01
    DIVA CO., LTD.采購(gòu)與物流綜合管理
    語(yǔ)言能力
    英語(yǔ)：精通
    自我介紹
    我是一名采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方面高級(jí)管理人員；
    談判高手
    精通供應(yīng)鏈管理；
    善于溝通與激勵(lì)員工；
    能承受高工作壓力。