第一大題：
一小題
投資控制中1 不妥。理由：是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容
進(jìn)度控制中 4不妥。理由：是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容。
質(zhì)量控制中5不妥。理由：屬于投資控制內(nèi)容。
二小題
1、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃不能委托監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)
2、審查和處理工程變更不能委托監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)。
三小題 事件3中不妥之處有：所列的第6監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)，第10 工程項(xiàng)目的實(shí)施組織，第12 施工單位配合監(jiān)理工作事宜，以及監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃。
四小題 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后不能直接報(bào)送建設(shè)單位。理由：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后必須要進(jìn)行審核并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
五小題 遇到地下文物 ：先通知施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知建設(shè)單位，并報(bào)文物管理部門。
第二大題
一小題 事件1不妥之處：專項(xiàng)施工方案總監(jiān)理工程師審批時(shí)不能因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)專家論證便簽字同意實(shí)施。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)建設(shè)單位，共同研究參與討論后，簽字以后方可同意實(shí)施。
二小題 建設(shè)單位要求施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)不正確，應(yīng)當(dāng)為14日內(nèi)。
三小題 不可以解除合同。理由：建設(shè)單位不能單方面解除，應(yīng)與施工單位共同協(xié)商。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做的工作：應(yīng)根據(jù)合同文件，給予施工單位相關(guān)的補(bǔ)償，對(duì)于尚未確定的工期，可以與施工單位、建設(shè)單位共同議定解決方案。
四小題 甲得到的補(bǔ)償包括：用于支付訂購(gòu)子項(xiàng)目設(shè)備的300萬(wàn)元。
第三大題
一小題 有效的投標(biāo)文件包括A. , D , E 單位。B單位無(wú)效，B單位文件中關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)，為無(wú)效投標(biāo)文件
二小題
不妥之處1、施工項(xiàng)目經(jīng)理不能兼任現(xiàn)場(chǎng)安全管理員;2、深基坑開挖專項(xiàng)施工方案審批的同時(shí)就開始開挖。
正確的做法：1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理員。2、深基坑開挖專項(xiàng)施工方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審批，論證之后方可組織施工。
三小題 處理程序：須下達(dá)監(jiān)理工作通知單，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工，返工之后的混凝土必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行驗(yàn)收
四小題 專業(yè)監(jiān)理工程師處理該事件的程序：報(bào)總監(jiān)理工程師，并下達(dá)監(jiān)理工作通知單。立即停工，帶鋼材報(bào)驗(yàn)之后方可進(jìn)行施工?！ 〉谒拇箢}
一小題 不同意。在開工之前測(cè)量控制樁線必須查驗(yàn)合格。
二小題 第一步：要求施工單位提供產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，材質(zhì)化驗(yàn)單，技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證。第二步：要求施工單位按技術(shù)規(guī)范，對(duì)材料進(jìn)行有監(jiān)理人員見(jiàn)證的取樣送檢。第三步：抽樣檢驗(yàn)后，不合格的要求施工單位將材料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，合格即批準(zhǔn)使用。第四步：處理結(jié)果書面通知業(yè)主。
三小題 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);精度是否符合要求;法定計(jì)量部門標(biāo)定資料，合格證、率定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi);實(shí)驗(yàn)室管理制度是否齊全，符合實(shí)際;實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)等。
四小題 不正確。監(jiān)造人員原則上由設(shè)備采購(gòu)單位派出。此題中業(yè)主與丙單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，因此不能指令乙單位派出人員。
五小題 建設(shè)單位不能要求甲施工單位統(tǒng)一匯總，甲、乙施工單位的工程檔案。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位分別與甲、乙施工單位簽訂的合同。
第五大題
一小題 關(guān)鍵工作A 、B、 D、 E、 G、 I
非關(guān)鍵工作 C、F 、H
C工作總時(shí)差 3天;自由時(shí)差 3天。
F工作總時(shí)差3天;自由時(shí)差2天。
二小題 1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其相關(guān)部位及下道工序施工。2、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)依據(jù)。3、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核確認(rèn)。4、技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。6、簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。
三小題 C工作拖后時(shí)間3天，對(duì)工期和后續(xù)工作無(wú)影響。理由：C工作的總時(shí)差和時(shí)差都為3天。
E工作拖后2天，工期和后續(xù)工作均延期2天。理由：E工作為關(guān)鍵線路上的工作。
F工作拖后2天，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響。理由：F工作總時(shí)差為3天，拖后2天不會(huì)影響總工期，自由時(shí)差為2天，拖后2天不影響后續(xù)工作。
四小題 批準(zhǔn)工期延期時(shí)間為2天。理由:處于關(guān)鍵線路上的E工作拖后2天，影響總工期2天。
五小題 調(diào)整方案為：E工作縮短一個(gè)月，增加費(fèi)用18萬(wàn)元。
I 工作縮短一個(gè)月，增加費(fèi)用14萬(wàn)元。
第六大題：
一小題 同意補(bǔ)償金額為12*1.08*1.05*1.0341+60*50+3*1000=14.67萬(wàn)，承包商施工過(guò)程中，遇到不利于施工的外界自然條件，招標(biāo)文件和圖紙均未說(shuō)明的外界地下障礙物，屬承包商責(zé)任，理應(yīng)賠償。
二小題 批準(zhǔn)。此為加速施工費(fèi)用是索賠。
三小題 不同意。應(yīng)屬于承包商采取的具體施工措施用于確保工程質(zhì)量，屬于承包商責(zé)任。
四小題
第一小問(wèn)：保留金總額60000.
第一個(gè)月 保留金40000
第二個(gè)月 40000+50000=90000>60000，所以第二個(gè)月保留金應(yīng)為20000.
第二小問(wèn)：
監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)：
第一個(gè)月 40-4=36萬(wàn)
第二個(gè)月 50-2=48萬(wàn)
第三個(gè)月 40萬(wàn)
第四個(gè)月 35-10=25萬(wàn)
第五個(gè)月 30-10=20萬(wàn)
第六個(gè)月 25-10=15萬(wàn)
一小題
投資控制中1 不妥。理由：是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容
進(jìn)度控制中 4不妥。理由：是屬于質(zhì)量控制的內(nèi)容。
質(zhì)量控制中5不妥。理由：屬于投資控制內(nèi)容。
二小題
1、主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃不能委托監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，應(yīng)由總監(jiān)負(fù)責(zé)
2、審查和處理工程變更不能委托監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)，由總監(jiān)負(fù)責(zé)。
三小題 事件3中不妥之處有：所列的第6監(jiān)理的權(quán)利和義務(wù)，第10 工程項(xiàng)目的實(shí)施組織，第12 施工單位配合監(jiān)理工作事宜，以及監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃。
四小題 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃修改后不能直接報(bào)送建設(shè)單位。理由：監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后必須要進(jìn)行審核并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
五小題 遇到地下文物 ：先通知施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)通知建設(shè)單位，并報(bào)文物管理部門。
第二大題
一小題 事件1不妥之處：專項(xiàng)施工方案總監(jiān)理工程師審批時(shí)不能因?yàn)橐呀?jīng)過(guò)專家論證便簽字同意實(shí)施。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)建設(shè)單位，共同研究參與討論后，簽字以后方可同意實(shí)施。
二小題 建設(shè)單位要求施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi)不正確，應(yīng)當(dāng)為14日內(nèi)。
三小題 不可以解除合同。理由：建設(shè)單位不能單方面解除，應(yīng)與施工單位共同協(xié)商。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做的工作：應(yīng)根據(jù)合同文件，給予施工單位相關(guān)的補(bǔ)償，對(duì)于尚未確定的工期，可以與施工單位、建設(shè)單位共同議定解決方案。
四小題 甲得到的補(bǔ)償包括：用于支付訂購(gòu)子項(xiàng)目設(shè)備的300萬(wàn)元。
第三大題
一小題 有效的投標(biāo)文件包括A. , D , E 單位。B單位無(wú)效，B單位文件中關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊，無(wú)法辨認(rèn)，為無(wú)效投標(biāo)文件
二小題
不妥之處1、施工項(xiàng)目經(jīng)理不能兼任現(xiàn)場(chǎng)安全管理員;2、深基坑開挖專項(xiàng)施工方案審批的同時(shí)就開始開挖。
正確的做法：1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職的安全生產(chǎn)管理員。2、深基坑開挖專項(xiàng)施工方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審批，論證之后方可組織施工。
三小題 處理程序：須下達(dá)監(jiān)理工作通知單，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工，返工之后的混凝土必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可進(jìn)行驗(yàn)收
四小題 專業(yè)監(jiān)理工程師處理該事件的程序：報(bào)總監(jiān)理工程師，并下達(dá)監(jiān)理工作通知單。立即停工，帶鋼材報(bào)驗(yàn)之后方可進(jìn)行施工?！ 〉谒拇箢}
一小題 不同意。在開工之前測(cè)量控制樁線必須查驗(yàn)合格。
二小題 第一步：要求施工單位提供產(chǎn)品合格證，質(zhì)量保證書，材質(zhì)化驗(yàn)單，技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證。第二步：要求施工單位按技術(shù)規(guī)范，對(duì)材料進(jìn)行有監(jiān)理人員見(jiàn)證的取樣送檢。第三步：抽樣檢驗(yàn)后，不合格的要求施工單位將材料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，合格即批準(zhǔn)使用。第四步：處理結(jié)果書面通知業(yè)主。
三小題 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)證明文件、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工程質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài);精度是否符合要求;法定計(jì)量部門標(biāo)定資料，合格證、率定表，是否在標(biāo)定的有效期內(nèi);實(shí)驗(yàn)室管理制度是否齊全，符合實(shí)際;實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)人員的上崗資質(zhì)等。
四小題 不正確。監(jiān)造人員原則上由設(shè)備采購(gòu)單位派出。此題中業(yè)主與丙單位簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，因此不能指令乙單位派出人員。
五小題 建設(shè)單位不能要求甲施工單位統(tǒng)一匯總，甲、乙施工單位的工程檔案。因?yàn)榻ㄔO(shè)單位分別與甲、乙施工單位簽訂的合同。
第五大題
一小題 關(guān)鍵工作A 、B、 D、 E、 G、 I
非關(guān)鍵工作 C、F 、H
C工作總時(shí)差 3天;自由時(shí)差 3天。
F工作總時(shí)差3天;自由時(shí)差2天。
二小題 1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其相關(guān)部位及下道工序施工。2、監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)依據(jù)。3、當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見(jiàn)后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核確認(rèn)。4、技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。5、對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。6、簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。
三小題 C工作拖后時(shí)間3天，對(duì)工期和后續(xù)工作無(wú)影響。理由：C工作的總時(shí)差和時(shí)差都為3天。
E工作拖后2天，工期和后續(xù)工作均延期2天。理由：E工作為關(guān)鍵線路上的工作。
F工作拖后2天，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響。理由：F工作總時(shí)差為3天，拖后2天不會(huì)影響總工期，自由時(shí)差為2天，拖后2天不影響后續(xù)工作。
四小題 批準(zhǔn)工期延期時(shí)間為2天。理由:處于關(guān)鍵線路上的E工作拖后2天，影響總工期2天。
五小題 調(diào)整方案為：E工作縮短一個(gè)月，增加費(fèi)用18萬(wàn)元。
I 工作縮短一個(gè)月，增加費(fèi)用14萬(wàn)元。
第六大題：
一小題 同意補(bǔ)償金額為12*1.08*1.05*1.0341+60*50+3*1000=14.67萬(wàn)，承包商施工過(guò)程中，遇到不利于施工的外界自然條件，招標(biāo)文件和圖紙均未說(shuō)明的外界地下障礙物，屬承包商責(zé)任，理應(yīng)賠償。
二小題 批準(zhǔn)。此為加速施工費(fèi)用是索賠。
三小題 不同意。應(yīng)屬于承包商采取的具體施工措施用于確保工程質(zhì)量，屬于承包商責(zé)任。
四小題
第一小問(wèn)：保留金總額60000.
第一個(gè)月 保留金40000
第二個(gè)月 40000+50000=90000>60000，所以第二個(gè)月保留金應(yīng)為20000.
第二小問(wèn)：
監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)：
第一個(gè)月 40-4=36萬(wàn)
第二個(gè)月 50-2=48萬(wàn)
第三個(gè)月 40萬(wàn)
第四個(gè)月 35-10=25萬(wàn)
第五個(gè)月 30-10=20萬(wàn)
第六個(gè)月 25-10=15萬(wàn)