在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
通報格式篇一
一、征地掃尾完成情況
本次督辦檢查了31個重點項目，除10個項目在規(guī)定時間內完成征地掃尾工作外，其余21個項目征地掃尾工作完成情況不理想，未達到預期進度要求。
(一)六角亭街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成黔龍一號二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區(qū)、大沙壩污水處理廠等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，以上項目的征地掃尾工作均未完成。其中，黔龍一號二期項目房屋征遷已完成, 簽訂了48.4236畝土地征收協議,還有3.5畝林地未簽協議;本篇文章來自資料管理下載。大唐生物項目已征土地54.52畝，未征土地1.48畝，因資金未到位房屋征收尚未啟動;二水廠遷建項目土地征收工作已完成，房屋征收12棟17戶，尚有1戶未簽協議;石家坡安置小區(qū)項目已征土地102畝，未征土地7畝左右;大沙壩污水處理廠項目已簽協議39戶66畝，未簽協議9戶38.19畝。
(二)舞陽壩街道辦事處完成情況
該辦事處8月份需完成施州大道北段、國際名品城、服裝城一期、中國女兒城二期、科技學院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區(qū)等7個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除國際名品城、服裝城一期等2個項目完成征地掃尾工作外，其他5個項目均未完成征地掃尾工作任務。其中，施州大道北段項目有46.13畝土地、33棟房屋未征收;中國女兒城二期項目征收工作未啟動;科技學院一期項目有50畝土地、房屋1棟2戶未征收;金山大橋東段項目有3.77畝土地、4棟房屋未征收;施州大橋東片區(qū)項目有7畝土地、23棟房屋未征收。
(三)小渡船街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區(qū)、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除虎民路道路改造項目主道龔祖玉、鄧開貴兩戶未簽訂拆遷協議，其他5個項目征收工作已基本完成。其中，鹽水溪片區(qū)開發(fā)項目所有資料都已備齊，只待州規(guī)劃局對部分山體進行調整后即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等項目均可供地;金山大橋西段項目已達成拆遷協議，目前正組織資金兌現;州警示教育基地項目還有四戶未簽協議，但201x年經市人民法院執(zhí)行，四戶征遷戶的補償資金目前以專戶形式存放在村經濟聯合社。
(四)龍鳳鎮(zhèn)完成情況
該鎮(zhèn)8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮(zhèn)、三河村油氣混合站、農副產品加工園、桃園老年公寓等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除三河村油氣混合站項目已完成征地掃尾工作外，其他4個項目均未完成征地掃尾工作任務。其中，金龍大道至帶水河項目近期簽土地協議5戶30.889畝、房屋1棟;龍鳳新鎮(zhèn)項目簽土地協議3戶15.5497畝、房屋協議1戶;農副產品加工園項目簽土地協議6戶22.1618畝、房屋協議4戶;桃園老年公寓項目土地還有1戶4.558畝、房屋1棟未簽協議，近期無進展。
(五)市安置辦完成情況
該辦8月份需啟動火車站b棟安置房質量整改、華硒棚戶區(qū)改造等2個項目，完成賀家榜安置小區(qū)、富家坡安置小區(qū)、紅廟安置小區(qū)等3個項目的征地成本核算工作。督查發(fā)現，火車站b棟安置房質量整改項目目前正在進行加固方案設計;華硒棚戶區(qū)改造項目8月份已啟動招標工作，計劃9月6日開標;賀家榜、富家坡、紅廟安置小區(qū)等3個項目還未完成征地成本核算工作。
(六)市房屋征收辦完成情況
該辦x月份需完成金山大道國有土地房屋征收、施州大道北段項目、施州大橋東片區(qū)等3個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，金山大道國有土地房屋征收已安排資金1000萬元，近期已與1戶達成《征收補償協議》，還有5戶未簽協議;施州大道北段項目已完成紅廟加油站協議簽訂，道路施工有影響的2戶征收補償工作未完成;施州大橋東片區(qū)紅江橋頭2戶征遷任務只完成1戶。
二、存在的問題
(一)少數征遷戶期望值過高，漫天要價。少數征拆戶要求的補償金額遠遠超出政策規(guī)定，甚至無理取鬧，工作難度大。如金山大橋東段項目有2戶被征遷戶要求每畝土地補償40萬元;科技學院一期項目有被征遷戶要求違建房屋全部納入置換范疇;二水廠遷建項目有被征遷戶修建的養(yǎng)雞場喂養(yǎng)了3000多只雞，要求補償其經營性損失，但沒有相應的補償依據。
(二)部分項目征地拆遷補償資金未到位，影響工作進度。如大唐生物項目因資金未到位，房屋征收工作未啟動;石家坡安置小區(qū)、金山大橋西段等項目補償資金沒有到位，導致征收工作未完成。
(三)強制拆遷程序較多且執(zhí)行遲緩，嚴重影響了征遷工作進度。受國務院、最高人民法院等有關政策影響，市法院對受理房屋征遷強制執(zhí)行更加謹慎，本篇文章來自資料管理下載。對房屋征遷強制執(zhí)行從嚴審查，且法律程序周期較長;法院強制執(zhí)行難，司法程序時間拖太久，導致執(zhí)行工作與項目進度相去甚遠。
(四)安置小區(qū)建設進展緩慢直接影響征地拆遷的進度。如三河、白廟橋2個安置小區(qū)于20xx年9月開工后，因未取得開工許可證而停工，僅完成了“三通一平”建設，若復工仍需2年的建設工期;八龍坪安置小區(qū)因手續(xù)不完備而無法開工，若辦完后續(xù)相關手續(xù)，至少還需1年時間。安置房遲遲無法建成，不利于征地拆遷工作的推進。
三、下步工作要求
(一)進一步細化任務，明確責任。各單位要將工作任務、工作對象明確到村、細化到工作專班。加強檢查督辦，層層傳導壓力，主要負責人帶頭攻克難關，力推征地掃尾工作。
(二)定期研究個案，實行逐個突破。及時研究處理征地拆遷工作中出現的新情況、新問題，制定合理解決方案，并迅速處理。
(三)加強協調，建立無縫對接機制。各部門要通力配合，積極支持“三辦一鎮(zhèn)”采取新辦法、新手段強力推進征地拆遷工作。各項目責任單位要盡快啟動工程建設，以施工促拆遷。
201x年x月x日
通報格式篇二
根據公司發(fā)展需要，20____年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監(jiān)，全面負責公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓開發(fā)和績效管理等工作，協調行政管理事務，執(zhí)行并監(jiān)督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運營總監(jiān)，負責公司網站運營管理、制訂網站運營標準，實時開展網站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網站運營計劃監(jiān)控，協調運營團隊整體工作，執(zhí)行并監(jiān)督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運維總監(jiān)，全面負責技術部門整體工作協調和人員分工調配，主要負責網站運維服務和廣告設計任務的分派部署。
任命_______為公司產品總監(jiān)，全面負責產品開發(fā)、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命_______為公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指導出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監(jiān)開展公司各項經營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
通報格式篇三
針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、崔平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆x在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、賈負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。
5、韓在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好，這次予以警告。
20xx年x月x日
通報格式篇四
20xx年1月7日上午，由夏副院長、劉主席帶隊、各相關部門負責人參加，進行了學院安全檢查。從檢查情況看，各重點部位安排了值班人員，沒有發(fā)現大的安全隱患，整體情況良好。夏院長、劉主席在總結檢查情況時，對寒假期間安全工作提出了幾點要求：
一、各部門寒假值班人員一定要落實到位，并對部門所轄各部位進行檢查。
二、學生工作處要加強留校值班學生管理，清查滯留在學校鐵同學，假期需要住在學校的學生必須由本人寫出申請，經學生所在系部和學生處領導批準后，由后勤服務中心集中安排。
三、后勤服務中心加強水電管理，能關總閘的關總閘，作好防冰凍的應急預案。
四、后勤服務中心加強對留守臨聘人員的管理。
五、保衛(wèi)處加強督促檢查，加強校大門值班和夜巡人員管理。
特此通報，請各部門督促落實。
x年xx月xx日
通報格式篇五
委機關各處室、直屬單位：
為打造良好機關工作環(huán)境，提高我委精神文明創(chuàng)建水平，7月12至13日我委先后兩次集中開展了衛(wèi)生整治大檢查?，F將檢查情況通報如下：
一、衛(wèi)生整治較好的單位：
機關各處室和直屬單位領導比較重視，行動迅速，主要表現在：室內外干凈衛(wèi)生，辦公室物品擺放整齊，多數單位請家政公司對外墻玻璃進行擦拭，干部學院還專門對辦公區(qū)墻體重新進行粉刷。綜合成績較好的處室和單位有：發(fā)展規(guī)劃信息處、紀檢監(jiān)察室、宣教處、藥具站、產業(yè)開發(fā)中心。
二、存在問題的單位：
1、部分單位辦公室桌面物品以及柜子內部物品擺放不整齊，柜子頂部、門框周圍、開關、空調、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。
2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒有清潔。
3、委辦公樓消防栓箱、公共開關、文明標牌支架、花盆邊緣以及花盆里的煙頭需要進一步清理。
4、委辦公樓后院車棚自行車擺放不整齊，環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。
5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車。
6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊，有電動車。
7、臨街辦公室物品擺放和衛(wèi)生打掃不到位。
8、招待所公共衛(wèi)生部分存在明顯漏洞，例如空調、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。
9、萬泰公司辦公室衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放混亂。
三、下步要求：
凡存在問題的單位要抓機時間進行整治，如不及時進行整改和清理，將進行通報批評，追究有關人員責任。
年x月x日
通報格式篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐s發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間
通報格式篇一
一、征地掃尾完成情況
本次督辦檢查了31個重點項目，除10個項目在規(guī)定時間內完成征地掃尾工作外，其余21個項目征地掃尾工作完成情況不理想，未達到預期進度要求。
(一)六角亭街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成黔龍一號二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區(qū)、大沙壩污水處理廠等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，以上項目的征地掃尾工作均未完成。其中，黔龍一號二期項目房屋征遷已完成, 簽訂了48.4236畝土地征收協議,還有3.5畝林地未簽協議;本篇文章來自資料管理下載。大唐生物項目已征土地54.52畝，未征土地1.48畝，因資金未到位房屋征收尚未啟動;二水廠遷建項目土地征收工作已完成，房屋征收12棟17戶，尚有1戶未簽協議;石家坡安置小區(qū)項目已征土地102畝，未征土地7畝左右;大沙壩污水處理廠項目已簽協議39戶66畝，未簽協議9戶38.19畝。
(二)舞陽壩街道辦事處完成情況
該辦事處8月份需完成施州大道北段、國際名品城、服裝城一期、中國女兒城二期、科技學院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區(qū)等7個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除國際名品城、服裝城一期等2個項目完成征地掃尾工作外，其他5個項目均未完成征地掃尾工作任務。其中，施州大道北段項目有46.13畝土地、33棟房屋未征收;中國女兒城二期項目征收工作未啟動;科技學院一期項目有50畝土地、房屋1棟2戶未征收;金山大橋東段項目有3.77畝土地、4棟房屋未征收;施州大橋東片區(qū)項目有7畝土地、23棟房屋未征收。
(三)小渡船街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區(qū)、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除虎民路道路改造項目主道龔祖玉、鄧開貴兩戶未簽訂拆遷協議，其他5個項目征收工作已基本完成。其中，鹽水溪片區(qū)開發(fā)項目所有資料都已備齊，只待州規(guī)劃局對部分山體進行調整后即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等項目均可供地;金山大橋西段項目已達成拆遷協議，目前正組織資金兌現;州警示教育基地項目還有四戶未簽協議，但201x年經市人民法院執(zhí)行，四戶征遷戶的補償資金目前以專戶形式存放在村經濟聯合社。
(四)龍鳳鎮(zhèn)完成情況
該鎮(zhèn)8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮(zhèn)、三河村油氣混合站、農副產品加工園、桃園老年公寓等5個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，除三河村油氣混合站項目已完成征地掃尾工作外，其他4個項目均未完成征地掃尾工作任務。其中，金龍大道至帶水河項目近期簽土地協議5戶30.889畝、房屋1棟;龍鳳新鎮(zhèn)項目簽土地協議3戶15.5497畝、房屋協議1戶;農副產品加工園項目簽土地協議6戶22.1618畝、房屋協議4戶;桃園老年公寓項目土地還有1戶4.558畝、房屋1棟未簽協議，近期無進展。
(五)市安置辦完成情況
該辦8月份需啟動火車站b棟安置房質量整改、華硒棚戶區(qū)改造等2個項目，完成賀家榜安置小區(qū)、富家坡安置小區(qū)、紅廟安置小區(qū)等3個項目的征地成本核算工作。督查發(fā)現，火車站b棟安置房質量整改項目目前正在進行加固方案設計;華硒棚戶區(qū)改造項目8月份已啟動招標工作，計劃9月6日開標;賀家榜、富家坡、紅廟安置小區(qū)等3個項目還未完成征地成本核算工作。
(六)市房屋征收辦完成情況
該辦x月份需完成金山大道國有土地房屋征收、施州大道北段項目、施州大橋東片區(qū)等3個項目的征地掃尾工作。督查發(fā)現，金山大道國有土地房屋征收已安排資金1000萬元，近期已與1戶達成《征收補償協議》，還有5戶未簽協議;施州大道北段項目已完成紅廟加油站協議簽訂，道路施工有影響的2戶征收補償工作未完成;施州大橋東片區(qū)紅江橋頭2戶征遷任務只完成1戶。
二、存在的問題
(一)少數征遷戶期望值過高，漫天要價。少數征拆戶要求的補償金額遠遠超出政策規(guī)定，甚至無理取鬧，工作難度大。如金山大橋東段項目有2戶被征遷戶要求每畝土地補償40萬元;科技學院一期項目有被征遷戶要求違建房屋全部納入置換范疇;二水廠遷建項目有被征遷戶修建的養(yǎng)雞場喂養(yǎng)了3000多只雞，要求補償其經營性損失，但沒有相應的補償依據。
(二)部分項目征地拆遷補償資金未到位，影響工作進度。如大唐生物項目因資金未到位，房屋征收工作未啟動;石家坡安置小區(qū)、金山大橋西段等項目補償資金沒有到位，導致征收工作未完成。
(三)強制拆遷程序較多且執(zhí)行遲緩，嚴重影響了征遷工作進度。受國務院、最高人民法院等有關政策影響，市法院對受理房屋征遷強制執(zhí)行更加謹慎，本篇文章來自資料管理下載。對房屋征遷強制執(zhí)行從嚴審查，且法律程序周期較長;法院強制執(zhí)行難，司法程序時間拖太久，導致執(zhí)行工作與項目進度相去甚遠。
(四)安置小區(qū)建設進展緩慢直接影響征地拆遷的進度。如三河、白廟橋2個安置小區(qū)于20xx年9月開工后，因未取得開工許可證而停工，僅完成了“三通一平”建設，若復工仍需2年的建設工期;八龍坪安置小區(qū)因手續(xù)不完備而無法開工，若辦完后續(xù)相關手續(xù)，至少還需1年時間。安置房遲遲無法建成，不利于征地拆遷工作的推進。
三、下步工作要求
(一)進一步細化任務，明確責任。各單位要將工作任務、工作對象明確到村、細化到工作專班。加強檢查督辦，層層傳導壓力，主要負責人帶頭攻克難關，力推征地掃尾工作。
(二)定期研究個案，實行逐個突破。及時研究處理征地拆遷工作中出現的新情況、新問題，制定合理解決方案，并迅速處理。
(三)加強協調，建立無縫對接機制。各部門要通力配合，積極支持“三辦一鎮(zhèn)”采取新辦法、新手段強力推進征地拆遷工作。各項目責任單位要盡快啟動工程建設，以施工促拆遷。
201x年x月x日
通報格式篇二
根據公司發(fā)展需要，20____年公司組織架構有所調整，同時相關部門管理者角色也有所變化。為更好銜接各級管理工作，經公司研究決定，對以下人員進行新的人事任命，具體如下：
任命_______為公司人力資源總監(jiān)，全面負責公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓開發(fā)和績效管理等工作，協調行政管理事務，執(zhí)行并監(jiān)督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運營總監(jiān)，負責公司網站運營管理、制訂網站運營標準，實時開展網站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網站運營計劃監(jiān)控，協調運營團隊整體工作，執(zhí)行并監(jiān)督好總經理安排的各項任務。
任命_______為公司運維總監(jiān)，全面負責技術部門整體工作協調和人員分工調配，主要負責網站運維服務和廣告設計任務的分派部署。
任命_______為公司產品總監(jiān)，全面負責產品開發(fā)、設計、測試等工作，以及技術部日常管理事務。
任命_______為公司財務主管，主要負責公司各類財務報表的審核、審查工作，保障財務會計事務正常有序合理的開展，有效指導出納等基礎會計工作，行使主辦會計職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效，隸屬于總經理管理團隊，協助總經理和銷售總監(jiān)開展公司各項經營管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
通報格式篇三
針對5月6號罷工事件經公司研究杜絕類似事件發(fā)生，特作出以下考核：
1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用，特考核50元。
2、崔平時工作認真，但是在這件事情上。處理方式欠缺，影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆x在這件事情上不聽領導勸阻。經公司研究決定考核100元，予以辭退。
4、賈負有不可推卸的領導責任，特考核100元，特此警告。
5、韓在這件事情上附有一定的責任，看其平時工作良好，這次予以警告。
20xx年x月x日
通報格式篇四
20xx年1月7日上午，由夏副院長、劉主席帶隊、各相關部門負責人參加，進行了學院安全檢查。從檢查情況看，各重點部位安排了值班人員，沒有發(fā)現大的安全隱患，整體情況良好。夏院長、劉主席在總結檢查情況時，對寒假期間安全工作提出了幾點要求：
一、各部門寒假值班人員一定要落實到位，并對部門所轄各部位進行檢查。
二、學生工作處要加強留校值班學生管理，清查滯留在學校鐵同學，假期需要住在學校的學生必須由本人寫出申請，經學生所在系部和學生處領導批準后，由后勤服務中心集中安排。
三、后勤服務中心加強水電管理，能關總閘的關總閘，作好防冰凍的應急預案。
四、后勤服務中心加強對留守臨聘人員的管理。
五、保衛(wèi)處加強督促檢查，加強校大門值班和夜巡人員管理。
特此通報，請各部門督促落實。
x年xx月xx日
通報格式篇五
委機關各處室、直屬單位：
為打造良好機關工作環(huán)境，提高我委精神文明創(chuàng)建水平，7月12至13日我委先后兩次集中開展了衛(wèi)生整治大檢查?，F將檢查情況通報如下：
一、衛(wèi)生整治較好的單位：
機關各處室和直屬單位領導比較重視，行動迅速，主要表現在：室內外干凈衛(wèi)生，辦公室物品擺放整齊，多數單位請家政公司對外墻玻璃進行擦拭，干部學院還專門對辦公區(qū)墻體重新進行粉刷。綜合成績較好的處室和單位有：發(fā)展規(guī)劃信息處、紀檢監(jiān)察室、宣教處、藥具站、產業(yè)開發(fā)中心。
二、存在問題的單位：
1、部分單位辦公室桌面物品以及柜子內部物品擺放不整齊，柜子頂部、門框周圍、開關、空調、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。
2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒有清潔。
3、委辦公樓消防栓箱、公共開關、文明標牌支架、花盆邊緣以及花盆里的煙頭需要進一步清理。
4、委辦公樓后院車棚自行車擺放不整齊，環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。
5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車。
6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊，有電動車。
7、臨街辦公室物品擺放和衛(wèi)生打掃不到位。
8、招待所公共衛(wèi)生部分存在明顯漏洞，例如空調、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。
9、萬泰公司辦公室衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放混亂。
三、下步要求：
凡存在問題的單位要抓機時間進行整治，如不及時進行整改和清理，將進行通報批評，追究有關人員責任。
年x月x日
通報格式篇六
3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。
據查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產科唐s發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：
扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時間