隨著法律觀念的日漸普及，我們用到合同的地方越來越多，正常情況下，簽訂合同必須經過規(guī)定的方式。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是我為大家搜集的合同范文，僅供參考，一起來看看吧
公司與項目目標管理責任合同篇一
乙方：
為加強公司管理，提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度，認真貫徹gb/t19001：20__與gb/t28001：20__管理標準，甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務管理、綜合治理等簽訂以下責任合同。
一、 目標：
1、總體控制指標：(保證項目：每一條不合格扣30分，扣完為止)
①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;
②集體中毒事故零起;
③火災事故零起(經濟損失小于200元/次);
④失竊事故經濟損失累計20__元以下;
⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);
⑥無刑事案件發(fā)生;
⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。
⑧其它： 。
2、分項控制目標：
a、職業(yè)健康安全：
① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;
② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
④ 貫標內審：合格率100%;
⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑦ 職業(yè)健康安全防護用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑧ 無使用無生產許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項目應向質量安全監(jiān)督部提出書面報告)。
b、勞務管理：
① 公司檢查隱患整改率95 %以上;
② 公司月檢：合格率 100 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
c、綜合治理：
① 治安案件 1 起;
② 暫住證辦證率 95%以上;
③ 保安員月度考核表齊全;
④ 工地宿舍住宿嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。
二、考核辦法：
① 考核時間：工程竣工后7日內。
② 計分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。
三、考核對象：項目部管理人員(包括特殊工種人員)
四、獎罰辦法：
①不合格：項目經理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項目部通報批評，并按《員工守則》相關規(guī)定予以行政處罰。
②合格：項目經理、安全員獎600元，特殊工種人員獎200元，其余每人獎300元。③ 優(yōu)：項目經理、安全員獎1000元，特殊工種人員獎300元，其余獎500
元。
④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關規(guī)定的，按第八章的相關規(guī)定進行處理。
五、檢查記錄：
①公司檢查記錄：
3檢查時間
檢查項目
4職業(yè)健康安全
5勞務管理
6檢查時間
檢查項目合格率優(yōu)良率
7職業(yè)健康安全%%
8勞務管理%%
②第三方檢查記錄：
序號項目檢查時間檢查結果檢查單位備注
1
2
3
4
5
6
③貫標檢查記錄：
序號檢查時間檢查單位檢查結果備注
1
2
3
4
5
6
7
六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。
主管代表：
200 年 月 日
乙方： 項目經理部
項目經理：
200 年 月 日
公司與項目目標管理責任合同篇二
甲方：
乙方：___________項目經理部
為加強公司管理，提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度，認真貫徹gb/t19001：20__與gb/t28001：20__管理標準，甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務管理、綜合治理等簽訂以下責任合同。
一、 目標：
1、總體控制指標：(保證項目：每一條不合格扣30分，扣完為止)
①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;
②集體中毒事故零起;
③火災事故零起(經濟損失小于200元/次);
④失竊事故經濟損失累計20__元以下;
⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);
⑥無刑事案件發(fā)生;
⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。
⑧其它： 。
2、分項控制目標：
a、職業(yè)健康安全：
① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;
② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
④ 貫標內審：合格率100%;
⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑦ 職業(yè)健康安全防護用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑧ 無使用無生產許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項目應向質量安全監(jiān)督部提出書面報告)。
b、勞務管理：
① 公司檢查隱患整改率95 %以上;
② 公司月檢：合格率 100 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
c、綜合治理：
① 治安案件 1 起;
② 暫住證辦證率 95%以上;
③ 保安員月度考核表齊全;
④ 工地宿舍住宿嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。
二、考核辦法：
① 考核時間：工程竣工后7日內。
② 計分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。
三、考核對象：項目部管理人員(包括特殊工種人員)
四、獎罰辦法：
①不合格：項目經理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項目部通報批評，并按《員工守則》相關規(guī)定予以行政處罰。
②合格：項目經理、安全員獎600元，特殊工種人員獎200元，其余每人獎300元。③ 優(yōu)：項目經理、安全員獎1000元，特殊工種人員獎300元，其余獎500
元。
④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關規(guī)定的，按第八章的相關規(guī)定進行處理。
五、檢查記錄：
①公司檢查記錄：
3檢查時間
檢查項目
4職業(yè)健康安全
5勞務管理
6檢查時間
檢查項目合格率優(yōu)良率
7職業(yè)健康安全%%
8勞務管理%%
②第三方檢查記錄：
序號項目檢查時間檢查結果檢查單位備注
1
2
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③貫標檢查記錄：
序號檢查時間檢查單位檢查結果備注
1
2
3
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7
六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。
甲方：廈門建設集團有限公司
主管代表：
年 月 日
乙方：
項目經理部
項目經理：
年 月 日
公司與項目目標管理責任合同篇三
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標，提高人口和計劃生育工作管理水平，促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責，實行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書主要內容如下：
一、加強對人口和計劃生育工作領導，做到責任到位、措施到位、投入到位
（一）堅持黨、政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府重大事項的督查范圍，納入中心組學習內容，每季度至少研究一次人口和計劃生育工作，及時解決工作中存在的問題。
（二）嚴格落實目標管理責任制，對黨政領導、責任部門、人口和計劃生育部門分別考核，落實“一票否決”制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
（三）年度人口和計劃生育事業(yè)經費投入達到市定標準，并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理，切實穩(wěn)定低生育水平
（一）確保政策生育率達到100%以上。
（二）流動人口和計劃生育“一盤棋”服務管理實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化；流動人口管理率達到91.5%以上。
（三）查處“非法鑒定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件，結案率達到100%.
三、強力推進計劃生育服務體系建設，不斷完善利益導向政策
（一）實施“品牌”推動戰(zhàn)略，大力拓展計劃生育技術服務項目，促進優(yōu)質服務提質提速。
（二）出生缺陷一級預防人群覆蓋率達到100%.
（三）完善修訂優(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺賬，確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實率達到100%.
四、深化開展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng)建活動
（一）成立專門組織工作機構，出臺創(chuàng)建文件和實施方案。
（二）形成統(tǒng)籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機制。
（三）示范建設項目特色突出，帶動輻射力強，亮點培育工作成效明顯。
（四）強力推進計劃生育基層群眾自治示范活動，培育示范亮點。
x居委會居民小組
負責人：負責人：
20xx年月日20xx年月日
公司與項目目標管理責任合同篇一
乙方：
為加強公司管理，提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度，認真貫徹gb/t19001：20__與gb/t28001：20__管理標準，甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務管理、綜合治理等簽訂以下責任合同。
一、 目標：
1、總體控制指標：(保證項目：每一條不合格扣30分，扣完為止)
①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;
②集體中毒事故零起;
③火災事故零起(經濟損失小于200元/次);
④失竊事故經濟損失累計20__元以下;
⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);
⑥無刑事案件發(fā)生;
⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。
⑧其它： 。
2、分項控制目標：
a、職業(yè)健康安全：
① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;
② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
④ 貫標內審：合格率100%;
⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑦ 職業(yè)健康安全防護用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑧ 無使用無生產許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項目應向質量安全監(jiān)督部提出書面報告)。
b、勞務管理：
① 公司檢查隱患整改率95 %以上;
② 公司月檢：合格率 100 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
c、綜合治理：
① 治安案件 1 起;
② 暫住證辦證率 95%以上;
③ 保安員月度考核表齊全;
④ 工地宿舍住宿嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。
二、考核辦法：
① 考核時間：工程竣工后7日內。
② 計分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。
三、考核對象：項目部管理人員(包括特殊工種人員)
四、獎罰辦法：
①不合格：項目經理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項目部通報批評，并按《員工守則》相關規(guī)定予以行政處罰。
②合格：項目經理、安全員獎600元，特殊工種人員獎200元，其余每人獎300元。③ 優(yōu)：項目經理、安全員獎1000元，特殊工種人員獎300元，其余獎500
元。
④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關規(guī)定的，按第八章的相關規(guī)定進行處理。
五、檢查記錄：
①公司檢查記錄：
3檢查時間
檢查項目
4職業(yè)健康安全
5勞務管理
6檢查時間
檢查項目合格率優(yōu)良率
7職業(yè)健康安全%%
8勞務管理%%
②第三方檢查記錄：
序號項目檢查時間檢查結果檢查單位備注
1
2
3
4
5
6
③貫標檢查記錄：
序號檢查時間檢查單位檢查結果備注
1
2
3
4
5
6
7
六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。
主管代表：
200 年 月 日
乙方： 項目經理部
項目經理：
200 年 月 日
公司與項目目標管理責任合同篇二
甲方：
乙方：___________項目經理部
為加強公司管理，提高企業(yè)的社會信譽和市場竟爭力度，認真貫徹gb/t19001：20__與gb/t28001：20__管理標準，甲、乙雙方對項目部職業(yè)健康安全、勞務管理、綜合治理等簽訂以下責任合同。
一、 目標：
1、總體控制指標：(保證項目：每一條不合格扣30分，扣完為止)
①杜絕死亡事故零起、重傷事故1次/10萬工作日，輕傷負傷率頻次小于等于1次/1萬工作日;
②集體中毒事故零起;
③火災事故零起(經濟損失小于200元/次);
④失竊事故經濟損失累計20__元以下;
⑤無因勞資糾紛上訪事件(因公司工資支付不到位除外);
⑥無刑事案件發(fā)生;
⑦第三方檢查受到通報批評處分頻次為 0次。
⑧其它： 。
2、分項控制目標：
a、職業(yè)健康安全：
① 公司檢查隱患整改率 95 %以上;
② 公司檢查：合格率100%，優(yōu)良率 50 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
④ 貫標內審：合格率100%;
⑤ 項目職業(yè)健康安全月報報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑥ 職業(yè)健康安全獎罰月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑦ 職業(yè)健康安全防護用品月度統(tǒng)計表報送率100%(每月25日報送，超過視為不合格);
⑧ 無使用無生產許可證，出廠合格證的職業(yè)健康安全防護用品的現(xiàn)象(由公司采購、安排的，項目應向質量安全監(jiān)督部提出書面報告)。
b、勞務管理：
① 公司檢查隱患整改率95 %以上;
② 公司月檢：合格率 100 %以上;
③ 第三方檢查：合格率100%，優(yōu)良率 %以上;
c、綜合治理：
① 治安案件 1 起;
② 暫住證辦證率 95%以上;
③ 保安員月度考核表齊全;
④ 工地宿舍住宿嚴格執(zhí)行公司職業(yè)健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“臨時住宿管理規(guī)定”。
二、考核辦法：
① 考核時間：工程竣工后7日內。
② 計分辦法：75分以下為不合格;75分(含)~85分為合格;85(含)以上為優(yōu)。
三、考核對象：項目部管理人員(包括特殊工種人員)
四、獎罰辦法：
①不合格：項目經理、安全員罰1000元，特殊工種人員罰300元，其余每人罰500元，項目部通報批評，并按《員工守則》相關規(guī)定予以行政處罰。
②合格：項目經理、安全員獎600元，特殊工種人員獎200元，其余每人獎300元。③ 優(yōu)：項目經理、安全員獎1000元，特殊工種人員獎300元，其余獎500
元。
④ 若在施工過程中有違反本制度第八章的相關規(guī)定的，按第八章的相關規(guī)定進行處理。
五、檢查記錄：
①公司檢查記錄：
3檢查時間
檢查項目
4職業(yè)健康安全
5勞務管理
6檢查時間
檢查項目合格率優(yōu)良率
7職業(yè)健康安全%%
8勞務管理%%
②第三方檢查記錄：
序號項目檢查時間檢查結果檢查單位備注
1
2
3
4
5
6
③貫標檢查記錄：
序號檢查時間檢查單位檢查結果備注
1
2
3
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六、未盡事宜，甲、乙雙方在施工中共同商議。
甲方：廈門建設集團有限公司
主管代表：
年 月 日
乙方：
項目經理部
項目經理：
年 月 日
公司與項目目標管理責任合同篇三
為了全面完成今年人口和計劃生育工作目標，提高人口和計劃生育工作管理水平，促使各小組更好的履行人口和計劃生育職責，實行目標管理責任制。
20xx年人口和計劃生育目標管理責任書主要內容如下：
一、加強對人口和計劃生育工作領導，做到責任到位、措施到位、投入到位
（一）堅持黨、政一把手親自抓、負總責，把人口和計劃生育工作納入國民經濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，列入黨委政府重大事項的督查范圍，納入中心組學習內容，每季度至少研究一次人口和計劃生育工作，及時解決工作中存在的問題。
（二）嚴格落實目標管理責任制，對黨政領導、責任部門、人口和計劃生育部門分別考核，落實“一票否決”制度，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
（三）年度人口和計劃生育事業(yè)經費投入達到市定標準，并按月均衡撥付到位。
二、加強人口綜合管理，切實穩(wěn)定低生育水平
（一）確保政策生育率達到100%以上。
（二）流動人口和計劃生育“一盤棋”服務管理實現(xiàn)區(qū)域協(xié)作一體化；流動人口管理率達到91.5%以上。
（三）查處“非法鑒定胎兒性別、非法人工終止妊娠”案件數不少于1件，結案率達到100%.
三、強力推進計劃生育服務體系建設，不斷完善利益導向政策
（一）實施“品牌”推動戰(zhàn)略，大力拓展計劃生育技術服務項目，促進優(yōu)質服務提質提速。
（二）出生缺陷一級預防人群覆蓋率達到100%.
（三）完善修訂優(yōu)先優(yōu)惠政策，建立臺賬，確保各項獎勵優(yōu)惠政策落實率達到100%.
四、深化開展人口和計劃生育綜合改革示范創(chuàng)建活動
（一）成立專門組織工作機構，出臺創(chuàng)建文件和實施方案。
（二）形成統(tǒng)籌解決人口問題和人口計生綜合改革工作體制機制。
（三）示范建設項目特色突出，帶動輻射力強，亮點培育工作成效明顯。
（四）強力推進計劃生育基層群眾自治示范活動，培育示范亮點。
x居委會居民小組
負責人：負責人：
20xx年月日20xx年月日