在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
會表彰大會發(fā)言稿篇一
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統(tǒng)一部署，嚴控關(guān)鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質(zhì)量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經(jīng)理及各部室負責人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好__高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。
建設(shè)過程中，嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊伍穩(wěn)定，確保__高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內(nèi)各項工作。
會表彰大會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、同事：
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。今天，在這個美好的日子，我們__電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天!踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
20__年，又是不平凡的一年。20__年，是我們__電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啟后的一年!____電器歷經(jīng)了經(jīng)營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導下，__人齊心協(xié)力，共同前進。
公司通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場多項經(jīng)營、虧損整治、人才引進、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結(jié)：
1、20__年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發(fā)展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統(tǒng)計制度。20__年公司取得了iso19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“ge”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20__年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。
2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊，使得企業(yè)文化的活動進一步活躍與推進。此外，公司本著“人人參與管理”的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。
3、20__年公司對于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進行了完善和改進，重抓了設(shè)備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。
1)注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)能力，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計劃完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)達到320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節(jié)管理。同時，公司制定了20__年注塑自動模具的改進計劃，日常工作中做到模具的.整改計劃記錄，全面推行自動化。
2)裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，規(guī)范了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責任，塑造了一個“現(xiàn)代化、標準化”有相當月生產(chǎn)能力達到200萬pcs的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。
3)插件車間規(guī)范的搬動，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標準半自動的插件生產(chǎn)車間配套投入，提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。
4)插頭車間在原來的基礎(chǔ)上，重點的規(guī)范了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。
5)物控(倉庫)是20__年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學品區(qū)域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衛(wèi)生，多次受到客人審查的好評。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過erp的系統(tǒng)管理，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺。在日常生產(chǎn)計劃管理上提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責任落實。
1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計和周生產(chǎn)計劃制，制定了日常報表統(tǒng)計制。
2)管理上制定了車間早會制，制定了周生產(chǎn)例會議制、制定了周品質(zhì)例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常信息的溝通與規(guī)范，強化了日常管理責任落實，對于生產(chǎn)的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個月以內(nèi))。月生產(chǎn)能量高達__5萬pcs以上，對于生產(chǎn)中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反饋。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進行了改進，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對于來料問題、工程問題，也能夠及時反饋，工程及時給于解決;對于客人在驗貨中提出的問題，達到了資源共享，盡量避免問題的重復性。同時對物料擺放進行了規(guī)范，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化?？偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升，各部門成績可以肯定的。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)_電器發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因為有你們才有__發(fā)展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠規(guī)范，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。樹立以“事”為重心，以“情”為力量?！昂椭C、上進”全員參與。
接下來的20__年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我毛司的發(fā)展：20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動化發(fā)展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們發(fā)展的項目依然很多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標計劃為導向，工作明確細致化，主要通過gs、pdca有效地實施績效考核和改進，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。第三，實現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學習培訓為重點，深化管理意識。健全充實規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。第四，發(fā)揮ie工作方式，在實際生產(chǎn)過程中，我們每個員工的ie工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行ie方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)。為我們實現(xiàn)20__年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們?yōu)?0__年供應配套堅強管理打下基礎(chǔ)。最后，要求我們__電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有了董事長、王總的正確領(lǐng)導，有我們優(yōu)秀的__員工的努力，__電器的發(fā)展歷史必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
我堅信，只要我們__電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由“量變”的積累達到“質(zhì)變”的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，合家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好!
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年__人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的__年，對__人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了__人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。__人壽要建設(shè)百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘?
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。__年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長;保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。__年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務向多產(chǎn)品多功能服務轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇四
親愛的各位__家人：
大家下午好!
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，__年成為記憶，凝眸展望，__年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表__木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
__年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用__人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的__史。
__年的__，在市場風云中闊步前行，__年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國__木門、__套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。__邁出的'每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表__木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!__年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務，特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立__良好的口碑，使__真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過__，跨入__，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。__年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)__新世紀!謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家上午好!
很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，20__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標__萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標__萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多__萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤__萬元，完成下達計劃指標__萬元的__%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入__萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。__公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;__公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對__賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年__月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇六
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。。..。..
今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的__工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的__工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。
現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。
首先 ，沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時__監(jiān)理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。
其次，在進度控制方面
我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。
第三，在質(zhì)量控制方面
作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。
每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。
此外，由于__存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢察院已獲得泰山杯，__正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。
第四，資料管理方面
資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。
加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。
在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。
所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準備。
第五，在安全與文明施工方面
安全工作是監(jiān)理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽和監(jiān)理效果，所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量不足的情況下，安排了主抓人員，同時發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，提出了“全員管安全，安全工作，人人有責”的口號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，通知并督促及時整改。
針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比較頻繁的特點，制定相關(guān)的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開安全例會，總結(jié)經(jīng)驗糾正錯誤，為下一周安全工作做出指導性意見，這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標，取得了良好的效果
最后，協(xié)調(diào)方面
盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復雜，全國各地企業(yè)不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度，可以說在本工程上，用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會進行綜合協(xié)調(diào)外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比較難處理的問題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商，在保證工程質(zhì)量的前提下達到業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚信，對監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。
作為公司的一名老同志，在未來的日子里，我將會老驥伏櫪，加倍努力，繼續(xù)為新世紀發(fā)光發(fā)熱。謝謝
會表彰大會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
我是電子工程系團總支學生會主席，今天我很榮幸代表團總支學生會在此做本學期的工作總結(jié)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面
我系學生會積極加強思想建設(shè)，定期召開全體例會和干部例會，組織學習團章，積極開展讀書活動。
二、組織建設(shè)方面
在過去的一學期里，團總支、學生會及時組織招新，為學生會注入新鮮血液。還積極組織各部門改革創(chuàng)新學生會各項工作任務，完善學生會工作制度。
二、學生會各項具體工作
在這學期中，學生會各部門就狠抓常規(guī)工作，組織部的團員檔案整理，團費收繳，以及定時抽查各班的“三會一課”;學習部的教學考勤工作;自律部的教學樓執(zhí)勤;生活部的寢室衛(wèi)生檢查;各部門辦公室執(zhí)勤等。在這些工作中我們大家團結(jié)一致，將工作出色完成。其次，我們電子工程系在本學期舉辦了多項健康，積極向上的活動。體育部“足球聯(lián)賽”、生活部“寢室文化周活動、和我心中的8s征文比賽、”組織部“象棋大賽、”學習部“知識競賽、”女生部“心靈手巧活動” 科協(xié)的“電子制作大賽”等活動。在這些活動中我們學生會全體成員的積極策劃和組織下，在各個班級輔導員的大力支持下，這些活動取得圓滿成功;與此同時我們還積極準備和參與院上舉辦迎新晚會、田徑運動會、12，9等活動。 以上是我系團總支學生會這一學期簡單的工作總結(jié)，在過去的一學期里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在不足，在此也簡單總結(jié)如下，以便改進和完善;
一、我系團總支、學生會的組織建設(shè)還需要進一步的加強。
二、學生會干部干事工作的主動性和積極性還有待進一步提高。
三、學生會活動質(zhì)量需要更進一步。
在期末臨近之際，我們及時總結(jié)，發(fā)揚長處，改善不足。同時也感謝領(lǐng)導和老師對我系團總支、學生會工作的支持和幫助、感謝全體干部干事的辛勤付出、感謝全體同學們對各項活動的支持和參與。最后希望電子工程系團總支、學生會在以后的工作中能繼續(xù)進步，開創(chuàng)新的局面，做出新成績。
會表彰大會發(fā)言稿篇八
各位員工：
大家好!
今天，我們在這里隆重舉行召開20__年度先進生產(chǎn)工作者、先進集體、先進生產(chǎn)積極分子表彰大會。對在工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀! 同時，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個崗位上的廣大員工致以崇高的敬意!
在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進，全面發(fā)展，全面豐收、全面提升的一年;一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力;在嚴峻的市場競爭中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。
這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。
勞模就是楷模，先進就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財富，是激勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在云雪公司上上下下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎狀是對過去的總結(jié)，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，解放思想，發(fā)揚開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
云雪是我家，發(fā)展靠大家。云雪的發(fā)展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為云雪公司的發(fā)展作出更大的貢獻!
會表彰大會發(fā)言稿篇九
老師們、同學們：
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！?我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
會表彰大會發(fā)言稿篇十
老師們、同學們：
下午好！
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步！
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。
偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧！只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。
對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。
一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績！也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快！
會表彰大會發(fā)言稿篇十一
敬愛的老師們，同學們：
時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件，新生晚會，塔河之星，“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽等活動。雖然規(guī)模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學們中調(diào)查的實踐過后的活動，仍被同學們喜聞樂道。
在漫長的一個學期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多，在此，我們對這一學期以來的工作進行認真的總結(jié)，從而使學生會的工作再上新的臺階。
作為主席，這一學生會的領(lǐng)導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。
在這一學期的活動中我們表現(xiàn)出的許多好的方面，比如在塔河之星和新生晚會中文藝部能在我院學生中挖掘優(yōu)秀的人才，外聯(lián)部能及時的拉好各方面的贊助，體育部等部能很好的維持好會場持續(xù)。晚會的成功是我們學生會各部成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓練中我們對各節(jié)目的節(jié)目組織和演員的需求方面以及后臺
的管理方面出現(xiàn)了出多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經(jīng)驗彌補不足。
在“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽活動中體育部和學習部能很好的組織好隊員和辯手的訓練，對于隊員的不足也能及時請老師指點，對于比賽的場地以及裁判組織也很到位。但是我們在辯手的著裝和比賽拉拉隊的組織方面出現(xiàn)了很大的問題。希望各部在不足的方面能及時找到合適的解決方法，在以后的活動中使我院的比賽以更好的條件給我院的同學展示自己。
為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會副主席辦公室主任聯(lián)系。計劃好各項活動所需的經(jīng)費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學生會成員素質(zhì)有待進一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
在我們水建院成立期間，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成
竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學生會是為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子. 半年以來，從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領(lǐng)下都有條不紊地開展著，不管是在學校的舞臺上還是學院的舞臺上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾著我們，從而導致活動不盡完美。回想過去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。
這付出與收獲所蘊含的深層，留待我們在場的師生們?nèi)ゼ毤毱肺丁?BR> 今天的表彰會，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結(jié)會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結(jié)，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績!
獲得了我院空前的獎勵——不，這不是獎勵!這是領(lǐng)導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!而現(xiàn)在正是正午，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
面對已經(jīng)取得的成績，我們不會松懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學習，把全水建院同學緊緊地團結(jié)在一起，形成一股強大的力量繼續(xù)推動水建院的發(fā)展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的老師們、親愛的同學們：
大家好!
今天，我們在這里隆重的舉行20xx-20xx學年“優(yōu)秀學生”表彰大會，本次大會是全面總結(jié)與檢查我校校風學風以及教學工作的一次大會，是激勵同學們你追我趕，奮發(fā)向上的一次大會，是在全校范圍內(nèi)形成尊重知識，尊重人才、好好學習、天天向上的良好風氣的一次大會。
在今天的表彰大會中，將有近200名同學脫穎而出，接受學校的表彰。在此，我謹代表全體教職員工，向即將接受表彰的同學表示最熱烈的祝賀!向嘔心瀝血、無私奉獻、辛勤耕耘在人才培養(yǎng)第一線的教師和班主任表示最衷心的感謝!
同學們，你們成績的取得既有家長們殷切的關(guān)心，老師們的辛勤的汗水，更離不開的是你們自身的勤奮與努力。一分耕耘才有了你們今天的一分收獲?？墒且粌纱慰荚嚥⒉荒艽硪磺?，因此，我希望今天即將受到表彰的同學要戒驕戒躁，將學校的獎勵化作前進的動力，不自滿，不懈怠，以更加飽滿的熱情投入到新的學習中，爭取更優(yōu)異的成績!
同時也希望暫時落后的同學以他們?yōu)榘駱?，向?yōu)秀看齊，勤于學習，勇于競爭，講究學習方法，提高學習效率，思想上積極而不消極，信念上自信而不自卑，學習上主動而不被動。失敗并不可怕，可怕的是不從失敗中吸取教訓，或在失敗中消沉。同學們，只要你們保持積極向上的良好心態(tài)，只要你們有百折不撓的毅力，只要你們把握住有限的時間，堅定信心，明確目標，加倍努力，定會在今后的學習中不斷進步，取得成功!
我校踏上探求真知、求學之路的學生共有四千余名，我相信，每一位同學的自信與堅持的涓涓細流必定可以匯聚成洶涌澎湃的安中海洋;我相信，每一位同學的頑強拼搏必定可以凝練成自強不息的安中的弘毅精神;我相信，我們安富中學每一位同學今天所付出的努力，一定會在不久的明天盛開出燦爛的花朵，結(jié)出豐盛的果實!
最后我真誠的祝愿全體同學學有所成，前程似錦!
謝謝大家。
會表彰大會發(fā)言稿篇十三
各位同事：
今天，公司200多位管理骨干和先進代表歡聚一堂，表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗、部署工作，成功召開20__年度大會。我謹代表公司董事會及領(lǐng)導班子對20__年度先進部門和個人表示祝賀，對公司全體員工過去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!
剛才，j總已經(jīng)代表經(jīng)營班子總結(jié)了過去一年的工作、部署了今年的工作，做了很好的工作報告，這里就不再一一重復，我僅就去年工作的亮點和今年工作的重點作一些強調(diào)和補充。
一、20__年公司取得了較好的成績
20__年，我司在集團的'支持和指導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，總體上講取得非常了不錯的業(yè)績，這個成績也是前三年在上級領(lǐng)導的指導之下，公司全面推進兩個提升方案所取得的成效。
一是全面完成了上級下達的經(jīng)營計劃，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，財務狀況穩(wěn)定，成本管控能力在行業(yè)中具有較強的競爭力。
二是現(xiàn)場服務品牌持續(xù)提升，建立并開始試行《城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理增值鏈模式及標準化服務體系》、《高檔住宅區(qū)物業(yè)管理禮賓式服務模式及其標準化服務體系》。通過一年的艱苦努力，經(jīng)第三方測評，年度總體顧客滿意度達到84.93，比20__年提升近4個點，這是非常不錯的成績;公司獲得中國物業(yè)管理改革發(fā)展__周年“綜合實力百強企業(yè)”，排名在前50強。
三是職能管控與職能服務體系得到鞏固，基本實現(xiàn)了經(jīng)營管理目標和管理服務體系的全過程管控，為迎接數(shù)碼城大發(fā)展建立了項目管控機制。
四是深化成本管控擴大收入來源有了新的進展：實現(xiàn)采購管理系統(tǒng)向廣佛區(qū)域項目覆蓋，3個項目成功提高了管理服務費標準。企業(yè)抵御通脹能力增強。
五是管理、技術(shù)骨干引進和培養(yǎng)工作有突破：數(shù)碼城集團幫助公司引進了一位行業(yè)知名的高管出任公司常務副總經(jīng)理，并引進了2名項目負責人;第2期設(shè)備管理骨干、技術(shù)骨干培訓班效果明顯，有5名考核的優(yōu)秀員工納入設(shè)備管理后備人才庫。經(jīng)過公司的努力并得到集團領(lǐng)導的理解和支持，員工工資得以調(diào)整、提升，并納入數(shù)碼城集團工資體系。
六是全力配合數(shù)碼城項目工作進展較大：完成配合數(shù)碼城園區(qū)更新改造業(yè)主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構(gòu)，并已按項目公司的要求組建管理團隊進駐，銷售配合工作推進順利，并開始實施新項目現(xiàn)場提升方案。
但同時，我們必須清醒地認識到，數(shù)碼城集團已經(jīng)成為中國城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體運營開發(fā)商的領(lǐng)軍企業(yè)，天安物業(yè)與數(shù)碼城品牌、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體高端物業(yè)的管理服務運營要求相比，公司的品牌和服務、現(xiàn)有的內(nèi)部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創(chuàng)新、缺乏核心競爭力，我們的服務水平還遠遠不能滿足數(shù)碼城新項目和越來越多高端客戶的需求。這就是我們在肯定成績的同時，必須要看到的差距。
數(shù)碼城的大發(fā)展和數(shù)碼城的品牌意味著天安物業(yè)擁有最好的資源，但我們能不能管理服務和把握這些資源?對此，我們要有緊迫感?，F(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就必須要下大力氣解決，否則公司可能就會被淘汰。
公司20__年的工作，首要的是“轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新”，這兩句話也是數(shù)碼城集團對我們的要求，是做好工作的前提，特別是管理骨干要有明顯轉(zhuǎn)變。我們必須堅持“以客戶為導向”，確立公司的發(fā)展戰(zhàn)略，處理好好客戶、員工和投資者的關(guān)系，通過實施戰(zhàn)略管理、引進先進的管理工具使戰(zhàn)略落地，來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，實現(xiàn)品質(zhì)提升和品牌提升。
二、全力推進年度重點工作任務
1、啟動戰(zhàn)略管理工作
3月18日，公司戰(zhàn)略管理管理工作正式啟動，這標志著公司進入了一個嶄新的發(fā)展階段。今后三至五年內(nèi)，戰(zhàn)略管理工作都將是我們工作的重心，在座的各位，都將是公司推進戰(zhàn)略管理工作的核心力量。
公司實施戰(zhàn)略管理，是數(shù)碼城集團大發(fā)展的需要，是公司尋求自身發(fā)展實現(xiàn)突破的需要，是員工提升的需要，更是提升服務水平的需要。通過戰(zhàn)略管理，讓我們明白公司的定位、發(fā)展方向在哪里，公司的愿景、使命是什么，通過何種方式達成公司的愿景。這項工作推進情況的好壞、戰(zhàn)略能否成功落地將關(guān)系到企業(yè)的成敗和未來，也關(guān)系到我們每一位員工的利益和職業(yè)發(fā)展。因此，希望我們每一位員工積極主動解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、通力協(xié)作、全情投入，共同推動公司戰(zhàn)略管理工作，以實現(xiàn)數(shù)碼城集團發(fā)展助推器和打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體物業(yè)管理服務商“頭牌”。
2、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標準化物業(yè)管理服務體系的打造
二十年的發(fā)展，天安數(shù)碼城集團已經(jīng)從一個區(qū)域性的企業(yè)成長為具有全國性的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，其核心產(chǎn)品——城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體無論是主要建筑形態(tài)、物業(yè)形態(tài)，還是入駐企業(yè)、功能布局都發(fā)生了根本性的變化。主要建筑形態(tài)涵蓋了超高層科技產(chǎn)業(yè)大廈、總部office、商業(yè)綜合體、超五星級酒店、企業(yè)展示中心、企業(yè)會所、高檔住宅等各類高端物業(yè);入駐企業(yè)包括總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)、綠色低碳企業(yè)、高端服務企業(yè)。物業(yè)形態(tài)具有類型多樣性、功能復合性、產(chǎn)業(yè)融合性，融合了科研、辦公、會展、會議、酒店、居住、休閑和交通等城市空間，一個項目就是一座現(xiàn)代高科技城，引領(lǐng)著現(xiàn)代城市的方向。這就需要天安物業(yè)具備更廣泛的資源整合和綜合運營能力，具備提供全方位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境服務平臺的能力。因此，通過引入和采用先進的科技手段和管理工具，創(chuàng)新和打造城市產(chǎn)業(yè)綜合體物業(yè)管理服務體系是管理服務提升的主要工作內(nèi)容。
3、重視人才培養(yǎng)和引進
從目前公司的人力資源情況來看，處于行業(yè)劣勢：管理人員與基層員工的配比為1：5.7，行業(yè)平均水平是1：9;管理團隊大專以上學歷人員比例為10.7%，行業(yè)平均水平是20.5%。我曾提出重學歷但不惟學歷，看好那些具有實踐經(jīng)驗，學習實踐能力強，通過自學成才的員工，但我們必須看到，僅就這點公司現(xiàn)狀令人擔憂。20__年，公司雖然在優(yōu)秀人才的引進和內(nèi)部人才的培養(yǎng)方面做了一些工作，但應該達到的效應仍然遠未形成，學習型團隊也遠未形成。20__年，我們要繼續(xù)加大外部優(yōu)秀人才的引進和內(nèi)部人才的培養(yǎng)工作力度。所有的管理者都必須意識到，未來的市場競爭，決定性的因素一定是人才的競爭，因此，面對數(shù)碼城集團和各類客戶對管理服務的要求，20__年，人才的選拔和培養(yǎng)，包括每位員工的學習、自我提升工作仍是公司的重點工作之一。
4、品牌建設(shè)
20__年，公司在品牌建設(shè)和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績，20__年，我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此，集團已經(jīng)提出了要求，要求我們要“打造與數(shù)碼城品牌相匹配的物業(yè)管理服務附屬品牌，爭做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務‘頭牌’”。隨著公司戰(zhàn)略管理工作的啟動和推進，公司品牌建設(shè)工作將作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，品牌建設(shè)的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動、一言一行聯(lián)系起來，要通過打造品牌內(nèi)涵、擴大品牌外延，增強天安物業(yè)品牌的影響力。
5、團隊建設(shè)
團隊建設(shè)是我們多年來都重視的一項工作。20__年，在公司全力推動“改進和完善經(jīng)營管理機制，提升經(jīng)營績效和服務品牌整體方案”時，就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執(zhí)行力弱、人浮于事、效率低下”等現(xiàn)象。時至今日，有些問題還沒有根本的改變，員工的學習意識、學習能力在一定程度上還普遍欠缺，特別是中層以上管理干部的主動學習和提高自身修養(yǎng)、知識的意識不強，滿足于現(xiàn)狀，思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識，一定程度還存在著風氣問題，這都是影響團隊整體素質(zhì)、團隊工作氛圍、企業(yè)文化再造的障礙。
20__年，我們要大力推動團隊建設(shè)，加大對全體員工危機意識、進取意識、創(chuàng)新意識、學習意識的教育和培訓，樹立健康風氣，努力增強廣大員工團結(jié)拼搏、逆勢發(fā)展的意識，提振精神，營造健康向上的團隊風氣和簡單高效的做事氛圍，通過明確的企業(yè)發(fā)展方向、愿景、使命凝聚人心，重塑共同價值觀，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定團隊基礎(chǔ)。
各位同事，20__年是公司創(chuàng)新改革的第一年，更是承上啟下、繼往開來實現(xiàn)企業(yè)再造的關(guān)鍵一年。對于今年的工作，我希望每個部門、每個項目、每位員工都盡快行動起來，落實本次戰(zhàn)略管理啟動會和公司年會的部署，卓有成效地開展工作，從大處著眼，從細節(jié)入手，從崗位做起。雖然我們面臨任務是艱巨的，但我們又是幸運的，我們趕上了數(shù)碼城集團大發(fā)展的時代，在全球經(jīng)濟形勢和國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)形勢不好的情況下，數(shù)碼城集團一支獨秀，這給公司提供了其它物業(yè)服務企業(yè)沒有的機遇和資源，從這個意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善于把握機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)打造卓越的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務商的目標做出應有的貢獻，讓我們成為實現(xiàn)這一目標的實踐者。我和班子有充分的信心，并抱著脫一層皮的決心來實現(xiàn)我們的目標，也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的人生價值和理想。
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇一
一個個平凡的崗位，一個個勤勞優(yōu)秀的員工，緊密的團結(jié)在以曾組長為核心的班組集體中，去履行我們在步步高的職責!
今天，我有幸被評為先進工作者，但我深深的知道這個榮譽不是我個人的，這是屬于我們整個班組集體的，是他們用良好的團隊精神和積極拼搏的工作熱情，才能使我們圓滿完成各項工作任務!
一、統(tǒng)籌落實，加大投入，確保完成目標任務。
要統(tǒng)一部署，嚴控關(guān)鍵工點施工，要進一步加大各項投入，要進一步加強現(xiàn)場指導和協(xié)調(diào)管理，要努力提高各項保障力度，要盡全力保證材料供應，要積極貫徹落實本次動員會精神，繼續(xù)發(fā)揚“五加二”、“白加黑”、“晴加雨”、“好加快”的推土機式精神，真正把質(zhì)量、安全和進度落實到位，確保完成目標任務。
二、多措并舉，防微杜漸，全力抓好質(zhì)量安全。
我們要嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，視質(zhì)量如生命，以安全為準繩，深化精細化施工管理，嚴格施工安全分區(qū)管理，進一步提高全員質(zhì)量安全意識，服從監(jiān)理，服從業(yè)主，加強過程控制，全力抓好質(zhì)量安全。
前幾天總監(jiān)辦組織全線項目經(jīng)理及各部室負責人到省內(nèi)考察參觀，走訪了大瀏、長湘、通平等在建高速，我們已深深感覺到，質(zhì)量和安全沒有最好，只有更好，要采取一切能采取的措施，要防微杜漸，要讓標準成為習慣，絕不能讓某些不良習慣成為標準，要切實維護好__高速精細化施工的品牌，向湘西人民交出滿意的答卷。
要認真組織開展和“工程質(zhì)量年”活動，深入推行精細化管理和工地試驗室專項治理工作，加強過程控制，加大試驗檢測力度，提高工地試驗室試驗檢測水平，加大對混凝土質(zhì)量通病治理力度和施工過程控制，確保工程質(zhì)量穩(wěn)定。
要加大自檢力度，要多樣化自檢方法，要能及時準確地發(fā)現(xiàn)問題。要加大整改力度，要采取多樣措施保證問題解決的效果。要創(chuàng)新工作方式，要克服固有落后的一些工作方法。要向其他在建項目學習，象通平高速，要學習他們孜孜不倦尋根究微的創(chuàng)新精神。
要緊繃安全之弦，積極開展“平安工地”活動，對現(xiàn)場施工人員做好安全教育培訓，提高安全意識。要抓好安全管理，要避免將安全教育形式化，進一步落實安全責任，組加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、注重環(huán)保，注重協(xié)調(diào)，保障好路地和諧。
建設(shè)過程中，嚴格按照__公司、總監(jiān)辦的要求，繼續(xù)加大環(huán)境保護的過程控制，落實環(huán)保舉措，牢固樹立建設(shè)“兩型高速公路”的理念，始終堅持把資源節(jié)約、環(huán)境友好的要求貫徹落實到施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。要注重拓展環(huán)保思路，結(jié)合湘西的自然風光和風土人情，致力于高速公路與自然地域景觀特色、人文環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我們將一切以穩(wěn)定和諧施工為前提，全力配合，努力將周邊施工環(huán)境協(xié)調(diào)好，對周圍的居民提出的各項異議和問題及時解決，避免因阻工延緩施工工期，保證施工進度的同時搞好路地和諧。
四、廉潔廉政，節(jié)約高效，保障好建設(shè)資金。
加大廉政建設(shè)力度，完善廉政監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，加強道德、政治修養(yǎng)，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造廉潔的建設(shè)氛圍。
要提高合同履約意識，加大與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，加強考勤考核，足額及時保障好農(nóng)民工工資，確保建設(shè)隊伍穩(wěn)定，確保__高速公路建設(shè)廉潔、高效地正常開展。
各位領(lǐng)導，同志們，行百里者半九十，我們不能沉浸在即將完工的喜悅里，我們要繼續(xù)發(fā)揚一不怕苦二不怕累的革命傳統(tǒng)，要繼續(xù)發(fā)揚開展“平安工地”和“工程質(zhì)量年”的戰(zhàn)斗風貌，把握好路任務重工期緊多樣交叉施工的特點，努力組織好標段內(nèi)各項工作。
會表彰大會發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、同事：
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。今天，在這個美好的日子，我們__電器全體員工歡聚在一起，我們一起高興，一起慶祝走過了昨天!踏著新年的鐘聲，共同迎來了新的開始!今天是一個平安、祥和、充滿激情的一天，首先我向您們的到來表示熱烈的歡迎!同時向付出的辛勤耕耘和無私奉獻的全體同事致以深深的謝意!并通過你們，向一直大力支持我盲作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
20__年，又是不平凡的一年。20__年，是我們__電器人腳踏實地、不斷進取的一年!也是承前啟后的一年!____電器歷經(jīng)了經(jīng)營風波卻依然昂首挺立，但是我們也應該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。在董事長、王總的正確領(lǐng)導下，__人齊心協(xié)力，共同前進。
公司通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場多項經(jīng)營、虧損整治、人才引進、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。特別是部門之間、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。具體從以下方面進行總結(jié)：
1、20__年，公司在認真貫徹全面打造“制度化、人性化、標準化”的發(fā)展思路上，人事行政通過多種途徑穩(wěn)中求進，不斷完善了各項日常管理制度，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計劃制度，健全了作息考勤統(tǒng)計制度。20__年公司取得了iso19001質(zhì)量體系、環(huán)境14001和社會責任18001的體系證書。建立了公司完整的程序文件和管理手冊。成功接受了“ge”、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查。 20__年公司從年初通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。
2、在企業(yè)文化上，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標語牌，建立了員工文化娛樂活動中心、建立了藍球場和藍球隊，使得企業(yè)文化的活動進一步活躍與推進。此外，公司本著“人人參與管理”的精神，聽取廣大員工的意見和建議，建立了員工“建議箱”。比如在食堂晚上管理、環(huán)境管理、停車放置管理上都是比較好的改進。
3、20__年公司對于各生產(chǎn)車間做大量的形象整理和設(shè)施進行了完善和改進，重抓了設(shè)備操作標準安全使用、車間污氣排放的改善。
1)注塑車間通過注塑車間的搬動，完善了車間的整體形象，提升注塑生產(chǎn)能力，改變往年依賴外發(fā)加工的方式，強化了“自己計劃自己把握”的做法，目前，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計劃完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)達到320萬以上，管理上也在進一步提升，初步完善了料房和模具的細節(jié)管理。同時，公司制定了20__年注塑自動模具的改進計劃，日常工作中做到模具的.整改計劃記錄，全面推行自動化。
2)裝配車間調(diào)整了車間內(nèi)部的整體區(qū)域位置，規(guī)范了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車間的整潔和管理，明確了區(qū)域管理責任，塑造了一個“現(xiàn)代化、標準化”有相當月生產(chǎn)能力達到200萬pcs的物料暫放、生產(chǎn)裝配車間。
3)插件車間規(guī)范的搬動，插件生產(chǎn)線的重新加置，以標準半自動的插件生產(chǎn)車間配套投入，提升插件車間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。
4)插頭車間在原來的基礎(chǔ)上，重點的規(guī)范了區(qū)域的管理擺放，不斷的推行了“自動化”的項目。在加強車間的日常管理得到了進一步提升。
5)物控(倉庫)是20__年重點整改部門之一，改變了倉庫管理的責任分工，建立了成品區(qū)、塑件區(qū)、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域，特別是化學品區(qū)域進行大量的整理改變，效果明顯。倉庫的管理目前看上去有了很大的改變，首先倉庫的擺放是標準有序，標識清楚可見、清潔衛(wèi)生，多次受到客人審查的好評。
4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中，通過erp的系統(tǒng)管理，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺。在日常生產(chǎn)計劃管理上提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了工作的責任落實。
1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計和周生產(chǎn)計劃制，制定了日常報表統(tǒng)計制。
2)管理上制定了車間早會制，制定了周生產(chǎn)例會議制、制定了周品質(zhì)例會議制，制定了異常專題例會議制，強化了日常信息的溝通與規(guī)范，強化了日常管理責任落實，對于生產(chǎn)的問題做到了及時的跟進與處理。特別是從9月開始幾個月相比，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個月以內(nèi))。月生產(chǎn)能量高達__5萬pcs以上，對于生產(chǎn)中存在的異常問題，能夠及時、靈活的處理、反饋。對于部分產(chǎn)品的工裝夾具進行了改進，通過改變工藝，提升了組裝效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對于來料問題、工程問題，也能夠及時反饋，工程及時給于解決;對于客人在驗貨中提出的問題，達到了資源共享，盡量避免問題的重復性。同時對物料擺放進行了規(guī)范，但效果不是很明顯，仍需加大力度改善，對以前遺留訂單物料進行整理清理和消化?？偟膩砜葱噬嫌辛嗣黠@提升，各部門成績可以肯定的。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們董事長、王總的正確領(lǐng)導，離不開公司各部門的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，勤奮的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)_電器發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝!因為有你們才有__發(fā)展的今天!謝謝你們!成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們車間班組長的實質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升，有些員工標準流程操作行為還是不夠規(guī)范，思想上不重視管理。此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。樹立以“事”為重心，以“情”為力量?！昂椭C、上進”全員參與。
接下來的20__年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我毛司的發(fā)展：20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化，特別是注塑車間必須向自動化發(fā)展，裝配工藝以全能、自動智能操作手提升生產(chǎn)效率。經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展，并造就““制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面，我們將通過努力讓每一位員工努力進一步明確、透明、公正合理。在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們發(fā)展的項目依然很多。首先，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要，老員工帶好新員工，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標計劃為導向，工作明確細致化，主要通過gs、pdca有效地實施績效考核和改進，真正體現(xiàn)多勞多得、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。第三，實現(xiàn)管理的人性化、制度化，這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實，堅持原則。以情論理、以標準做事情，以學習培訓為重點，深化管理意識。健全充實規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。第四，發(fā)揮ie工作方式，在實際生產(chǎn)過程中，我們每個員工的ie工作將要發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組組織人員進行ie方式及時介入，強化每個工作崗位的自檢。實施員工技術(shù)全能，崗位專業(yè)，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我毛司打造成一個充滿“制度化、人性化、標準化”的和諧企業(yè)。為我們實現(xiàn)20__年外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們?yōu)?0__年供應配套堅強管理打下基礎(chǔ)。最后，要求我們__電器的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
我堅信，有了董事長、王總的正確領(lǐng)導，有我們優(yōu)秀的__員工的努力，__電器的發(fā)展歷史必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
我堅信，只要我們__電器員工從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由“量變”的積累達到“質(zhì)變”的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，合家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇三
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好!
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行__年__人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向精心籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的__年，對__人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了__人壽的嶄新篇章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的第三屆年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了。“騰龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功心得的平臺;“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。__人壽要建設(shè)百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍精神一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘?
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。__年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長;保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境;建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力;另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，__年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，對大家提出三點期許，與大家共勉。
一是希望大家進一步堅定發(fā)展的信心和信念。__年，公司發(fā)展的任務很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，咱們自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應也將逐步擴大和深入。
二是希望大家進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務向多產(chǎn)品多功能服務轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻內(nèi)涵對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復合型金融人才。與此同時，科學技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希望大家進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從思想上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌!明年此時咱們再相聚!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇四
親愛的各位__家人：
大家下午好!
欣喜伴著汗水，勝利伴著艱苦。不知不覺中，__年成為記憶，凝眸展望，__年姍姍而來。今天，我們團聚在這里，我和大家的心情一樣興奮，一樣激動，在這辭舊迎新之際，我謹代表__木業(yè)董事會向辛勤工作了一年的全體將士們道一聲：你們辛苦了!祝愿大家身體健康、闔家歡樂!
__年我們攜手共同走過。這是不平凡的一年，我們一起用__人的青春和激情，理性和智慧書寫了一段銳意進娶自強不息的__史。
__年的__，在市場風云中闊步前行，__年的我們，在上下求索中成長。這一年，我們在全國大市場緊密布局、南拓北進，迄今為止，全國__木門、__套裝門專營店已達200余家;這一年，我們實現(xiàn)與紅星美凱龍強強聯(lián)合、深度合作，在大連紅星設(shè)立首家直營店，開創(chuàng)了營銷布局新篇章;這一年，引進尖端生產(chǎn)設(shè)備，擴大生產(chǎn)基地，三廠的落成投產(chǎn)標志著我們的綜合生產(chǎn)能力更上一層樓，是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營的一個新跨越;這一年，我們?nèi)抡狭似髽I(yè)vi體系，開始執(zhí)行企業(yè)ci戰(zhàn)略，引入了完善的企業(yè)文化管理模式;這一年，我們的產(chǎn)銷量與去年同比增長30%以上，繼續(xù)保持遼寧門企產(chǎn)銷量第一名!
親愛的家人們，這是充滿創(chuàng)業(yè)的激情與艱辛，在大膽的實踐與探索中走過的一年，是全體家人奮發(fā)圖強、破浪前行的一年。__邁出的'每一步，都凝聚著大家的心血和汗水。在此，我再次代表__木業(yè)董事會向全體家人致以崇高的敬意和新年的祝福!我為家人而驕傲!
新的一年開啟新的希望，新的日歷承載新的夢想!雖然過去我們還有一些不足之處，在一些方面還有待提升，但是我堅信：只要我們上下一心，目標明確，我們一定會有新的突破!__年，我們要繼續(xù)秉承“為客戶提供360度無憂星級服務，讓客戶心動、情動、感動”的服務宗旨，為客戶提供卓越的產(chǎn)品和服務，特別要重視細節(jié)化服務、個性化服務，對客戶的意見以最快速度最圓滿的解決;我們要繼續(xù)加大對經(jīng)銷商的扶持力度，與廣大合作伙伴心力合一，拓展全國市場;我們要建立一個嶄新的網(wǎng)銷平臺，充分整合利用各種渠道資源，實現(xiàn)變革、開創(chuàng)商機;我們要改善現(xiàn)有的績效考核制度，團隊導入“學校+家庭+軍隊”的文化體系，為大家提供一個更為靈活、廣闊的發(fā)展空間;我們還會承擔起更多的社會責任，在全社會樹立__良好的口碑，使__真正成為讓使用者滿意、加盟商驕傲、生產(chǎn)者自豪的百年企業(yè)!
走過__，跨入__，催人奮進的號角已經(jīng)吹響，宏偉的畫卷已經(jīng)展開，需要我們用心去聆聽，用心去感受，用心去布局謀篇，尤其要加強對專業(yè)知識、技能的學習，做好崗位大練兵。做銷售要么打仗、要么練兵!勤練兵、練精兵，才能打硬仗、打勝仗!從這一刻起，就讓我們抖擻精神，踏實、認真、謙遜、勤勉地迎接每一次挑戰(zhàn)!
親愛的家人們，前進的道路上總會有困難和挫折，但我相信沒有什么可以阻擋我們，我相信在座的每一位都是佼佼者，每一位都有一顆火熱向上的心。__年，讓我們展鯤鵬之志、攜手并肩再創(chuàng)__新世紀!謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇五
各位同事：
大家上午好!
很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結(jié)表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，20__集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標__萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標__萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多__萬元;綜合上述客觀因素，集團公司__年的經(jīng)營指標基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤__萬元，完成下達計劃指標__萬元的__%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之__年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入__萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。__公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;__公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對__賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年__月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎(chǔ)工作深化細化財務經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇六
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。。..。..
今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了zz、檢察院以及在建的__工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的__工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結(jié)構(gòu)高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層。
現(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程監(jiān)理是工程中很重要的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。
首先 ，沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時__監(jiān)理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結(jié)一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術(shù)全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。
其次，在進度控制方面
我們主要采取了從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式(談話、發(fā)函、摸底、開會等)對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。
第三，在質(zhì)量控制方面
作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面 嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加強混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構(gòu)件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結(jié)構(gòu)方面：①加強鋼構(gòu)件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量控制，保證構(gòu)件軸線偏差在鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案;④對漏焊缺焊處要求立即整改。
每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問題記錄，在檢查結(jié)束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高。
此外，由于__存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢察院已獲得泰山杯，__正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。
第四，資料管理方面
資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。
加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。
在設(shè)計變更管理及設(shè)計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。
所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送書面資料的同時，收集電子資料，為我們做好電子檔案做好了準備。
第五，在安全與文明施工方面
安全工作是監(jiān)理工作非常重要一項工作，它工作的效果直接影響監(jiān)理單位的聲譽和監(jiān)理效果，所以在我們監(jiān)理部人員數(shù)量不足的情況下，安排了主抓人員，同時發(fā)揮全體監(jiān)理人員的作用，提出了“全員管安全，安全工作，人人有責”的口號，發(fā)現(xiàn)問題及時匯總，通知并督促及時整改。
針對本工程施工單位多，人員雜亂，進出比較頻繁的特點，制定相關(guān)的例行檢查制度，要求監(jiān)理、業(yè)主、總包及分包每周集中檢查一次，并召開安全例會，總結(jié)經(jīng)驗糾正錯誤，為下一周安全工作做出指導性意見，這已形成慣例。使安全文明施工工作均達到了預期目標，取得了良好的效果
最后，協(xié)調(diào)方面
盡協(xié)調(diào)之能事。由于本工程的面積大，施工單位多，人員復雜，全國各地企業(yè)不斷進入，各單位之間不夠熟悉等，為現(xiàn)場的工作協(xié)調(diào)增加非常大的難度，可以說在本工程上，用在協(xié)調(diào)上的精力是非常之多的，我們除充分利用每周例會進行綜合協(xié)調(diào)外，還時常召開短暫的臨時會議，對有些比較難處理的問題，分別找總包、分包甚至業(yè)主進行單獨的交流，努力化解各方的矛盾，保證了工程進度的順利進行。凡事都能夠同業(yè)主積極溝通協(xié)商，在保證工程質(zhì)量的前提下達到業(yè)主滿意。檢察院業(yè)主曾兩次向公司投寄表揚信，對監(jiān)理人員的工作表示了充分的肯定。
時至今日，我獲得的成績是與公司的支持分不開的，今天的發(fā)言不過是拋磚引玉。而現(xiàn)實工作中仍有很多地方做的不到位，還要向在座的各位學習。
作為公司的一名老同志，在未來的日子里，我將會老驥伏櫪，加倍努力，繼續(xù)為新世紀發(fā)光發(fā)熱。謝謝
會表彰大會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們：
大家下午好!
我是電子工程系團總支學生會主席，今天我很榮幸代表團總支學生會在此做本學期的工作總結(jié)?，F(xiàn)將總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面
我系學生會積極加強思想建設(shè)，定期召開全體例會和干部例會，組織學習團章，積極開展讀書活動。
二、組織建設(shè)方面
在過去的一學期里，團總支、學生會及時組織招新，為學生會注入新鮮血液。還積極組織各部門改革創(chuàng)新學生會各項工作任務，完善學生會工作制度。
二、學生會各項具體工作
在這學期中，學生會各部門就狠抓常規(guī)工作，組織部的團員檔案整理，團費收繳，以及定時抽查各班的“三會一課”;學習部的教學考勤工作;自律部的教學樓執(zhí)勤;生活部的寢室衛(wèi)生檢查;各部門辦公室執(zhí)勤等。在這些工作中我們大家團結(jié)一致，將工作出色完成。其次，我們電子工程系在本學期舉辦了多項健康，積極向上的活動。體育部“足球聯(lián)賽”、生活部“寢室文化周活動、和我心中的8s征文比賽、”組織部“象棋大賽、”學習部“知識競賽、”女生部“心靈手巧活動” 科協(xié)的“電子制作大賽”等活動。在這些活動中我們學生會全體成員的積極策劃和組織下，在各個班級輔導員的大力支持下，這些活動取得圓滿成功;與此同時我們還積極準備和參與院上舉辦迎新晚會、田徑運動會、12，9等活動。 以上是我系團總支學生會這一學期簡單的工作總結(jié)，在過去的一學期里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在不足，在此也簡單總結(jié)如下，以便改進和完善;
一、我系團總支、學生會的組織建設(shè)還需要進一步的加強。
二、學生會干部干事工作的主動性和積極性還有待進一步提高。
三、學生會活動質(zhì)量需要更進一步。
在期末臨近之際，我們及時總結(jié)，發(fā)揚長處，改善不足。同時也感謝領(lǐng)導和老師對我系團總支、學生會工作的支持和幫助、感謝全體干部干事的辛勤付出、感謝全體同學們對各項活動的支持和參與。最后希望電子工程系團總支、學生會在以后的工作中能繼續(xù)進步，開創(chuàng)新的局面，做出新成績。
會表彰大會發(fā)言稿篇八
各位員工：
大家好!
今天，我們在這里隆重舉行召開20__年度先進生產(chǎn)工作者、先進集體、先進生產(chǎn)積極分子表彰大會。對在工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行表彰，在此我對受表彰的部門和個人表示熱烈的祝賀! 同時，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個崗位上的廣大員工致以崇高的敬意!
在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項工作齊頭并進，全面發(fā)展，全面豐收、全面提升的一年;一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，堅持以人為本，創(chuàng)新管理模式，提升執(zhí)行能力;在嚴峻的市場競爭中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。
這些成績的取得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣大干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個人就是他們中間的杰出代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。
勞模就是楷模，先進就是榜樣。他們的精神是我們的寶貴財富，是激勵全體員工團結(jié)奮斗、勇往直前的強大精神力量。在此，公司號召廣大干部員工從現(xiàn)在做起，從崗位做起，從點滴做起，認真向先進典型學習，對照先進找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進典型的精神變成廣大干部員工自覺的價值追求和實際行動，在云雪公司上上下下營造學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎狀是對過去的總結(jié)，今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進部門和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為，解放思想，發(fā)揚開拓進取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實干的務實精神，淡泊名利、勇挑重擔的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，同舟共濟、團結(jié)協(xié)作的團隊精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
云雪是我家，發(fā)展靠大家。云雪的發(fā)展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進，這次會議是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業(yè)精神和先進精神，腳踏實地，真抓實干，為云雪公司的發(fā)展作出更大的貢獻!
會表彰大會發(fā)言稿篇九
老師們、同學們：
下午好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!只有這樣才會放射出真正的光輝。”教育家陶行知認為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！?我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學習。他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也希望全體同學以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快!
會表彰大會發(fā)言稿篇十
老師們、同學們：
下午好！
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學習和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富。今天我們在這里召開表彰大會，對一年來在學習和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一起進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步！
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才。同學們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長，我真誠地希望你們能夠珍惜這幾年的學習生活。借此機會，我向大家提出幾點要求：
第一，要堅持做一個有道德的人。
偉大的哲學家培根說過一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧！只有這樣才會放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學問的本領(lǐng)，也無甚用處。并且，沒有道德的人，學問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大。”我想，作為大學生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標，不能治本。對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要。所以希望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會。
第二，要堅持做一個勤奮好學的人。
對于學生而言，學習更是第一要務。在科學技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學習，服務社會，才能開創(chuàng)屬于自己的美好未來。在這里，希望同學們謹記兩點，那就是勤奮和興趣。在學習過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會收獲學習的成果，更會收獲學習的快樂。
第三，要堅持做一個嚴格自律的人。
一些學生進入大學后，在相對寬松的學習環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和積極性，導致學習倦怠，生活懶散。這不是一個好現(xiàn)象。進入大學不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴格要求自己，學會自我約束，自我管理。
今天表彰的班級和學生，在這一年的學習和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的希望你們，面對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學期更加努力地學習和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績！也希望全體同學以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)保持和發(fā)揚我校良好的校風和學風，積極進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學先進、趕先進”的新高潮。
最后，祝大家工作順利，學習進步，生活愉快！
會表彰大會發(fā)言稿篇十一
敬愛的老師們，同學們：
時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會已紅紅火火地開展了各項學生活動十多件，新生晚會，塔河之星，“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽等活動。雖然規(guī)模有大有小，但是每開展一次活動都能使同學們踴躍地參加，雖然各部部長及成員沒有足夠的經(jīng)驗，但是深入同學們中調(diào)查的實踐過后的活動，仍被同學們喜聞樂道。
在漫長的一個學期里，大家做了很多工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作很多，在此，我們對這一學期以來的工作進行認真的總結(jié)，從而使學生會的工作再上新的臺階。
作為主席，這一學生會的領(lǐng)導人物，我們深感這份工作的壓力，但壓力即使動力，我們在實踐中尋找經(jīng)驗，在過去學生會成員那兒仔細尋求經(jīng)驗，然后認真到落實實踐活動中，積極在活動的內(nèi)容和形式上創(chuàng)新，不斷迎合同學們的口味，使同學們在緊張的學習之余能夠使精神生活得到充實，增強自己的精神力量。
在這一學期的活動中我們表現(xiàn)出的許多好的方面，比如在塔河之星和新生晚會中文藝部能在我院學生中挖掘優(yōu)秀的人才，外聯(lián)部能及時的拉好各方面的贊助，體育部等部能很好的維持好會場持續(xù)。晚會的成功是我們學生會各部成績的證明。同時也有許多的不足，在我們的演員訓練中我們對各節(jié)目的節(jié)目組織和演員的需求方面以及后臺
的管理方面出現(xiàn)了出多問題。希望在新學期的活動中通過前面的活動的經(jīng)驗彌補不足。
在“我的大學生活”主題演講比賽，辯論賽，迎新杯籃球賽活動中體育部和學習部能很好的組織好隊員和辯手的訓練，對于隊員的不足也能及時請老師指點，對于比賽的場地以及裁判組織也很到位。但是我們在辯手的著裝和比賽拉拉隊的組織方面出現(xiàn)了很大的問題。希望各部在不足的方面能及時找到合適的解決方法，在以后的活動中使我院的比賽以更好的條件給我院的同學展示自己。
為調(diào)好各部門的工作，各部門有何工作上的要求和安排應及時和學生會副主席辦公室主任聯(lián)系。計劃好各項活動所需的經(jīng)費和獎品，時間、活動場所，以便使活動開展得更加順利。負責為各項活動進行統(tǒng)籌安排，例如演講比賽得初選，文藝演出的初選等工作在過去一個學期的工作中，由于時間短暫，工作經(jīng)驗的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、學生會各個部門之間缺乏交流和溝通，致使學生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學生會成員素質(zhì)有待進一步提高。
二、偏重對大型活動的開展，而忽視了對日常性工作的監(jiān)督和管理，各系學生分會之間交流不夠，導致一個系舉辦活動，受眾群體的單一性，不具有全面性。
在我們水建院成立期間，我回首往昔，比照今天，真是感慨萬千：從過去的經(jīng)驗淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成
竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩，學生會是為同學服務的窗口，是老師與同學交流的紐帶.我們深知肩上責任的重大，深知自身的不足.收獲是喜悅的與此同時我們也播下了希望的種子. 半年以來，從每日進行的出操再到體育部不間斷的如新生杯、校運會等大類的體育賽事，工作在五位部長的帶領(lǐng)下都有條不紊地開展著，不管是在學校的舞臺上還是學院的舞臺上，也都分別獲得了不小的成績。但是，我們的活動仍是可圈可點，有善待改進的地方，比如我們的對一個活動的策劃的可行性研究還不全面，我們在執(zhí)行計劃時似乎總有一些干擾因素捆擾著我們，從而導致活動不盡完美。回想過去，我們的日子充實，取得的成績可喜;展望明天，我們信心滿懷，自信可以用我們不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。
這付出與收獲所蘊含的深層，留待我們在場的師生們?nèi)ゼ毤毱肺丁?BR> 今天的表彰會，我希望它不僅僅是優(yōu)秀學生的表彰會，同時也應該是一個全體師生的反思總結(jié)會。我們與其把它當成是對上學期的一個總結(jié)，不如將它納入一個新的學期乃至一個新的人生階段的一個開端，一個起點。我想，每一個獲此殊榮的同學，應該比我更懂得這一點。同時，我更希望那些與此殊榮失之交臂的同學也一起去充分地理解并尊重這個開端和這一個新的起點。讓我們一起去反思，回想那些一起走過的日子，我們之中的這些好學不倦的同學，憑他們報效祖國的雄心壯志，靠他們勤奮上進的拼搏精神，用他們辛苦耕耘的頑強努力，在各自的年級和班級力挫群雄、勇攀高峰，獲得了優(yōu)異的成績!
獲得了我院空前的獎勵——不，這不是獎勵!這是領(lǐng)導及師長充滿愛意的熱騰騰的教誨與鼓勵，是同學和朋友無限信賴的暖洋洋的鼓舞與鞭策，更是祖祖輩輩無比深情的沉甸甸的期望與關(guān)注!希望大家把握住這一難得的，新的開端和新的起點!我不希望這樣一個明媚的早晨反而導致某種生存意志力的萎縮，或者是某種生存耗散力的膨脹。好好把握吧，我們能夠擁有的也只有今天!而現(xiàn)在正是正午，請大家抬起頭，看此刻的天空依然明凈，此刻的陽光正似溫柔的河水流淌，但是你別忙著沾沾自喜，樂不可支。要知道，光明早已停在圓明寺的山頂!我們雖然在此刻獲得了陽春的安慰之光，但是，人生并不因此而一勞永逸!
面對已經(jīng)取得的成績，我們不會松懈，雛鷹搏擊長空才能練就有力的翅膀,鯉魚暢游水底才能跳躍龍門。在以后的日子里，我們還要更加努力的學習，把全水建院同學緊緊地團結(jié)在一起，形成一股強大的力量繼續(xù)推動水建院的發(fā)展。用最廣闊的胸懷迎接明天的到來,迎接屬于青春的挑戰(zhàn)!
謝謝大家!
會表彰大會發(fā)言稿篇十二
尊敬的老師們、親愛的同學們：
大家好!
今天，我們在這里隆重的舉行20xx-20xx學年“優(yōu)秀學生”表彰大會，本次大會是全面總結(jié)與檢查我校校風學風以及教學工作的一次大會，是激勵同學們你追我趕，奮發(fā)向上的一次大會，是在全校范圍內(nèi)形成尊重知識，尊重人才、好好學習、天天向上的良好風氣的一次大會。
在今天的表彰大會中，將有近200名同學脫穎而出，接受學校的表彰。在此，我謹代表全體教職員工，向即將接受表彰的同學表示最熱烈的祝賀!向嘔心瀝血、無私奉獻、辛勤耕耘在人才培養(yǎng)第一線的教師和班主任表示最衷心的感謝!
同學們，你們成績的取得既有家長們殷切的關(guān)心，老師們的辛勤的汗水，更離不開的是你們自身的勤奮與努力。一分耕耘才有了你們今天的一分收獲?？墒且粌纱慰荚嚥⒉荒艽硪磺?，因此，我希望今天即將受到表彰的同學要戒驕戒躁，將學校的獎勵化作前進的動力，不自滿，不懈怠，以更加飽滿的熱情投入到新的學習中，爭取更優(yōu)異的成績!
同時也希望暫時落后的同學以他們?yōu)榘駱?，向?yōu)秀看齊，勤于學習，勇于競爭，講究學習方法，提高學習效率，思想上積極而不消極，信念上自信而不自卑，學習上主動而不被動。失敗并不可怕，可怕的是不從失敗中吸取教訓，或在失敗中消沉。同學們，只要你們保持積極向上的良好心態(tài)，只要你們有百折不撓的毅力，只要你們把握住有限的時間，堅定信心，明確目標，加倍努力，定會在今后的學習中不斷進步，取得成功!
我校踏上探求真知、求學之路的學生共有四千余名，我相信，每一位同學的自信與堅持的涓涓細流必定可以匯聚成洶涌澎湃的安中海洋;我相信，每一位同學的頑強拼搏必定可以凝練成自強不息的安中的弘毅精神;我相信，我們安富中學每一位同學今天所付出的努力，一定會在不久的明天盛開出燦爛的花朵，結(jié)出豐盛的果實!
最后我真誠的祝愿全體同學學有所成，前程似錦!
謝謝大家。
會表彰大會發(fā)言稿篇十三
各位同事：
今天，公司200多位管理骨干和先進代表歡聚一堂，表彰先進、總結(jié)經(jīng)驗、部署工作，成功召開20__年度大會。我謹代表公司董事會及領(lǐng)導班子對20__年度先進部門和個人表示祝賀，對公司全體員工過去一年的辛勤奉獻表示衷心的感謝和崇高的敬意!
剛才，j總已經(jīng)代表經(jīng)營班子總結(jié)了過去一年的工作、部署了今年的工作，做了很好的工作報告，這里就不再一一重復，我僅就去年工作的亮點和今年工作的重點作一些強調(diào)和補充。
一、20__年公司取得了較好的成績
20__年，我司在集團的'支持和指導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，總體上講取得非常了不錯的業(yè)績，這個成績也是前三年在上級領(lǐng)導的指導之下，公司全面推進兩個提升方案所取得的成效。
一是全面完成了上級下達的經(jīng)營計劃，公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，財務狀況穩(wěn)定，成本管控能力在行業(yè)中具有較強的競爭力。
二是現(xiàn)場服務品牌持續(xù)提升，建立并開始試行《城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理增值鏈模式及標準化服務體系》、《高檔住宅區(qū)物業(yè)管理禮賓式服務模式及其標準化服務體系》。通過一年的艱苦努力，經(jīng)第三方測評，年度總體顧客滿意度達到84.93，比20__年提升近4個點，這是非常不錯的成績;公司獲得中國物業(yè)管理改革發(fā)展__周年“綜合實力百強企業(yè)”，排名在前50強。
三是職能管控與職能服務體系得到鞏固，基本實現(xiàn)了經(jīng)營管理目標和管理服務體系的全過程管控，為迎接數(shù)碼城大發(fā)展建立了項目管控機制。
四是深化成本管控擴大收入來源有了新的進展：實現(xiàn)采購管理系統(tǒng)向廣佛區(qū)域項目覆蓋，3個項目成功提高了管理服務費標準。企業(yè)抵御通脹能力增強。
五是管理、技術(shù)骨干引進和培養(yǎng)工作有突破：數(shù)碼城集團幫助公司引進了一位行業(yè)知名的高管出任公司常務副總經(jīng)理，并引進了2名項目負責人;第2期設(shè)備管理骨干、技術(shù)骨干培訓班效果明顯，有5名考核的優(yōu)秀員工納入設(shè)備管理后備人才庫。經(jīng)過公司的努力并得到集團領(lǐng)導的理解和支持，員工工資得以調(diào)整、提升，并納入數(shù)碼城集團工資體系。
六是全力配合數(shù)碼城項目工作進展較大：完成配合數(shù)碼城園區(qū)更新改造業(yè)主簽字工作;江陰、東莞、天津、重慶項目已成立分支機構(gòu)，并已按項目公司的要求組建管理團隊進駐，銷售配合工作推進順利，并開始實施新項目現(xiàn)場提升方案。
但同時，我們必須清醒地認識到，數(shù)碼城集團已經(jīng)成為中國城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體運營開發(fā)商的領(lǐng)軍企業(yè)，天安物業(yè)與數(shù)碼城品牌、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體高端物業(yè)的管理服務運營要求相比，公司的品牌和服務、現(xiàn)有的內(nèi)部管理還有很大的差距和提升空間。主要是缺乏創(chuàng)新、缺乏核心競爭力，我們的服務水平還遠遠不能滿足數(shù)碼城新項目和越來越多高端客戶的需求。這就是我們在肯定成績的同時，必須要看到的差距。
數(shù)碼城的大發(fā)展和數(shù)碼城的品牌意味著天安物業(yè)擁有最好的資源，但我們能不能管理服務和把握這些資源?對此，我們要有緊迫感?，F(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)了問題，我們就必須要下大力氣解決，否則公司可能就會被淘汰。
公司20__年的工作，首要的是“轉(zhuǎn)變觀念，改革創(chuàng)新”，這兩句話也是數(shù)碼城集團對我們的要求，是做好工作的前提，特別是管理骨干要有明顯轉(zhuǎn)變。我們必須堅持“以客戶為導向”，確立公司的發(fā)展戰(zhàn)略，處理好好客戶、員工和投資者的關(guān)系，通過實施戰(zhàn)略管理、引進先進的管理工具使戰(zhàn)略落地，來實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，實現(xiàn)品質(zhì)提升和品牌提升。
二、全力推進年度重點工作任務
1、啟動戰(zhàn)略管理工作
3月18日，公司戰(zhàn)略管理管理工作正式啟動，這標志著公司進入了一個嶄新的發(fā)展階段。今后三至五年內(nèi)，戰(zhàn)略管理工作都將是我們工作的重心，在座的各位，都將是公司推進戰(zhàn)略管理工作的核心力量。
公司實施戰(zhàn)略管理，是數(shù)碼城集團大發(fā)展的需要，是公司尋求自身發(fā)展實現(xiàn)突破的需要，是員工提升的需要，更是提升服務水平的需要。通過戰(zhàn)略管理，讓我們明白公司的定位、發(fā)展方向在哪里，公司的愿景、使命是什么，通過何種方式達成公司的愿景。這項工作推進情況的好壞、戰(zhàn)略能否成功落地將關(guān)系到企業(yè)的成敗和未來，也關(guān)系到我們每一位員工的利益和職業(yè)發(fā)展。因此，希望我們每一位員工積極主動解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、通力協(xié)作、全情投入，共同推動公司戰(zhàn)略管理工作，以實現(xiàn)數(shù)碼城集團發(fā)展助推器和打造產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體物業(yè)管理服務商“頭牌”。
2、城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)標準化物業(yè)管理服務體系的打造
二十年的發(fā)展，天安數(shù)碼城集團已經(jīng)從一個區(qū)域性的企業(yè)成長為具有全國性的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)軍企業(yè)，其核心產(chǎn)品——城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體無論是主要建筑形態(tài)、物業(yè)形態(tài)，還是入駐企業(yè)、功能布局都發(fā)生了根本性的變化。主要建筑形態(tài)涵蓋了超高層科技產(chǎn)業(yè)大廈、總部office、商業(yè)綜合體、超五星級酒店、企業(yè)展示中心、企業(yè)會所、高檔住宅等各類高端物業(yè);入駐企業(yè)包括總部企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)、綠色低碳企業(yè)、高端服務企業(yè)。物業(yè)形態(tài)具有類型多樣性、功能復合性、產(chǎn)業(yè)融合性，融合了科研、辦公、會展、會議、酒店、居住、休閑和交通等城市空間，一個項目就是一座現(xiàn)代高科技城，引領(lǐng)著現(xiàn)代城市的方向。這就需要天安物業(yè)具備更廣泛的資源整合和綜合運營能力，具備提供全方位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境服務平臺的能力。因此，通過引入和采用先進的科技手段和管理工具，創(chuàng)新和打造城市產(chǎn)業(yè)綜合體物業(yè)管理服務體系是管理服務提升的主要工作內(nèi)容。
3、重視人才培養(yǎng)和引進
從目前公司的人力資源情況來看，處于行業(yè)劣勢：管理人員與基層員工的配比為1：5.7，行業(yè)平均水平是1：9;管理團隊大專以上學歷人員比例為10.7%，行業(yè)平均水平是20.5%。我曾提出重學歷但不惟學歷，看好那些具有實踐經(jīng)驗，學習實踐能力強，通過自學成才的員工，但我們必須看到，僅就這點公司現(xiàn)狀令人擔憂。20__年，公司雖然在優(yōu)秀人才的引進和內(nèi)部人才的培養(yǎng)方面做了一些工作，但應該達到的效應仍然遠未形成，學習型團隊也遠未形成。20__年，我們要繼續(xù)加大外部優(yōu)秀人才的引進和內(nèi)部人才的培養(yǎng)工作力度。所有的管理者都必須意識到，未來的市場競爭，決定性的因素一定是人才的競爭，因此，面對數(shù)碼城集團和各類客戶對管理服務的要求，20__年，人才的選拔和培養(yǎng)，包括每位員工的學習、自我提升工作仍是公司的重點工作之一。
4、品牌建設(shè)
20__年，公司在品牌建設(shè)和品牌宣傳工作方面取得了一定的成績，20__年，我們要加大品牌的打造和宣傳力度。對此，集團已經(jīng)提出了要求，要求我們要“打造與數(shù)碼城品牌相匹配的物業(yè)管理服務附屬品牌，爭做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務‘頭牌’”。隨著公司戰(zhàn)略管理工作的啟動和推進，公司品牌建設(shè)工作將作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，品牌建設(shè)的各項工作和要求將與我們的日常工作和我們的每一位員工在崗位上的一舉一動、一言一行聯(lián)系起來，要通過打造品牌內(nèi)涵、擴大品牌外延，增強天安物業(yè)品牌的影響力。
5、團隊建設(shè)
團隊建設(shè)是我們多年來都重視的一項工作。20__年，在公司全力推動“改進和完善經(jīng)營管理機制，提升經(jīng)營績效和服務品牌整體方案”時，就明確指出我們的管理團隊中存在“責任心差、執(zhí)行力弱、人浮于事、效率低下”等現(xiàn)象。時至今日，有些問題還沒有根本的改變，員工的學習意識、學習能力在一定程度上還普遍欠缺，特別是中層以上管理干部的主動學習和提高自身修養(yǎng)、知識的意識不強，滿足于現(xiàn)狀，思想不夠解放，缺乏創(chuàng)新意識，一定程度還存在著風氣問題，這都是影響團隊整體素質(zhì)、團隊工作氛圍、企業(yè)文化再造的障礙。
20__年，我們要大力推動團隊建設(shè)，加大對全體員工危機意識、進取意識、創(chuàng)新意識、學習意識的教育和培訓，樹立健康風氣，努力增強廣大員工團結(jié)拼搏、逆勢發(fā)展的意識，提振精神，營造健康向上的團隊風氣和簡單高效的做事氛圍，通過明確的企業(yè)發(fā)展方向、愿景、使命凝聚人心，重塑共同價值觀，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標奠定團隊基礎(chǔ)。
各位同事，20__年是公司創(chuàng)新改革的第一年，更是承上啟下、繼往開來實現(xiàn)企業(yè)再造的關(guān)鍵一年。對于今年的工作，我希望每個部門、每個項目、每位員工都盡快行動起來，落實本次戰(zhàn)略管理啟動會和公司年會的部署，卓有成效地開展工作，從大處著眼，從細節(jié)入手，從崗位做起。雖然我們面臨任務是艱巨的，但我們又是幸運的，我們趕上了數(shù)碼城集團大發(fā)展的時代，在全球經(jīng)濟形勢和國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)形勢不好的情況下，數(shù)碼城集團一支獨秀，這給公司提供了其它物業(yè)服務企業(yè)沒有的機遇和資源，從這個意義上講我們是非常幸運的。因此我們要善于把握機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)打造卓越的城市產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)管理服務商的目標做出應有的貢獻，讓我們成為實現(xiàn)這一目標的實踐者。我和班子有充分的信心，并抱著脫一層皮的決心來實現(xiàn)我們的目標，也相信所有員工能夠抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自己的人生價值和理想。
謝謝大家!