為大家收集整理了《留學(xué)澳洲職場前景分析》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。?！
在新作《升職》一書中，帕米拉·楊采訪了澳大利亞證券交易所100家上市公司的負(fù)責(zé)人，采訪了16個(gè)城市中26種不同行業(yè)的從業(yè)者。結(jié)果顯示，提拔員工時(shí)，澳大利亞許多企業(yè)更青睞本國員工，或能夠說一口純正英式英語的白人，亞裔或其他種族的員工即使工作成績優(yōu)秀也往往要“靠邊站”。
國籍或種族不僅成為升職的障礙，也是求職時(shí)的隱形柵欄。一位在澳大利亞出生的穆斯林女孩，一直用辛迪·穆罕默德這個(gè)中東色彩濃厚的名字投遞簡歷，總是石沉大海。更換為辛迪·馬克拉姆的名字后，卻立即接到曾拒絕過她的那家公司的面試通知。
澳大利亞國立大學(xué)通過發(fā)送模擬簡歷的方式，對(duì)“國籍潛規(guī)則”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)凡是使用“非英語式”名字發(fā)出的簡歷，至少要投遞兩次以上才能獲得面試機(jī)會(huì)。這種區(qū)別對(duì)待使“任人唯賢”變成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因，源于對(duì)不同文化與社會(huì)背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道，在提拔雇員時(shí)，公司主管會(huì)覺得選擇具有亞洲背景的人有點(diǎn)古怪，甚至感到是在冒險(xiǎn)，因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝，找工作和職場晉升中的不同境遇，不但抑制了外籍員工的工作熱情，也減少了企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，削弱了公司的競爭實(shí)力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能，企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性，為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)能夠正視員工的差異性，促進(jìn)勞動(dòng)力多元化的同時(shí)保證公平競爭，將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神，使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
以上就是澳大利亞留學(xué)職場現(xiàn)狀的分析，希望對(duì)留學(xué)生就業(yè)有所幫助。
在新作《升職》一書中，帕米拉·楊采訪了澳大利亞證券交易所100家上市公司的負(fù)責(zé)人，采訪了16個(gè)城市中26種不同行業(yè)的從業(yè)者。結(jié)果顯示，提拔員工時(shí)，澳大利亞許多企業(yè)更青睞本國員工，或能夠說一口純正英式英語的白人，亞裔或其他種族的員工即使工作成績優(yōu)秀也往往要“靠邊站”。
國籍或種族不僅成為升職的障礙，也是求職時(shí)的隱形柵欄。一位在澳大利亞出生的穆斯林女孩，一直用辛迪·穆罕默德這個(gè)中東色彩濃厚的名字投遞簡歷，總是石沉大海。更換為辛迪·馬克拉姆的名字后，卻立即接到曾拒絕過她的那家公司的面試通知。
澳大利亞國立大學(xué)通過發(fā)送模擬簡歷的方式，對(duì)“國籍潛規(guī)則”進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)凡是使用“非英語式”名字發(fā)出的簡歷，至少要投遞兩次以上才能獲得面試機(jī)會(huì)。這種區(qū)別對(duì)待使“任人唯賢”變成了“任人唯名”。
職場“國籍潛規(guī)則”盛行的深層原因，源于對(duì)不同文化與社會(huì)背景缺乏包容與理解。麥覺理集團(tuán)執(zhí)行董事戴安·格雷迪解釋道，在提拔雇員時(shí)，公司主管會(huì)覺得選擇具有亞洲背景的人有點(diǎn)古怪，甚至感到是在冒險(xiǎn)，因此更傾向于選擇白人男性。
不同的語言和文化造成的鴻溝，找工作和職場晉升中的不同境遇，不但抑制了外籍員工的工作熱情，也減少了企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力，削弱了公司的競爭實(shí)力與創(chuàng)新能力。
跨國企業(yè)承擔(dān)著跨文化交流、合作的重要功能，企業(yè)員工在國籍、種族方面的多元性，為不同文化的溝通、融合創(chuàng)造了條件。如果企業(yè)能夠正視員工的差異性，促進(jìn)勞動(dòng)力多元化的同時(shí)保證公平競爭，將提高企業(yè)的創(chuàng)造性與革新精神，使企業(yè)在全球化的浪潮中走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。
以上就是澳大利亞留學(xué)職場現(xiàn)狀的分析，希望對(duì)留學(xué)生就業(yè)有所幫助。