為大家收集整理了《學(xué)校年度工作總結(jié)精選》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助?。。?BR> 一學(xué)年來，我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，繼續(xù)確立“打造綠色校園文化”的學(xué)校發(fā)展計(jì)劃。在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，堅(jiān)持走“規(guī)范化管理，特色化發(fā)展”之路，在規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作的同時(shí)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)我校五年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，全校上下團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)將一
年工作總結(jié)如下：
一、提升辦學(xué)理念、在目標(biāo)引領(lǐng)上求發(fā)展
辦學(xué)理念是學(xué)校辦學(xué)的靈魂和指針,我校的辦學(xué)理念是：為學(xué)生終身發(fā)展奠基，學(xué)校生源及家長的現(xiàn)狀不容樂觀，為此今年我們向全校師生提出了“今天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，明天我會(huì)更優(yōu)秀”的發(fā)展口號(hào)，并將“良好習(xí)慣成就美好人生”作為學(xué)校的校訓(xùn)，時(shí)刻激勵(lì)全體師生永不停息向前走。我們始終認(rèn)為：只要進(jìn)步就是成功，只要付出就一定會(huì)有收獲。
我校的管理理念及策略是 ：
1. 重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)力求精細(xì)，優(yōu)化學(xué)校管理；
2. 賞識(shí)每一位教師，讓每一位教師發(fā)揮潛能，提升生命價(jià)值；
3. 關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，促每一個(gè)學(xué)生健康成長，夯實(shí)人生基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)抓常規(guī)管理，在規(guī)范辦學(xué)上求發(fā)展
我校對(duì)學(xué)校的管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了重新的審視，構(gòu)建了“校長負(fù)責(zé)—副校長、中層把關(guān)—教研組落實(shí)—全員參與”的四級(jí)管理模式，要求做到：上下一盤棋，分工不分家，職責(zé)分明，逐層負(fù)責(zé)，步步推進(jìn)。
1、學(xué)校工作安排要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，克服盲目性和隨意性，星期一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政例會(huì)。會(huì)議主持由校長負(fù)責(zé)，會(huì)議內(nèi)容包括：反思上星期的工作得失；制定詳細(xì)的本周工作安排；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流組織學(xué)習(xí)，每周安排一人組織大家學(xué)習(xí)，人人談體會(huì)，通過這種學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和業(yè)務(wù)水平。
2、堅(jiān)持過程性管理和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的管理模式。學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“嚴(yán)要求—巧安排—細(xì)落實(shí)—勤檢查—常反饋”的流程進(jìn)行。各項(xiàng)工作除了要進(jìn)行過程性監(jiān)督檢查、及時(shí)反饋外，還進(jìn)行一年一度終結(jié)性量化考核，每個(gè)教師、每個(gè)班級(jí)干多干少，干好干壞都以分?jǐn)?shù)的形式呈現(xiàn)，并將教師和班級(jí)的量化考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)選模的重要依據(jù)，這種陽光操作、公平公正的管理深得人心，同時(shí)也大大激發(fā)了教職員工的工作積極性。
三、狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)，在深化內(nèi)涵上求發(fā)展
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)。
⑴ 嚴(yán)要求 我校所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)全部代課，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自代課，如校長代二年級(jí)社會(huì)，胡校長代六年級(jí)社會(huì)，楊校長代二年級(jí)體育，要求學(xué)校老師做的事領(lǐng)導(dǎo)躬親共做，要求老師學(xué)的知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)躬親共學(xué)，要求老師守的規(guī)矩領(lǐng)導(dǎo)躬親共守。
⑵ 重學(xué)習(xí) 采用星期一集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期要記一萬字的學(xué)習(xí)筆記（一周至少學(xué)習(xí)一篇文章），管理筆記八篇，培訓(xùn)教師。
⑶搭臺(tái)子 我校每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一塊具體工作，分管一個(gè)教研組，承包一個(gè)年級(jí)，給他們創(chuàng)造各種條件鍛煉自己，努力做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面。
⑷強(qiáng)業(yè)務(wù) 要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)，學(xué)期末各口負(fù)責(zé)人要在全校大會(huì)上述職，接受老師們公開考評(píng)。
2、抓教師隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展
⑴ 抓師德 學(xué)校在校園公開張貼《教師公約》，它象一面鏡子，鞭策著每位教師時(shí)時(shí)對(duì)照公約反省自己，同時(shí)還要接受同事、學(xué)生、家長的監(jiān)督檢查，學(xué)期末同事、家長還有學(xué)生要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考核教師的師德師風(fēng)，將此作為對(duì)老師們量化考核的一項(xiàng)內(nèi)容以及評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)之一。每年兩次師德經(jīng)驗(yàn)交流，評(píng)選師德標(biāo)兵。本年度通過教師的公開公平選舉，推出楊曉麗老師為榆次區(qū)的師德楷模。
⑵ 抓學(xué)習(xí) 本學(xué)年除了要求老師們自修學(xué)習(xí)外，還定期組織黨員學(xué)習(xí)，例會(huì)時(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，今年我校還邀請(qǐng)了張潤柱主任、王建平副主任、張小剛老師來校給教師們進(jìn)行了有關(guān)教學(xué)講座和培訓(xùn)，并數(shù)次參加晉華片區(qū)教學(xué)研討和講座。我校還開展了“做一名合格教師”讀書交流活動(dòng)，逐步引導(dǎo)教師將學(xué)習(xí)作為一種工作狀態(tài)，將讀書成為一種生活習(xí)慣。
⑶ 抓業(yè)務(wù) 強(qiáng)化三步導(dǎo)學(xué)，積極參加三優(yōu)評(píng)選。具體舉措是：Ⅰ、以小課題為載體，培訓(xùn)、反思、評(píng)議一體化。Ⅱ、以課例研究為載體，聽課評(píng)課日?；?，（每天進(jìn)行推門聽課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)常開展徒弟匯報(bào)課、師徒互惠聽課學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩研討課、校際教研課等活動(dòng)來促使教師交流互助，共同提高。）Ⅲ、以學(xué)科活動(dòng)為載體，教研實(shí)踐綜合化，我們要求大教研組每周教研，每月組織大型活動(dòng)。Ⅳ、以“一課三反思兩重建”為載體，教學(xué)教研達(dá)到有效化。主要途徑：自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)。一年來，我校派老師外出學(xué)習(xí)多次，外請(qǐng)專家來校輔導(dǎo)10余次，承擔(dān)了片區(qū)教研活動(dòng)2次，學(xué)校還按學(xué)科組織了大型的觀摩研討，推出史世榮參加晉中市的教學(xué)能手大賽。我校參加全國的數(shù)學(xué)、英語課題，都獲得了優(yōu)秀課題組的榮譽(yù)。老師們積極撰寫論文并獲獎(jiǎng)。論文6篇，省級(jí)論文獲獎(jiǎng)5篇，市級(jí)6篇。
四、強(qiáng)化德育工作，在全面育人上求發(fā)展
我校首先樹立了大德育觀。即人人都是教育工作者，時(shí)時(shí)處處都在進(jìn)行德育教育。寓德育教育于校園環(huán)境、課堂教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)、行為規(guī)范及家庭教育中，通過德育活動(dòng)促使學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康而富有個(gè)性地發(fā)展。
1、加強(qiáng)德育常規(guī)管理
，潛移默化教育學(xué)生
2、開展形式多樣活動(dòng)，豐富校園德育內(nèi)涵
通過班隊(duì)會(huì)、國旗下的講話、重大節(jié)日召開了別開生面的活動(dòng)、每周一個(gè)主題活動(dòng)，每月專題活動(dòng)，有計(jì)劃、有總結(jié)，有記載，如邀請(qǐng)山西晚報(bào)同志作感恩中國行的主題活動(dòng)，六一，我校舉行了“誦讀經(jīng)典”大型誦讀活動(dòng)，全員參與。本學(xué)期我校的課外興趣小組活動(dòng)及綜合實(shí)踐活動(dòng)趨于規(guī)范化、制度化，活動(dòng)的實(shí)效性增強(qiáng)了，也得到家長的充分認(rèn)可。
3. 注重家長陣地建設(shè)，強(qiáng)化德育網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
（1）、一年來，我校分別對(duì)各年級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)家長教育觀念。
（2）、周六、日有心理學(xué)專家為學(xué)校部分家長作親子教育和溝通
⑶、平時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個(gè)班學(xué)生家庭，領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生坐在一起一對(duì)一查找問題，尋求有效策略，過程性跟蹤監(jiān)督檢查，通過這種方式讓“問題學(xué)生”盡快消除問題，迎頭趕上。
五、落實(shí)安全工作，在保證穩(wěn)定上求發(fā)展
學(xué)校安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，維護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任重于泰山，是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的有力保障。全年無一例安全事故發(fā)生。
1. 狠抓落實(shí)齊抓共管
2. 廣泛宣傳提高意識(shí)。
六、創(chuàng)建綠色校園文化，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
1、校園是育人的場(chǎng)所，堅(jiān)持把改觀校容校貌作為一門隱性課程。
2、品牌項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持鞏固、提高、發(fā)展的原則，通過陽光體育活動(dòng)的開展，把球類和繩毽建設(shè)成學(xué)校的品牌項(xiàng)目，使體育文化建設(shè)成為學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
3、在“綠色教育”理念的感召下，學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色:每年的教工會(huì)和合理化建議征集表,使教師對(duì)學(xué)校的管理有了更積極的參與態(tài)度，學(xué)校也積極的為教師排憂解愁。這樣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)系更融洽，教師的工作熱情也就更高了。
貫穿始終的綠色校園文化建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展
一周一主題的“綠色行動(dòng)”，塑造了學(xué)生的健康綠色品行
一月一項(xiàng)目的綠色教工活動(dòng)，強(qiáng)健了體魄。陶冶了性情。
一天一寫的金橋家校聯(lián)系冊(cè)，為“綠色和諧家?！钡墓步ù罱似脚_(tái)。
七、嚴(yán)抓后勤管理，規(guī)范辦學(xué)行為，
后勤管理制度健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范。一年來，無一例上訪事件，無亂收費(fèi)、亂辦班行為，嚴(yán)格招生計(jì)劃和編班。
八、榮譽(yù)
2012年2月，學(xué)校獲得了“小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)”；
2012年3月獲區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”稱號(hào)；
2012年7月，學(xué)校黨支部被評(píng)為區(qū)級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，2012年12月，區(qū)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲“總分第一名”的好成績(jī)。
以“綠色教育”為特色的省級(jí)特色學(xué)校申報(bào)也順利通過。
年工作總結(jié)如下：
一、提升辦學(xué)理念、在目標(biāo)引領(lǐng)上求發(fā)展
辦學(xué)理念是學(xué)校辦學(xué)的靈魂和指針,我校的辦學(xué)理念是：為學(xué)生終身發(fā)展奠基，學(xué)校生源及家長的現(xiàn)狀不容樂觀，為此今年我們向全校師生提出了“今天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，明天我會(huì)更優(yōu)秀”的發(fā)展口號(hào)，并將“良好習(xí)慣成就美好人生”作為學(xué)校的校訓(xùn)，時(shí)刻激勵(lì)全體師生永不停息向前走。我們始終認(rèn)為：只要進(jìn)步就是成功，只要付出就一定會(huì)有收獲。
我校的管理理念及策略是 ：
1. 重視每一個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)力求精細(xì)，優(yōu)化學(xué)校管理；
2. 賞識(shí)每一位教師，讓每一位教師發(fā)揮潛能，提升生命價(jià)值；
3. 關(guān)注每一個(gè)學(xué)生，促每一個(gè)學(xué)生健康成長，夯實(shí)人生基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)抓常規(guī)管理，在規(guī)范辦學(xué)上求發(fā)展
我校對(duì)學(xué)校的管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了重新的審視，構(gòu)建了“校長負(fù)責(zé)—副校長、中層把關(guān)—教研組落實(shí)—全員參與”的四級(jí)管理模式，要求做到：上下一盤棋，分工不分家，職責(zé)分明，逐層負(fù)責(zé)，步步推進(jìn)。
1、學(xué)校工作安排要做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，克服盲目性和隨意性，星期一學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的行政例會(huì)。會(huì)議主持由校長負(fù)責(zé)，會(huì)議內(nèi)容包括：反思上星期的工作得失；制定詳細(xì)的本周工作安排；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)輪流組織學(xué)習(xí)，每周安排一人組織大家學(xué)習(xí)，人人談體會(huì)，通過這種學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平和業(yè)務(wù)水平。
2、堅(jiān)持過程性管理和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的管理模式。學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“嚴(yán)要求—巧安排—細(xì)落實(shí)—勤檢查—常反饋”的流程進(jìn)行。各項(xiàng)工作除了要進(jìn)行過程性監(jiān)督檢查、及時(shí)反饋外，還進(jìn)行一年一度終結(jié)性量化考核，每個(gè)教師、每個(gè)班級(jí)干多干少，干好干壞都以分?jǐn)?shù)的形式呈現(xiàn)，并將教師和班級(jí)的量化考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)選模的重要依據(jù)，這種陽光操作、公平公正的管理深得人心，同時(shí)也大大激發(fā)了教職員工的工作積極性。
三、狠抓兩支隊(duì)伍建設(shè)，在深化內(nèi)涵上求發(fā)展
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)整體素質(zhì)。
⑴ 嚴(yán)要求 我校所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)全部代課，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自代課，如校長代二年級(jí)社會(huì)，胡校長代六年級(jí)社會(huì)，楊校長代二年級(jí)體育，要求學(xué)校老師做的事領(lǐng)導(dǎo)躬親共做，要求老師學(xué)的知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)躬親共學(xué)，要求老師守的規(guī)矩領(lǐng)導(dǎo)躬親共守。
⑵ 重學(xué)習(xí) 采用星期一集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)的方式。要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一學(xué)期要記一萬字的學(xué)習(xí)筆記（一周至少學(xué)習(xí)一篇文章），管理筆記八篇，培訓(xùn)教師。
⑶搭臺(tái)子 我校每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一塊具體工作，分管一個(gè)教研組，承包一個(gè)年級(jí)，給他們創(chuàng)造各種條件鍛煉自己，努力做到人人都能獨(dú)當(dāng)一面。
⑷強(qiáng)業(yè)務(wù) 要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都深入課堂進(jìn)行指導(dǎo)教學(xué)，學(xué)期末各口負(fù)責(zé)人要在全校大會(huì)上述職，接受老師們公開考評(píng)。
2、抓教師隊(duì)伍的建設(shè)，促進(jìn)教師持續(xù)發(fā)展
⑴ 抓師德 學(xué)校在校園公開張貼《教師公約》，它象一面鏡子，鞭策著每位教師時(shí)時(shí)對(duì)照公約反省自己，同時(shí)還要接受同事、學(xué)生、家長的監(jiān)督檢查，學(xué)期末同事、家長還有學(xué)生要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)考核教師的師德師風(fēng)，將此作為對(duì)老師們量化考核的一項(xiàng)內(nèi)容以及評(píng)優(yōu)選模的依據(jù)之一。每年兩次師德經(jīng)驗(yàn)交流，評(píng)選師德標(biāo)兵。本年度通過教師的公開公平選舉，推出楊曉麗老師為榆次區(qū)的師德楷模。
⑵ 抓學(xué)習(xí) 本學(xué)年除了要求老師們自修學(xué)習(xí)外，還定期組織黨員學(xué)習(xí)，例會(huì)時(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)習(xí)，今年我校還邀請(qǐng)了張潤柱主任、王建平副主任、張小剛老師來校給教師們進(jìn)行了有關(guān)教學(xué)講座和培訓(xùn)，并數(shù)次參加晉華片區(qū)教學(xué)研討和講座。我校還開展了“做一名合格教師”讀書交流活動(dòng)，逐步引導(dǎo)教師將學(xué)習(xí)作為一種工作狀態(tài)，將讀書成為一種生活習(xí)慣。
⑶ 抓業(yè)務(wù) 強(qiáng)化三步導(dǎo)學(xué)，積極參加三優(yōu)評(píng)選。具體舉措是：Ⅰ、以小課題為載體，培訓(xùn)、反思、評(píng)議一體化。Ⅱ、以課例研究為載體，聽課評(píng)課日?；?，（每天進(jìn)行推門聽課，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂指導(dǎo)教學(xué)經(jīng)常開展徒弟匯報(bào)課、師徒互惠聽課學(xué)習(xí)、教學(xué)觀摩研討課、校際教研課等活動(dòng)來促使教師交流互助，共同提高。）Ⅲ、以學(xué)科活動(dòng)為載體，教研實(shí)踐綜合化，我們要求大教研組每周教研，每月組織大型活動(dòng)。Ⅳ、以“一課三反思兩重建”為載體，教學(xué)教研達(dá)到有效化。主要途徑：自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)。一年來，我校派老師外出學(xué)習(xí)多次，外請(qǐng)專家來校輔導(dǎo)10余次，承擔(dān)了片區(qū)教研活動(dòng)2次，學(xué)校還按學(xué)科組織了大型的觀摩研討，推出史世榮參加晉中市的教學(xué)能手大賽。我校參加全國的數(shù)學(xué)、英語課題，都獲得了優(yōu)秀課題組的榮譽(yù)。老師們積極撰寫論文并獲獎(jiǎng)。論文6篇，省級(jí)論文獲獎(jiǎng)5篇，市級(jí)6篇。
四、強(qiáng)化德育工作，在全面育人上求發(fā)展
我校首先樹立了大德育觀。即人人都是教育工作者，時(shí)時(shí)處處都在進(jìn)行德育教育。寓德育教育于校園環(huán)境、課堂教學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)、行為規(guī)范及家庭教育中，通過德育活動(dòng)促使學(xué)生生動(dòng)、活潑、健康而富有個(gè)性地發(fā)展。
1、加強(qiáng)德育常規(guī)管理
，潛移默化教育學(xué)生
2、開展形式多樣活動(dòng)，豐富校園德育內(nèi)涵
通過班隊(duì)會(huì)、國旗下的講話、重大節(jié)日召開了別開生面的活動(dòng)、每周一個(gè)主題活動(dòng)，每月專題活動(dòng)，有計(jì)劃、有總結(jié)，有記載，如邀請(qǐng)山西晚報(bào)同志作感恩中國行的主題活動(dòng)，六一，我校舉行了“誦讀經(jīng)典”大型誦讀活動(dòng)，全員參與。本學(xué)期我校的課外興趣小組活動(dòng)及綜合實(shí)踐活動(dòng)趨于規(guī)范化、制度化，活動(dòng)的實(shí)效性增強(qiáng)了，也得到家長的充分認(rèn)可。
3. 注重家長陣地建設(shè)，強(qiáng)化德育網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
（1）、一年來，我校分別對(duì)各年級(jí)進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)家長教育觀念。
（2）、周六、日有心理學(xué)專家為學(xué)校部分家長作親子教育和溝通
⑶、平時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分別深入各個(gè)班學(xué)生家庭，領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生坐在一起一對(duì)一查找問題，尋求有效策略，過程性跟蹤監(jiān)督檢查，通過這種方式讓“問題學(xué)生”盡快消除問題，迎頭趕上。
五、落實(shí)安全工作，在保證穩(wěn)定上求發(fā)展
學(xué)校安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作，維護(hù)師生生命財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任重于泰山，是學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行的有力保障。全年無一例安全事故發(fā)生。
1. 狠抓落實(shí)齊抓共管
2. 廣泛宣傳提高意識(shí)。
六、創(chuàng)建綠色校園文化，促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
1、校園是育人的場(chǎng)所，堅(jiān)持把改觀校容校貌作為一門隱性課程。
2、品牌項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持鞏固、提高、發(fā)展的原則，通過陽光體育活動(dòng)的開展，把球類和繩毽建設(shè)成學(xué)校的品牌項(xiàng)目，使體育文化建設(shè)成為學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
3、在“綠色教育”理念的感召下，學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)開展的有聲有色:每年的教工會(huì)和合理化建議征集表,使教師對(duì)學(xué)校的管理有了更積極的參與態(tài)度，學(xué)校也積極的為教師排憂解愁。這樣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的關(guān)系更融洽，教師的工作熱情也就更高了。
貫穿始終的綠色校園文化建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展
一周一主題的“綠色行動(dòng)”，塑造了學(xué)生的健康綠色品行
一月一項(xiàng)目的綠色教工活動(dòng)，強(qiáng)健了體魄。陶冶了性情。
一天一寫的金橋家校聯(lián)系冊(cè)，為“綠色和諧家?！钡墓步ù罱似脚_(tái)。
七、嚴(yán)抓后勤管理，規(guī)范辦學(xué)行為，
后勤管理制度健全，財(cái)務(wù)管理規(guī)范。一年來，無一例上訪事件，無亂收費(fèi)、亂辦班行為，嚴(yán)格招生計(jì)劃和編班。
八、榮譽(yù)
2012年2月，學(xué)校獲得了“小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高獎(jiǎng)”；
2012年3月獲區(qū)級(jí)“巾幗文明崗”稱號(hào)；
2012年7月，學(xué)校黨支部被評(píng)為區(qū)級(jí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”，2012年12月，區(qū)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)獲“總分第一名”的好成績(jī)。
以“綠色教育”為特色的省級(jí)特色學(xué)校申報(bào)也順利通過。