名解
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所持有的基本信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
    基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：指同一行業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)，同類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或功能相似的可替品的生產(chǎn)廠家，為謀取自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得有利競(jìng)爭(zhēng)地位所作出長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
    注意的細(xì)節(jié)題：PS：
    P1企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢(xún)主要表現(xiàn)的四個(gè)方面具體的戰(zhàn)略方案，知道哪些方案即可。(可考選擇)
    企業(yè)總體戰(zhàn)略：指由企業(yè)管理層所制定的選擇的、處于統(tǒng)帥地位、指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的帶總體性的謀劃與方略。
    主要表現(xiàn)在以下方面：
    1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略的咨詢(xún)：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略
    2)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的咨詢(xún)：小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢(xún)：?jiǎn)我换?專(zhuān)業(yè)化)、多樣化、全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間戰(zhàn)略的咨詢(xún)：本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國(guó)化、國(guó)際區(qū)域、全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
    其中3)和4)屬于經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域戰(zhàn)略類(lèi)型之一。
    P2企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的咨詢(xún)包括哪些?(自行補(bǔ)充問(wèn)題，選擇題)
    1)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的咨詢(xún)：三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備方案：成本(需求量大，產(chǎn)品質(zhì)量好)，差異化(開(kāi)發(fā)能力強(qiáng)，開(kāi)發(fā)速度快)，重點(diǎn)化(目標(biāo)市場(chǎng)選擇要正確)。
    2)投資戰(zhàn)略的咨詢(xún)：積極的投資戰(zhàn)略(產(chǎn)品生命周期的投入期)、追加投資的戰(zhàn)略(成長(zhǎng)階段)，不投資或少投資的戰(zhàn)略(成熟期)，負(fù)投資戰(zhàn)略(衰退期)