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        2014管理咨詢師考試復(fù)習指導(dǎo):戰(zhàn)略的層次和類型

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        戰(zhàn)略的層次和類型
            戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略三個層次。
            1.公司戰(zhàn)略
            公司戰(zhàn)略是企業(yè)中層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍,合理配置經(jīng)營所需資源。
            2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
            業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多元化業(yè)務(wù)公司各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略,其核心問題是如何建立更加強大的長期競爭地位。
            3.職能戰(zhàn)略
            職能戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施,是管理者為特定的職能活動制定的策略規(guī)劃。