本篇2014年糧庫(kù)財(cái)務(wù)工作總結(jié)是工作總結(jié)頻道為大家提供的，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！點(diǎn)擊查看更多詳情>>>
一年來(lái)，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規(guī)范”為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，以“四確保”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、完成糧油收購(gòu)4000噸，其中儲(chǔ)備糧收購(gòu)2750噸（地方儲(chǔ)備糧食輪換2000噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入120萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、成品糧油經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
（一）、以三規(guī)范為重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。
2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲(chǔ)備糧管理為基礎(chǔ)，大力開展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模已近5000噸，為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。地方儲(chǔ)備糧油管理，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的糧油方針政策，嚴(yán)格遵守《XX市地方糧食儲(chǔ)備管理辦法》,規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，利用地方儲(chǔ)備糧油輪換的物流、信息流、客戶資源，積極開展其它糧油銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元。
（二）、以執(zhí)行糧食收購(gòu)政策為重點(diǎn)，提高服務(wù)工作質(zhì)量，狠抓糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。夏秋糧登場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下，積極做好糧食收購(gòu)工作。收購(gòu)前，成立收購(gòu)專班，積極做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，在收購(gòu)過(guò)程中，收購(gòu)人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購(gòu)工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購(gòu)行情，隨時(shí)調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級(jí)下達(dá)的地方儲(chǔ)備小麥輪入1500噸、儲(chǔ)備稻谷輪入500噸和新增地方儲(chǔ)備小麥750噸的收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)收購(gòu)商品糧1250噸。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到入庫(kù)驗(yàn)質(zhì)，專庫(kù)存儲(chǔ)，保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)，全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，送糧到軍營(yíng)，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)軍用糧卡改革工作，做好pos機(jī)的操作和管理。軍糧供應(yīng)工作得到了部隊(duì)和上級(jí)軍供主管部門的一致好評(píng)。
（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，制訂了工作責(zé)任制，堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。二是認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位《財(cái)務(wù)管理辦法》。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，做到開支合規(guī)，程序規(guī)范。對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度，杜絕了未批先修、無(wú)批濫修的現(xiàn)象。
2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，規(guī)范基礎(chǔ)工作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。（1）、大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，嚴(yán)格遵守地方儲(chǔ)備糧“一符、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，堅(jiān)持“一、三、七”糧情檢查制度，做到勤檢查，細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率達(dá)到100%。（3）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、抓好以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，開展消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。
（四）以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，支部認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開民主生活會(huì)，不斷提升黨員素質(zhì)形象，建立重大事項(xiàng)報(bào)告、信訪工作等制度。認(rèn)真組織開展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度。對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示。實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的形式，認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)理論學(xué)習(xí)，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，把“思想大解放、作風(fēng)大改變、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”貫穿到學(xué)習(xí)之中，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，增強(qiáng)了員工的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。
3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)
繼續(xù)完善了企業(yè)管理制度，制訂了各個(gè)崗位責(zé)任制，各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理。如與財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，與科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證書》等，做到內(nèi)部管理規(guī)范，工作效率上升。
4、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪，營(yíng)造和諧
今年特別強(qiáng)化了來(lái)信來(lái)訪制度，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難。糧食企業(yè)改革后，全市的下崗、退休人員大部分需要辦理的事項(xiàng)都集中在我單位，對(duì)到單位來(lái)辦事、咨詢的熱情接待，積極幫助他們排憂解難，及時(shí)研究或給他們反饋信息，得到了來(lái)單位辦事人員的好評(píng)，全年共接待來(lái)信來(lái)訪15人次，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，我們克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信貸資金規(guī)模壓縮，人員減少，本地糧源短缺，倉(cāng)庫(kù)緊張的各種困難，全體員工，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，確保了地方儲(chǔ)備糧油安全，確保了糧食政策全面落實(shí)，確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)。一年來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但與形勢(shì)發(fā)展和上級(jí)要求相比，還存在很大的差距。應(yīng)該清醒地看到，企業(yè)底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，市場(chǎng)的不確定因素增多，糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況。在新的一年里，我們要以鄧小平理論為指針，全面落實(shí)黨的xx大、xx全會(huì)為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，徹底拚棄等、靠、要的守舊觀念，轉(zhuǎn)變思想，不斷開拓進(jìn)取，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。
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一年來(lái)，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市財(cái)政局、市農(nóng)發(fā)行的大力支持下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，以提高效益為中心，以“三規(guī)范”為重點(diǎn)，以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，以“四確保”為目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、一年來(lái)的主要成效
1、完成糧油收購(gòu)4000噸，其中儲(chǔ)備糧收購(gòu)2750噸（地方儲(chǔ)備糧食輪換2000噸，新增750噸），地方食用油新陳置換100噸。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入120萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、成品糧油經(jīng)營(yíng)上新臺(tái)階，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入500萬(wàn)元。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％。軍糧代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展。學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍更加濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、一年來(lái)的主要工作
（一）、以三規(guī)范為重點(diǎn)，繼續(xù)深化企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
1、規(guī)范企業(yè)制度。努力建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。
2、規(guī)范管理方式。建立健全崗位責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。
3、規(guī)范經(jīng)營(yíng)機(jī)制。以穩(wěn)步抓好地方儲(chǔ)備糧管理為基礎(chǔ)，大力開展市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。我市地方糧油儲(chǔ)備規(guī)模已近5000噸，為我?guī)斓陌l(fā)展創(chuàng)造了一定的條件。地方儲(chǔ)備糧油管理，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的糧油方針政策，嚴(yán)格遵守《XX市地方糧食儲(chǔ)備管理辦法》,規(guī)范運(yùn)行。同時(shí)，利用地方儲(chǔ)備糧油輪換的物流、信息流、客戶資源，積極開展其它糧油銷售，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入200萬(wàn)元。
（二）、以執(zhí)行糧食收購(gòu)政策為重點(diǎn)，提高服務(wù)工作質(zhì)量，狠抓糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。
1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。夏秋糧登場(chǎng)以來(lái)，我們?cè)谄髽I(yè)人員少、本地?zé)o糧源的情況下，積極做好糧食收購(gòu)工作。收購(gòu)前，成立收購(gòu)專班，積極做好各項(xiàng)收購(gòu)準(zhǔn)備工作，在收購(gòu)過(guò)程中，收購(gòu)人員起早貪黑，克服困難，全身心投入收購(gòu)工作。及時(shí)了解周邊產(chǎn)地收購(gòu)行情，隨時(shí)調(diào)整收購(gòu)價(jià)格，經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的努力，按時(shí)、按質(zhì)完成了上級(jí)下達(dá)的地方儲(chǔ)備小麥輪入1500噸、儲(chǔ)備稻谷輪入500噸和新增地方儲(chǔ)備小麥750噸的收購(gòu)任務(wù)。同時(shí)收購(gòu)商品糧1250噸。
2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求，繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng)，即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定，建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案，做到入庫(kù)驗(yàn)質(zhì)，專庫(kù)存儲(chǔ)，保證了供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100％。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)，全部供應(yīng)業(yè)務(wù)，實(shí)行電話預(yù)約，送糧到軍營(yíng)，服務(wù)到部隊(duì)，全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問(wèn)部隊(duì)，上門征求意見，開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)軍用糧卡改革工作，做好pos機(jī)的操作和管理。軍糧供應(yīng)工作得到了部隊(duì)和上級(jí)軍供主管部門的一致好評(píng)。
（三）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升管理水平。
1、以資金管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是認(rèn)真執(zhí)行收購(gòu)資金封閉運(yùn)行政策，政策性信貸資金規(guī)范使用，制訂了工作責(zé)任制，堅(jiān)持“庫(kù)貸掛鉤、錢隨糧走”的原則，完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù)，確保了收購(gòu)資金安全、有效地運(yùn)行與使用。二是認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和本單位《財(cái)務(wù)管理辦法》。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度，做到開支合規(guī)，程序規(guī)范。對(duì)維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制，維修工程公開招投標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度，杜絕了未批先修、無(wú)批濫修的現(xiàn)象。
2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn)，強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》，按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，規(guī)范基礎(chǔ)工作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式，大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。（1）、大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。（2）認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》，嚴(yán)格遵守地方儲(chǔ)備糧“一符、三專、四落實(shí)”的規(guī)定，以高度的政治責(zé)任感，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主，綜合防治”的保糧方針，堅(jiān)持“一、三、七”糧情檢查制度，做到勤檢查，細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，常年“四無(wú)”糧倉(cāng)合格率達(dá)到100%。（3）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定獎(jiǎng)懲細(xì)則，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，實(shí)行糧食入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)等全程數(shù)量責(zé)任制，質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并與年終考評(píng)掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。
3、抓好以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，開展消防安全培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。
（四）以“三強(qiáng)化”為動(dòng)力，抓好企業(yè)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng)，支部認(rèn)真組織相關(guān)學(xué)習(xí)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。定期召開民主生活會(huì)，不斷提升黨員素質(zhì)形象，建立重大事項(xiàng)報(bào)告、信訪工作等制度。認(rèn)真組織開展黨員“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，辦學(xué)習(xí)園地二期，全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得、體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度。對(duì)企業(yè)的重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示。實(shí)行民主管理，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，抓好企業(yè)效能建設(shè)。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的形式，認(rèn)真加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和相關(guān)理論學(xué)習(xí)，突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn)，把“思想大解放、作風(fēng)大改變、經(jīng)濟(jì)大發(fā)展”貫穿到學(xué)習(xí)之中，通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念，增強(qiáng)了員工的崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化科學(xué)素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了基礎(chǔ)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。
3、加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，狠抓企業(yè)管理責(zé)任落實(shí)
繼續(xù)完善了企業(yè)管理制度，制訂了各個(gè)崗位責(zé)任制，各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)管理。如與財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》，與科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，制定了《糧食質(zhì)量安全保證書》等，做到內(nèi)部管理規(guī)范，工作效率上升。
4、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪，營(yíng)造和諧
今年特別強(qiáng)化了來(lái)信來(lái)訪制度，堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的指導(dǎo)思想，指定專人負(fù)責(zé)接待來(lái)信來(lái)訪人員，為他們解決實(shí)際問(wèn)題和困難。糧食企業(yè)改革后，全市的下崗、退休人員大部分需要辦理的事項(xiàng)都集中在我單位，對(duì)到單位來(lái)辦事、咨詢的熱情接待，積極幫助他們排憂解難，及時(shí)研究或給他們反饋信息，得到了來(lái)單位辦事人員的好評(píng)，全年共接待來(lái)信來(lái)訪15人次，為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
回顧一年來(lái)的工作，我們克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，信貸資金規(guī)模壓縮，人員減少，本地糧源短缺，倉(cāng)庫(kù)緊張的各種困難，全體員工，立足崗位，盡心盡責(zé)，努力工作，為完成“四個(gè)確?！钡墓ぷ髂繕?biāo)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)，確保了地方儲(chǔ)備糧油安全，確保了糧食政策全面落實(shí)，確保了收購(gòu)資金的安全運(yùn)行，確保了全年安全生產(chǎn)。一年來(lái)，雖然取得了一定成績(jī)，但與形勢(shì)發(fā)展和上級(jí)要求相比，還存在很大的差距。應(yīng)該清醒地看到，企業(yè)底子薄，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，市場(chǎng)的不確定因素增多，糧食購(gòu)銷工作面臨更多新情況。在新的一年里，我們要以鄧小平理論為指針，全面落實(shí)黨的xx大、xx全會(huì)為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，徹底拚棄等、靠、要的守舊觀念，轉(zhuǎn)變思想，不斷開拓進(jìn)取，拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地，迎接新的挑戰(zhàn)。
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