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縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,公務(wù)員“不當(dāng)官也能享官員待遇”,無(wú)疑讓在基層工作多年而沒有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員看到了希望。這對(duì)于提高他們及家庭的幸福指數(shù),調(diào)動(dòng)其工作積極性,大有裨益。
因?yàn)椴粻?zhēng)的事實(shí)是,縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員,由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,他們中的大多數(shù)注定難以走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,而目前實(shí)行的公務(wù)員酬薪待遇只與職務(wù)掛鉤的單一性政策,使得他們只能享受低工資,缺乏成就感,更無(wú)從談及崗位的神圣感、使命感。
此外,公務(wù)員崗位中的大多數(shù),并非都需要有組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理才能的公務(wù)員來(lái)履職,許多常規(guī)性事務(wù)、基礎(chǔ)性工作,必須依靠有一定崗位技能或?qū)I(yè)技術(shù)的人員來(lái)承擔(dān)。如果沒有公允合理的酬薪回報(bào)和晉升通道,那么這些常規(guī)事務(wù)、基礎(chǔ)工作只能被荒廢,即便有人從事,也感覺不到絲毫的光榮。尤其公務(wù)員的從業(yè)觀念,也只能是“干什么都不如當(dāng)官”,久而久之,公務(wù)員所攀比的也只能是官位,而不是崗位業(yè)績(jī)。這實(shí)在偏頗。
所以,在縣以下機(jī)關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,給公務(wù)員晉升架設(shè)雙向通道,恰恰具有“糾偏”之功,在國(guó)內(nèi)迄今公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)與管理歷,具有里程碑意義,其善莫大焉。
當(dāng)然,為縣以下公務(wù)員架設(shè)職級(jí)晉升通道,并不意味著對(duì)公務(wù)員管理的放松。晉升通道多了,公務(wù)員德能勤績(jī)廉等方面考核要進(jìn)一步加強(qiáng),從而確保公務(wù)員的付出與回報(bào)均衡對(duì)等,更好、更高效地助力縣以下經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、大繁榮,并為之保駕護(hù)航。