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        檢測公司承諾書實用(4篇)

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            每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
            檢測公司承諾書篇一
            我公司鄭重承諾:
            一、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》等相關法律法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定,依法經(jīng)營,公平競爭,自覺維護建筑市場秩序,保障政府投資工程建設廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
            二、嚴格遵守《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關政府采購失信懲戒辦法(試行)》。在工程建設活動中,誠實守信,嚴于律己,堅決杜絕嚴重不良行為。
            三、如違反規(guī)定,在工程建設活動中有嚴重不良行為的,自愿按《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關政府采購失信懲戒辦法(試行)》接受相應的懲戒處理。
            承諾人單位名稱(法人公章): 承諾人單位地址: 承諾人(法定代表人簽字):
            20xx年 月 日
            檢測公司承諾書篇二
            1、負責城區(qū)干線網(wǎng)和分配網(wǎng)的維護。
            2、負責有線電視報停和安裝。
            3、負責用戶管理、收費、催費。
            4、查處私接、破壞廣電網(wǎng)絡行為,維護網(wǎng)絡安全。
            1、用戶安裝,網(wǎng)絡維護。
            2、用戶變更、過戶、報停、啟用。
            3、用戶的報修、咨詢,投訴處理。
            4、用戶資料,檔案的建立與管理。
            城區(qū)內(nèi)的縣城管轄區(qū)廣電網(wǎng)絡用戶。
            1、做到用戶服務熱情周到,禮貌待客,文明用語,實行服務質(zhì)量定期自查。
            2、收費人員在收費過程中必須開具統(tǒng)一稅務發(fā)票。
            3、用戶申請安裝有線電視,凡符合工程技術施工要求,當天辦理好有關手續(xù)取得用戶證,在三個工作日安裝安裝開通信號。
            4、分公司設立專項客戶服務報修,電話號碼:。
            5、有線電視一般故障,24小時內(nèi)修復,難度大的故障48小時內(nèi)修復,如遇特大雷擊或意外事故的71小時內(nèi)修復。
            6、嚴格執(zhí)行物價部門批準的各項收費標準,不得亂收、多收。用戶未按時交清收視費,應予以明確通知,逾期仍不交費的,停供電視信號,在用戶交清收視費和接受處罰后,三天內(nèi)恢復傳輸信號。
            7、用戶因外出工作,房屋拆遷申請報停,憑有關證明,辦理報停手續(xù)。
            8、工作人員必須遵守職業(yè)道德,服務熱情,語言文明,嚴禁本公司工作人員利用工作之便向用戶“索、拿、卡、要”。如有違規(guī)者,用戶可向當?shù)貜V播電視行政主管部門,分公司投訴、舉報。經(jīng)查實后,除如數(shù)退還“索、拿、卡、要”的錢物外,并給予當事人1倍的處罰。
            檢測公司承諾書篇三
            *市熱力公司為確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各項整改措施落到實處,以整改的成效取信于民,推進科學發(fā)展,結(jié)合分析檢查階段中查找出來的突出問題,我公司決定做出如下整改落實承諾:
            1.加強思想建設,提高理論水平。
            主要措施:①加強組織領導。領導班子成員結(jié)合實際,制定學習計劃。班子成員要率先垂范,認真抓好、抓實、抓細,正確處理好工學矛盾,堅持自學,形成主動學習,長久學習,善于學習,勤于思考,刻苦鉆研的良好學風。②堅持理論聯(lián)系實際。堅持理論學習與實際工作相結(jié)合;堅持以人為本、和諧發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、全面發(fā)展的科學理念;探索新時期供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)律,用理論作為強大思想武器,用科學發(fā)展觀指導我市供熱事業(yè)發(fā)展的實踐,努力提高理論指導實踐的能力。
            牽頭領導:經(jīng)理*
            責任部門:辦公室
            協(xié)助部門:公司各部門(站)
            完成時間:長期
            2.搶抓機遇,統(tǒng)籌安排,加快熱源建設步伐。
            主要措施:①針對薄弱環(huán)節(jié)制訂出具體的措施方案,列出具體的工作事項和時間,使每項工作很好地銜接起來,確保按期完成各項工作;②不斷地積累經(jīng)驗,繼續(xù)制訂和完善行之有效的施工、監(jiān)理方面的管理措施和制度;③加強學習有關工程建設方面的專業(yè)知識,為我公司工程建設提供保障,也有利于推動我司又好又快發(fā)展;④加大銀行貸款力度;積極主動聯(lián)系土地管理部門,盡快審批北片集中供熱控制中心管理站用地事宜;積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)西安鐵路局、長慶石化、市城建局,辦理相關審批手續(xù)及咸銅鐵路立交橋工程建設相關事宜,同時對3.3公里φ630管網(wǎng)建設進行招投標及開工建設。
            牽頭領導:經(jīng)理*
            包抓領導:副經(jīng)理*
            責任部門:工程部
            完成時間:20xx年11月前
            3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量和效率。
            主要措施:①嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)運行調(diào)度方案》,充分發(fā)揮“值班經(jīng)理作用”,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理。②按照部門職能,明確分工,做到橫向到邊,縱向到底。③做好巡查,確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。④加強制度的執(zhí)行力度,嚴格考核。⑤倒排檢修工期,確保如期順利供熱。⑥想方設法籌資金,提前做好原煤儲備。⑦制訂有關節(jié)能降耗獎罰辦法,開展競賽活動,使節(jié)能降耗活動落到實處。
            牽頭領導:經(jīng)理助理*
            責任部門:生產(chǎn)部門
            完成時間:長期
            4.持之以恒抓安全,再創(chuàng)生產(chǎn)零事故。
            主要措施:①認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全方針,認真履行有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度安全規(guī)程;②加強組織領導,建立健全公司的安全網(wǎng)絡,夯實責任狠抓檢查及落實。定期召開安全專題會議,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題;③定期組織“查盲區(qū)、找漏洞”安全生產(chǎn)大檢查,排查不安全隱患,規(guī)范不安全行為,扎實進行整改。④年內(nèi)組織員工安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動不少于2次以上;⑤結(jié)合實際修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急預案。
            牽頭領導:經(jīng)理*
            包抓領導:經(jīng)理助理*
            責任部門:經(jīng)營部
            協(xié)助部門:生產(chǎn)部門
            完成時間:長期
            5.提升優(yōu)質(zhì)服務水平,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。
            主要措施:①抓生產(chǎn),保質(zhì)量,做好優(yōu)質(zhì)服務硬件。②繼續(xù)推行首問負責制。對用戶來電、來訪積極幫助,熱情解答,力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費”的意識,堅持依法收費,以情收費。開展“進社區(qū)、訪用戶”,主動上門幫助熱用戶解決實際困難,提升服務質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)品牌。④組織生產(chǎn)部門開展事故應急演練活動,提高處理突發(fā)事故的應急能力。⑤及時做好網(wǎng)上服務平臺的用戶投訴處理,虛心聽取用戶的合理化意見和建議,做好落實整改,切實提高優(yōu)質(zhì)服務水平。
            牽頭領導:副經(jīng)理*
            責任部門:經(jīng)營部
            協(xié)助部門:公司各部門(站)
            完成時間:長期
            6.搞好廉潔自律,增強拒腐防變的能力。
            主要措施:①年內(nèi)組織學習反腐倡廉理論學習不少于2次;②組織召開黨風廉政建設專題民主生活會不少于1次;③每年初領導班子成員簽訂黨風廉政建設責任狀。④制訂廉潔自律監(jiān)督機制,重點事件、關鍵環(huán)節(jié),多部門參與、多人監(jiān)督,形成公開、公正、透明的辦事體系。
            牽頭領導:書記*
            協(xié)助領導:副經(jīng)理*、*
            工會主席韓俊梅經(jīng)理助理*
            責任部門:支部
            協(xié)助部門:辦公室
            完成時間:長期
            7.多溝通、多交流,共建和諧企業(yè)。
            主要措施:①要拓寬領導與職工之間的交流,通過談心,相互敞開心扉,建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關系;②從群眾反映的熱點、難點問題抓起,關心干部職工,營造良好的工作氛圍。③多開展健康有益的文娛活動,幫助職工解決實際困難,多鼓勵幫助后進同志,營造團結(jié)向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌。
            牽頭領導:經(jīng)理*、工會主席韓俊梅
            責任部門:辦公室、工會
            協(xié)助部門:公司各部門(站)
            完成時間:長期
            *市熱力公司學習實踐科學發(fā)展觀整改落實承諾以公司公示欄、網(wǎng)站的形式面向社會公開,接受廣大干部職工、群眾的監(jiān)督。
            監(jiān)督電話:*
            電子郵箱:*
            歡迎廣大干部職工、群眾對我公司公開承諾的整改落實情況進行監(jiān)督!
            檢測公司承諾書篇四
            為營造良好的食品安全消費環(huán)境,本公司鄭重承諾:嚴格執(zhí)行糧油食品準入制度,嚴把食品質(zhì)量關,認真處理消費投訴,樹立誠實守信的社會形象和道德形象,確保群眾糧油食品消費安全。
            一、進貨驗收備查制度
            (一)本公司嚴格按照<產(chǎn)品質(zhì)量法>、<食品衛(wèi)生法>等法律的規(guī)定,嚴把商品進貨關,堅決杜絕“三無”商品進公司;
            (二)本公司及時收集經(jīng)銷食品的相關重要資料,并按商品類別分別建立進貨臺賬;
            (三)進貨臺賬記錄商品品種、進貨日期、供貨單位、購銷憑證編號、數(shù)量、保質(zhì)期等信息,內(nèi)容真實可靠、有據(jù)可查,并接受工商、糧食、及藥品食品監(jiān)督等部門檢查。
            二、不合格產(chǎn)品下柜(下架)制度
            (一)本公司嚴把質(zhì)量關,對過期變質(zhì)食品,主動及時下柜(下架);
            (二)本公司對群眾反映大、投訴集中的`重要食品,先予下柜(下架),然后提交有關部門組織鑒定,經(jīng)鑒定合格的食品重新上柜(上架)銷售,鑒定為不合格的食品立即停止銷售;
            (三)本公司對已銷售的不合格食品、假冒偽劣食品,及時予以追回,并將有關情況通報供應商和工商、糧食等部門。
            三、消費投訴處理制度
            (一)本公司嚴格執(zhí)行國家有關商品售后服務規(guī)定,努力提高售后服務水平,保障消費者的合法權益;
            (二)本公司積極配合工商和糧食等部門處理消費者投訴;
            (三)本公司對消費者的投訴,嚴格按照<消費者權益保護法>等有關法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
            xxxxx公司
            x年x月x日