一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)
1、 在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于（ ?。┑膬?nèi)容。
A．合同分析
B．合同跟蹤
C．合同交底
D．合同實(shí)施控制
2、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ā 。┑奶幚矸椒?。
A．減量化處置
B．焚燒
C．穩(wěn)定固化
D．消納分解
3、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（ ）方式。
A．固定單價(jià)
B．變動(dòng)單價(jià)
C．固定總價(jià)
D．變動(dòng)總價(jià)
4、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)。
A．業(yè)主
B．承包商
C．生產(chǎn)商
D．供貨商
5、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（ ?。┚幹频氖┕こ杀居?jì)劃。
A．估算指標(biāo)
B．概算定額
C．施工定額
D．預(yù)算定額
6、建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ?。?。
A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．3年
7、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃
B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案
C．施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D．施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核
8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（ ?。?。
A．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
B．技術(shù)原因
C．管理原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
9、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（ ）編制。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．投資方
10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ）。
A．進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
B．明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D．采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
11、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ?。?。
A．目標(biāo)成本
B．預(yù)算成本
C．固定成本
D．實(shí)際成本
12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（ ）。
A．出現(xiàn)無(wú)箭頭連線
B．出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭線
C．出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D．工作代號(hào)相同
13、施工成本的過(guò)程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（ ?。┓椒?。
A．量化管理
B．量?jī)r(jià)分離
C．彈性管理
D．指標(biāo)包干
14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（ ?。?。
A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D．實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
15、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（ ?。?dān)保。
A．保證
B．質(zhì)押
C．抵押
D．留置
16、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（ ）。
A．表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力
B．思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力
C．思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力
D．想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力
17、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（ ?。?BR> A．聲源控制
B．接收者防護(hù)
C．人為噪聲控制
D．傳播途徑控制
18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（ ）。
A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B．編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
C．確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制
B．應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定
C．結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施
D．小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖
20、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（ ）。
A．由承包人投保
B．包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
C．包含人身意外傷害險(xiǎn)
D．投保人應(yīng)以雙方名義共同投保
21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（ ?。┖贤?。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（ ）。
A．環(huán)境方針
B．環(huán)境因素
C．記錄控制
D．內(nèi)部審核
23、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（ ）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。
A．P3項(xiàng)目管理軟件
B．項(xiàng)目信息門(mén)戶
C．MS Project
D．MS Visio
24、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。
A．延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B．延誤的原因
C．索賠要求和結(jié)果
D．延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)
27、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326—2006)，正確的編制程序是（ ?。?。
A．①—②—③—④
B．②—①—④—③
C．①—②—④—③
D．②—①—③—④
28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（ ?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A．竣工
B．調(diào)試
C．試生產(chǎn)
D．動(dòng)用
29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T 50502—2009)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）主持編制。
A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責(zé)任期自（ ?。┢鹩?jì)算。
A．合同簽訂日期
B．竣工驗(yàn)收合格之日
C．實(shí)際竣工日期
D．頒發(fā)工程接收證書(shū)之日
31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B．為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C．實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)
D．為工程建設(shè)和使用增值
32、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（ ?。┑墓ぷ鲀?nèi)容。
A．預(yù)警監(jiān)測(cè)
B．預(yù)警評(píng)價(jià)
C．預(yù)警信息管理
D．預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
33、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處
理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的程序是（ ?。?。
A．①一②—⑤—③—④
B．①—②—③一④—⑤
C．②—①—③—④—⑤
D．①—②—⑤—④—③
34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．與分包單位的合同關(guān)系相同
B．對(duì)分包單位的付款方式相同
C．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D．對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（ ?。?。
A．工作C、D應(yīng)同時(shí)完成
B．工作B的緊后工作只有工作C、D
C．工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G
D．工作D完成后即可進(jìn)行工作F
36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證
B．要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C．管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D．管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ?。?BR> A．提高員工的業(yè)務(wù)水平
B．建立廣泛的人際關(guān)系
C．降低項(xiàng)目的人力成本
D．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
38、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ ?。┑摹叭龣z”制度。
A．事前檢查、事中檢查、事后檢查
B．自檢、互檢、專檢
C．工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查
D．操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查
39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)
B．工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C．一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方
D．一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖
40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ?。?BR> A．選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)
B．確定合理的施工高成本控制工作流程
C．確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案
D．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
1、 在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”該活動(dòng)屬于（ ?。┑膬?nèi)容。
A．合同分析
B．合同跟蹤
C．合同交底
D．合同實(shí)施控制
2、建設(shè)工程施工工地上，對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采?。ā 。┑奶幚矸椒?。
A．減量化處置
B．焚燒
C．穩(wěn)定固化
D．消納分解
3、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》的合同計(jì)價(jià)采用（ ）方式。
A．固定單價(jià)
B．變動(dòng)單價(jià)
C．固定總價(jià)
D．變動(dòng)總價(jià)
4、承包商采購(gòu)的合格水泥，進(jìn)入工地90d后，再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值，由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由（ ?。┴?fù)責(zé)。
A．業(yè)主
B．承包商
C．生產(chǎn)商
D．供貨商
5、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（ ?。┚幹频氖┕こ杀居?jì)劃。
A．估算指標(biāo)
B．概算定額
C．施工定額
D．預(yù)算定額
6、建設(shè)行政主管部門(mén)市場(chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ?。?。
A．3個(gè)月
B．6個(gè)月
C．1年
D．3年
7、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對(duì)象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃
B．施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案
C．施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改
D．施工總承包單位不對(duì)分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核
8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”導(dǎo)致的。則引起這起事故的主要原因是（ ?。?。
A．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因
B．技術(shù)原因
C．管理原因
D．人為事故和自然災(zāi)害原因
9、采用平行委托施工的單項(xiàng)工程，其施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由（ ）編制。
A．業(yè)主方
B．設(shè)計(jì)方
C．施工方
D．投資方
10、根據(jù)物資采購(gòu)管理程序，物資采購(gòu)首先應(yīng)（ ）。
A．進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃
B．明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求
C．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位
D．采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位
11、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定（ ?。?。
A．目標(biāo)成本
B．預(yù)算成本
C．固定成本
D．實(shí)際成本
12、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤是（ ）。
A．出現(xiàn)無(wú)箭頭連線
B．出現(xiàn)無(wú)箭頭節(jié)點(diǎn)箭線
C．出現(xiàn)多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D．工作代號(hào)相同
13、施工成本的過(guò)程控制中，人工費(fèi)的控制實(shí)行（ ?。┓椒?。
A．量化管理
B．量?jī)r(jià)分離
C．彈性管理
D．指標(biāo)包干
14、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中，正確的是（ ?。?。
A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施
B．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
C．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃值比較→采取控制措施一進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整
D．實(shí)際值與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
15、債務(wù)人不轉(zhuǎn)移對(duì)擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保；債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣，變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這種擔(dān)保方式是（ ?。?dān)保。
A．保證
B．質(zhì)押
C．抵押
D．留置
16、一般來(lái)說(shuō)，溝通者的溝通能力包含（ ）。
A．表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力
B．思維能力、表達(dá)能力、傾聽(tīng)能力和說(shuō)服能力
C．思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說(shuō)服能力
D．想象能力、表達(dá)能力、說(shuō)服能力和設(shè)計(jì)能力
17、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法，屬于噪聲控制技術(shù)中的（ ?。?BR> A．聲源控制
B．接收者防護(hù)
C．人為噪聲控制
D．傳播途徑控制
18、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是（ ）。
A．確定風(fēng)險(xiǎn)因素
B．編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告
C．確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
D．對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控
19、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求和內(nèi)容的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．可隨工程進(jìn)展需要實(shí)時(shí)編制
B．應(yīng)在安全技術(shù)措施中抄錄制度性規(guī)定
C．結(jié)構(gòu)復(fù)雜的重點(diǎn)工程應(yīng)編制專項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施
D．小規(guī)模工程的安全技術(shù)措施中可不包含施工總平面圖
20、按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（ ）。
A．由承包人投保
B．包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)
C．包含人身意外傷害險(xiǎn)
D．投保人應(yīng)以雙方名義共同投保
21、 在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（ ?。┖贤?。
A．成本加固定費(fèi)用
B．成本加固定比例費(fèi)用
C．成本加費(fèi)用
D．成本加獎(jiǎng)金
22、下列環(huán)境管理體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是（ ）。
A．環(huán)境方針
B．環(huán)境因素
C．記錄控制
D．內(nèi)部審核
23、為讓業(yè)主方各工作部門(mén)和項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作，可利用（ ）進(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。
A．P3項(xiàng)目管理軟件
B．項(xiàng)目信息門(mén)戶
C．MS Project
D．MS Visio
24、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（ ）。
A．項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃
B．項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃
C．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案策劃
D．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案策劃
25、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的是（ ）。
A．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系需要第三方認(rèn)證
B．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一個(gè)永久性的質(zhì)量管理體系
C．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系既適用于特定項(xiàng)目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理
D．項(xiàng)目質(zhì)量控制體系涉及項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有的質(zhì)量責(zé)任主體
26、工期延誤劃分為單一延誤、共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是（ ）。
A．延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性
B．延誤的原因
C．索賠要求和結(jié)果
D．延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)
27、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制過(guò)程包括：①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件；②分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；③履行報(bào)批手續(xù)；④組織編制。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326—2006)，正確的編制程序是（ ?。?。
A．①—②—③—④
B．②—①—④—③
C．①—②—④—③
D．②—①—③—④
28、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中，“進(jìn)度目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是項(xiàng)目（ ?。┑臅r(shí)間目標(biāo)。
A．竣工
B．調(diào)試
C．試生產(chǎn)
D．動(dòng)用
29、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB／T 50502—2009)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（ ）主持編制。
A．建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
30、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工作缺陷責(zé)任期自（ ?。┢鹩?jì)算。
A．合同簽訂日期
B．竣工驗(yàn)收合格之日
C．實(shí)際竣工日期
D．頒發(fā)工程接收證書(shū)之日
31、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（ ?。?。
A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制
B．為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
C．實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)
D．為工程建設(shè)和使用增值
32、確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警信號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中（ ?。┑墓ぷ鲀?nèi)容。
A．預(yù)警監(jiān)測(cè)
B．預(yù)警評(píng)價(jià)
C．預(yù)警信息管理
D．預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
33、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處
理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案。正確的程序是（ ?。?。
A．①一②—⑤—③—④
B．①—②—③一④—⑤
C．②—①—③—④—⑤
D．①—②—⑤—④—③
34、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說(shuō)法，正確的是（ ?。?。
A．與分包單位的合同關(guān)系相同
B．對(duì)分包單位的付款方式相同
C．業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同
D．對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同
35、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的是（ ?。?。
A．工作C、D應(yīng)同時(shí)完成
B．工作B的緊后工作只有工作C、D
C．工作C、D完成后即可進(jìn)行工作G
D．工作D完成后即可進(jìn)行工作F
36、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．施工成本管理體系由社會(huì)有關(guān)組織進(jìn)行評(píng)審和認(rèn)證
B．要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序
C．管理行為控制程序是進(jìn)行成本過(guò)程控制的重點(diǎn)
D．管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的
37、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（ ?。?BR> A．提高員工的業(yè)務(wù)水平
B．建立廣泛的人際關(guān)系
C．降低項(xiàng)目的人力成本
D．調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性
38、對(duì)于重要的或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行（ ?。┑摹叭龣z”制度。
A．事前檢查、事中檢查、事后檢查
B．自檢、互檢、專檢
C．工序檢查、分項(xiàng)檢查、分部檢查
D．操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查
39、關(guān)于工作流程組織的說(shuō)法，正確的是（ ?。?BR> A．同一項(xiàng)目不同參與方都有工作流程組織任務(wù)
B．工作流程組織不包括物質(zhì)流程組織
C．一個(gè)工作流程圖只能有一個(gè)項(xiàng)目參與方
D．一項(xiàng)管理工作只能有一個(gè)工作流程圖
40、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ?。?BR> A．選用合適的分包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)
B．確定合理的施工高成本控制工作流程
C．確定合適的施工機(jī)械，設(shè)備使用方案
D．對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策