單項(xiàng)選擇題
1. 下列與現(xiàn)金業(yè)務(wù)有關(guān)的職責(zé)可以不分離的是（ ?。?。
A、現(xiàn)金支付的審批與執(zhí)行
B、現(xiàn)金保管與現(xiàn)金日記賬的記錄
C、現(xiàn)金的會(huì)計(jì)記錄與審計(jì)監(jiān)督
D、現(xiàn)金保管與現(xiàn)金總分類賬的記錄
2. 在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別的控制活動(dòng)稱為（ ?。?。
A、命令式的控制
B、預(yù)防性控制
C、偵察式控制
D、糾正性控制
3. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法中，不正確的是（ ?。?。
A、管理層應(yīng)盡力識(shí)別對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)
B、要使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序生效，就要求不只是簡(jiǎn)單地向所有經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出郵件，要求列出其單位面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來識(shí)別業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并識(shí)別可能在合理的時(shí)間段內(nèi)影響每項(xiàng)業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險(xiǎn)
D、為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的集體討論的結(jié)果，應(yīng)提供給未參與討論的其他單位
多項(xiàng)選擇題
4. 企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本，銷售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率，且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括（ ?。?。
A、提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B、提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率
C、停發(fā)股利
D、增發(fā)股份
5. 某集團(tuán)管理層做出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施決策。下列各項(xiàng)中，正確的包括（ ?。?BR> A、通過與某國(guó)內(nèi)公司聯(lián)合進(jìn)行境外投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)
B、在本國(guó)和其他國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資，以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險(xiǎn)
C、為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源，將集團(tuán)全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D、基于成本效益考慮，管理層認(rèn)為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對(duì)企業(yè)影響也很小，決定接受風(fēng)險(xiǎn)
6. 乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（ ?。?。
A、乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)
B、乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C、乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D、乙公司不適宜派發(fā)股利
7. 在成熟期，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的有（ ?。?。
A、效率
B、成本控制
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、生產(chǎn)能力
8. 下列屬于企業(yè)使命應(yīng)當(dāng)具備的要素有（ ?。?BR> A、反映企業(yè)定位
B、有導(dǎo)向作用
C、說明業(yè)務(wù)范圍
D、有利于界定自身的企業(yè)形象
9. 以下可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的有（ ?。?。
A、推出不被消費(fèi)者接受的產(chǎn)品
B、戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息不能有效傳遞
C、主管人員玩忽職守
D、戰(zhàn)略不能適應(yīng)外部環(huán)境的巨變
10. 下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（ ?。?。
A、降低了總部的控制跨度
B、減輕了總部的信息過度
C、使事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
D、易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效
1. 下列與現(xiàn)金業(yè)務(wù)有關(guān)的職責(zé)可以不分離的是（ ?。?。
A、現(xiàn)金支付的審批與執(zhí)行
B、現(xiàn)金保管與現(xiàn)金日記賬的記錄
C、現(xiàn)金的會(huì)計(jì)記錄與審計(jì)監(jiān)督
D、現(xiàn)金保管與現(xiàn)金總分類賬的記錄
2. 在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別的控制活動(dòng)稱為（ ?。?。
A、命令式的控制
B、預(yù)防性控制
C、偵察式控制
D、糾正性控制
3. 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法中，不正確的是（ ?。?。
A、管理層應(yīng)盡力識(shí)別對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生重大影響的風(fēng)險(xiǎn)
B、要使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序生效，就要求不只是簡(jiǎn)單地向所有經(jīng)營(yíng)單位發(fā)出郵件，要求列出其單位面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)
C、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過深思熟慮的方法，來識(shí)別業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并識(shí)別可能在合理的時(shí)間段內(nèi)影響每項(xiàng)業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險(xiǎn)
D、為識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的集體討論的結(jié)果，應(yīng)提供給未參與討論的其他單位
多項(xiàng)選擇題
4. 企業(yè)目前投資資本回報(bào)率高于資本成本，銷售增長(zhǎng)率高于可持續(xù)增長(zhǎng)率，且預(yù)計(jì)這種狀況會(huì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間，企業(yè)應(yīng)采取的措施包括（ ?。?。
A、提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
B、提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率
C、停發(fā)股利
D、增發(fā)股份
5. 某集團(tuán)管理層做出了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施決策。下列各項(xiàng)中，正確的包括（ ?。?BR> A、通過與某國(guó)內(nèi)公司聯(lián)合進(jìn)行境外投資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移投資風(fēng)險(xiǎn)
B、在本國(guó)和其他國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資，以便緩解和分散集中投資的風(fēng)險(xiǎn)
C、為了獲得更加靈活、質(zhì)量更高的信息技術(shù)資源，將集團(tuán)全部信息技術(shù)業(yè)務(wù)外包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D、基于成本效益考慮，管理層認(rèn)為不利事件發(fā)生的可能性低而且即使發(fā)生對(duì)企業(yè)影響也很小，決定接受風(fēng)險(xiǎn)
6. 乙公司是一家初創(chuàng)期的高科技企業(yè)。乙公司管理層正在實(shí)施企業(yè)特征分析，以便選擇合適的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)關(guān)于乙公司企業(yè)特征和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的表述中，正確的有（ ?。?。
A、乙公司屬于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高的企業(yè)
B、乙公司適合風(fēng)險(xiǎn)投資者投資
C、乙公司適宜進(jìn)行高負(fù)債籌資
D、乙公司不適宜派發(fā)股利
7. 在成熟期，企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的有（ ?。?。
A、效率
B、成本控制
C、市場(chǎng)細(xì)分
D、生產(chǎn)能力
8. 下列屬于企業(yè)使命應(yīng)當(dāng)具備的要素有（ ?。?BR> A、反映企業(yè)定位
B、有導(dǎo)向作用
C、說明業(yè)務(wù)范圍
D、有利于界定自身的企業(yè)形象
9. 以下可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的有（ ?。?。
A、推出不被消費(fèi)者接受的產(chǎn)品
B、戰(zhàn)略實(shí)施過程中各種信息不能有效傳遞
C、主管人員玩忽職守
D、戰(zhàn)略不能適應(yīng)外部環(huán)境的巨變
10. 下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有（ ?。?。
A、降低了總部的控制跨度
B、減輕了總部的信息過度
C、使事業(yè)部之間能夠更好地協(xié)調(diào)
D、易于監(jiān)控每個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的績(jī)效