第一章 總論 第四節(jié)
企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式
單項選擇題
某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
D.集權(quán)和分權(quán)相制約型
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式。
【答案解析】 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。
集權(quán)與分權(quán)的選擇
單項選擇題
某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務(wù)管理體制類型是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.自主型
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是集權(quán)與分權(quán)的選擇。
【答案解析】 因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好，所以最適宜該集團的財務(wù)管理體制類型是集權(quán)型。
企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
單項選擇題
U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是( )。
A.集權(quán)控制
B.分權(quán)控制
C.多元控制
D.分層控制
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制。
單項選擇題
如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 U型組織形式的特點是高度集權(quán)，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
判斷題
由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進行集權(quán)管理。 ( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務(wù)管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
單項選擇題
某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項中，集團總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是( )。
A.擔(dān)保權(quán)
B.收益分配權(quán)
C.投資權(quán)
D.日常費用開支審批權(quán)
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。
【答案解析】 采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制時，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置券，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。
企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式
單項選擇題
某企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)，該企業(yè)采取的財務(wù)管理體制是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
D.集權(quán)和分權(quán)相制約型
【正確答案】 C
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式。
【答案解析】 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型特征就是：企業(yè)對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權(quán)，各所屬單位則對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)。
集權(quán)與分權(quán)的選擇
單項選擇題
某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務(wù)管理體制類型是( )。
A.集權(quán)型
B.分權(quán)型
C.自主型
D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是集權(quán)與分權(quán)的選擇。
【答案解析】 因為企業(yè)集團已初步形成上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，且當(dāng)前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好，所以最適宜該集團的財務(wù)管理體制類型是集權(quán)型。
企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則
單項選擇題
U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是( )。
A.集權(quán)控制
B.分權(quán)控制
C.多元控制
D.分層控制
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實行集權(quán)控制。
單項選擇題
如果企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理，這樣的企業(yè)組織形式為( )。
A.U型組織
B.H型組織
C.M型組織
D.V型組織
【正確答案】 A
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 U型組織形式的特點是高度集權(quán)，企業(yè)的決策層直接從事各所屬單位的日常管理。
判斷題
由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨立的法人，是典型的分權(quán)組織，因而不能進行集權(quán)管理。 ( )
√
×
【正確答案】 ×
【知 識 點】 本題考核點是企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則。
【答案解析】 隨著企業(yè)管理實踐的深入，H型組織的財務(wù)管理體制也在不斷演化?？偛孔鳛樽庸镜某鲑Y人對子公司的重大事項擁有最后的決定權(quán)，因此，也就擁有了對子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?，F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容
單項選擇題
某集團公司有A、B兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項中，集團總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是( )。
A.擔(dān)保權(quán)
B.收益分配權(quán)
C.投資權(quán)
D.日常費用開支審批權(quán)
【正確答案】 D
【知 識 點】 本題考核點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的一般內(nèi)容。
【答案解析】 采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制時，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置券，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。