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        最新公司會(huì)議方案(4篇)

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            方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。
            公司會(huì)議方案篇一
            :*集團(tuán)*年度總結(jié)表彰會(huì)
            :總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來(lái)。
            :、
            :*年*月**日(暫定)
            :
            集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、,合計(jì)約*人;
            :見(jiàn)附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》
            1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)*公司的日常工作、生活為題材,反映*公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)*員工的精神面貌為宗旨。
            2.節(jié)目數(shù)量:;
            3.審核時(shí)間:年月日——年月日之間
            1.秘書(shū)組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂(lè)節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
            2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫(xiě)會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
            3.組織組:
            ①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
            ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門(mén):*部
            ③文化娛樂(lè)活動(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門(mén):人力資源部
            ④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
            4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
            5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書(shū)的制作等。負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部
            ②負(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門(mén):總經(jīng)辦
            ③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門(mén):*部
            ④負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門(mén):*部
            6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無(wú)關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門(mén):保衛(wèi)部
            公司會(huì)議方案篇二
            1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;
            2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對(duì)等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
            3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
            冬天,讓我們感動(dòng)上帝
            ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
            20xx年7月27日——7月29日
            :x大酒店
            1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含代理商10人);
            2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;
            3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
            4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
            5、工作人員:10人;
            6、合計(jì):120人。
            (一)經(jīng)銷商會(huì)議
            1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);
            2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
            3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
            4、繆宣貫20xx年摩托上市營(yíng)銷方案
            5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
            6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
            7、分組討論
            (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
            1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
            2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
            3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
            4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
            5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車
            6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
            (三)參觀xx公司產(chǎn)品展
            (四)聯(lián)歡晚會(huì)
            對(duì)20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:
            1、等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng):3名(第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托);
            2、等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)會(huì)議策劃方案范本
            3、等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)
            4、等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)
            共獎(jiǎng)勵(lì)6名,獎(jiǎng)勵(lì)金額約:34萬(wàn)元
            對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
            第一名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元
            第二名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元
            第三名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元
            第四名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元
            第五名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元
            合計(jì):14440元
            1、簽到臺(tái)(1個(gè)):
            布置在酒店門(mén)口
            2、指示牌(3個(gè)):
            酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口,1個(gè)放于會(huì)議室門(mén)口,1個(gè)放于餐廳門(mén)口)
            3、會(huì)議室桌椅擺放:
            大會(huì):采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個(gè);會(huì)議策劃方案范本
            討論:采取圓桌式,無(wú)線麥克風(fēng):2個(gè)
            4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動(dòng)上帝
            ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
            5、會(huì)議室宣傳橫幅:
            左:
            右:
            6、宣傳展板:若干
            布置在大廳和會(huì)議室
            (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
            組 長(zhǎng):余 x:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;
            副組長(zhǎng):張 x:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測(cè),具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
            副組長(zhǎng):鄭:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。
            成 員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理
            (二)分組及工作職責(zé)
            1、 策劃布置組
            組長(zhǎng):鄭
            成員:溫、陳、歐、蔣
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);
            2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);
            3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本
            4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;
            5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;
            6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;
            7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
            2、產(chǎn)品技術(shù)組
            組長(zhǎng):張x
            成員:周x、姚
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車配件準(zhǔn)備齊全;
            2)負(fù)責(zé)等離子新車型及摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無(wú)誤;
            3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;
            4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;
            5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;
            6)展會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。
            3、會(huì)務(wù)組:
            組長(zhǎng):奚
            成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備;
            2)負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);
            3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員,住宿、飲食安排;
            4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;
            5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;
            6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;
            7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;
            8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本
            公司會(huì)議方案篇三
            一、會(huì)議主題:xx公司年終總結(jié)大會(huì)
            二、會(huì)議時(shí)間:12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
            會(huì)議時(shí)間:14:00——17:30
            晚宴時(shí)間:18:00——21:30
            三、會(huì)議地點(diǎn):西國(guó)貿(mào)酒店一層多功能宴會(huì)廳
            四、會(huì)議參會(huì)人員:公司全體員工(41人)
            五、會(huì)議流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分:
            (一)年終大會(huì)議程安排13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開(kāi)始;14:00—15:30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。15:30—15:45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司各部門(mén)及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書(shū)。15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),副總經(jīng)理宣讀優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。16:00—17:30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。17:30大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
            (二)晚宴安排18:00晚宴正式開(kāi)始,晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂(lè),祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂(lè))
            18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。19:00—21:00娛樂(lè)時(shí)段:文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
            游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個(gè)人遞球,一個(gè)人坐球,限定時(shí)間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)省的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目);
            游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂(lè),6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走,音樂(lè)停,6個(gè)人搶坐,沒(méi)有搶著的輸;文藝節(jié)目(2—3個(gè)節(jié)目)
            游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個(gè)人一組,分為兩組,每個(gè)人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上,第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人,必須用筷子傳,不能用手,哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上,為贏。
            游戲4:呼啦圈傳區(qū)別針;用具:呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);游戲規(guī)則:3個(gè)人,每人一個(gè)呼啦圈,手里6個(gè)曲別針,每個(gè)人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時(shí),要將手里的6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起,誰(shuí)就勝出;
            游戲5:踩氣球;用具:100個(gè)氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個(gè)人,每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球,主持人限定時(shí)間3分鐘,互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng):用具:抽獎(jiǎng)箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片,將乒乓球上寫(xiě)上相應(yīng)的數(shù)字,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱,指派專人分別來(lái)抽一至四等獎(jiǎng)。最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念
            六、會(huì)議準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
            (一)年會(huì)的通知與宣傳:公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門(mén)及各項(xiàng)目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于年終總結(jié)會(huì)的通知》,對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。
            (二)條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“北京七分公司年終總結(jié)會(huì)”(條幅規(guī)格:)
            (三)物品的采購(gòu):抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱;會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
            (四)現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
            七、會(huì)議籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任人會(huì)務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作會(huì)議階段主持人晚宴階段主持人物品購(gòu)置(抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎(jiǎng)箱、酒水、各類干果小食品)
            公司會(huì)議方案篇四
            7月28日是xx公司的廠慶日,每年的這一天xx公司都將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。去年7月28日,xx公司隆重推出了等離子摩托車,在摩托車市場(chǎng)上刮起了一股等離子旋風(fēng),引起了摩托車行業(yè)不小的震動(dòng)。一年來(lái),等離子摩托雖然在市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的影響,但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是20xx年1—3月,等離子摩托的銷量持續(xù)下降,到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后,公司采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)政策,加之常規(guī)車型停產(chǎn),等離子摩托的銷量開(kāi)始逐月回升,但仍未恢復(fù)到去年的最好水平,更無(wú)法達(dá)到支撐公司銷量的水平。除了行業(yè)的大環(huán)境外,經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高,是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整,上半年公司沒(méi)有組織全國(guó)性的等離子摩托的推廣活動(dòng),而各片區(qū)開(kāi)展的活動(dòng)也參差不齊,也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此,公司決定在下半年打出一系列組合拳,助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線,并開(kāi)展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓,使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升,產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對(duì)代理商和零售商出臺(tái)一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策;在推廣上將組織開(kāi)展1—2次全國(guó)性的等離子摩托的促銷活動(dòng)以及持續(xù)開(kāi)展區(qū)域性的促銷活動(dòng)。并決定在7月28日拉開(kāi)活動(dòng)的序幕,打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
            一、活動(dòng)目的:
            1、通過(guò)分析行業(yè)形勢(shì),總結(jié)上半年的營(yíng)銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確下半年的工作方向;
            2、通過(guò)展示和推介等離子摩托新車型以及進(jìn)行了全面質(zhì)量整改的等離子摩托車型,使代理商對(duì)等離子摩托車的產(chǎn)品線和產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)代理商銷售等離子摩托車的信心和決心;
            3、通過(guò)宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案,提高代理商推廣等離子摩托車的積極性,并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
            二、會(huì)議主題:冬天,讓我們感動(dòng)上帝
            ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
            三、會(huì)議時(shí)間:20xx年7月27日——7月29日
            四、會(huì)議地點(diǎn):君臨大酒店
            五、參加人員:
            1、代理商總經(jīng)理或操盤(pán)手:55人(含代理商10人);
            2、代理商財(cái)務(wù)主管:20人;
            3、公司高層領(lǐng)導(dǎo):15人;
            4、銷售公司:20人(含事務(wù)所總經(jīng)理);
            5、工作人員:10人;
            6、合計(jì):120人。
            六、會(huì)議內(nèi)容:
            (一)經(jīng)銷商會(huì)議
            1、董事長(zhǎng)分析行業(yè)形勢(shì),提出xx公司下半年工作思路,并介紹銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子(銷售公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子亮相);
            2、銷售公司總經(jīng)理作下半年?duì)I銷工作規(guī)劃,并宣布下半年銷售政策(各種獎(jiǎng)勵(lì)政策);
            3、余x助理總結(jié)20xx年上半年?duì)I銷工作及下半年?duì)I銷推廣大綱(含廣宣政策);
            4、繆宣貫20xx年摩托上市營(yíng)銷方案
            5、溫宣貫20xx年下半年等離子推廣策劃方案
            6、奚x宣貫20xx年下半年售后服務(wù)活動(dòng)方案(含售后服務(wù)政策)
            7、分組討論
            (二)等離子銷售表彰及等離子產(chǎn)品訂貨會(huì)
            1、銷售公司總經(jīng)理宣布20xx年8月—20xx年7月等離子銷售先進(jìn)的表彰決定。
            2、董事長(zhǎng)給先進(jìn)頒獎(jiǎng)
            3、張x總工程師介紹等離子摩托車新車型和等離子摩托車全面質(zhì)量整改的情況通報(bào);
            4、余x助理宣布現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車的獎(jiǎng)勵(lì)辦法和年終獎(jiǎng)勵(lì)政策;
            5、代理商現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)等離子摩托車
            6、銷售公司總經(jīng)理公布代理商獲獎(jiǎng)結(jié)果
            (三)參觀xx公司產(chǎn)品展
            (四)聯(lián)歡晚會(huì)
            七、日程及議程
            八、等離子銷售先進(jìn)表彰獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
            對(duì)20xx年8月—20xx年7月等離子摩托銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額為:
            1、等離子摩托車銷售先進(jìn)獎(jiǎng):3名(第一名獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托);
            2、等離子摩托車推廣先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)會(huì)議策劃方案范本
            3、等離子摩托車網(wǎng)絡(luò)建設(shè)先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)
            4、等離子摩托車銷售比率先進(jìn)獎(jiǎng):1名(獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元,獎(jiǎng)品為摩托)
            共獎(jiǎng)勵(lì)6名,獎(jiǎng)勵(lì)金額約:34萬(wàn)元
            九、 現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)優(yōu)勝獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
            對(duì)現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)量最大的前5名優(yōu)勝代理商當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獎(jiǎng)勵(lì)金額:
            第一名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金4888元
            第二名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3888元
            第三名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2888元
            第四名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1888元
            第五名:獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金888元
            合計(jì):14440元
            十、會(huì)場(chǎng)布置
            1、簽到臺(tái)(1個(gè)):
            布置在酒店門(mén)口
            2、指示牌(3個(gè)):
            酒店提供(其中1個(gè)放于酒店門(mén)口,1個(gè)放于會(huì)議室門(mén)口,1個(gè)放于餐廳門(mén)口)
            3、會(huì)議室桌椅擺放:
            大會(huì):采取課桌式擺放,準(zhǔn)備投影儀和屏幕,座式麥克風(fēng):2個(gè);會(huì)議策劃方案范本
            討論:采取圓桌式,無(wú)線麥克風(fēng):2個(gè)
            4、會(huì)議室背景噴繪:冬天,讓我們感動(dòng)上帝
            ——摩托20xx年半年?duì)I銷工作會(huì)議
            5、會(huì)議室宣傳橫幅:
            左:
            右:
            6、宣傳展板:若干
            布置在大廳和會(huì)議室
            十一、組織及分工:
            (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
            組 長(zhǎng):余 x:負(fù)責(zé)本次會(huì)議的全面領(lǐng)導(dǎo)和總指揮,協(xié)調(diào)和監(jiān)督各工作組的工作;
            副組長(zhǎng):張 x:負(fù)責(zé)新車準(zhǔn)備、試裝、檢測(cè),具體分管產(chǎn)品技術(shù)組;
            副組長(zhǎng):鄭:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)務(wù)工作。(面試網(wǎng) )
            成 員:繆、奚、溫、范x、楊x、事務(wù)所總經(jīng)理
            (二)分組及工作職責(zé)
            1、 策劃布置組
            組長(zhǎng):鄭
            成員:溫、陳、歐、蔣
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)完成活動(dòng)策劃方案的擬寫(xiě);
            2)負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督廣告公司完成會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置及會(huì)議結(jié)束后的現(xiàn)場(chǎng)撤除工作(包括等離子摩托車形象店的布置);
            3)負(fù)責(zé)晚會(huì)表演節(jié)目的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)表演的安排及費(fèi)用申請(qǐng)和發(fā)放;會(huì)議策劃方案范本
            4)負(fù)責(zé)獎(jiǎng)牌的設(shè)計(jì)制作;
            5)負(fù)責(zé)代理商禮品制作;
            6)負(fù)責(zé)等離子推廣手冊(cè)設(shè)計(jì)印刷;
            7)負(fù)責(zé)活動(dòng)全程攝像、攝影和合影;
            2、產(chǎn)品技術(shù)組
            組長(zhǎng):張x
            成員:周x、姚
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車配件準(zhǔn)備齊全;
            2)負(fù)責(zé)等離子新車型及摩托車的生產(chǎn)及全面的檢查、調(diào)試,確保無(wú)誤;
            3)負(fù)責(zé)將等離子新車型及摩托車運(yùn)送到會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)并擺放到位;
            4)負(fù)責(zé)車輛現(xiàn)場(chǎng)的檫拭和清潔;
            5)負(fù)責(zé)會(huì)議期間參展產(chǎn)品的管理;
            6)展會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)將參展產(chǎn)品運(yùn)回公司。
            3、會(huì)務(wù)組:
            組長(zhǎng):奚
            成員:楊x、姚、趙、范x、王、事務(wù)所總經(jīng)理
            工作任務(wù):
            1)負(fù)責(zé)各種物資的采購(gòu)和準(zhǔn)備;
            2)負(fù)責(zé)代理商邀請(qǐng)函(回執(zhí))準(zhǔn)備、寄發(fā);
            3)負(fù)責(zé)酒店聯(lián)系及參會(huì)人員,住宿、飲食安排;
            4)負(fù)責(zé)會(huì)議室安排;
            5)負(fù)責(zé)代理商的接待和陪同;
            6)負(fù)責(zé)參會(huì)人員接送;
            7)負(fù)責(zé)各種資料的準(zhǔn)備、裝袋和發(fā)放;
            8)負(fù)責(zé)對(duì)各工作組工作的協(xié)調(diào)、檢查和考核;會(huì)議策劃方案范本
            十二、籌備工作計(jì)劃
            十三、費(fèi)用預(yù)算
            1、房 費(fèi):49500元
            330元/間×50間×3天=49500元
            2、餐 費(fèi):60000元
            1200元/桌×12桌×5餐=720xx元
            3、煙、酒水:15000元
            4、會(huì)議室:8000元(租賃費(fèi)含音響、話筒)
            5、布置費(fèi):15000元(包括等離子摩托車形象店樣板的搭建)
            6、晚會(huì)費(fèi)用:5000元
            7、代理商禮品及獎(jiǎng)牌:14600元
            8、現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu)獎(jiǎng)金:14440元
            9、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用:6460元
            費(fèi)用總計(jì):20xx00元
            十四、注意事項(xiàng):
            1、各組工作人員必須嚴(yán)格按籌備工作計(jì)劃的進(jìn)度要求推進(jìn)工作;
            2、市場(chǎng)督查負(fù)責(zé)督促各工作組的工作按時(shí)完成。
            3、會(huì)議期間公司人員必須統(tǒng)一著裝,佩帶工作牌;
            4、會(huì)議期間公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),不得遲到、早退和無(wú)故缺席;
            編制:鄭 審核: 批準(zhǔn):