為認(rèn)真做好學(xué)實(shí)活動(dòng)第一階段黨委班子人員的調(diào)研工作,圍繞集團(tuán)發(fā)展的具體工作目標(biāo)“深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用?!辈⒋司唧w工作目標(biāo)作為學(xué)習(xí)調(diào)研的重要內(nèi)容,作為分析檢查的重要依據(jù),作為整改落實(shí)的努力方向,作為取得實(shí)效的重要標(biāo)志?,F(xiàn)擬定調(diào)研工作計(jì)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,突出科學(xué)發(fā)展的主題。緊扣“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總體要求和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo),聯(lián)系南匯發(fā)展集團(tuán)實(shí) 際,準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),增強(qiáng)化險(xiǎn)為機(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用。
二、調(diào)研時(shí)間
20xx年9月22日至10月16日
三、調(diào)研課題
深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。
四、調(diào)研分工
第一組:井劍平、吳立峰
調(diào)研側(cè)重:建設(shè)、市政板塊
調(diào)研單位:上海南匯建筑工程有限公司
上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司
南匯建設(shè)發(fā)展總公司
上海兩港市政工程有限公司
上海宏匯混凝土有限公司
工作人員:倪志慧、陳懿
第二組:葛海滬、申飛勤
調(diào)研側(cè)重:房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理板塊
調(diào)研單位:上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司
惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)
工作人員:趙超、邱韡
第三組:丁衛(wèi)東、林東
調(diào)研側(cè)重:國資經(jīng)營板塊
調(diào)研單位:上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
上海南匯交通實(shí)業(yè)有限公司
上海浦惠汽車運(yùn)輸有限公司
上海浦欣清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司
上海欣偉清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司
工作人員:汪煉、姚永青
五、調(diào)研對(duì)象
集團(tuán)所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員、群眾代表
六、調(diào)研形式
通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議。
七、調(diào)研工作要求
1、充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作的重要性,調(diào)研不是形式,調(diào)研的目的是提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
2、集團(tuán)黨政班子成員要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和各自職能分工,深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,開展實(shí)際案例分析,通過開展座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等多種形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議,問計(jì)于民、問需于民、求智于民,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題,確保調(diào)查內(nèi)容真實(shí)可靠,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實(shí)際,找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀方法切實(shí)解決影響企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料,匯總后,由集團(tuán)學(xué)實(shí)辦形成一份調(diào)研報(bào)告。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義的偉大旗幟,突出科學(xué)發(fā)展的主題。緊扣“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”這個(gè)總體要求和“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的目標(biāo),聯(lián)系南匯發(fā)展集團(tuán)實(shí) 際,準(zhǔn)確把握“堅(jiān)持解放思想、突出實(shí)踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主”的原則。努力把科學(xué)發(fā)展轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),增強(qiáng)化險(xiǎn)為機(jī)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的競爭力,發(fā)揮區(qū)直屬國有企業(yè)在區(qū)域發(fā)展中的引領(lǐng)帶頭作用。
二、調(diào)研時(shí)間
20xx年9月22日至10月16日
三、調(diào)研課題
深化國企改革、加快梳理整合、強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理、增強(qiáng)企業(yè)投融資能力、創(chuàng)新體制機(jī)制、融入浦東二次創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮集團(tuán)在浦東實(shí)現(xiàn)二次跨越中的建設(shè)主力軍作用。
四、調(diào)研分工
第一組:井劍平、吳立峰
調(diào)研側(cè)重:建設(shè)、市政板塊
調(diào)研單位:上海南匯建筑工程有限公司
上海南匯生態(tài)建設(shè)發(fā)展有限公司
南匯建設(shè)發(fā)展總公司
上海兩港市政工程有限公司
上海宏匯混凝土有限公司
工作人員:倪志慧、陳懿
第二組:葛海滬、申飛勤
調(diào)研側(cè)重:房產(chǎn)經(jīng)營、物業(yè)管理板塊
調(diào)研單位:上海南匯房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營有限公司
惠房物業(yè)、周房物業(yè)、新房物業(yè)、團(tuán)房物業(yè)、祝橋物業(yè)
工作人員:趙超、邱韡
第三組:丁衛(wèi)東、林東
調(diào)研側(cè)重:國資經(jīng)營板塊
調(diào)研單位:上海浦匯資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司
上海南匯交通實(shí)業(yè)有限公司
上海浦惠汽車運(yùn)輸有限公司
上海浦欣清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司
上海欣偉清運(yùn)保潔服務(wù)有限公司
工作人員:汪煉、姚永青
五、調(diào)研對(duì)象
集團(tuán)所屬企業(yè)黨政干部及基層黨員、群眾代表
六、調(diào)研形式
通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議。
七、調(diào)研工作要求
1、充分認(rèn)識(shí)調(diào)研工作的重要性,調(diào)研不是形式,調(diào)研的目的是提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
2、集團(tuán)黨政班子成員要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際和各自職能分工,深入各基層企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究,開展實(shí)際案例分析,通過開展座談會(huì)、個(gè)別訪談、調(diào)查問卷等多種形式,廣泛聽取企業(yè)黨員干部、職工群眾對(duì)集團(tuán)工作的意見和建議,問計(jì)于民、問需于民、求智于民,切實(shí)找準(zhǔn)存在的突出問題,確保調(diào)查內(nèi)容真實(shí)可靠,并形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
3、結(jié)合集團(tuán)和本企業(yè)工作實(shí)際,找準(zhǔn)企業(yè)需要解決問題的切入點(diǎn),用科學(xué)發(fā)展觀方法切實(shí)解決影響企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問題,形成集團(tuán)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。
4、工作人員要配合調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)圍繞調(diào)研課題整理調(diào)研材料,匯總后,由集團(tuán)學(xué)實(shí)辦形成一份調(diào)研報(bào)告。