第六章 招聘與錄用
    1.當(dāng)求職者眾多，面試的成本壓力很大時(shí)，企業(yè)往往將( )作為人員選擇的第一步。
    A.初步面試
    B.證明材料和背景材料的核實(shí)
    C.申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷的篩選
    D.考試和測(cè)驗(yàn)
    答案：C
    2.關(guān)于錄用決策，不合適的陳述是( )。
    A.用人單位一般將人員的錯(cuò)誤接受看得比錯(cuò)誤拒絕更嚴(yán)重
    B.當(dāng)人事部門與用人部門在人選問題上意見沖突時(shí)，應(yīng)以人事部門的意見為準(zhǔn)
    C.盡可能地選擇個(gè)性特點(diǎn)與組織文化相吻合的求職者
    D.錄用決策必須上報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門
    答案：D
    3.下列進(jìn)行應(yīng)聘者的篩選和錄用的步驟的正確排列順序?yàn)?( ) 。
    (1)錄用決策 (2)面試 (3)應(yīng)聘員工上崗試用
    (4)初步面試 (5)證明材料和背景材料的核實(shí)
    (6)身體檢查 (7) 評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷
    (8)選擇測(cè)試 (9)新員工上崗任用
    (10)試用期滿進(jìn)行任職考核
    A.(2)-(3)-(4)-(7)-(8)-(1)-(5)-(6)-(9)-(10)
    B.(7)-(4)-(1)-(2)-(5)-(6)-(3)-(8)-(10)-(9)
    C.(7)-(4)-(8)-(2)-(5)-(6)-(1)-(3)-(10)-(9)
    D.(5)-(6)-(4)-(3)-(7)-(8)-(1)-(2)-(9)-(10)
    答案：C
    4.成功的面試管理應(yīng)達(dá)到哪些目標(biāo)( )
    A.創(chuàng)造一個(gè)適宜的環(huán)境
    B.獲得與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息
    C.提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息
    D.確定招聘單位是否適合
    答案：ABC
    5.核實(shí)證明材料和背景材料的作用是( )
    A.能避免作出錯(cuò)誤的選擇決策
    B.能避免招收不誠實(shí)的員工
    C.求職者在應(yīng)聘過程中逐步被組織接納
    D.求職者在招聘錄用過程中的淘汰
    答案：AB
    6.關(guān)于確定錄用標(biāo)準(zhǔn)，正確的陳述是( )。
    A.人們一般把“錯(cuò)誤接受”看得比“錯(cuò)誤拒絕”更嚴(yán)重
    B.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)是：正確接受的決策在總的“接受”決策中所占的比例。
    C.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCACC = A/(A + D)
    D.決策正確性適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)公式：PCTOT = A/(A + D)
    答案：ABC
    7.做出錄用決策時(shí)，說法正確的有( )
    A.在選人上意見不同時(shí)，應(yīng)尊重人事部門的意見
    B.盡量選擇具有與組織文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的求職者
    C.選擇與空缺職位要求最接近的人
    D.將所有人員招聘與錄用的資料存檔備案
    答案：BCD
    8.新員工上崗任用應(yīng)完成的工作有( )
    A.召開見面會(huì)
    B.簽訂“聘用合同”
    C.頒發(fā)“正式錄用通知書”
    E.參觀工作地
    答案：BC