2016年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理特點(diǎn)分析
    

　　一、教材結(jié)構(gòu)(2014版教材)及分值分布
    

教材結(jié)構(gòu)	主要內(nèi)容	章名	2010-2014年分值(分)
第一部分	組織行為學(xué)	1. 組織激勵(lì)	31.2
		2. 領(lǐng)導(dǎo)行為
		3. 組織設(shè)計(jì)與組織文化
第二部分	人力資源管理	4. 戰(zhàn)略性人力資源管理	64.6
		5. 人力資源規(guī)劃
		6. 工作分析
		7. 人員甄選
		8. 績效管理
		9. 薪酬福利管理
		10. 培訓(xùn)與開發(fā)
		11. 勞動(dòng)關(guān)系
第三部分	勞動(dòng)力市場	12. 勞動(dòng)力市場	20
		13. 人力資本投資理論
第四部分	勞動(dòng)與社會(huì)保險(xiǎn)政策	14. 社會(huì)保險(xiǎn)法律	24.2
		15. 勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)
		16. 勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁
		17. 社會(huì)保險(xiǎn)
		18. 法律責(zé)任與執(zhí)法

    　二、考試特點(diǎn)
    1.考試題型
    

題型	題數(shù)（個(gè)）	每題（分）	合計(jì)（分）
一．單選題	60	1	60
二．多選題	20	2	40
三．案例分析題	20 （4-6個(gè)大案例）	2	40
合計(jì)	100	---	140

    2.答題要求
    

題型	要求
一．單項(xiàng)選擇題	每題有4個(gè)備選項(xiàng)，只有1個(gè)符合題意
二．多項(xiàng)選擇題	每題有5個(gè)備選項(xiàng)，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。 （遵循：謹(jǐn)慎性原則）
三．案例分析題	由單選和多選組成，但只有4個(gè)備選項(xiàng)。其中：多項(xiàng)選擇題錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。（遵循：謹(jǐn)慎性原則）

    3.試題特點(diǎn)
    ◇ 單選題
    通常單選題絕大部分題目難度不大，一個(gè)題目有四個(gè)備選項(xiàng)，挑出一個(gè)符合題意的選項(xiàng)?？偟脑瓌t：單選題無論是否會(huì)做，都一定要做，不能空著。
    　　2014-10真題(單選)
    10. 組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是( )。
    A.職能結(jié)構(gòu)
    B.部門結(jié)構(gòu)
    C.層次結(jié)構(gòu)
    D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
    【答案】C
    【解析】本題考查組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)中的縱向結(jié)構(gòu)指的是層次結(jié)構(gòu)。
    ◇ 多選題
    通常多選題難度較大，考核的面較廣，涉及知識(shí)點(diǎn)較多，較細(xì)。
    依照前面陳述的“答題要求”，做題時(shí)可以適當(dāng)遵循謹(jǐn)慎性原則，將選項(xiàng)中比較有把握的選出來，對(duì)于沒有太大把握的題目盡量選二或三個(gè)選項(xiàng)。
    可以采用排除法、比較法等對(duì)備選答案進(jìn)行比較、分析、判斷。
    例：2014-69真題(多選)
    69.績效改進(jìn)效果的評(píng)價(jià)包括()。
    A.員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng)
    B.績效改進(jìn)實(shí)施后員工能力素質(zhì)提升的程度
    C.績效改進(jìn)活動(dòng)對(duì)工作方式的影響
    D.績效改進(jìn)方法的先進(jìn)性和完整性
    E.績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比
    【答案】ABCE
    【解析】本題考查績效改進(jìn)?？冃Ц倪M(jìn)效果的評(píng)價(jià)包括(1)反應(yīng)，即員工、客戶、供應(yīng)商對(duì)改進(jìn)結(jié)果的反應(yīng);(2)學(xué)習(xí)或能力，即績效改進(jìn)實(shí)施后，員工能力素質(zhì)提升的程度;(3)轉(zhuǎn)變，即改進(jìn)動(dòng)對(duì)工作方式的影響;(4)結(jié)果，即績效改進(jìn)所達(dá)成的結(jié)果與預(yù)期的對(duì)比。