培訓(xùn)與開發(fā)的目的
    培訓(xùn)與開發(fā)和人力資源管理中的招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)是密不可分的，貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)主要有以下幾個(gè)目的:【四個(gè)】
    (一)幫助員工勝任本職工作
    組織通過培訓(xùn)與開發(fā)使員工具有做好本職工作的條件、資格、能力等?；镜呐嘤?xùn)與開發(fā)有:第一，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其盡早掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度。第二，對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)與開發(fā)，讓其盡早地掌握工作要領(lǐng)和工作程序與方法。第三，對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，使其技能和能力得以提高、完善和充實(shí)，為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件。
    (二)提高組織或個(gè)人的績(jī)效
    當(dāng)組織或個(gè)人的工作績(jī)效低于需要達(dá)到的水平時(shí)，培訓(xùn)與開發(fā)可以大大提高工作績(jī)效水平。此外，為了適應(yīng)新的技術(shù)要求，改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑嘤?xùn)與開發(fā)也可以發(fā)揮相應(yīng)的作用。
    (三)增強(qiáng)組織或個(gè)人的適應(yīng)能力
    在變化的環(huán)境中，只有具備很強(qiáng)的適應(yīng)能力，組織才會(huì)保持長(zhǎng)久的生命力，而培訓(xùn)與開發(fā)正是在人力資源方面做出的保證。重視對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā)，就是為了使員工素質(zhì)能夠保持在一個(gè)較高水平上，從而滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。
    (四)增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感
    培訓(xùn)與開發(fā)可以使員工認(rèn)識(shí)到他們自身的價(jià)值和組織對(duì)自己的承認(rèn)和重視。當(dāng)員工對(duì)組織有很強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感時(shí)，員工的能力和潛能才能得到真正發(fā)揮，進(jìn)而表現(xiàn)出高的工作績(jī)效。