總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇一
本學(xué)期，我園有6名保育員，2名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，大家通過學(xué)習(xí)與交流，使每個(gè)后勤人員看到自己工作中的成績與不足，堅(jiān)定信心、繼續(xù)努力工作。從而推動(dòng)了我們工作效率的逐步提高。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
軍訓(xùn)結(jié)束后，開始了我們的公共課培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)經(jīng)理也是盡心盡力教我們，嚴(yán)格要求我們，就是希望我們的服務(wù)一流，創(chuàng)酒店品牌文化。經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)理的辛苦教導(dǎo)，我們掌握了酒店的應(yīng)知應(yīng)會(huì)全部操作技能等。
首先，我要感謝xx人才網(wǎng)幾個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺(tái)，才使我有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
在這段工作期間內(nèi)，自己感覺到還有很大的不足，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，使我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來，更不能在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲，這樣會(huì)讓自己在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
工作的同事之間一定要相互尊重，互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定，不貪財(cái)，不欺騙客人，禮貌周到。這樣在服務(wù)時(shí)，才會(huì)贏得客人的好感。只要平時(shí)就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng)，生意才能更好，才能達(dá)到餐廳營利的目的。
九月份，我園進(jìn)行了本學(xué)期首次保育員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容為《保育員工作職責(zé)》、《保育工作內(nèi)容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓(xùn)，保育員在今后的工作中能更好地為孩子、教師服務(wù)，使園所的保健工作更加規(guī)范有序地開展。
十一月份，我園對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識(shí)，他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置，搞好服務(wù)，讓全體師生滿意。
分組案例討論和集中點(diǎn)評(píng)，讓我們分享到社區(qū)同仁的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流和與老師共同解析案例，學(xué)會(huì)面對(duì)出現(xiàn)矛盾和問題，如何著手進(jìn)行處理解決，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，使我受益匪淺。
十月份，我園組織了一次別開生面的保育員常規(guī)操作演練活動(dòng)。練兵項(xiàng)目包括：餐桌消毒和床鋪整理。此次活動(dòng)，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識(shí)，鍛煉了基本功，還為我園保教質(zhì)量的提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
十一月份，我園對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識(shí)，他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置，搞好服務(wù)，讓全體師生滿意。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇二
xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想，20xx新的一年，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧！
關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法，快速吸收著管理知識(shí)，把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個(gè)任務(wù)傳達(dá)下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪，不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發(fā)現(xiàn)，是我沒有做到位。
第一：說過的話沒有真的做到，或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。
第二：任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過，忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。
第三：小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀
第四：溝通沒有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。
第五：沒有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。
第六：與小組成員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。
第七：小組無目標(biāo)，方向與心不齊。
未來的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，計(jì)劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失，做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊(duì)的力量，與工作學(xué)習(xí)的快樂。
關(guān)于文員：初開始做文員時(shí)，對(duì)于這樣一份工作完全是陌生的，每天的報(bào)表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長時(shí)間，想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來了。
第一：現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。
第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問題作出了措施：根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。
第四：各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年x月份之前完成。
坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。
關(guān)于驗(yàn)貨：關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里?！白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺的累嗎？”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人，的是了解了產(chǎn)品的全面知識(shí)和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情可以這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人相信我們，公平公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽著驗(yàn)貨客人說他們的工作，我感覺到了快樂，他們愛著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作，因?yàn)閻?，因?yàn)榭鞓?，我才有?dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問題和障礙。驗(yàn)貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計(jì)，噪音儀，cdf 各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒有問題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì)告訴自己，笑一笑，一切都會(huì)好起來。
關(guān)于未來的計(jì)劃
1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。
2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的x號(hào)和x號(hào)。
3、實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。
4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次
5、協(xié)助小組成員獨(dú)立完成日常的抽驗(yàn)工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。
6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)
關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)的行業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成快樂學(xué)習(xí)，快樂工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇三
為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，區(qū)商務(wù)局切實(shí)做好市場保供和疫情防控工作。
截止2月9日，宣州區(qū)商場超市共計(jì)310家已消毒284家，其中26家未消毒的商場超市未正式營業(yè)；全區(qū)45家農(nóng)貿(mào)市場已全部消毒。
目前，我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應(yīng)充裕，價(jià)格穩(wěn)定。截止2月9日，糧食庫存量約5742噸，食用油約噸，豬肉約噸，雞蛋約噸，蔬菜約5029噸，方便面萬桶，火腿腸萬根，瓶裝水萬瓶。
1、嚴(yán)督細(xì)查。區(qū)商務(wù)局成立了三個(gè)巡查組，一組負(fù)責(zé)巡查城區(qū)，兩組負(fù)責(zé)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)宣州區(qū)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等進(jìn)行衛(wèi)生防疫、隱患排查，確保不留盲區(qū)、不留死角。目前，城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍，大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風(fēng)，但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。
2、聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關(guān)于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關(guān)于做好商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)清潔消毒的通知》，配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導(dǎo)及清潔消毒等相關(guān)工作。
3、保供穩(wěn)價(jià)。指導(dǎo)企業(yè)保質(zhì)、保量、保價(jià)做好商品保供，重點(diǎn)做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測，及時(shí)掌握生活必需品供應(yīng)、銷售情況。
4、加強(qiáng)宣傳。深入市場進(jìn)行疫情防控宣傳，做好市場消費(fèi)的正面引導(dǎo)，通過拉橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場知識(shí)普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式，督促市場經(jīng)營商戶及消費(fèi)者佩戴好口罩和測量體溫，提高自身防控意識(shí)。
2、協(xié)助肉聯(lián)廠加強(qiáng)豬肉市場貨源組織和調(diào)控，增加生豬調(diào)入屠宰量，多方面緩解豬肉市場供應(yīng)壓力，目前我區(qū)豬肉價(jià)格出現(xiàn)回落。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時(shí)進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對(duì)進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
1、確保市場運(yùn)行穩(wěn)定。配合市商務(wù)局，協(xié)調(diào)城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲(chǔ)備，加強(qiáng)市場貨源組織和調(diào)控，多方面緩解我區(qū)市場供應(yīng)壓力，切實(shí)保障我區(qū)市場供應(yīng)充足和價(jià)格穩(wěn)定。
2、持續(xù)不間斷加強(qiáng)市場巡查。重點(diǎn)巡查城區(qū)四個(gè)千米以上菜市場，即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，和城區(qū)大型商場，即臺(tái)客隆、大統(tǒng)華和大潤發(fā)。針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以工作交辦單的方式反饋給對(duì)應(yīng)屬地，敦促立行立改。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時(shí)進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對(duì)進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇四
第一節(jié) 崗位職責(zé)
職位名稱：成品保管員
直接隸屬：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理
直接下屬：儲(chǔ)運(yùn)部裝卸工
協(xié)調(diào)部門：生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、品控部
崗位描述：在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲(chǔ)運(yùn)、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真記帳。及時(shí)對(duì)帳，做到日清日結(jié)，保證成品賬物相符。
2、對(duì)成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對(duì)成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。
5、成品儲(chǔ)運(yùn)及發(fā)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“見票付貨”的原則，憑加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)付貨。
7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。
8、對(duì)產(chǎn)成品庫庫溫進(jìn)行每日多次監(jiān)測，確保庫溫符合要求，并測出庫溫的漏溫規(guī)律。
9、負(fù)責(zé)與儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)及配合財(cái)務(wù)部人員對(duì)產(chǎn)成品帳帳、帳物進(jìn)行核對(duì)與盤點(diǎn)。
10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。
11、對(duì)產(chǎn)成品庫的安全防盜負(fù)責(zé)。
第二節(jié)主要權(quán)利
1、對(duì)裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。
2、對(duì)產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報(bào)警權(quán)。
3、對(duì)沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報(bào)權(quán)。
4、對(duì)于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。
5、對(duì)物資的合理擺放有支配權(quán)。
6、對(duì)庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。
7、對(duì)庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。
8、對(duì)庫溫的異常有監(jiān)督、匯報(bào)權(quán)。
第二章常規(guī)工作內(nèi)容
第一節(jié)報(bào)表
一、日?qǐng)?bào)
每日上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存日?qǐng)?bào)表》。
二、周報(bào)
每周五上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報(bào)表》。
三、
月報(bào)
每月月末，保管員對(duì)產(chǎn)成品庫自行盤點(diǎn)后，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《盤點(diǎn)表》。
四、年報(bào)
每年年末，保管員盤點(diǎn)后并依據(jù)月報(bào)，向儲(chǔ)運(yùn)部報(bào)出《盤點(diǎn)表》。
第二節(jié)產(chǎn)成品入庫
1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運(yùn)至成品庫內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、包裝車間記錄員、裝卸隊(duì)長一同，對(duì)當(dāng)天運(yùn)往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進(jìn)行三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊(duì)在下班前，暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運(yùn)至成品庫。
2、產(chǎn)成品在運(yùn)往冷庫的過程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán)，杜絕產(chǎn)品外漏；夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。
3、保管員在成品入庫時(shí)對(duì)入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)，并指明入庫成品的擺放地點(diǎn)。
4、待當(dāng)日成品全部入庫后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)與裝卸隊(duì)長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)無誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核對(duì)，準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。
第三節(jié)產(chǎn)成品儲(chǔ)存
1、產(chǎn)成品庫中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)牌，要求物品碼放整齊，一目了然。
2、成品碼放時(shí)，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。
3、成品在碼放時(shí)，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。
4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個(gè)高，袋裝產(chǎn)品不超過14個(gè)高。
5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。
第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲(chǔ)存
特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗(yàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。
一、研制部試驗(yàn)產(chǎn)品
1、研制部的試驗(yàn)產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、保管員應(yīng)建賬登記，每日將研制部試驗(yàn)產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中上報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。
二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）
1、生產(chǎn)部半成品入庫，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。
3、保管員應(yīng)建賬登記，每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
4、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。
三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品
1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時(shí)按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨(dú)存放，并擺放紅色標(biāo)識(shí)牌（不合格品）。
2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再向品控部索取最終的處理意見。
4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運(yùn)品質(zhì)異常產(chǎn)品。
四、市場返回產(chǎn)品
1、市場返回產(chǎn)品到達(dá)公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對(duì)產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測試與檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)出抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運(yùn)員進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點(diǎn)完畢后，結(jié)合品控部檢驗(yàn)結(jié)果，合格品由保管員及押運(yùn)員共同簽字確認(rèn)，辦理入庫手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識(shí)（合格品）。
4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》，予以單獨(dú)存放，設(shè)紅色標(biāo)識(shí)（不合格品），待上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此批產(chǎn)品作出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。
5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
6、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，以便儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。
五、不合格品
應(yīng)暫時(shí)標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存于庫中，經(jīng)品控部出具意見后出庫。
第五節(jié)成品賬目管理
1、保管員必須經(jīng)常檢驗(yàn)庫存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個(gè)月前及臨時(shí)保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報(bào)警制度向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)警，并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀，及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。
2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān)，對(duì)出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。
3、隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，如有個(gè)別品種庫存不足，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理根據(jù)綜合計(jì)劃部下發(fā)的產(chǎn)品計(jì)劃與銷售比例，給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》，由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，以保證合理的庫存比例。
4、每月儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)對(duì)《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符，保管員應(yīng)立即核實(shí)，查清原因，重新記賬。
第六節(jié)成品庫盤點(diǎn)
1、每月2日之前，由儲(chǔ)運(yùn)部保管員對(duì)成品庫全面清點(diǎn)，如有不符應(yīng)重新盤點(diǎn)，查明原因，做到準(zhǔn)確無誤，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在接到盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后，親自到成品庫進(jìn)行抽查核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、儲(chǔ)運(yùn)部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點(diǎn)表》上報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如有問題提出處理意見，并上報(bào)分公司總經(jīng)理。
4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)，到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)
1、保管員在接到押運(yùn)員傳遞《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財(cái)務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車，并主動(dòng)詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。
2、裝車前，裝卸隊(duì)長與押運(yùn)員都必須檢查車廂衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。
3、在品控部工藝員對(duì)車廂進(jìn)行消毒，并對(duì)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度監(jiān)測后，如發(fā)運(yùn)車輛為制冷車，應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車。
4、裝車時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，由押運(yùn)員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨明細(xì)，同時(shí)看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。
5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車時(shí)間嚴(yán)格限制在：夏季不超過一小時(shí)，冬季不超過一個(gè)半小時(shí)。
6、如發(fā)運(yùn)車輛為配貨車，裝車完畢后，應(yīng)由押運(yùn)員督促棉被封車全過程，確保封車?yán)喂?，不存在貨物丟失的隱患。
第八節(jié)工作備忘錄
一、產(chǎn)成品運(yùn)抵成品庫途中的保溫措施
每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運(yùn)至成品庫。
注意：
1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時(shí)裝車。
2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán)，不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。
3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠(yuǎn)，應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時(shí)間，到達(dá)公司后，無特殊情況不能在站臺(tái)過久停留，應(yīng)立即卸車入庫，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。
二、棉被的晾曬
每年的5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對(duì)倉庫內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。
三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整
因庫內(nèi)各角落溫度的不同，需定時(shí)調(diào)換庫角與庫中間成品的位置，以確保產(chǎn)品溫度。
第九節(jié)周部務(wù)會(huì)議
1、每周一參加由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理召集儲(chǔ)運(yùn)部人員參加的周部務(wù)會(huì)議。
2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲(chǔ)存與保管情況做出總結(jié)。
3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
4、下周工作設(shè)想與安排。
一、月工作總結(jié)
1、每月30日16：00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。
2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫，內(nèi)容真實(shí)全面，不漏項(xiàng)。
二、待辦單
1、一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
2、根據(jù)工作進(jìn)展情況，制定次日工作計(jì)劃，填寫《待辦單》。
3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。
第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施
第一節(jié)帳物不符
1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)，如出同帳物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
2、由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理會(huì)同保管員對(duì)產(chǎn)成品庫進(jìn)行再次盤點(diǎn)，查明帳物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。
3、如產(chǎn)成品總量正確，而個(gè)別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)后，予以調(diào)帳。
4、如存在發(fā)運(yùn)時(shí)品種出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性，應(yīng)在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的組織下，對(duì)發(fā)運(yùn)紀(jì)錄進(jìn)行追查。
第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃
1、成品庫保管員應(yīng)每日對(duì)成品庫溫度進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做記錄。
2、如成品庫溫度不足-18℃時(shí)，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇五
為了面對(duì)這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時(shí)間里我成長了許多,，在晏總的關(guān)心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對(duì)此我表示十分的感謝。
此時(shí)的我感到十分的無奈，但凡我有一點(diǎn)留下的理由，我也不會(huì)選擇離開。在我考慮了很長的時(shí)間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作，失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神，這是我個(gè)人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時(shí)的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因?yàn)榕驴嗯吕?，也不是不能忍受委屈，更不是不能?jiān)持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅(jiān)持多久。在這里，自己已經(jīng)迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神。當(dāng)然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時(shí)，我堅(jiān)定的告訴自己“安心并要認(rèn)真對(duì)這份事業(yè)負(fù)責(zé)”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達(dá)到溝通的目標(biāo)。在工作中，我曾經(jīng)試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項(xiàng)目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評(píng)幾次以后，就消極的放棄了，這也導(dǎo)致了后面的工作一步一陷入被動(dòng)。
初入職場，認(rèn)為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實(shí)證明我錯(cuò)了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計(jì)以后也不會(huì)改變。
在工作中，難免會(huì)有瑕疵和漏洞，只要仔細(xì)一點(diǎn)點(diǎn)檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細(xì)節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯(cuò)誤。
很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領(lǐng)導(dǎo)說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當(dāng)然，我意識(shí)到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個(gè)詞可以不完整的代以表達(dá)。對(duì)常邦，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時(shí)候，大部分時(shí)間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯(cuò)誤不可避免，但是這里還有個(gè)理解的鴻溝和解讀方式的差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對(duì)自己真的需要什么，對(duì)生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因?yàn)槲以诠镜淖饔貌⒉淮螅欢〞?huì)有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會(huì)有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時(shí)我還是感到一點(diǎn)的遺憾和尷尬。在xx不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實(shí)在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會(huì)更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇一
本學(xué)期，我園有6名保育員，2名炊事人員。全體后勤組人員都能積極參加每月一次的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，大家通過學(xué)習(xí)與交流，使每個(gè)后勤人員看到自己工作中的成績與不足，堅(jiān)定信心、繼續(xù)努力工作。從而推動(dòng)了我們工作效率的逐步提高。
此次培訓(xùn)雖然時(shí)間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓(xùn)談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。
軍訓(xùn)結(jié)束后，開始了我們的公共課培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)經(jīng)理也是盡心盡力教我們，嚴(yán)格要求我們，就是希望我們的服務(wù)一流，創(chuàng)酒店品牌文化。經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)理的辛苦教導(dǎo)，我們掌握了酒店的應(yīng)知應(yīng)會(huì)全部操作技能等。
首先，我要感謝xx人才網(wǎng)幾個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助，給我的舞臺(tái)，才使我有一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。
在這段工作期間內(nèi)，自己感覺到還有很大的不足，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水平和技能還有待提高，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，使我們的工作效率有所提高。當(dāng)然自己覺得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員，我們能做的就是服務(wù)顧客，讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì)，做到熱情耐心的接待好每一位顧客，不要在工作中將自己的小情緒帶進(jìn)來，更不能在工作時(shí)間內(nèi)聊天、嬉戲，這樣會(huì)讓自己在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài)。
工作的同事之間一定要相互尊重，互相幫助;遵守餐廳的規(guī)定，不貪財(cái)，不欺騙客人，禮貌周到。這樣在服務(wù)時(shí)，才會(huì)贏得客人的好感。只要平時(shí)就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng)，生意才能更好，才能達(dá)到餐廳營利的目的。
九月份，我園進(jìn)行了本學(xué)期首次保育員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容為《保育員工作職責(zé)》、《保育工作內(nèi)容》、《清潔消毒工作》、《餐前餐后管理》。通過此次培訓(xùn)，保育員在今后的工作中能更好地為孩子、教師服務(wù)，使園所的保健工作更加規(guī)范有序地開展。
十一月份，我園對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識(shí)，他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置，搞好服務(wù)，讓全體師生滿意。
分組案例討論和集中點(diǎn)評(píng)，讓我們分享到社區(qū)同仁的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流和與老師共同解析案例，學(xué)會(huì)面對(duì)出現(xiàn)矛盾和問題，如何著手進(jìn)行處理解決，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，使我受益匪淺。
十月份，我園組織了一次別開生面的保育員常規(guī)操作演練活動(dòng)。練兵項(xiàng)目包括：餐桌消毒和床鋪整理。此次活動(dòng)，不僅讓保育員們提高了認(rèn)識(shí)，鍛煉了基本功，還為我園保教質(zhì)量的提升奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
十一月份，我園對(duì)食堂工作人員進(jìn)行了《食堂飲食衛(wèi)生工作》、《食物的加工與烹調(diào)》的知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，讓食堂工作人員提高了食堂安全、衛(wèi)生方面的意識(shí)，他們一致認(rèn)為要把安全放在最優(yōu)先的位置，搞好服務(wù)，讓全體師生滿意。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇二
xx的第一場雪以迎接的姿態(tài)告訴我們20xx年結(jié)束了，新的一年又要開始努力奮斗了。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都會(huì)感到一種莫名的憂傷，不知道是感嘆青春流逝的太快，還是因?yàn)橐荒杲Y(jié)束沒有多少的收獲。轉(zhuǎn)念又一想，20xx新的一年，先把憂傷拋到一邊，做好新的準(zhǔn)備吧！
關(guān)于帶領(lǐng)一個(gè)小團(tuán)隊(duì)：我不是天生的領(lǐng)導(dǎo)者，但是一直渴望那種向上的力量。老大的信任是我最大的動(dòng)力。沒有人可以天生做好一件事。但是一切都可以學(xué)習(xí)。身為一名小組長，我起著承上啟下的作用。在您的孜孜不倦的指導(dǎo)下改變做事方法，快速吸收著管理知識(shí)，把您的智慧和語言的力量傳遞給我的小組成員。感謝您的存在，讓我覺得我不是一個(gè)失敗者，而是現(xiàn)在羽翼還未豐滿，一切還需要鍛煉，展翅欲飛是翱翔的前奏，不怕困難，怕的是沒有拍翅欲飛的欲望和動(dòng)力。我要學(xué)習(xí)的還有很多很多。我想讓我的小組成員每一個(gè)人都可以自己獨(dú)立處理好日常工作和人際關(guān)系，把工作落實(shí)在結(jié)果上。我個(gè)人在小組管理中不足處也是最大的困難就是：一個(gè)任務(wù)傳達(dá)下去沒有人去執(zhí)行。開始很奇怪，不知道怎么才能去解決這樣的問題。后面慢慢發(fā)現(xiàn)，是我沒有做到位。
第一：說過的話沒有真的做到，或者是執(zhí)行的不認(rèn)真。執(zhí)行結(jié)果與她們的期望有落差。
第二：任務(wù)傳達(dá)沒有仔細(xì)考慮過，忽略了執(zhí)行中的困難和細(xì)節(jié)。
第三：小組成員沒有形成正確的質(zhì)量觀
第四：溝通沒有做好，目標(biāo)不明確，小組成員理解有歧義。
第五：沒有在日常工作中根據(jù)每個(gè)人的優(yōu)勢劣勢合理分配任務(wù)。
第六：與小組成員溝通少，對(duì)日常管理工作疏忽。
第七：小組無目標(biāo)，方向與心不齊。
未來的一年，與小組成員共同努力爭創(chuàng)月返工零批次是我們的目標(biāo)。作業(yè)指導(dǎo)書全部完成更新是我的工作，計(jì)劃在明年4月份前完成全部更新。與小組成員共同承擔(dān)工作中的過失，做好預(yù)防工作減少失誤。一起學(xué)習(xí)品質(zhì)知識(shí)每月保證2次的培訓(xùn)。讓每一位小組成員都感覺到團(tuán)隊(duì)的力量，與工作學(xué)習(xí)的快樂。
關(guān)于文員：初開始做文員時(shí)，對(duì)于這樣一份工作完全是陌生的，每天的報(bào)表堆積在桌子上，文件散亂著不知道怎么收拾整理。找份文件都要花費(fèi)很長時(shí)間，想想都覺得麻煩。展開一張紙羅列出所有的工作項(xiàng)目，涉及范圍。思考著報(bào)表怎么存放，文件怎么存放。以前的按日期加月訂單存放，既不好存放也不便快速查找。覺得麻煩就直接按照日期存放。就這樣的敷衍了一段時(shí)間，準(zhǔn)備年后重新整理。老大提議按照訂單存檔，覺得是個(gè)很不錯(cuò)建議，于是趁著驗(yàn)廠趕著加班把6-12月的報(bào)表全部整理出來了。
第一：現(xiàn)在按照訂單查找很快捷。
第二：圖紙也進(jìn)行了重新的歸檔整理，1分鐘快速找到想要的東西。
第三：認(rèn)證資料電子存放以前的比較混亂。各種項(xiàng)目各種認(rèn)證機(jī)構(gòu)混合在一個(gè)文件夾里，發(fā)票到了查找不到付款項(xiàng)目。針對(duì)這樣的問題作出了措施：根據(jù)認(rèn)證機(jī)構(gòu)新建了文件夾，付款項(xiàng)目分開管理。打開文件夾一目了然。
第四：各種電子報(bào)表也根據(jù)輸入，查找便捷做了相應(yīng)的更改。
第五：封樣室各種fqc封樣也進(jìn)行了進(jìn)出登記，目前做的不夠完善，后續(xù)進(jìn)行電子檔的更新查找。計(jì)劃在明年x月份之前完成。
坐在老大對(duì)面做事，每一天都在進(jìn)步，每一天都在成長，您在與不在都一樣的完成日常工作和您特別交代的任務(wù)。每一天都在聆聽著您一點(diǎn)一滴的言傳身教，增長人生的智慧與處人處事的哲學(xué)。
關(guān)于驗(yàn)貨：關(guān)于驗(yàn)貨您對(duì)我說的很少，但是每一句都深深的指出了我的不足，每一句我都深深的記在我的腦海里?！白鍪虑楸粍e人牽著鼻子走不覺的累嗎？”這一句話在我腦海里一直想了一個(gè)禮拜才漸漸消退。陪驗(yàn)貨既是處事又要處人，的是了解了產(chǎn)品的全面知識(shí)和對(duì)人際關(guān)系的把握。徹底的扭轉(zhuǎn)了我的人生觀，原來事情可以這樣做，各種各樣的通關(guān)技巧和各種各樣的搭話技巧。使驗(yàn)貨客人相信我們，公平公正的驗(yàn)貨，不堤防我們的心理放下是我們客戶陪驗(yàn)所致力的目標(biāo)。聽著驗(yàn)貨客人說他們的工作，我感覺到了快樂，他們愛著他們的工作，做了幾年十幾年的很多。我也愛著我的工作，因?yàn)閻?，因?yàn)榭鞓?，我才有?dòng)力和激情去努力主動(dòng)的改變工作中存在的問題和障礙。驗(yàn)貨房的改變都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的，先后增加了轉(zhuǎn)速儀，掃描儀，拉力計(jì)，噪音儀，cdf 各種工具。希望公司的業(yè)務(wù)越來越好，再增加2個(gè)驗(yàn)貨房也沒有問題。驗(yàn)貨時(shí)也有委屈和累的時(shí)候，但是我會(huì)告訴自己，笑一笑，一切都會(huì)好起來。
關(guān)于未來的計(jì)劃
1、fqc抽驗(yàn)監(jiān)控力度還不足，抽檢問題遺漏的還是很多。作業(yè)指導(dǎo)書還需要更加深入到每一個(gè)重點(diǎn)和細(xì)節(jié)。成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書全部更新4月份之前全部完成。
2、fqc人員替換頻繁，人員入職時(shí)間短，產(chǎn)品不熟悉，培訓(xùn)需要緊跟著人員腳步制定詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容。保證每月2次培訓(xùn)緊跟。日期暫定為每月的x號(hào)和x號(hào)。
3、實(shí)驗(yàn)室送樣的樣機(jī)一個(gè)月清理一次手續(xù)太繁瑣，針對(duì)此問題決定由各產(chǎn)線的fqc負(fù)責(zé)把測試的樣機(jī)拆解回歸產(chǎn)線。
4、客戶驗(yàn)貨月返工零批次
5、協(xié)助小組成員獨(dú)立完成日常的抽驗(yàn)工作，檢查監(jiān)督他們的工作結(jié)果。
6、快速有效的完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)
關(guān)于以后工作心態(tài)：我的工作現(xiàn)在等于是自由分配的，希望以后能夠規(guī)劃的更詳細(xì)些。能夠帶動(dòng)小組成員學(xué)習(xí)的行業(yè)知識(shí)，養(yǎng)成快樂學(xué)習(xí)，快樂工作的心態(tài)。也希望能夠更加堅(jiān)定自己的步伐，用向上的心態(tài)接收一切好的方法堅(jiān)定自己正確的質(zhì)量觀念。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇三
為打好新型冠狀病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)，區(qū)商務(wù)局切實(shí)做好市場保供和疫情防控工作。
截止2月9日，宣州區(qū)商場超市共計(jì)310家已消毒284家，其中26家未消毒的商場超市未正式營業(yè)；全區(qū)45家農(nóng)貿(mào)市場已全部消毒。
目前，我區(qū)“菜籃子”及生活必需品市場供應(yīng)充裕，價(jià)格穩(wěn)定。截止2月9日，糧食庫存量約5742噸，食用油約噸，豬肉約噸，雞蛋約噸，蔬菜約5029噸，方便面萬桶，火腿腸萬根，瓶裝水萬瓶。
1、嚴(yán)督細(xì)查。區(qū)商務(wù)局成立了三個(gè)巡查組，一組負(fù)責(zé)巡查城區(qū)，兩組負(fù)責(zé)巡查鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)宣州區(qū)商場超市、農(nóng)貿(mào)市場等進(jìn)行衛(wèi)生防疫、隱患排查，確保不留盲區(qū)、不留死角。目前，城區(qū)菜市場做到了每兩天全部巡查一遍，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜市場已全部巡查了一遍，大部分菜市場能夠保持清潔衛(wèi)生和消毒通風(fēng)，但是部分菜市場仍存在衛(wèi)生保潔不到位和管理人員不能全天候在崗的問題。
2、聯(lián)防聯(lián)控。向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處制發(fā)《關(guān)于開展市場環(huán)境衛(wèi)生整治工作的通知》及《關(guān)于做好商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)清潔消毒的通知》，配合、協(xié)助所聯(lián)系街道辦事處和社區(qū)做好排摸勸導(dǎo)及清潔消毒等相關(guān)工作。
3、保供穩(wěn)價(jià)。指導(dǎo)企業(yè)保質(zhì)、保量、保價(jià)做好商品保供，重點(diǎn)做好糧食、食用油、肉類、雞蛋、蔬菜、方便面等商品供需跟蹤監(jiān)測，及時(shí)掌握生活必需品供應(yīng)、銷售情況。
4、加強(qiáng)宣傳。深入市場進(jìn)行疫情防控宣傳，做好市場消費(fèi)的正面引導(dǎo)，通過拉橫幅標(biāo)語、現(xiàn)場知識(shí)普及、張貼防控工作流程圖和告知書等方式，督促市場經(jīng)營商戶及消費(fèi)者佩戴好口罩和測量體溫，提高自身防控意識(shí)。
2、協(xié)助肉聯(lián)廠加強(qiáng)豬肉市場貨源組織和調(diào)控，增加生豬調(diào)入屠宰量，多方面緩解豬肉市場供應(yīng)壓力，目前我區(qū)豬肉價(jià)格出現(xiàn)回落。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時(shí)進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對(duì)進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
1、確保市場運(yùn)行穩(wěn)定。配合市商務(wù)局，協(xié)調(diào)城區(qū)各大型商超增加物資采購、儲(chǔ)備，加強(qiáng)市場貨源組織和調(diào)控，多方面緩解我區(qū)市場供應(yīng)壓力，切實(shí)保障我區(qū)市場供應(yīng)充足和價(jià)格穩(wěn)定。
2、持續(xù)不間斷加強(qiáng)市場巡查。重點(diǎn)巡查城區(qū)四個(gè)千米以上菜市場，即中心菜市場、西林菜市場、銀城菜市場和臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場，和城區(qū)大型商場，即臺(tái)客隆、大統(tǒng)華和大潤發(fā)。針對(duì)巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以工作交辦單的方式反饋給對(duì)應(yīng)屬地，敦促立行立改。
3、督促市場主體落實(shí)防控責(zé)任。指導(dǎo)商場、超市、集貿(mào)市場和加油站點(diǎn)等全力做好疫情防控，要求定時(shí)進(jìn)行全面清洗、消毒、通風(fēng)，服務(wù)人員每日體溫測量正常并佩戴口罩方可上崗；在場所入口處，對(duì)進(jìn)場顧客進(jìn)行測量體溫和檢查口罩佩戴情況。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇四
第一節(jié) 崗位職責(zé)
職位名稱：成品保管員
直接隸屬：儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理
直接下屬：儲(chǔ)運(yùn)部裝卸工
協(xié)調(diào)部門：生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、品控部
崗位描述：在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲(chǔ)運(yùn)、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。
崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真記帳。及時(shí)對(duì)帳，做到日清日結(jié)，保證成品賬物相符。
2、對(duì)成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、對(duì)成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)裝卸隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。
5、成品儲(chǔ)運(yùn)及發(fā)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。
6、嚴(yán)格執(zhí)行“見票付貨”的原則，憑加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)付貨。
7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。
8、對(duì)產(chǎn)成品庫庫溫進(jìn)行每日多次監(jiān)測，確保庫溫符合要求，并測出庫溫的漏溫規(guī)律。
9、負(fù)責(zé)與儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)及配合財(cái)務(wù)部人員對(duì)產(chǎn)成品帳帳、帳物進(jìn)行核對(duì)與盤點(diǎn)。
10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。
11、對(duì)產(chǎn)成品庫的安全防盜負(fù)責(zé)。
第二節(jié)主要權(quán)利
1、對(duì)裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。
2、對(duì)產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報(bào)警權(quán)。
3、對(duì)沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報(bào)權(quán)。
4、對(duì)于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。
5、對(duì)物資的合理擺放有支配權(quán)。
6、對(duì)庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。
7、對(duì)庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。
8、對(duì)庫溫的異常有監(jiān)督、匯報(bào)權(quán)。
第二章常規(guī)工作內(nèi)容
第一節(jié)報(bào)表
一、日?qǐng)?bào)
每日上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存日?qǐng)?bào)表》。
二、周報(bào)
每周五上午9：00前，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報(bào)表》。
三、
月報(bào)
每月月末，保管員對(duì)產(chǎn)成品庫自行盤點(diǎn)后，向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《盤點(diǎn)表》。
四、年報(bào)
每年年末，保管員盤點(diǎn)后并依據(jù)月報(bào)，向儲(chǔ)運(yùn)部報(bào)出《盤點(diǎn)表》。
第二節(jié)產(chǎn)成品入庫
1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運(yùn)至成品庫內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、包裝車間記錄員、裝卸隊(duì)長一同，對(duì)當(dāng)天運(yùn)往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進(jìn)行三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊(duì)在下班前，暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運(yùn)至成品庫。
2、產(chǎn)成品在運(yùn)往冷庫的過程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán)，杜絕產(chǎn)品外漏；夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。
3、保管員在成品入庫時(shí)對(duì)入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)，并指明入庫成品的擺放地點(diǎn)。
4、待當(dāng)日成品全部入庫后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)與裝卸隊(duì)長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)無誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核對(duì)，準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。
第三節(jié)產(chǎn)成品儲(chǔ)存
1、產(chǎn)成品庫中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯的標(biāo)識(shí)牌，要求物品碼放整齊，一目了然。
2、成品碼放時(shí)，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。
3、成品在碼放時(shí)，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。
4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個(gè)高，袋裝產(chǎn)品不超過14個(gè)高。
5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。
第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲(chǔ)存
特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗(yàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。
一、研制部試驗(yàn)產(chǎn)品
1、研制部的試驗(yàn)產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、保管員應(yīng)建賬登記，每日將研制部試驗(yàn)產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中上報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。
二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）
1、生產(chǎn)部半成品入庫，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)牌。
2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。
3、保管員應(yīng)建賬登記，每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
4、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。
三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品
1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時(shí)按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨(dú)存放，并擺放紅色標(biāo)識(shí)牌（不合格品）。
2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
3、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再向品控部索取最終的處理意見。
4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運(yùn)品質(zhì)異常產(chǎn)品。
四、市場返回產(chǎn)品
1、市場返回產(chǎn)品到達(dá)公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對(duì)產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測試與檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)出抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運(yùn)員進(jìn)行盤點(diǎn)。
3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點(diǎn)完畢后，結(jié)合品控部檢驗(yàn)結(jié)果，合格品由保管員及押運(yùn)員共同簽字確認(rèn)，辦理入庫手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識(shí)（合格品）。
4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》，予以單獨(dú)存放，設(shè)紅色標(biāo)識(shí)（不合格品），待上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此批產(chǎn)品作出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。
5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日?qǐng)?bào)表》中列出，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。
6、儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日?qǐng)?bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，以便儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。
五、不合格品
應(yīng)暫時(shí)標(biāo)識(shí)儲(chǔ)存于庫中，經(jīng)品控部出具意見后出庫。
第五節(jié)成品賬目管理
1、保管員必須經(jīng)常檢驗(yàn)庫存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個(gè)月前及臨時(shí)保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報(bào)警制度向儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)警，并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀，及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。
2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān)，對(duì)出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。
3、隨時(shí)掌握庫存動(dòng)態(tài)，如有個(gè)別品種庫存不足，應(yīng)及時(shí)通知儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理根據(jù)綜合計(jì)劃部下發(fā)的產(chǎn)品計(jì)劃與銷售比例，給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》，由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，以保證合理的庫存比例。
4、每月儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)計(jì)對(duì)《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符，保管員應(yīng)立即核實(shí)，查清原因，重新記賬。
第六節(jié)成品庫盤點(diǎn)
1、每月2日之前，由儲(chǔ)運(yùn)部保管員對(duì)成品庫全面清點(diǎn)，如有不符應(yīng)重新盤點(diǎn)，查明原因，做到準(zhǔn)確無誤，上報(bào)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理。
2、儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理在接到盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后，親自到成品庫進(jìn)行抽查核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3、儲(chǔ)運(yùn)部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點(diǎn)表》上報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如有問題提出處理意見，并上報(bào)分公司總經(jīng)理。
4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)，到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)
1、保管員在接到押運(yùn)員傳遞《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財(cái)務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車，并主動(dòng)詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。
2、裝車前，裝卸隊(duì)長與押運(yùn)員都必須檢查車廂衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。
3、在品控部工藝員對(duì)車廂進(jìn)行消毒，并對(duì)發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度監(jiān)測后，如發(fā)運(yùn)車輛為制冷車，應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車。
4、裝車時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，由押運(yùn)員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨明細(xì)，同時(shí)看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。
5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車時(shí)間嚴(yán)格限制在：夏季不超過一小時(shí)，冬季不超過一個(gè)半小時(shí)。
6、如發(fā)運(yùn)車輛為配貨車，裝車完畢后，應(yīng)由押運(yùn)員督促棉被封車全過程，確保封車?yán)喂?，不存在貨物丟失的隱患。
第八節(jié)工作備忘錄
一、產(chǎn)成品運(yùn)抵成品庫途中的保溫措施
每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運(yùn)至成品庫。
注意：
1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時(shí)裝車。
2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán)，不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。
3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠(yuǎn)，應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時(shí)間，到達(dá)公司后，無特殊情況不能在站臺(tái)過久停留，應(yīng)立即卸車入庫，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。
二、棉被的晾曬
每年的5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對(duì)倉庫內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。
三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整
因庫內(nèi)各角落溫度的不同，需定時(shí)調(diào)換庫角與庫中間成品的位置，以確保產(chǎn)品溫度。
第九節(jié)周部務(wù)會(huì)議
1、每周一參加由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理召集儲(chǔ)運(yùn)部人員參加的周部務(wù)會(huì)議。
2、在會(huì)上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲(chǔ)存與保管情況做出總結(jié)。
3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。
4、下周工作設(shè)想與安排。
一、月工作總結(jié)
1、每月30日16：00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。
2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫，內(nèi)容真實(shí)全面，不漏項(xiàng)。
二、待辦單
1、一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。
2、根據(jù)工作進(jìn)展情況，制定次日工作計(jì)劃，填寫《待辦單》。
3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。
第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施
第一節(jié)帳物不符
1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)，如出同帳物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
2、由儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理會(huì)同保管員對(duì)產(chǎn)成品庫進(jìn)行再次盤點(diǎn)，查明帳物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。
3、如產(chǎn)成品總量正確，而個(gè)別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)后，予以調(diào)帳。
4、如存在發(fā)運(yùn)時(shí)品種出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性，應(yīng)在儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理的組織下，對(duì)發(fā)運(yùn)紀(jì)錄進(jìn)行追查。
第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃
1、成品庫保管員應(yīng)每日對(duì)成品庫溫度進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做記錄。
2、如成品庫溫度不足-18℃時(shí)，應(yīng)立即向儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。
2023年品保員工自我總結(jié)匯總篇五
為了面對(duì)這一刻,我思忖良久,心情有些沉重,不知道如何開口。在常邦的大半年時(shí)間里我成長了許多,，在晏總的關(guān)心與栽培下，在同事的幫助與包容下，一步步成長，才能做出今天的些許成績，對(duì)此我表示十分的感謝。
此時(shí)的我感到十分的無奈，但凡我有一點(diǎn)留下的理由，我也不會(huì)選擇離開。在我考慮了很長的時(shí)間之后，我沒有理由說服自己繼續(xù)留下來，我感到自己已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)有的工作，失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神，這是我個(gè)人的悲哀，我感到十分的無奈。人生總是需要不斷的進(jìn)步的。此時(shí)的我得不到更多的進(jìn)步，我只好選擇離開，謀求更大的發(fā)展!
選擇離開，不是因?yàn)榕驴嗯吕?，也不是不能忍受委屈，更不是不能?jiān)持，而是不確定還要累多久，還要忍受多久，還要堅(jiān)持多久。在這里，自己已經(jīng)迷失了方向，不能看清未來是什么樣子，失去了前進(jìn)的動(dòng)力和向前的精神。當(dāng)然，自身也有著不足的地方，比如心態(tài)方面，受外部環(huán)境因素的影響等等。
在我去年10月初入職時(shí)，我堅(jiān)定的告訴自己“安心并要認(rèn)真對(duì)這份事業(yè)負(fù)責(zé)”，很遺憾我食言了，有很多原因，自己存在著不足，我要做出深刻的反省與自我檢討。
真正善于溝通的人，是和任何人都能打交道的，而且能達(dá)到溝通的目標(biāo)。在工作中，我曾經(jīng)試著去溝通，不懂就去問，去研究，和同事協(xié)商。我努力試著去溝通，但是，項(xiàng)目本身就存在很多問題，溝通幾次無效之后，有問題就提的方式被批評(píng)幾次以后，就消極的放棄了，這也導(dǎo)致了后面的工作一步一陷入被動(dòng)。
初入職場，認(rèn)為努力做好自己的工作就好了，不必在意別人的看法，事實(shí)證明我錯(cuò)了，前輩告訴我說要嘗試改變自己，去適合領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，這是我做的不足的地方，但是，估計(jì)以后也不會(huì)改變。
在工作中，難免會(huì)有瑕疵和漏洞，只要仔細(xì)一點(diǎn)點(diǎn)檢查，肯定是可以避免的。在快節(jié)奏的工作中，只做到了快速做出成果，忽視了細(xì)節(jié)，以至于效率不高，這是我的錯(cuò)誤。
很多事情一定要做出成果以后，自己滿意以后才去聽取意見，以至于領(lǐng)導(dǎo)說是“廢品”，然后不斷修正，多走彎路。
當(dāng)然，我意識(shí)到，一年的工作生活參與了我的成長、改變、自省。如果不說是血淚，至少汗水這個(gè)詞可以不完整的代以表達(dá)。對(duì)常邦，我雖沒有貢獻(xiàn)太多，但我可以說，我在的時(shí)候，大部分時(shí)間我是精力、盡力投入認(rèn)真負(fù)責(zé)完成我該做的每一件事。當(dāng)然，偏差和錯(cuò)誤不可避免，但是這里還有個(gè)理解的鴻溝和解讀方式的差異?，F(xiàn)在每天我感到的壓力和迷惘，讓我對(duì)自己真的需要什么，對(duì)生活真的追求什么作了一絲自省，我想我的工作和生活該重新規(guī)劃和設(shè)計(jì)一下，所以我選擇離開，讓自己去冷靜的思考。
因?yàn)槲以诠镜淖饔貌⒉淮螅欢〞?huì)有同事迅速的補(bǔ)上我離開的崗位，我的工作內(nèi)容并不難，所以也會(huì)有人迅速的補(bǔ)上來。不過此時(shí)我還是感到一點(diǎn)的遺憾和尷尬。在xx不斷發(fā)展的今天，我選擇離開，實(shí)在不算上明智，可是我沒辦法，我無法說服自己!最后祝愿常邦的明天會(huì)更好，祝福領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康，萬事如意!