一.技術(shù)部的工作使命
    維護(hù)和推動公司戰(zhàn)略思想和目標(biāo)的實現(xiàn)，提升企業(yè)信息化技術(shù)水平，保障技術(shù)工作的正常運作，積極有效的協(xié)同各項技術(shù)活動，增強(qiáng)技術(shù)維護(hù)和創(chuàng)新能力，提高整體技術(shù)水平。
    二.技術(shù)部的工作指標(biāo)
    1、 項目完成率 80% ;
    2、 內(nèi)部滿意度 90% ;
    3、 被投訴次數(shù) 不大于6次 ;
    4、 無重大技術(shù)性泄密事故。三.行動綱領(lǐng)
    1、 轉(zhuǎn)變觀念和職能，管理和服務(wù)并舉，保障和提升同步，將技術(shù)部建設(shè)成集團(tuán)公司技術(shù)信息的管控中心，信息技術(shù)和技術(shù)活動服務(wù)中心;
    2、 重視人的作用，培養(yǎng)中堅力量，加強(qiáng)工作輔導(dǎo)和考核評價，促進(jìn)執(zhí)行力和效率的提升;
    3、 強(qiáng)化技術(shù)資產(chǎn)運作的監(jiān)督管理，維護(hù)技術(shù)資產(chǎn)和信息安全;
    4、 注重技術(shù)改造活動的開展，以項目管理為主要工作和服務(wù)形式，推動技術(shù)工作的不斷進(jìn)步，獲取更大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益;
    5、 關(guān)注事業(yè)部需求，在技術(shù)信息資源上給予實在的支持;
    6、 關(guān)注產(chǎn)品運作，將目光聚集在滿足市場需求的產(chǎn)品上;
    7、 關(guān)注公司發(fā)展方向，適時跟進(jìn)動作。