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        2022年手術(shù)室護士長個人工作總結(jié)(四篇)

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            當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
            手術(shù)室護士長個人工作總結(jié)篇一
            在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務(wù)”,接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
            積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
            社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí),提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“5.12” 才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會,為社會做貢獻。
            有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺接受病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責(zé)任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒。
            我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
            成績尤如金秋累累的.碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動是我們追求的目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更情感化和人性化,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
            手術(shù)室護士長個人工作總結(jié)篇二
            xxxx年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:
            1)、本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護理管理知識。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護理人員傳達了會議內(nèi)容。
            2)、對新上崗護理人員采取個案培訓(xùn)計劃,xxxx年新上崗護理人員2名,通過新上崗護士強化培訓(xùn),兩名護理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o理各項工作。
            1)、根據(jù)護理部績效分配方案協(xié)助護士長制定本科室護理績效分配方案。
            2)、科室成立了護理績效管理小組,每月護理績效按照護理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護理管理及各項護理工作來計算)。
            3)、每季度按照{(diào)護理人員相互滿意度、醫(yī)生對護理人員滿意度、日評價(xx月改為周評價)、護理工作滿意度}評選護理明星及護理小組明星一次。被選為護理明星及護理明星小組者當(dāng)月獎勵xx0元。
            1)、切實加強基礎(chǔ)護理,落實專科健康教育。每天對危重、手術(shù)、分娩、新人病員的護理工作落實情況及健康教育反饋情況進行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護士提出并要求立即整改。
            2)、堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護理落實情況及患者的意見。
            3)、增加xxx護理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。
            4)、按照基礎(chǔ)護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護理人員進行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護理落實的督查。
            1)、實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。
            2)、護理質(zhì)量管理不到位:10月xx提前書寫護理記錄。
            1)、加強對實習(xí)護士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。
            2)、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書寫,要求護理人員書寫護理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。不得提前書寫護理記錄。
            手術(shù)室護士長個人工作總結(jié)篇三
            本人于20xx年xx月調(diào)入xx院手術(shù)室工作,20xx年1月任命為手術(shù)室護士長。在手術(shù)室工作的這段光陰,由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切支持,在政治思想、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大進步,完成工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作環(huán)境總結(jié)如下:
            可以或許認(rèn)真貫徹黨的基礎(chǔ)路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政管理論,遵紀(jì)守法,積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,堅持以醫(yī)療辦事質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢靠建立團隊互助精神。
            作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌看念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)變亂。建立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,連合同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)辦事,與手術(shù)醫(yī)師密切共同,積極協(xié)作,打造協(xié)調(diào)融洽的工作氣氛,包管手術(shù)順利進行和完成。在醫(yī)院組織大型運動科室人員緊缺的環(huán)境下,做到絕對屈服組織支配,全力做好保障,包管醫(yī)療工作的順利開展。
            曩昔的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的共同,能基礎(chǔ)控制巡回護士的操作流程,并介入其他科室的多臺特大手術(shù)共同,包管手術(shù)順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟控制護理急救技巧,搶救法度模范及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)過細,杜絕細小毛病事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)歷程的同時,還要
            為了進步護理專業(yè)理論程度,做到每月進行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每月底進行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技巧操作考試,護士輪流備課、授課,在科室登臺解說,既學(xué)到了知識,又熬煉了膽量。應(yīng)用節(jié)沐日舉辦手術(shù)室技能比賽,進步基礎(chǔ)功。對新入科護士訂定手術(shù)室必知知識,日常增強留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基礎(chǔ)操作的控制環(huán)境抽查。
            有好的治理是優(yōu)質(zhì)辦事的根基和前提,為了使治理加倍規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的治理,分外是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好毀傷性與沾染類的分類處置懲罰。為歡迎區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項籌備工作。
            人總是在領(lǐng)導(dǎo),給了我前進的偏向;感謝我的同事,我們配合戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個繁忙的日間和不眠的黑夜。其實否則則感謝,還要感德,因為你們的包涵善待,才有我的發(fā)展和提高。希望來歲,我們?nèi)匀粩y手并進,為達到我們心中的目標(biāo)配合盡力。
            手術(shù)室護士長個人工作總結(jié)篇四
            xxxx是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”,全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下,本著“一切以患者為中心”的宗旨,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,90%以上完成了年初護理計劃,本人護士長工作總結(jié)如下:
            嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療得以保證。
            1)、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé),如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé),杜絕了患者自換吊瓶,自拔針等不良現(xiàn)象。
            2)、貫徹堅持查對制度:(1)醫(yī)囑每班查對,每周護士長參加總核對2次,并記錄;(2)護理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;(3)填寫輸液卡,一年來未曾發(fā)生大的護理差錯。
            1)、堅持護士長手冊的記錄與考核:要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核,并根據(jù)科室年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,監(jiān)測實施效果,護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,提高管理水平和效率。
            2)、堅持護士長例會制度:按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次,安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在缺點,并提出相應(yīng)的改進措施,向各護士長反饋護理質(zhì)量控制檢查狀況,學(xué)習(xí)護士長管理資料。
            3)、每月檢查護理質(zhì)量,及時反饋,不斷提高護士長的管理能力。
            1)、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范條例,在日常工作中落實護士文明用語。
            2)、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。
            3)、開展健康宣教,對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施,評選出了護士。
            1)、對在職人員進行三基培訓(xùn),組織理論考試,技能大練兵活動。
            2)、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授外科知識,提高專業(yè)知識。
            3)、各科室每周晨間提問,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和外科知識。
            4)、“三八婦女節(jié)”舉行護理技術(shù)操作比賽,并評選,分別給予了獎勵。