二、多項(xiàng)選擇題
61、 研究型職業(yè)人格類(lèi)型的人格特征包括（ ）。
A．探究的、專(zhuān)注的
B．分析的、內(nèi)省的
C．好奇心強(qiáng)的
D．慎重的、敏感的
E．喜好智力活動(dòng)和抽象推理等
62、績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（ ）。
A．績(jī)效指標(biāo)體系
B．考評(píng)運(yùn)作體系
C．結(jié)果反饋體系
D．指導(dǎo)意義框架體系
E．崗位職責(zé)體系
63、 制定績(jī)效管理制度的基本原則包括（ ?。?BR> A．公開(kāi)與開(kāi)放
B．反饋與修改
C．定期化與制度化
D．可靠性與有效性
E．自主性與協(xié)調(diào)性
64、 股票期權(quán)的行權(quán)確定的方法有（ ）。
A．股東決定
B．低于現(xiàn)值
C．高于現(xiàn)值
D．等于現(xiàn)值
E．市場(chǎng)現(xiàn)值
65、 制訂招聘規(guī)劃時(shí)外部環(huán)境變化主要是（?。┑淖兓?。
A．法律法規(guī)
B．資本市場(chǎng)
C．勞動(dòng)力市場(chǎng)
D．技術(shù)條件
E．組織戰(zhàn)略
66、員工援助計(jì)劃的操作流程的實(shí)施包括（?。?。
A．問(wèn)題診斷階段
B．方案設(shè)計(jì)階段
C．宣傳推廣階段
D．教育培訓(xùn)階段和咨詢(xún)輔導(dǎo)階段
E．項(xiàng)目評(píng)估和結(jié)果反饋階段
67、期股的特點(diǎn)包括（?。?BR> A．股票在未來(lái)可以?xún)冬F(xiàn)
B．可以通過(guò)贈(zèng)與、獎(jiǎng)勵(lì)等方式獲得
C．期股既有激勵(lì)作用，又有約束作用
D．適用范圍較大
E．只限于管理人員
68、 我國(guó)職工參與管理的形式有（ ?。?BR> A．合理化建議
B．法律規(guī)定
C．職工代表大會(huì)
D．平等協(xié)商制度
E．小組工作
69、 失業(yè)保險(xiǎn)的特點(diǎn)體現(xiàn)為（ ?。?。
A．普遍性
B．公平性
C．強(qiáng)制性
D．社會(huì)性
E．互濟(jì)性
70、績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（?。┑母拍?。
A．系統(tǒng)
B．要素
C．結(jié)構(gòu)
D．步驟
E．功能
71、 鞏固培訓(xùn)效果。培訓(xùn)人員可建議管理者采取的方法是（ ）。
A．建立學(xué)習(xí)小組
B．行動(dòng)計(jì)劃
C．多階段培訓(xùn)方案
D．應(yīng)用表單
E．營(yíng)造支持性的工作環(huán)境
72、 心理測(cè)試要達(dá)到測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)做到（?。?。
A．題目的標(biāo)準(zhǔn)化
B．施測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)化
C．評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)化
D．解釋的標(biāo)準(zhǔn)化
E．信度的標(biāo)準(zhǔn)化
73、 產(chǎn)權(quán)是（ ?。┑纫幌盗袡?quán)利的總稱(chēng)。
A．所有權(quán)
B．經(jīng)營(yíng)權(quán)
C．轉(zhuǎn)讓權(quán)
D．分配權(quán)
E．管理權(quán)
74、 下列各項(xiàng)屬于編寫(xiě)公司簡(jiǎn)介原則的是（ ?。?。
A．感召性
B．真實(shí)性
C．詳細(xì)性
D．全面性
E．可信性
75、關(guān)于培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化機(jī)制，說(shuō)法正確的有（?。?。
A．技術(shù)支持對(duì)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化有決定性作用
B．應(yīng)向受訓(xùn)者及時(shí)提供應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會(huì)
C．在受訓(xùn)者之間建立支持互助制有利于培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
D．受訓(xùn)者的培訓(xùn)動(dòng)機(jī)不是影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化程度的主要原因
E．培訓(xùn)得到管理者支持的程度和培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的程度正相關(guān)
76、公文筐測(cè)試工作必須抓?。ā。┉h(huán)節(jié)。
A．試題內(nèi)容設(shè)計(jì)
B．工作崗位分析
C．文件設(shè)計(jì)
D．考評(píng)方法
E．確定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
77、 企業(yè)推行競(jìng)聘上崗制度的情況包括（ ?。?BR> A．統(tǒng)一規(guī)定所有上崗人員的任期，任期一到，全部卸任，在企業(yè)內(nèi)部重新公開(kāi)競(jìng)聘上崗
B．對(duì)現(xiàn)有空缺崗位與新增崗位競(jìng)聘上崗
C．對(duì)部分崗位作競(jìng)聘上崗的試驗(yàn)，以求取得經(jīng)驗(yàn)
D．重金從其他大企業(yè)禮聘有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任重要崗位
E．采用獵頭招聘的方式引進(jìn)高級(jí)人才
78、 我國(guó)的養(yǎng)老保險(xiǎn)由（ ?。┙M成。
A．基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
B．企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)
C．個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)
D．醫(yī)療保險(xiǎn)
E．失業(yè)保險(xiǎn)
79、現(xiàn)代企業(yè)員工的培訓(xùn)系統(tǒng)通常由四個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，分別是（ ）。
A．培訓(xùn)需求分析
B．培訓(xùn)規(guī)劃
C．培訓(xùn)組織實(shí)施
D．培訓(xùn)成本核算
E．培訓(xùn)效果評(píng)估
80、 管理型職業(yè)人格類(lèi)型的人格特征包括（?。?。
A．自我顯示
B．精力旺盛
C．好發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解
D．喜歡管理和控制別人
E．沖動(dòng)
81、 組織通過(guò)職業(yè)生涯年度評(píng)審達(dá)到的目的是（?。?BR> A．使員工發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，并促使其改正
B．使員工知道別人怎樣看待他的工作
C．使員工能夠無(wú)拘無(wú)束地講述自己的才干
D．使員工能夠無(wú)拘無(wú)束地講述自己所遇到的困難及愿望
E．消除組織內(nèi)可能存在的誤解
82、 工作環(huán)境條件的軟件是指（?。?BR> A．企業(yè)制度
B．企業(yè)目標(biāo)
C．具體規(guī)章制度
D．勞動(dòng)及人際關(guān)系
E．企業(yè)風(fēng)氣
83、 書(shū)本型思維障礙的缺點(diǎn)是（ ）。
A．迷信書(shū)本上的理論
B．不敢提出質(zhì)疑
C．不能糾正前人的錯(cuò)誤
D．不能探索新的領(lǐng)域
E．不敢提出新觀點(diǎn)
84、 按內(nèi)涵的大小，勝任特征可分為（?。┑?。
A．元?jiǎng)偃翁卣?BR> B．行業(yè)通用勝任特征
C．組織內(nèi)部勝任特征
D．標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)勝任特征
E．特殊技術(shù)勝任特征
85、 360度考評(píng)模式內(nèi)容包括（ ）。
A．上下級(jí)對(duì)我
B．自己對(duì)我
C．客戶(hù)對(duì)我
D．同事對(duì)我
E．其他對(duì)我
86、 崗位勝任特征模型可按（?。┓诸?lèi)。
A．結(jié)構(gòu)形式的不同
B．建立思路的不同
C．組織方式不同
D．主體形式不同
E．崗位要求不同
87、 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（ ?。?。
A．要奉公守法
B．貢獻(xiàn)社會(huì)
C．提倡企業(yè)與勞動(dòng)者雙贏
D．有益于社會(huì)的發(fā)展
E．與社會(huì)同步發(fā)展
88、 在企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的作業(yè)流程中，培訓(xùn)反饋的具體內(nèi)容有（ ?。?。
A．受訓(xùn)人員的考評(píng)
B．培訓(xùn)教師考評(píng)
C．應(yīng)用反饋
D．培訓(xùn)管理的考評(píng)
E．培訓(xùn)總結(jié)、資源歸檔
89、馬斯洛的需求層次包括（?。?BR> A．生理需要
B．安全需要
C．社會(huì)需要
D．自尊需要
E．自我實(shí)現(xiàn)的需要
90、 企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（?。?BR> A．領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績(jī)效工作
B．研究績(jī)效管理重大政策和事項(xiàng)
C．設(shè)計(jì)方案與實(shí)施控制
D．解釋現(xiàn)行績(jī)效管理方案的具體規(guī)定
E．臨時(shí)處理涉及績(jī)效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
91、《勞動(dòng)合同法》關(guān)于勞動(dòng)合同制度的部分新規(guī)定有（?。?BR> A．關(guān)于勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和期限
B．關(guān)于勞動(dòng)者的權(quán)力和義務(wù)
C．用人單位的權(quán)力和義務(wù)
D．勞動(dòng)行政部門(mén)的法定職責(zé)
E．勞動(dòng)部門(mén)違法行使的法律責(zé)任
92、 集團(tuán)設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有（ ）等。
A．進(jìn)出口貿(mào)易公司
B．產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)公司
C．物資供應(yīng)公司
D．運(yùn)輸公司
E．財(cái)務(wù)公司
93、 邁克爾?波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（ ）。
A．理論性
B．學(xué)習(xí)性
C．指導(dǎo)性
D．獨(dú)特性
E．受到消費(fèi)者的青睞
94、 以下對(duì)員工流動(dòng)率的分析方法正確的是（?。?。
A．對(duì)自愿流出者的訪談分析訪談及跟蹤調(diào)查
B．群體批次分析法
C．成本收益分析
D．員工流動(dòng)后果分析
E．日常對(duì)員工流動(dòng)分析
95、 下列績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中，屬于能力考評(píng)項(xiàng)目的有（ ?。?。
A．責(zé)任感
B．判斷力
C．企劃力
D．積極性
E．創(chuàng)新能力
96、構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序和步驟是（?。?。
A．定義績(jī)效目標(biāo)
B．定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C．選取效標(biāo)分析樣本
D．獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料
E．建立崗位勝任特征模型
97、 主體附加法。具體步驟包括（ ）。
A．有目的地選定一個(gè)主體
B．運(yùn)用缺點(diǎn)列舉法，全面分析主體的缺點(diǎn)
C．運(yùn)用希望點(diǎn)列舉法，對(duì)主體提出種種希望
D．考慮能否在不變或略變主體的前提下，通過(guò)增加附屬物以克服或彌補(bǔ)主體的缺陷
E．考慮能否利用或借助主體的某種功能，附加一種別的東西使其發(fā)揮作用
98、 集體談判中經(jīng)常運(yùn)用的技巧是（?。?BR> A．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況確定幾套方案
B．預(yù)計(jì)達(dá)到的期望值一般要低于談判時(shí)提出的目標(biāo)，確保能實(shí)現(xiàn)期望值
C．掌握好進(jìn)退度，有進(jìn)有退，每次妥協(xié)要通過(guò)集體討論，適時(shí)讓步
D．掌握的材料按重要程度確定順序，依談判情況確定提交的材料
E．當(dāng)談判陷入僵局時(shí)，可以采取讓其他代表發(fā)言或休會(huì)等方式加以解決
99、 在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（?。┑葍?nèi)容。
A．編號(hào)、名稱(chēng)、定義
B．設(shè)定目的、責(zé)任人
C．?dāng)?shù)據(jù)來(lái)源
D．考評(píng)周期
E．計(jì)算方法、計(jì)分方法
100、 麻木型思維障礙是指（ ）。
A．人們對(duì)生活、工作中的問(wèn)題習(xí)以為常
B．精力不集中，思想不活躍
C．行動(dòng)不敏捷，不能抓住機(jī)遇
D．不會(huì)主動(dòng)尋找困難，迎接挑戰(zhàn)
E．不能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新