無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇一
    際華三五一三鞋業(yè)有限公司鞋業(yè)有限公司工會從2005年開始把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢下工會工作的重要工作來抓，經(jīng)過多來的實踐證明，這一舉措，不僅在伴隨著公司的發(fā)展與壯大中找到了工會工作的創(chuàng)新點，而且有力地促進了企業(yè)和職工的全面發(fā)展，成為公司黨委班子成員認可、職工受益的工會工作的新境界,同時也是將企業(yè)文化作為工會服務(wù)建設(shè)發(fā)展的新起點。
    際華三五一三鞋業(yè)有限公司是在抗日戰(zhàn)爭的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業(yè)，是中國人民解放軍最早建立的軍需企業(yè)之一。在近70多年的革命和生產(chǎn)實踐中，為中華民族的解放事業(yè)和社會主義建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻。70多年來，一三職工發(fā)揚軍需企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，頑強拼搏，勇于奉獻，克服了種種困難，由一個土法制革、做皮手套、皮襪子的山區(qū)小作坊發(fā)展成為能夠生產(chǎn)各式皮鞋的大型國有企業(yè)。生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、品牌建設(shè)也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區(qū)，處于南二環(huán)內(nèi)側(cè)，現(xiàn)有員工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)?！把惭笈灐迸破ば碜u全國，遠銷海外，先后獲得美國彼茲堡國際博覽會金獎、陜西省和軍隊名牌產(chǎn)品、全國用戶滿意產(chǎn)品稱號，作為聯(lián)合國維和部隊和建國50周年閱兵指定產(chǎn)品及09年被總后勤部，物資部評為武警部隊參加建國60周年首都閱兵被裝保障紀念單位。
    企業(yè)文化追求的目標是企業(yè)的未來，實現(xiàn)企業(yè)未來需要全體員工的統(tǒng)一行動。做為企業(yè)文化建設(shè)的一項核心內(nèi)容，一三工會充分發(fā)揮工會黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會在思想政治工作中的獨特優(yōu)勢和作用，努力引領(lǐng)廣大會員職工的輿論導(dǎo)向，不斷加強企業(yè)文化建設(shè)。一三各級工會組織科學(xué)地認識和把握新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的特點和規(guī)律，響應(yīng)一三黨委的號召，大力加強，學(xué)大慶、學(xué)鐵人、開創(chuàng)一三新未來思想。大力宣傳“為社會盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價值觀，培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營理念和成本理念，激起廣大職工愛崗敬業(yè)，建設(shè)和諧家園的熱情；同時緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受，更加具體的表現(xiàn)形式，更易得到企業(yè)行政部門實施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中，使職工把自己對生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以嶄新的時代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻；同時，加強職工形勢任務(wù)教育、引領(lǐng)職工忠誠于企業(yè)，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利益、多做貢獻，主動為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會風(fēng)尚。
    不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)是工會義不容辭、首當(dāng)其沖的必然工作。企業(yè)的發(fā)展是職工技能提高戰(zhàn)斗的保障，只有不斷提高廣大職工的理論水平與實踐技能才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，在日常工作中一三各級工會組織通過各種形式的勞動競賽、技術(shù)比武、等活動，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就了一批專業(yè)知識基礎(chǔ)扎實、實際操作技能過硬技術(shù)能手、多面手；同時通
    2 過各項活動的不斷進行在職工隊伍中樹立起了 “比學(xué)趕幫超”的良性競爭氛圍。技術(shù)能手是車間及班組技術(shù)的帶頭人，勞動模范是廣大職工的杰出代表，是一三的棟梁、群眾的楷模。通過各項活動的逐步開展及各分會的推薦和廣大職工的評選，去年以來公司工會在公司十個分會之中表彰獎勵了“優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手、技術(shù)能手、勞動模范、每月一星”等一百多名先進個人及組織，并產(chǎn)生了以付鋒戰(zhàn)同志為代表的先鋒勞動模范，公司工會先后發(fā)揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚勞動模范的事跡、無私奉獻精神，弘揚忘我勞動熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊伍中標榜勞模式的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感，自我加壓，奮發(fā)進取，真抓實干，加快推進企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業(yè)是愛國”的高尚敬業(yè)精神。
    2005年以來，在企業(yè)連續(xù)多年虧損的嚴峻形勢下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了公司“扭虧脫困”目標，提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號。并保持利潤逐年遞增態(tài)勢，到目前為止共實現(xiàn)利潤4894萬元。2011年是“十二五”開局之年，我們公司將以年度生產(chǎn)經(jīng)營目標（營業(yè)收入4.23億元、利潤1400萬元）為中心，以推行“兩制”為手段，以深入開展“強化管理年”為推動力，全面提升公司的管理效能、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。進一步提升我公司的綜合競爭力，確保年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，為實現(xiàn)“十二五”營業(yè)收入達到10個億、利潤3000萬元的目標奠
    3 定堅實的基礎(chǔ)，進而實現(xiàn)打造百年一三的偉大理想。
    我們在繼承和發(fā)揚企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，工會廣泛征集職工群眾意見，征集企業(yè)價值理念體系。廣大職工積極參與，勇于投稿，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，凝結(jié)、提煉出符合一三實際，具有一三特色的公司價值理念體系：企業(yè)哲學(xué)：市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆；企業(yè)使命：服務(wù)部隊，奉獻社會，軍品第一，質(zhì)量第一；企業(yè)愿景：讓“巡洋艦”把每個人帶到理想的彼岸；企業(yè)目標：建立西北最大鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，創(chuàng)國內(nèi)國際一流品牌；企業(yè)核心價值觀：企業(yè)是根，員工是干，效益是果；企業(yè)精神：腳踏實地，團結(jié)奮進，永不言敗；企業(yè)作風(fēng)：做人：誠實可信；做事：一絲不茍；企業(yè)道德：誠信經(jīng)營，誠實勞動，保證質(zhì)量的團隊理念：并獎公司價值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置，在職工中引起了強烈反響。
    一三工會堅持長年開展各類群眾性企業(yè)文化活動，做到了月月有安排，月月有活動。去年以來，我們工會組織職工開展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉ok大賽、“愛企業(yè)、感黨恩、做奉獻”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關(guān)于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團參加西安市工會、國資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動者之歌”歌詠比賽、職工書法繪畫攝影比賽和“愛祖國，愛企業(yè)，愛崗位”文藝匯演等群眾性的業(yè)余文化活動，豐富多彩的企業(yè)文化活動的開展，大大激發(fā)了職工的愛廠之情，凝聚了
    4 人心。各級分會根據(jù)各自實際，積極開展各種文體活動，如舉辦象棋、跳棋比賽，組織職工看電影，觀看中超足球賽等業(yè)余文化活動，活躍了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。我們即看重活動的水平，更看重群眾參與及其中蘊涵的團隊文化價值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被西安市國資委評為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，以及公司工會被西安市總工會多次評為“先進職工之家”榮譽稱號。公司工會積極開展企業(yè)文化建設(shè)，編制《企業(yè)文化手冊》，
    總結(jié)
    、提煉出富有一三特色的價值理念體系和職工行為規(guī)范，并成為統(tǒng)一員工思想和行動、引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的旗幟。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動為契機，不斷加強政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)，努力打造精干高效、求真務(wù)實的員工隊伍，使企業(yè)各項工作煥發(fā)出勃勃生機。2007年公司被西安市國資委評為學(xué)習(xí)型企業(yè)先進單位。
    我們堅持辦好《巡洋艦》報、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報、文化宣傳欄等，用這些文化載體營造良好的精神環(huán)境，增強職工熱愛一
    我公司企業(yè)文化建設(shè)綜述在《新興鑄管報》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動者報》上發(fā)表。
    為了進一步樹立和宣傳企業(yè)形象，今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動，并在西安市新城廣場、南門廣場和北門廣
    5 場等醒目位置懸掛大幅企業(yè)宣傳標語，宣傳“巡洋艦品牌”。國慶節(jié)前，我公司組織了百人合唱團，參加陜西省國資委、市工會組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出，我公司職工以飽滿的精神面貌，嘹亮的歌聲演唱了《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》、《邊區(qū)的生產(chǎn)》，贏得觀眾陣陣掌聲，取得了良好的成績。通過這些活動，擴大了企業(yè)的影響力，提升了企業(yè)的美譽度，在社會上重新樹立了一三公司的嶄新形象。
    隨著公司不斷的發(fā)展與壯大，企業(yè)的文化氛圍更濃了。我們通過實施對公司的硬件設(shè)施投入及對公司美化，公司變綠了，環(huán)境變美了，職工的工作環(huán)境更舒適了，文化墻反映出了公司和職工的美好愿景，使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時，我們注意處處都反映我們的企業(yè)精神、理念、價值觀，每項活動都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工處處感受到企業(yè)文化的氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強了對企業(yè)的認同感和歸屬感。
    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇二
    學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)、開闊視野、推動工作的重要途徑，學(xué)習(xí)力是領(lǐng)導(dǎo)干部能力的重要內(nèi)容。面對新的形勢和任務(wù)，首先要加強學(xué)習(xí)，理清思路，不斷提高分析、判斷、解決問題的能力。
    中國特色社會主義理論體系是包括鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)。實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的時代呼喚。要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的偉大實踐中，牢牢把握發(fā)展這個第一要義，堅持以人為本這個核心，體現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這一基本要求，掌握統(tǒng)籌兼顧這一根本方法，切實做到以科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動發(fā)展。
    要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會等歷次全會精神，樹立和貫徹社會主義核心價值體系，包括馬克思主義的指導(dǎo)思想、社會主義的共同理想、以愛國主義為核心的民族精神、以改革創(chuàng)新為核心的時代精神及社會主義榮辱觀。要
    1 不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，充分利用各種會議、演講、交流等形式，集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、輔導(dǎo)和自學(xué)相結(jié)合等方法，積極開展學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，堅持行之有效的學(xué)習(xí)制度，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用結(jié)合，重在應(yīng)用。
    黨建工作始終是企業(yè)核心競爭力的有機組成部分，是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的一個本質(zhì)特征。要以先進性建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新的精神，全面加強企業(yè)黨的建設(shè)，提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。
    思想政治建設(shè)歷來是黨的建設(shè)的首要任務(wù)。全礦各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，按照上級部署開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。要嚴明政治紀律，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，不斷增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識，始終保持思想政治上的清醒和堅定，始終在思想上、政治上與黨中央保持一致，與集團公司保持一致，與黨委礦部保持一致。
    一是發(fā)揮好黨委的政治核心作用。積極參與企業(yè)重大問題的決策，保證黨和國家方針政策
    2 在企業(yè)的貫徹落實；堅持民主集中制，重大問題集體研究決定；堅持黨管干部、黨管人才、黨管意識形態(tài)；堅持黨要管黨、從嚴治黨，全面落實企業(yè)黨建工作責(zé)任制，努力在以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進黨的建設(shè)上見到成效，不斷提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平。二是發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。健全組織，開展活動，找準著力點，體現(xiàn)主動性，充分發(fā)揮在企業(yè)改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極推進基層黨組織工作創(chuàng)新，增強黨員隊伍生機活力，建設(shè)高素質(zhì)基層黨組織帶頭人隊伍。三是加強黨員教育和管理。堅持先進性建設(shè)，使黨員長期受教育，永葆先進性；堅持民主評議黨員等制度，增強黨員意識。四是做好組織發(fā)展工作，不斷為黨的隊伍增添新鮮血液。
    黨性是作風(fēng)的根本，作風(fēng)是黨性的體現(xiàn)。加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)，是全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要方面，也是建設(shè)中國特色社會主義的重要組成部分。弘揚優(yōu)良作風(fēng)，首先是弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評的三大優(yōu)良作風(fēng)。要組織廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、執(zhí)行黨章。繼續(xù)深入開展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)全監(jiān)廣大黨員、職工群眾迎難而上、共克時艱。
    3 建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展培養(yǎng)骨干力量
    各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與能力水平，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。必須堅持黨管干部原則，全面貫徹干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針，拓寬視野選干部，嚴格要求管理干部，把各方面優(yōu)秀人才聚集到企業(yè)改革發(fā)展事業(yè)中來。
    按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的創(chuàng)建標準，進一步健全完善“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子評選表彰、考核激勵等制度，促進創(chuàng)建活動制度化，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的整體水平。
    各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，在實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，著力提高戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、駕馭全局能力、解決復(fù)雜問題應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。要不斷提升各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力，把思想認識統(tǒng)一到監(jiān)獄黨委的決策和部署上來，按照監(jiān)獄黨委的決策部署，創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)既定的目標和任務(wù)。
    我監(jiān)勞務(wù)加工項目即將啟動，今年年底煤礦也將實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，各項工作已躍上新的發(fā)展平臺、站在新的發(fā)展起點上。新的形勢向我們提出了更高要求。對此，
    4 我們要按照省局及監(jiān)獄黨委的部署，培養(yǎng)、選拔好各級管理人員，舉賢任能；各級干部和管理人員要自覺加強學(xué)習(xí)，更新知識，加強實踐鍛煉，勇挑重擔(dān)，成為監(jiān)獄、企業(yè)改革發(fā)展的骨干。
    要健全完善培養(yǎng)、儲備人才機制，建立選拔、使用人才的競爭激勵機制，貫徹“人各有才，人盡其才”的人才理念，搭建發(fā)揮人才作用的平臺，為監(jiān)獄、企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐。要不斷加強經(jīng)營管理人員隊伍、黨務(wù)工作人員隊伍、專業(yè)技術(shù)人員隊伍、高級技能人員隊伍等四支隊伍的建設(shè)，建設(shè)優(yōu)秀的管理團隊和骨干人才隊伍。
    宣傳思想工作是黨的工作的重要組成部分。加強精神文明建設(shè)是建設(shè)中國特色社會主義的重要目標，也是促進物質(zhì)文明建設(shè)的重要保證。
    思想政治工作是我黨政治優(yōu)勢的具體體現(xiàn)。新形勢下思想政治工作擔(dān)負著把握導(dǎo)向、理順情緒、化解矛盾、解疑釋惑、鼓舞干勁、促進和諧的重要作用。我們要不斷創(chuàng)新內(nèi)容、拓展領(lǐng)域，把和諧企業(yè)構(gòu)建作為思想政治工作的重要內(nèi)容，探索新形勢下思想政治工作
    5 的規(guī)律和特點。堅持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方法和手段，更加注重人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)和文化熏陶。加強新時期思想政治工作的研究，加強對政研會工作的領(lǐng)導(dǎo)，多出新的研究成果，促進成果應(yīng)用。
    文要深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，創(chuàng)建文明單位、文明社區(qū)、文明家庭，不斷提高全監(jiān)的文明程度。要把構(gòu)建和諧企業(yè)作為群眾性精神文明創(chuàng)建活動的重要目標，把文明創(chuàng)建活動與構(gòu)建和諧企業(yè)結(jié)合起來，促進礦區(qū)和諧。要以文明創(chuàng)建促和諧構(gòu)建，以精神文明創(chuàng)建的成果，促進企業(yè)在安全、生產(chǎn)、分配、民主、勞動關(guān)系等方面的建設(shè)和發(fā)展，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。
    要把社會主義核心價值體系融入宣傳思想工作和精神文明建設(shè)全過程，大力弘揚主旋律；加強形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)民警職工樹立大局意識，愛崗敬業(yè)，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難；繼續(xù)組織實施好普法工作，加強礦區(qū)治安綜合治理，不斷增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部依法管理、依法辦事的能力；加強職工法制教育，引導(dǎo)職工依法辦事、有序訴求。
    黨的十七大把文化上升為“國家軟實力”，充分反映了文化在時代發(fā)展中的重要地位和作用。企業(yè)文化是中國思想
    6 文化的重要組成部分，是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容，是思想政治工作的有效載體。
    山鋼集團的成立及其實質(zhì)性重組，必然帶來而且已經(jīng)開始了文化的整合。我礦的企業(yè)文化必須統(tǒng)一于集團文化。我們的建設(shè)路徑，則相應(yīng)地由完全自主、自成體系的文化建設(shè)，轉(zhuǎn)向以山鋼企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)、融合提升礦山特色文化。
    集團公司cis（企業(yè)識別系統(tǒng)）已經(jīng)初步確立，今后一個時期將是導(dǎo)入企業(yè)、實施文化整合的重要時期。要積極導(dǎo)入集團公司的文化系統(tǒng)，并用以指導(dǎo)企業(yè)管理，引導(dǎo)干部職工。要正確認識我礦文化與集團公司文化的關(guān)系，把核心理念統(tǒng)一到集團公司的文化要求上來。
    要在集團公司文化的引領(lǐng)下，鞏固已有文化建設(shè)成果，搞好對接和改進，不斷豐富和完善礦山企業(yè)文化體系。認真回顧建礦60多年的發(fā)展歷程，深入挖掘歷史文化積淀，梳理企業(yè)文化發(fā)展脈絡(luò)，進一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，充實完善企業(yè)理念識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)和行為識別系統(tǒng)，形成完整系統(tǒng)的礦山企業(yè)文化體系。以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動和推行精細化管理為重要途徑，進一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平。重視企業(yè)文化的載體應(yīng)用和文化傳播。高度重視安全（環(huán)保）文化建設(shè)，貫徹“以人為本，依法管理；安全第一，享受人
    7 生”的企業(yè)安全管理理念，不斷增強職工的自主安全意識，加強“雙基”和安全標準化工作，向本質(zhì)安全不斷邁進。
    我礦已經(jīng)建立較為完善的企業(yè)理念識別系統(tǒng)，這些理念，既是我礦干部職工多年實踐的經(jīng)驗總結(jié)，更是我礦生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的重要遵循，是各級管理人員和廣大干部職工愛崗敬業(yè)、發(fā)展企業(yè)的重要指引。只有認真地學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹這些理念，身體力行地踐行這些理念，才能推動企業(yè)又好又快發(fā)展。也只有這樣，文化才能落地生根，真正融入管理、指導(dǎo)管理、提升管理境界。
    堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，是新時期我黨反腐倡廉建設(shè)的重點。按照上級部署，我礦要做好“四個強化”：
    加強從業(yè)人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的思想道德建設(shè)，強化教育養(yǎng)成，建設(shè)廉潔文化，樹立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔理念，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過養(yǎng)成教育，養(yǎng)成一種道德，養(yǎng)成一種風(fēng)尚，養(yǎng)成廉潔自律的自覺性和堅定性。
    健全完善反腐倡廉
    8 的一系列制度和機制，加大執(zhí)行力度，使各種從業(yè)行為納入法制范圍、進入制度框架、接受規(guī)范約束。要以《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》為抓手，認真貫徹《廉潔從鋼鐵行為規(guī)范》；認真貫徹民主集中制，不斷提高班子民主生活會質(zhì)量；認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、廉政承諾、述職述廉、收入申報等制度；堅持廉政談話、誡勉談話制度，堅持紀檢監(jiān)察部門參與重點工程項目招投標等制度。健全完善重點、要害崗位的管理制度，堵塞管理漏洞，防止問題發(fā)生。
    要加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種監(jiān)督方式的作用，有效預(yù)防權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。各級組織和領(lǐng)導(dǎo)要勇于監(jiān)督，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員要自覺接受監(jiān)督。要將組織和群眾的監(jiān)督看作對自己的愛護，以謹慎之心對待權(quán)力，以淡泊之心對待名利，以警惕之心對待誘惑，干干凈凈干事，清清白白做人，“不以惡小而為之”，見微知著，防微杜漸。
    全礦各級黨組織要充分認識新形勢下群眾工作的重要意義，加強對群眾組織的政治領(lǐng)導(dǎo)，建立健全加強群眾工作的長效機制，支持工會等群眾組織按照各自章程開展工作，提高做好群眾工作的能力和水平。群眾組織要充分發(fā)揮主觀
    9 能動性，研究和把握新形勢下群眾工作的特點和規(guī)律，積極探索新思路新辦法，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚力量。
    加強對工會組織的領(lǐng)導(dǎo)。工會組織要按照“在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護”的要求，把黨的依靠方針落到實處。組織職工加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。教育和動員職工支持企業(yè)改革，投身企業(yè)發(fā)展。按照《工會法》的要求，認真履行工會基本職責(zé)，成為實現(xiàn)和諧企業(yè)的“傳動軸”。
    加強民主管理，規(guī)范廠務(wù)公開。積極開展勞動競賽、合理化建議、修舊利廢、節(jié)能降耗等活動，促進企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效。加強女職工工作。開展文化體育活動，增強企業(yè)凝聚力。
    回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍！時代在召喚著我們，礦山的發(fā)展賦予我們光榮而神圣的使命。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，以只爭朝夕、一往無前的精神和勇氣、以攻堅克難、戰(zhàn)無不勝的智慧和力量，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，為實現(xiàn)金嶺鐵礦的可持續(xù)發(fā)展而奮斗！
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    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇三
    發(fā)揮煤礦工會作用推進企業(yè)文化建設(shè)
    企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟背景下，為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的，被廣大職工群眾接受的共同的行為。通過發(fā)展企業(yè)文化有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力，而工會作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在推進企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。
    工會是工人階級的群眾組織，有健全的組織體系，是“職工之家”，是職工利益的忠實代表和維護者，因而具有合理、合法的組織基礎(chǔ)，工會也最了解和熟悉職工的意愿和要求，能有針對性地做好職工的思想政治工作，能廣泛地團結(jié)，凝聚廣大職工，發(fā)揮他們的熱情，自覺地投身到企業(yè)的文化建設(shè)上來。 充分發(fā)揮工會民主管理的職能作用，把工會工作有機地與文化建設(shè)結(jié)合起來，切實增強職工的主人翁意識。首先以每年一屆的職代會為契機，把職工代表在職代會上提出的意見和建議以提案的方式分門別類加以整理、討論、執(zhí)行，并將執(zhí)行情況反饋上來，這樣就擴大了職工民主管理的渠道，增強并引導(dǎo)職工參與企業(yè)管理的積極性。其次是結(jié)合 “礦隊務(wù)公開”工作的開展，積極為員工答疑釋惑，平衡心態(tài)，理順情緒，保護、調(diào)動和煥發(fā)職工的主人翁意識，增強責(zé)任感，促進企業(yè)改革、發(fā)展和諧、穩(wěn)定。三是工會緊緊圍繞黨政方面的中心工作，全力參與文化建設(shè)，使
    企業(yè)文化自始至終貫徹到每名職工。實踐證明，企業(yè)文化建設(shè)必須通過工會引導(dǎo)到每一個工作環(huán)節(jié)中，這樣企業(yè)才有整體戰(zhàn)斗力。
    工會可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解職工感知、動機、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，凝結(jié)成極大的群體合力。同時要以建家為載體，突出抓好維權(quán)工作，叫響“有困難找工會”的口號，增強職工對企業(yè)的依附感和信任感。一是要建立健全民主訴求機制，讓職工有意見、有困惑可以傾訴。尤其對職工在推行企業(yè)文化中的一些不理解、不認同甚至反感、抵觸行為，各級工會要做好耐心細致的思想疏導(dǎo)工作；并主動與企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門進行匯報溝通，及時采取有效措施，化解矛盾，搞好穩(wěn)定。同時，按照“和諧穩(wěn)定、實現(xiàn)雙贏”的原則，處理好維護企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系問題。通過座談會等形式，主動與職工進行面對面溝通，對職工中的不規(guī)范行為提出改正要求。二是對企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè)中涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度，要通過職工代表大會的形式，廣泛聽取代表們的意見，反復(fù)進行論證和完善，并經(jīng)職代會通過后再執(zhí)行，使這些規(guī)定的實行具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。三是注重解決好困難職工的幫扶工作。建立健全困難職工檔案管理，對生活上暫時遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上照顧他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，從心理上產(chǎn)生
    對企業(yè)的認同感。對子女考上大學(xué)的職工要通過無息貸款和困難救助的方式，確保讓每一名困難職工的子女都能夠順利入學(xué)深造，使“金秋助學(xué)”活動拉近企業(yè)與職工的距離，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。
    工會可以繼續(xù)通過先進集體、先進個人的評選表彰活動，宣傳他們的事跡，弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。在企業(yè)發(fā)展的不同時期，工會培育和選樹了一大批各級勞動模范以及“五一勞動獎?wù)芦@得者”和“三八紅旗手”等先進人物，他們是企業(yè)的典范、職工的楷模，在他們身上集中體現(xiàn)了煤礦職工的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，對職工具有真實可信的示范和導(dǎo)向作用。工會從政治上關(guān)心勞模，生活上照顧勞模，舉辦勞模事跡報告會，召開勞模與職工參加的座談會，在生產(chǎn)現(xiàn)場安排勞模開展“一幫一、一對紅”活動，大型文藝演出活動請勞模坐在最好的位置。充分發(fā)揮勞模的導(dǎo)向作用，讓勞模用自己艱苦奮斗、無私奉獻的人格力量，影響、帶動身邊的職工，使職工們得到啟迪，受到教育，自覺地與企業(yè)同甘苦，共命運。勞模的這種親合力作用，
    是工會組織寶貴的財富和特有的優(yōu)勢。
    工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想
    政治覺悟，提高科學(xué)文化素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，通過業(yè)余讀書小組、理論小組等形式，組織職工開展自我教育活動。多年來，煤礦工會經(jīng)過自身的努力，已經(jīng)建立和擁有了眾多不同功能、不同規(guī)模的文化陣地，礦廠和車間一級都建有文化活動中心，功能齊全的職工文化書屋、刊物和報紙眾多的閱覽室以及榮譽教育室、學(xué)習(xí)室等。工會組織要依托這些陣地優(yōu)勢，組織開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭當(dāng)知識型職工”活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，讓職工在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶。還可以組織主題鮮明突出的文化活動，讓職工在寓教于樂中理解企業(yè)理念，培育團隊精神，進而在實際操作中高度自覺的養(yǎng)成規(guī)范的行為習(xí)慣。經(jīng)常性組織開展弘揚企業(yè)凝聚力和職工藝術(shù)素養(yǎng)的活動，諸如“保安全拔河比賽”、“安康杯籃球賽”、“職工書畫攝影展”等等，把職工喜聞樂見的文化體育活動與企業(yè)文化的重點緊密聯(lián)系起來，把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，可以更好地促進企業(yè)文化的普及和滲透。
    在滿足職工文化需求上下功夫，引導(dǎo)職工參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力，是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)。工會應(yīng)積極爭取企業(yè)黨政的支持，妥善用好工會經(jīng)費，不斷加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，添置文體活動器材，努力搞好培訓(xùn)基地、文化活動場所、宣傳教育陣地、生活設(shè)施的建設(shè)，最大限度地滿足企業(yè)和職工開展
    文化體育活動的需要，為職工營造優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。同時，依托這些設(shè)施，組織廣大職工經(jīng)常開展各種健康向上的文化娛樂活動和體育活動，開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)教育，思想政治教育，職工道德教育，科學(xué)文化知識教育和社會公德、家庭美德等教育，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展。目前各煤礦企業(yè)都在推行全員準軍事化管理和手指口述、崗位描述規(guī)范操作，工會要找準切入點，在引導(dǎo)職工思想上達到“共識”、行為上達到“一致”上下功夫。要牽頭組織全員參與“理念背誦、崗位描述、隊列演練”等綜合性大比武活動，通過人員多、范圍廣、影響大、效果好的比武活動，促進企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)管理的創(chuàng)新，教育和引導(dǎo)職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。
    出師表
    兩漢：諸葛亮
    先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。
    宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。
    侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。
    將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。
    親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也
    。
    臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。
    先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。
    愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責(zé)攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以咨諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。
    今當(dāng)遠離，臨表涕零，不知所言。
    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇四
    關(guān)于工會建設(shè)企業(yè)文化的思考
    編輯：studa
    2【摘要】工會作為企業(yè)的重要組成部分，應(yīng)在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮自己的能動作用。本文從工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位，堅持以人為本，突出以文“化”人之重點，打造企業(yè)文化綱領(lǐng)等幾個方面進行闡述，提出工會建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項職能和加強自身建設(shè)中提升文化含量。
    【關(guān)鍵詞】工會建設(shè) 企業(yè)文化 思考
    企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競爭力。工會作為企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)充分發(fā)揮自己的能動作用。
    企業(yè)文化建設(shè)是一項黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長期性的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設(shè)，無論是從整治企業(yè)環(huán)境入手，還是以共渡難關(guān)為突破口，或是以制訂企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，都既關(guān)系到職工眼前的切身利益，又關(guān)系到企業(yè)和職工長遠的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益。因此作為以維護職工合法權(quán)益為基本職責(zé)的工會組織，責(zé)無旁貸要在企業(yè)文化建設(shè)中卓有建樹。一是甘當(dāng)綠葉作配角，積極主動協(xié)助黨政組織，配合相關(guān)部門，開展企業(yè)文化建設(shè)；二是發(fā)揮特長抓主項，重點抓好職工崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、獻計獻策、星級職工評選，進行企業(yè)精神、共同愿景、職業(yè)道德教育，開展豐富多彩、健康向上的全民健身、群眾文化活動。
    建設(shè)企業(yè)文化必須堅持以人為本。一是要堅持打造先進企業(yè)文化的前進方向?！氨仨毰w現(xiàn)面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來的，民族的科學(xué)的大眾的社會主義文化的要求，促進全民族思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的不斷提高，為我國的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供精神動力和智力支持”。二是要堅持依靠職工群眾辦企業(yè)的方針。相信群眾，尊重群眾首創(chuàng)精神，集中群眾正確意見，帶領(lǐng)群眾一道前進。三是要堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造；既要用人，更要育人，不斷開發(fā)人的智力，發(fā)掘人的潛力。
    企業(yè)管理，由原始的師傅帶徒弟的經(jīng)驗管理階段經(jīng)過科學(xué)管理階段，進入到人本管理又叫文化管理階段，其最重要的就是要以知識、以文化來武裝人、教化人。工會要通過有組織、有計劃、有考核、全方位、多層次的職工培訓(xùn)，不斷提高職工的“智商”；運用文化熏陶，典型示范，市場觀、質(zhì)量觀、道德觀教育等方式，不斷激發(fā)職工“人人都是環(huán)境”、“人人連著市場”的“情商”；真正把企業(yè)文化建設(shè)、組織團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、全員、全過程學(xué)習(xí)作為企業(yè)成長發(fā)展的關(guān)鍵因素，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。
    企業(yè)文化綱領(lǐng)，是企業(yè)管理理念的升華，思想政治工作的延伸。它既是對外的旗幟和形象、承諾和宣言，又是對內(nèi)的導(dǎo)向和規(guī)范、凝聚力和向心力。其宗旨是使企業(yè)上下形成共識，行動趨于一致，切實發(fā)掘企業(yè)內(nèi)在的文化潛力，從而增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化的內(nèi)容：企業(yè)理念：如中國航空工作第一集團提出的“航空報國，追求第一”企業(yè)理念；企業(yè)精神：“創(chuàng)新永遠、活力永恒”就是我們催化劑分公司的企業(yè)精神；企業(yè)宗旨：如黎明公司提出的“為世界發(fā)展提供動力”的企業(yè)宗旨；企業(yè)愿景：如青島港務(wù)局提出了“開著小車進港口”的企業(yè)愿景。此外，還包括企業(yè)目標、企業(yè)價值觀、企業(yè)市場觀、員工行為觀、領(lǐng)導(dǎo)作為觀、企業(yè)用人觀、企業(yè)管理理念、企業(yè)道德等等。
    一要強化團隊意識。企業(yè)特別是大中型企業(yè)就像一個大家庭，整個企業(yè)是一個命運共同體，是個大團隊。既然是團隊，就要統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)動作；嚴格操守，盡心盡責(zé)；團結(jié)戰(zhàn)斗，和衷共濟。二要努力打造學(xué)習(xí)型組織。當(dāng)今科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)，層出不窮，瞬息萬變。企業(yè)在競爭中既面臨挑戰(zhàn)又充滿機遇，抓機遇而勝算的唯一途徑就是不斷地學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新。學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向顧客學(xué)習(xí)，提倡從知識傳播中學(xué)習(xí)，從有價值的失敗中學(xué)習(xí)，從過去的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)。三要實施人本管理。企業(yè)文化從管理角度說，是一種尊重人、愛護人、造就人，一切為人、一切靠人，實現(xiàn)人與企業(yè)共興共榮的管理思想。企業(yè)人本管理要求我們：管理的中心由管物轉(zhuǎn)向管人；管理的重點由管理行為轉(zhuǎn)向管理思想；管理的性質(zhì)由純理性轉(zhuǎn)向理性與非理性相結(jié)合；激勵的方式由靠物質(zhì)刺激為主轉(zhuǎn)向促進人的全面發(fā)展為主；領(lǐng)導(dǎo)類型則由指揮型轉(zhuǎn)向育人型；努力使整個企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織。
    企業(yè)文化建設(shè)過程是權(quán)力智慧化、理念政策化、行為規(guī)范化的過程。工會建設(shè)企業(yè)文化要在履行四項職能和加強自身建設(shè)中提升文化含量。
    工會履行維護職能，真正做到黨委領(lǐng)導(dǎo)和支持、行政尊重和保證、工會維護和組織職工當(dāng)家作主。維權(quán)要依法維權(quán)、合理維權(quán)、用心維權(quán)，防止名不符實，愚弄群眾；維權(quán)要全面維權(quán)，既要維護職工的政治權(quán)益，又要維護職工的經(jīng)濟權(quán)益，還要維護職工學(xué)習(xí)、發(fā)展的文化權(quán)益。工會履行建設(shè)職能，要努力在促進企業(yè)和職工同步發(fā)展上下功夫，確?？萍歼M步和提高員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。工會要在實施創(chuàng)新工程、素質(zhì)工程、打造學(xué)習(xí)型班組工作中開展競賽，引導(dǎo)和激勵職工好學(xué)上進；要廣泛開展崗位練兵、讀書自學(xué)活動，促進職工崗位成才；要倡導(dǎo)競爭上崗，能者上，庸者下，平者讓，劣者出，為職工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，夯實平臺。
    工會履行參與職能，要在建立平等協(xié)商機制、推行廠務(wù)公開、履行集體合同上下功夫，行政工作講命令，思想工作講方法，技術(shù)工作講權(quán)威，工會工作講民主。工會主席是首席職工代表，擔(dān)負著職工利益代表者和維護者的神圣職責(zé)，必須真正有職、有權(quán)、有才、有能參與企業(yè)的高層決策；協(xié)商機制實質(zhì)在平等，廠務(wù)公開要害在公開，集體合同關(guān)鍵在履行；工會要力圖達到民主參與有思路，民主管理有章法，民主評議有依據(jù)，民主監(jiān)督有權(quán)威。工會履行教育職能，要在理論教育入腦入耳，形象教育打動人心上下功夫，讀書是職工起家之本，教育是企業(yè)振興之源。工會要善于深入班組、深入群眾、深入實際傾聽職工呼聲，集中正確意見，進行換位思考，開展溝通交流；要以健康為中心推進全民健身活動，經(jīng)常組
    織開展小型多樣、職工喜聞樂見的群眾性文化娛樂活動，促進職工的身心健康；在全面普及、根深葉茂的基礎(chǔ)上，工會還要努力培養(yǎng)造就各門類的職工藝術(shù)家，繁榮文化創(chuàng)作，塑造企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響，充分發(fā)揮企業(yè)文化愉悅、教化、陶冶、凝聚、塑型、約束、輻射的獨特功能。
    工會在加強自身建設(shè)中，要在銳意進取、嚴格自律、不斷創(chuàng)新上下功天，思路決定出路，作為決定地位，活動決定活力。工會要在企業(yè)深化改革中，最大限度地把職工組織到工會組織中來，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，最大限度地實現(xiàn)、維護和發(fā)展職工群眾的合法利益；工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴格自律、自勵、自強，以人格的魅力感召職工。
    參考文獻：
    [1]中國工運.2008，(1).
    [2]年齊魯公司工會工作報告，2007.
    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇五
    工會與企業(yè)文化建設(shè)座談會會議情況匯報
    2012年3月28日-29日在山東泰安舉行了全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)工會與企業(yè)文化建設(shè)座談會，與會人員為各市建設(shè)工會、住房城鄉(xiāng)建委工會，局（總公司）工會干部及部分基層工會專兼職干部。
    本次會議為期2天，主要學(xué)習(xí)上級有關(guān)加強企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的文件精神；交流基層工會開展企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的體會。
    28日下午，會議組織方召開座談會，會上由部分工會代表進行了典型發(fā)言并在發(fā)言后進行了廣泛談?wù)摗Ｇ鄭u熱電集團工會張作梅作的關(guān)于“強化班組文化建設(shè)，打造特色品牌班組”的報告提出的觀點引人深思，成為與會人員討論的焦點，通過討論和交流，我認為其報告對我處企業(yè)文化及班組建設(shè)、目標管理工作均有裨益，匯報情況如下：
    青島熱電集團對企業(yè)文化的重視體現(xiàn)在對班組文化建設(shè)的重視上，通過班組文化建設(shè)，打造了一批特點鮮明，業(yè)績突出，員工和睦的特色品牌班組。
    班組文化是企業(yè)文化的子文化，企業(yè)文化有三個層次，分別是物質(zhì)層、行為層及最核心的精神文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠優(yōu)秀的班組文化來體現(xiàn)和操作執(zhí)行。因此先進的班組文化也要分三層，表層是班組績效文化，中間層是班組技能文化，核心層是班組思想文化，分別隸屬于企業(yè)的物質(zhì)層、行為層及精神層面。
    集團公司提出大的企業(yè)文化，即“溫暖到家”文化，各個班組據(jù)此進行自身的三個層次的建設(shè)。其中的措施值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
    這與我處的企業(yè)文化形成推廣過程極其類似，不再敖述，下一步這些措施可借鑒到我處班組文化建設(shè)過程中去。
    值得借鑒的措施如下：
    結(jié)合我處實際，我處目前的內(nèi)訓(xùn)沒有很好的落實下來，而整個處級的培訓(xùn)多關(guān)注于管理能力培訓(xùn)和管理層的培訓(xùn)，而沒有很好的對員工崗位技能培訓(xùn)予以足夠的重視，下一步應(yīng)在整體引導(dǎo)的基礎(chǔ)上，加強內(nèi)訓(xùn)管理，保證內(nèi)訓(xùn)實施效果。
    參考我處實際情況，已有相當(dāng)多的班組管理者開始重視自身班組學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，并積極進行自主管理。根據(jù)調(diào)研，較多的班組均開展形式不一的業(yè)務(wù)考核，有的以單點課形式鼓勵員工自我相互培訓(xùn)。下一步標準辦的工作重點為制定合理的措施和考核方案對此項行為進行鼓勵，并樹立典型，帶動后進。
    建設(shè)一個有“品牌”的班組，班組的思想精神是大樹的根，提高班組員工的技能是大樹的軀干，班組的外觀如“5s”管理的整潔，定制化的班組vi設(shè)計是大樹的枝葉，那么，績效文化就是大樹的果實。
    在班組績效文化建設(shè)中，有以下實踐得到了很好的效果。
    青島熱電集團的班組根據(jù)自身工作情況，制定了“一崗一薪”的績效工資分配方案，特別是對非滿負荷運行的班組，對運行的成員進行高績效的獎勵并進行崗位擇優(yōu)上崗政策，對不運行的機組成員按照班組長分配的工作量來定薪，這樣，有效解決了人浮于事的情況，也有利于班組長的調(diào)度，使班組長有足夠的精力去分析自身班組的業(yè)務(wù)指標與優(yōu)秀班組間的差距，使得整體管理水平和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上了一個臺階。
    對我們的啟示，定崗定薪是一個類似我們類型的企業(yè)的一個體制性的政策難題，如何在合理的范圍內(nèi)有效解決其帶來的負面影響，是管理者要考慮的問題，也是在制定種種考核方案時要考慮到的問題。靈活的進行調(diào)整，就有可能在班組范圍內(nèi)解決其帶來的管理問題。
    這與我處的管理創(chuàng)新及科技創(chuàng)新工作類似。我處一直以來重視員工創(chuàng)新能力發(fā)掘，并修訂出臺了《煙臺市城市排水管理處員工提案管理制度》，提倡全員性改善和創(chuàng)新工作。
    同時各班組按照崗位特點進行“安全型、學(xué)習(xí)型等”特色班組建設(shè)。參照我處，本年度班組建設(shè)專項工作計劃中，也對全處班組進行了分類及班組特色化建設(shè)。具體分別在生產(chǎn)班組、職能服務(wù)類班組、運行類班組開展班組現(xiàn)場6s活動、結(jié)果導(dǎo)向的改善活動、現(xiàn)場目視化管理、opl單點課等活動，并配合安全生產(chǎn)目標，開展安全型班組建設(shè)；在職能部門開展管理服務(wù)性班組建設(shè)；在生產(chǎn)運行型班組開始效益型班組建設(shè)等，然后進行推廣。并計劃于第四季度進行班組建設(shè)經(jīng)驗的總結(jié)討論，年終對優(yōu)秀的創(chuàng)建班組進行評選,單一班組可同時進行多種特色的班組建設(shè)。
    山東德建集團有限公司、青島市公用事業(yè)收費服務(wù)中心等單位的相關(guān)負責(zé)同志也就自身企業(yè)文化建設(shè)情況進行了溝通和交流。通過此次會議，對全省企業(yè)文化建設(shè)活動有了觀念上的了解，對優(yōu)秀企業(yè)的先進做法有了初步的認識，并更加深切的意識到，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)相當(dāng)重視的工作，并被普遍作為提高企業(yè)競爭實力，打破發(fā)展瓶頸的不二法寶。
    張港
    二〇一二年三月三十一日
    淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用篇六
    強化工會職能促進企業(yè)文化建設(shè)
    玉溪礦業(yè)有限公司工會
    趙思瑩
    摘要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂、發(fā)展的動力和行為的準則，是企業(yè)競爭力的源頭，是企業(yè)溝通交往的基礎(chǔ)和橋梁。本文討論了工會在企業(yè)文化創(chuàng)建中的重要作用，并以玉溪礦業(yè)公司“五色文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)過程為代表進行論述，探討了工會與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系與作用途徑。
    關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 工會 五色文化
    企業(yè)文化是企業(yè)作為社會組織，在創(chuàng)立、生存、發(fā)展過程中長期積累沉淀所形成的獨有的文化觀念、行為方式、經(jīng)營準則。企業(yè)文化受企業(yè)所在環(huán)境、創(chuàng)始人、經(jīng)營管理者的影響，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，意義極為重要。由于我國長期的計劃經(jīng)濟模式，真正意義上的“百年老店”幾乎沒有。在最近30年市場經(jīng)濟條件下，無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè)，建立企業(yè)文化絕大多數(shù)還在摸索之中。企業(yè)的第一生產(chǎn)要素是勞動者，而作為勞動者的基層組織——工人工會，是眾多國家普遍存在的。我國是社會主義國家，工會是工人階級的群眾組織, 是廣大職工群眾學(xué)習(xí)社會主義企業(yè)管理、學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、培養(yǎng)共產(chǎn)主義崇高理想的大學(xué)校。工會作為黨的橋梁和紐帶, 對企業(yè)文化的建設(shè)具有重大作用。這種作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的民主管理上。社會主義企業(yè)實行民主管理, 既是企業(yè)的社會主義性質(zhì)的體現(xiàn), 也是社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求, 又是企業(yè)文化建設(shè)的需要。
    我國法律規(guī)定,中國工會是職工權(quán)益的代表者和維護者。具有維護、建設(shè)、參與、教育四項社會職能。工會組織在企業(yè)文化建設(shè)上有著不可替代的優(yōu)勢。主要表現(xiàn)在：
    工會具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。目前我國有2.26億基層會員，工會是工人階級的群眾組織，是“職工之家”，如筆者所在的企業(yè)，2010年，工會開展的“創(chuàng)建降本增效工人先鋒號”、“無事故班組”立功競賽，真正做到整體聯(lián)動、全面覆蓋、全員參與。 2.組織優(yōu)勢。職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，他們是企業(yè)文化形成的基礎(chǔ)，工會有著組織開展群眾性活動的優(yōu)勢和傳統(tǒng)。公司工會開展的“調(diào)整鞏固 穩(wěn)健發(fā)展”勞動競賽、“安康杯”“一法三卡”競賽、“轉(zhuǎn)觀念、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”建言獻策活動以及職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動等等，激發(fā)了職工的勞動熱情，用文化力釋放生產(chǎn)力。
    工會聯(lián)系著一大批先進人物和先進集體，在他們身上所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。例如工會組織充分利用廣播、板報、櫥窗、報紙，大力宣傳 “全國女職工建功立業(yè)標兵”法學(xué)芝； “云南省五一巾幗標兵崗” 公司財務(wù)部；“中央企業(yè)勞動模范”等，通過對成功事跡的大力宣傳，在職工中當(dāng)中立了典型，樹了標桿，極大地鼓舞了全司職工立足本職崗位、苦練本領(lǐng)的積極性和共創(chuàng)美好生活的熱情。
    現(xiàn)代企業(yè)都非常重視企業(yè)文化建設(shè)?！拔迳幕斌w系是玉溪礦業(yè)公司創(chuàng)建企業(yè)文化活動方略的提煉，是未來一定時期內(nèi)公司創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)文化的著力點，于2008年發(fā)布了以“五色文化”為著力點的企業(yè)文化建設(shè)體系?！拔迳幕斌w系的基本思想是：五色理念用40個字18個詞，賦予了五色文化豐富鮮活的內(nèi)涵。紅色理念代表激情責(zé)任、高效持續(xù)；藍色理念代表創(chuàng)新開放、學(xué)習(xí)共贏；綠色理念代表安全環(huán)保、和諧嚴謹；橙色理念代表務(wù)實求真、誠信守則；白色理念代表清正廉潔、艱苦創(chuàng)業(yè)。
    構(gòu)建“五色文化”為著力點的企業(yè)文化體系建設(shè)，目的在于引領(lǐng)公司科學(xué)和諧發(fā)展；實施企業(yè)文化管理，提升公司管理水平；打造公司核心競爭力；培育持續(xù)發(fā)展后勁；構(gòu)建學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè)；塑造公司品牌形象；促進職工全面發(fā)展。通過文化創(chuàng)新，營造創(chuàng)新的環(huán)境氛圍和機制，促進公司思想觀念務(wù)實求真、與時俱進、開放領(lǐng)先；促進公司管理、科技、機制和制度的創(chuàng)新；為公司穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展提供強大的文化力支撐。
    勞動關(guān)系是企業(yè)勞動者與企業(yè)文化的對接點，圍繞企業(yè)勞動關(guān)系建設(shè)企業(yè)文化是最有效的途徑。職工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，也是重要載體，工會立足于組織優(yōu)勢，在這方面可以做好相應(yīng)工作。同時通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，提供堅強的精神動力和文化力支撐。
    企業(yè)文化建設(shè)的核心是認同和共享。員工的認同與參與是企業(yè)文化的價值所在。企業(yè)工會在創(chuàng)建過程中，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)文化建設(shè)納入到工作的整體工作之中，提高職工的民主管理與決策參與意識，增加職工的主人翁責(zé)任感。要重點做好教育、引導(dǎo)、培訓(xùn)，使干部職工感受到自身與企業(yè)的共同成長。筆者認為，職工的教育培訓(xùn)有了，領(lǐng)導(dǎo)的教育培訓(xùn)也有了，還應(yīng)組織優(yōu)秀技術(shù)、管理骨干進行高級研修。針對新進大中專學(xué)生流失態(tài)勢，還應(yīng)重點關(guān)注他們的思想動態(tài)，使得企業(yè)文化深入到每個職工的需要，從而降低職工流失率。
    1.善于從企業(yè)職工的思想和行為中總結(jié)出具有與企業(yè)發(fā)展目標相一致的道德品質(zhì)與精神。職工是企業(yè)的主體，是企業(yè)具體生產(chǎn)行為與社會行為的執(zhí)行者與代表。社會主義重視的是“人”的因素。而工會組織是職工最具廣泛代表性的群眾組織，有義務(wù)也有條件在企業(yè)文化建設(shè)中做到信息收集、典型樹立、思想反饋的職能。通過這些舉措，可以使“五色文化”得到貫徹。提倡創(chuàng)新、強化責(zé)任、培養(yǎng)環(huán)保、廉潔、公平的企業(yè)發(fā)展新理念。
    企業(yè)精神構(gòu)成企業(yè)文化的根本。它來源于職工群眾的先進思想和主體意識,是企業(yè)價值觀的集中體現(xiàn),它的設(shè)計和制定,同樣離不開職工群眾的參與。要充分運用群眾路線，發(fā)揮“從群眾中來，到群眾中去”的思路，鼓勵職工群眾提出自己的見解,然后進行集中整理、研究、分析,再回到職工群眾中去修改完善,反復(fù)多次,才會使企業(yè)價值觀和企業(yè)精神真正的成為廣大職工群眾所接受和認同的群體意識,才會收到良好的效果。公司在制定“五色文化”的過程中，也廣泛征求了廣大職工的意見，對于其五個方面的含義、精神實質(zhì)，貫徹方面都得到了群眾的支持與擁護。
    職工群眾不可能每個人都直接參與企業(yè)文化的設(shè)計和決策,最現(xiàn)實的辦法就是讓每個職工首先做本崗位的主人。工會要注意傾聽他們的呼聲,積極幫助他們解決實際生活中的困難和問題,努力為每個職工提供充分發(fā)揮聰明才智的條件和機會。這樣,就可以使廣大職工深切感受到自己對企業(yè)的參與感,從而激勵主人翁精神,職工思想進步了,更有了“企業(yè)就是我的家”的意識，業(yè)務(wù)水平、責(zé)任、奉獻、進取、廉潔等思想素質(zhì)也會得到極大提高。公司各級工會組織注重開展技術(shù)技能比武和崗位練兵。2008年，公司組織64名職工參加云南省井采銅礦山simbah1354鑿巖臺車操作工、銅選廠浮選工技術(shù)技能大賽，經(jīng)過理論考試和實際操作，產(chǎn)生了2名技術(shù)狀元、18名技術(shù)能手，所有獎項被我公司參賽選手包攬。
    黨的十七大提出建設(shè)和諧文化,要求培育共同理想,引領(lǐng)價值取向,強化和諧發(fā)展的向心力和原動力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化,就要在多元思想文化激蕩中提煉核心價值觀。企業(yè)總是在社會這個大環(huán)境中生存發(fā)展，而職工又是在企業(yè)這個小環(huán)境中成長。如何使得這三位一體同步發(fā)展，企業(yè)文化也必須與時俱進。企業(yè)文化在發(fā)展過程中，可能也會存在著與企業(yè)管理，職工觀念不一致的地方。因此工會組織必須在企業(yè)發(fā)展、職工觀念、企業(yè)文化之間的沖突協(xié)調(diào)方面發(fā)揮作用。企業(yè)工會組織一方面是黨在企業(yè)中的助手，另一方面又代表著職工，起著重要的上情下達的作用。