總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇一
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高清潔員服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇二
從20__年刮起的ppp旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項(xiàng)目，三年狂風(fēng)后，今年來，相繼四道令牌下達(dá)，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時(shí)，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況。
對與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項(xiàng)工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個(gè)任務(wù)，就是運(yùn)城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機(jī)會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)子基金。財(cái)惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計(jì)劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級?；鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O(shè)立、調(diào)整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項(xiàng)目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功，目前單個(gè)銀行針對單一煤企、單一項(xiàng)目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項(xiàng)目經(jīng)理對接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項(xiàng)目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是ppp基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個(gè)框架，基金所投資的項(xiàng)目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項(xiàng)，項(xiàng)目審批也就是個(gè)未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項(xiàng)目的合作期限無法一致，存在時(shí)間錯(cuò)配與資金錯(cuò)配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項(xiàng)目股權(quán)融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔(dān)保及強(qiáng)回購等保障退出方式，對于擬采取項(xiàng)目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性，需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項(xiàng)目投標(biāo)或是組建項(xiàng)目公司時(shí)，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項(xiàng)目投資的問題。銀行立項(xiàng)走流程前是以項(xiàng)目公司為主體進(jìn)行報(bào)批，在項(xiàng)目公司沒有組建前，銀行無法上報(bào)審批，更無法確定是否可以投資該項(xiàng)目。但是組建項(xiàng)目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項(xiàng)目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計(jì)劃。
(一)不斷學(xué)習(xí)，完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導(dǎo)向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。
(三)擴(kuò)大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項(xiàng)目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項(xiàng)目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實(shí)操過程中，一些項(xiàng)目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時(shí)跟其他銀行對接，廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，一切以項(xiàng)目落地為出發(fā)點(diǎn)，完成項(xiàng)目融資。
(四)防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行。首先嚴(yán)格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會資本、建設(shè)運(yùn)營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機(jī)制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇三
我校由校長、后勤主任專人負(fù)責(zé)，指揮、執(zhí)行此項(xiàng)工作，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校統(tǒng)一布置，制定實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。
1、宣傳活動進(jìn)學(xué)校。學(xué)校通過校會、主題班會、黑板報(bào)、等形式，在廣大師生中反復(fù)宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣的重大現(xiàn)實(shí)意義。
2、宣傳進(jìn)教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，通過學(xué)生向?qū)W生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。
1、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)?；⒅贫然?。不管是清潔區(qū)、還是學(xué)校校門責(zé)任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結(jié)合本校實(shí)際，合理劃分六個(gè)小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：40-8：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識。此外，學(xué)校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)常化、制度化，并落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行層層問責(zé)制度。
2、開展“校園因我而美麗”活動，從小培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。一是我校堅(jiān)持每天進(jìn)行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動，對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進(jìn)行徹底的清潔，并進(jìn)行檢查評比，做得好的進(jìn)行表彰；二是堅(jiān)持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學(xué)后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學(xué)生自己管理自己，自己約束自己，對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報(bào)，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實(shí)行公示制度，對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個(gè)人，都在評比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。
3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實(shí)行“門前三包”責(zé)任制度。
建立“門前三包”制度，組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動，打掃好門前責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。
4、建立獎懲制度。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分，反之則減分，并作為評選校級先進(jìn)班的依據(jù)。
通過全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調(diào)配合，責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的改善，學(xué)生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進(jìn)一步優(yōu)化了廣大師生的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責(zé)，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。
xx小學(xué)
20xx年5月10日
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇四
本年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
通過這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從—年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開始，堅(jiān)持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇五
三、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)上的“三鐵”(鐵制度、鐵算盤、貼賬本)制度，時(shí)刻堅(jiān)持賬目心中有數(shù)，不長短款。始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自我對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，任勞任怨，進(jìn)取工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機(jī)會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，經(jīng)過自我不懈的努力，為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。
今后我必須會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，把----蘇寧今后的發(fā)展當(dāng)作自我畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下，蘇寧的明天必須會更加完美!也相信在全國千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團(tuán)也必須會更加輝煌!相信我國在推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后蘇寧電器必須會做出它更加不可磨滅的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城共同為打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮斗。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇六
1、廣泛宣傳、營造氛圍
通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進(jìn)行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。
2、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)
（1）宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進(jìn)行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實(shí)惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個(gè)。
（2）前期準(zhǔn)備工作。
一是進(jìn)行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊(duì)伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個(gè)人口集中居住區(qū)設(shè)置一個(gè)回收站，分設(shè)五個(gè)垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報(bào)等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護(hù)隊(duì)。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責(zé)任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負(fù)責(zé)垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護(hù)設(shè)備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運(yùn)車，由專人負(fù)責(zé)每日清運(yùn)；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強(qiáng)引導(dǎo)房前屋后硬化、綠化工作。
3、后期運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源。
鎮(zhèn)里對幾個(gè)農(nóng)村垃圾清潔點(diǎn)都撥付了垃圾清理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個(gè)層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費(fèi)；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費(fèi)中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊(duì)，負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi)，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個(gè)小組的生活污水進(jìn)行環(huán)保排放處理等。
4、建立長效激勵(lì)機(jī)制。
制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進(jìn)、3名整改戶，分別給予獎懲。
3、村級財(cái)政能力緊缺，要求上級撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村垃圾清潔工作；
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。
2、建立長效保潔隊(duì)伍和機(jī)制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。
3、向上爭資立項(xiàng)，在黃泥片區(qū)建設(shè)一個(gè)垃圾填埋場。
開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅(jiān)定地開展，定期清理垃圾，多點(diǎn)鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設(shè)成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇七
一、酒店行政樓各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的安排與布置;在此其中，多次親自到現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，并對安排與布置進(jìn)行各方面的咨詢等工作。
二、對各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的設(shè)計(jì)。通過多次的設(shè)計(jì)與修改，把它們的平面效果做到更好，更美觀。
三、危險(xiǎn)品倉庫的各類指示牌、標(biāo)牌、溫馨提示的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場測量，確定位置和數(shù)據(jù)等。
四、安全品指示牌的設(shè)計(jì)。
五、水牌的打印等。
六、協(xié)調(diào)各部門的工作。如：保安部要制作放車和通行的指示牌、溫馨提示等。
工作中，始終如一地用積極熱情的態(tài)度對待每一件事、每一個(gè)任務(wù)，保證美工工作的及時(shí)到位，充分發(fā)揮了美工在華通城大酒店的積極作用。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇一
一、開荒工作
工作伊始，面臨的工作重點(diǎn)是abd組團(tuán)的公共區(qū)域開荒，由于時(shí)間緊，維修工作多，這給開荒工作帶來了很大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通，這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下，經(jīng)過多方溝通，聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行，保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接管的efg組團(tuán)時(shí)，天寒地凍，大部分時(shí)間無法用水的情況下，克服重重困難完成了開荒工作。
二、日常清潔員工作管理
外判公司清潔員作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大，文化水平低，人員流動性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目，工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深入的企業(yè)文化培訓(xùn)，同清潔員公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行清潔員公司內(nèi)部的清潔員工具實(shí)操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個(gè)口頭考核，優(yōu)勝劣汰，確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。同樣在清潔員員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心，聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建清潔員休息室，在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品，使大家能夠安心工作。在十月起，因施工方戶內(nèi)清潔員撤場，我物業(yè)部在人員緊張的情況下，抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)175次，清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過200次，保證了施工結(jié)束后，業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)清潔員類規(guī)章制度。先后更新了公司的《清潔員作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了清潔員員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《清潔員巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題及整改，與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上，減少了我很大的文案工作，也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)清潔員部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理兩起清潔員問題投訴，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施，舉一反三，避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
三、垃圾清運(yùn)
垃圾清運(yùn)公司自7月1日起正式進(jìn)場，前期以生活垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的增多，施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi)，所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起，為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn)，我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，同時(shí)我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主，做到雙保險(xiǎn)。
回顧這半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)和會所前期清潔員工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高，創(chuàng)新工作方法，完善各種管理規(guī)定。。
2.與外判公司主管加強(qiáng)溝通提高清潔員服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。
3.結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對外判公司的考核管理制度，提高外判公司工作效率水平。
以上報(bào)告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇二
從20__年刮起的ppp旋風(fēng)，其初衷是激發(fā)除國有資本外的民間資本參與公共項(xiàng)目，三年狂風(fēng)后，今年來，相繼四道令牌下達(dá)，加之11月17日，《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(征求意見稿)》的下發(fā)，山西的ppp尚在慢熱持續(xù)加溫階段時(shí)，ppp驟然不期而遇與冬天擁抱起來，三年的ppp瘋狂，開始回歸到理性軌道。
一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況。
對與一個(gè)多年從事銀行工作者而言對基金投資并不陌生，但是需要掌握的知識還是比較多的，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來迎接這里的每一項(xiàng)工作，了解政策學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。搜集了很多相關(guān)的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，就會向同事請教，以便更快投入工作。
二、工作開展情況。
(一)調(diào)研對接各地。剛?cè)胨緲s幸接到第一個(gè)任務(wù)，就是運(yùn)城、臨汾、孝義督導(dǎo)調(diào)研。這更是學(xué)習(xí)的一次機(jī)會，收獲頗多，之前對ppp只是知道，但卻不了解，通過這次調(diào)研學(xué)習(xí)了很多，可以說從門外漢的無知到有所了解。
(二)與金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系對接。20__年主要工作是對接金融機(jī)構(gòu)。目前與省內(nèi)21家分行，41家分支機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。起草了與銀行合作的框架協(xié)議，同時(shí)與6家證劵信托公司也保持溝通聯(lián)系，與各大銀行證劵公司之間建起友好合作意向。
(三)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革基金。20__年山西供給側(cè)改革發(fā)展基金1000億元，首期500億元的山西供給側(cè)改革發(fā)展基金的設(shè)立投入大量精力，基金采用母子結(jié)構(gòu)，由八大省屬煤炭企業(yè)出資組建有限合伙制母基金，再針對具體省屬煤炭企業(yè)設(shè)立專項(xiàng)子基金。財(cái)惠資本作為普通合伙人，八大煤企集團(tuán)作為有限合伙人，總規(guī)模50億元，根據(jù)資金的使用計(jì)劃確定各合伙人份額。首期設(shè)立500億元的契約型基金，由母基金出資10%作為劣后級，清潔投資出資10%作為中間級，合作銀行出資80%作為優(yōu)先級?；鸪鲑Y采取承諾認(rèn)繳制，按基金約定同步到位?；鹉Ｊ降脑O(shè)立、調(diào)整修改，到無數(shù)次與各大煤企、各金融機(jī)構(gòu)不斷對接溝通等等工作投入大量精力。工行、農(nóng)行、中行、交行、浦發(fā)等已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)程序，但最終由于規(guī)模大，涉及項(xiàng)目多，各家銀行審批政策、資金風(fēng)控流程、成本差異等原因未能一步設(shè)立成功，目前單個(gè)銀行針對單一煤企、單一項(xiàng)目的方式進(jìn)行商談。
(四)ppp融資支持基金。前期主要是與項(xiàng)目經(jīng)理對接銀行，進(jìn)行融資洽談工作，期間對ppp有了更多接觸和理解目前有兩個(gè)ppp項(xiàng)目正在跟進(jìn)。
三、主要成效。
一是與工行設(shè)立20億元ppp基金。二是與晉商銀行設(shè)立10億元ppp基金。三是與中信設(shè)立80億元供給側(cè)基金。與各大金融證劵信托機(jī)構(gòu)建立友好合作關(guān)系。
四、存在的不足及遇到的問題。
(一)學(xué)習(xí)不到位。對于政策導(dǎo)向還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，關(guān)于基金專業(yè)知識需加緊學(xué)習(xí)。
(二)專業(yè)性不高。對于基金管理崗，具備各方分析判斷能力有待提高。
(三)融資中遇到的問題。主要是ppp基金設(shè)立投融資遇到的問題。1、基金設(shè)立是個(gè)框架，基金所投資的項(xiàng)目不確定，基金的退出也不確定，銀行無法立項(xiàng)，項(xiàng)目審批也就是個(gè)未知數(shù)。2、山西省ppp融資支持基金的杠桿比為1:9，銀行對與杠桿比突破比較困難。3、基金的期限與ppp項(xiàng)目的合作期限無法一致，存在時(shí)間錯(cuò)配與資金錯(cuò)配問題。4、基金退出，基金退出環(huán)節(jié)是ppp項(xiàng)目股權(quán)融資的重點(diǎn)也是難點(diǎn)之一。銀行要求提供擔(dān)保及強(qiáng)回購等保障退出方式，對于擬采取項(xiàng)目公司減資形式退出有一定困難，減資的退出方式還存在時(shí)間和金額的不確定性，需要進(jìn)一步探討。5、在組成聯(lián)合體參與ppp項(xiàng)目投標(biāo)或是組建項(xiàng)目公司時(shí)，有限合伙基金無法直接作為顯明股東參與項(xiàng)目投資的問題。銀行立項(xiàng)走流程前是以項(xiàng)目公司為主體進(jìn)行報(bào)批，在項(xiàng)目公司沒有組建前，銀行無法上報(bào)審批，更無法確定是否可以投資該項(xiàng)目。但是組建項(xiàng)目公司，又是擬投資股東的確定。如果無法突破這一環(huán)節(jié)，不僅項(xiàng)目股權(quán)融資受到影響，債權(quán)端的融資也同樣無法開展。
五、下部工作計(jì)劃。
(一)不斷學(xué)習(xí)，完善充實(shí)自己。不斷學(xué)習(xí)基金相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)知識、政策導(dǎo)向、基金知識，銀行信貸審批政策等等，以便更順利開展工作。
(二)完成小組投資任務(wù)，做好其他基金的設(shè)立對接落地工作。
(三)擴(kuò)大融資范圍，多渠道多角度進(jìn)行融資。與各大銀行緊密聯(lián)系，做好各項(xiàng)目融資支持。在滿足社會資本方提出的一些條件外，還要符合銀行相關(guān)信貸政策，項(xiàng)目才有可能落地。雖然已經(jīng)成立了兩支ppp基金，但是在實(shí)操過程中，一些項(xiàng)目的投放過程中并不能完全滿足，局限了我們投融資范圍。我們需要繼續(xù)同時(shí)跟其他銀行對接，廣泛與各金融機(jī)構(gòu)合作設(shè)立基金，并于省內(nèi)省外的銀行、證劵信托等對接，尋找業(yè)務(wù)的契合點(diǎn)，一切以項(xiàng)目落地為出發(fā)點(diǎn)，完成項(xiàng)目融資。
(四)防控風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)行。首先嚴(yán)格要求自己，遵守行業(yè)道德公司制度。一是貫徹新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展動力，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)努力奮斗;二是統(tǒng)籌資源，建立政府、金融機(jī)構(gòu)、社會資本、建設(shè)運(yùn)營等各方戰(zhàn)略合作關(guān)系。三嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任意識和使命感。
(五)建立溝通交流機(jī)制。建立定期不定期交流對接聯(lián)席會，加強(qiáng)溝通，相互學(xué)習(xí)，了解各方政策。與銀行，社會資本方、地方政府主要是合作、共同推進(jìn)項(xiàng)目落地。
新的一年，以嶄新狀態(tài)迎接新的工作，為公司發(fā)展盡自己一份力量。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇三
我校由校長、后勤主任專人負(fù)責(zé)，指揮、執(zhí)行此項(xiàng)工作，成立組織領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校統(tǒng)一布置，制定實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生工作。
1、宣傳活動進(jìn)學(xué)校。學(xué)校通過校會、主題班會、黑板報(bào)、等形式，在廣大師生中反復(fù)宣傳開展“城鄉(xiāng)清潔工程”活動、搞好責(zé)任區(qū)和校園清潔衛(wèi)生和養(yǎng)成良好環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣的重大現(xiàn)實(shí)意義。
2、宣傳進(jìn)教師。按照城鄉(xiāng)清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，通過學(xué)生向?qū)W生發(fā)放資料，使“城鄉(xiāng)清潔工程”工作全員知曉、人人皆知。
1、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔活動做到經(jīng)?；⒅贫然?。不管是清潔區(qū)、還是學(xué)校校門責(zé)任清潔區(qū)，我校都按照要求，并結(jié)合本校實(shí)際，合理劃分六個(gè)小的衛(wèi)生區(qū)，按照每天上午7：40-8：20打掃清潔區(qū)衛(wèi)生要求，使我們的校園、街道整潔、干凈、亮麗，也促使居民提高環(huán)保意識。此外，學(xué)校對校園、教室、功能室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生管理也做到經(jīng)常化、制度化，并落實(shí)責(zé)任人，實(shí)行層層問責(zé)制度。
2、開展“校園因我而美麗”活動，從小培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。一是我校堅(jiān)持每天進(jìn)行1至2次衛(wèi)生清潔掃除活動，對各班教室的地板、墻壁、天花板、門窗、燈具和清潔區(qū)進(jìn)行徹底的清潔，并進(jìn)行檢查評比，做得好的進(jìn)行表彰；二是堅(jiān)持執(zhí)行衛(wèi)生清潔制度，做到每天早晨到校后先搞清潔后上課，下午放學(xué)后打掃好衛(wèi)生后才離校，確保了每天都有一個(gè)干凈、整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是發(fā)揮“安全監(jiān)督員”監(jiān)督作用，讓學(xué)生自己管理自己，自己約束自己，對亂丟垃圾的現(xiàn)象敢于制止或舉報(bào)，有效地克服了亂丟垃圾的現(xiàn)象；四是實(shí)行公示制度，對衛(wèi)生清潔做得好的或不好的班級和個(gè)人，都在評比中公示，使好的受到表彰，做得不好的受到鞭策。
3、教職工生活區(qū)清潔衛(wèi)生實(shí)行“門前三包”責(zé)任制度。
建立“門前三包”制度，組織在校內(nèi)住宿的教師參加校園凈化、綠化、美化活動，打掃好門前責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，清理校內(nèi)衛(wèi)生死角以及校園周邊環(huán)境等，大大改善了教職工的生活環(huán)境。
4、建立獎懲制度。對衛(wèi)生清潔工作做得好的班級在評比中加分，反之則減分，并作為評選校級先進(jìn)班的依據(jù)。
通過全體師生員工的共同努力，多方面協(xié)調(diào)配合，責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的改善，學(xué)生亂扔垃圾現(xiàn)象逐漸減少，從而進(jìn)一步優(yōu)化了廣大師生的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境，形成了“校園清潔人人有責(zé)，文明衛(wèi)生師生共享”的和諧氛圍。
xx小學(xué)
20xx年5月10日
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇四
本年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時(shí)間里，承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重用，感謝學(xué)校培養(yǎng)，從本學(xué)期開始我走上了食堂主管崗位，負(fù)責(zé)對食堂全面工作的開展與落實(shí)，本學(xué)年總務(wù)處膳食部的各項(xiàng)工作繼續(xù)堅(jiān)持雷校長提出的“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”的原則，理清工作思路，強(qiáng)化各崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提倡創(chuàng)造性開展工作。繼續(xù)依照校長先進(jìn)的辦學(xué)理念，引導(dǎo)食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習(xí)慣，調(diào)整心態(tài)，準(zhǔn)確定位，牢固樹立“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”服務(wù)意識，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標(biāo)準(zhǔn)完成飲食衛(wèi)生、飲食質(zhì)量、飲食安全、為師生健康負(fù)責(zé)，為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學(xué)校食堂擔(dān)負(fù)著為全校師生提供膳食保障服務(wù)的重任。可以說，食堂后勤管理是一個(gè)與師生員工的日常生活最密切相關(guān)的部門。
通過這半個(gè)學(xué)期的工作，在主任的指導(dǎo)下，在全校各部門領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任，將食堂的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身素質(zhì)，使本學(xué)期食堂的全面工作有了實(shí)質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個(gè)新的層次，為學(xué)校發(fā)展提供了更好的后勤服務(wù)保障。
從—年9月我全面接手食堂工作時(shí)起就遇到了很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)?月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開，要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名，由于種種原因當(dāng)時(shí)人員很難招，光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運(yùn)作，本學(xué)期在人員不足的情況下，我對食堂員工加強(qiáng)了職業(yè)道德思想培訓(xùn)和鼓勵(lì)，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓(xùn)方式。讓食堂各班班長在管理別人的同時(shí)也要提高自己，對他們的工作不規(guī)范的地方及時(shí)指出，并提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)他們?nèi)绾问拐w工作達(dá)到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，我利用一切機(jī)會幫助他們，直到本學(xué)期結(jié)束才把人員招齊。
在常規(guī)工作方面，全體人員方向明確“服務(wù)、規(guī)范、高效、一流”這八字方針是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對總務(wù)處工作的指導(dǎo)方針;我食堂組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的方針政策，將學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)理念如何轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作之中，使我們的工作真正達(dá)到服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)，服務(wù)于全校師生，服務(wù)于社會，起到良好的綜合效益;通過每周的例會，使員工的思想意識中形成了，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務(wù)，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作，又要用心工作;通過這半學(xué)期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風(fēng)貌和工作作風(fēng)，使總的工作得到了有效進(jìn)展。
從每周一開始，堅(jiān)持開早會，對員工不達(dá)標(biāo)的地方及時(shí)解決處理，總結(jié)昨天的全面工作，安排今天新的工作，對員工的日常工作進(jìn)行考核和評價(jià)，使其工作在短時(shí)間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高，不斷進(jìn)步;每周五下午的例會，對食堂的整體工作進(jìn)行總結(jié)和對下周工作進(jìn)行安排，對員工的本周工作進(jìn)行總結(jié)，幫助員工從工作思想上，專業(yè)知識上，技能上，服務(wù)態(tài)度上都能得到提升。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇五
三、嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)上的“三鐵”(鐵制度、鐵算盤、貼賬本)制度，時(shí)刻堅(jiān)持賬目心中有數(shù)，不長短款。始終樹立客戶第一的思想，把客戶的事情當(dāng)成自我的事來辦，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自我對待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)心，任勞任怨，進(jìn)取工作，從不挑三揀四，避重就輕，對待每一項(xiàng)工作都盡心盡力，按時(shí)保質(zhì)的完成，在日常工作中，始終堅(jiān)持對自我高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，顧全大局，不計(jì)得失，為了完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不惜犧牲業(yè)余時(shí)間，利用一切時(shí)間和機(jī)會為客戶服務(wù)，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友，經(jīng)過自我不懈的努力，為自我今后的人生交上一份滿意的答卷。
今后我必須會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，把----蘇寧今后的發(fā)展當(dāng)作自我畢生的事業(yè)來做!相信在眾多同事和我的共同努力下，蘇寧的明天必須會更加完美!也相信在全國千萬名蘇寧人的共同努力下蘇寧電器集團(tuán)也必須會更加輝煌!相信我國在推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中今后蘇寧電器必須會做出它更加不可磨滅的貢獻(xiàn)!讓我們團(tuán)結(jié)一心，眾志成城共同為打造世界上最大的電器零售品牌而努力奮斗。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇六
1、廣泛宣傳、營造氛圍
通過召開戶主會、座談會，張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進(jìn)行ip廣播等形式，廣泛宣傳垃圾清潔工作的目的、意義、措施、方法及操作程序，讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。
2、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)
（1）宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進(jìn)行宣傳，大量走訪、收集民情民意，充分尊重村民意愿，講清政策、措施、實(shí)惠，發(fā)放日常生活清潔用品，宣傳工作開展以來，各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個(gè)。
（2）前期準(zhǔn)備工作。
一是進(jìn)行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊(duì)伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后，水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動，徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。二是抓好垃圾分類處理。在各個(gè)人口集中居住區(qū)設(shè)置一個(gè)回收站，分設(shè)五個(gè)垃圾分類回收箱，包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等；易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等；墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等；就地填埋型垃圾如建筑廢料；可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報(bào)等。三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護(hù)隊(duì)。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責(zé)任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會，負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督、教育等工作，并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員，負(fù)責(zé)垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。四是添置一批日常衛(wèi)生維護(hù)設(shè)備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運(yùn)車，由專人負(fù)責(zé)每日清運(yùn)；大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。五是加強(qiáng)引導(dǎo)房前屋后硬化、綠化工作。
3、后期運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源。
鎮(zhèn)里對幾個(gè)農(nóng)村垃圾清潔點(diǎn)都撥付了垃圾清理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個(gè)層面解決資金問題：一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費(fèi)；二是村集體山嶺出租資金3000元/年；三是從收取的水費(fèi)中劃撥1萬元資金。居委會成立了城管中隊(duì)，負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi)，每戶收取15元/月，每單位30元/月，鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制，老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元，對十個(gè)小組的生活污水進(jìn)行環(huán)保排放處理等。
4、建立長效激勵(lì)機(jī)制。
制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動，每季度評出3名先進(jìn)、3名整改戶，分別給予獎懲。
3、村級財(cái)政能力緊缺，要求上級撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村垃圾清潔工作；
1、繼續(xù)加大宣傳力度，營造氛圍。
2、建立長效保潔隊(duì)伍和機(jī)制，確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。
3、向上爭資立項(xiàng)，在黃泥片區(qū)建設(shè)一個(gè)垃圾填埋場。
開展垃圾清潔工作后，全村居住、生活環(huán)境大為改善，群眾拍手稱快，下一步我們將更加堅(jiān)定地開展，定期清理垃圾，多點(diǎn)鋪開，真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化，讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境，將建設(shè)成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
飯店清潔工崗位職責(zé) 清潔工工作總結(jié)大全篇七
一、酒店行政樓各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的安排與布置;在此其中，多次親自到現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，并對安排與布置進(jìn)行各方面的咨詢等工作。
二、對各樓層辦公室平面布置圖、指示牌、導(dǎo)視牌等的設(shè)計(jì)。通過多次的設(shè)計(jì)與修改，把它們的平面效果做到更好，更美觀。
三、危險(xiǎn)品倉庫的各類指示牌、標(biāo)牌、溫馨提示的設(shè)計(jì)?，F(xiàn)場測量，確定位置和數(shù)據(jù)等。
四、安全品指示牌的設(shè)計(jì)。
五、水牌的打印等。
六、協(xié)調(diào)各部門的工作。如：保安部要制作放車和通行的指示牌、溫馨提示等。
工作中，始終如一地用積極熱情的態(tài)度對待每一件事、每一個(gè)任務(wù)，保證美工工作的及時(shí)到位，充分發(fā)揮了美工在華通城大酒店的積極作用。