23、生命周期法的主要優(yōu)缺點(diǎn)
    (1)生命周期法的主要優(yōu)點(diǎn)是：
    1)強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的整體性、全局性。
    2)嚴(yán)格區(qū)分工作階段
    (2)生命周期法的主要缺點(diǎn)是：
    1)難以準(zhǔn)確定義用戶需求
    2)開發(fā)周期長，難以適應(yīng)環(huán)境變化。
    24、原型法的主要優(yōu)點(diǎn)
    (1)符合人們認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律
    (2)用戶參與積極性高
    (3)開發(fā)周期短，使用靈活
    25、系統(tǒng)開發(fā)的方式
    (1)由本企業(yè)自行開發(fā)
    (2)委托開發(fā)
    (3)企業(yè)與軟件公司合作開發(fā)
    (4)購買應(yīng)用軟件產(chǎn)品
    26、自行開發(fā)的主要優(yōu)缺點(diǎn)
    (1)自行開發(fā)的主要優(yōu)點(diǎn)是：
    1)用戶的需求可以得到充分滿足
    2)系統(tǒng)維護(hù)容易
    3)可鍛煉本企業(yè)計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用的隊(duì)伍
    (2)自行開發(fā)的主要缺點(diǎn)是：
    1)系統(tǒng)開發(fā)周期一般較長
    2)難于擺脫本企業(yè)習(xí)慣的管理方式的影響，不易開發(fā)出一個(gè)高水平的管理信息系統(tǒng)。
    3)用于企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)費(fèi)用高
    27、系統(tǒng)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)
    制定管理信息系統(tǒng)開發(fā)的方針策略;指導(dǎo)項(xiàng)目小組的工作;批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃;在開發(fā)過程中，根據(jù)客觀發(fā)展情況進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系;控制開發(fā)進(jìn)度。
    28、系統(tǒng)規(guī)劃的目的
    (1)保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合企業(yè)總的戰(zhàn)略目標(biāo)，使系統(tǒng)能真正成為提高企業(yè)競爭力的有力工具。
    (2)保證信息系統(tǒng)滿足企業(yè)各部門對信息的需求
    (3)為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
    (4)明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
    29、關(guān)鍵成功要素法(CSF)分析的步驟
    (1)了解企業(yè)及信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)
    (2)識(shí)別影響戰(zhàn)略目標(biāo)的所有成功要素
    (3)確定關(guān)鍵要素
    (4)識(shí)別性能指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
    30、系統(tǒng)規(guī)劃的可行性研究的目的
    明確原系統(tǒng)存在的問題、新系統(tǒng)的目標(biāo)與范圍，對系統(tǒng)的執(zhí)行性規(guī)劃進(jìn)行審定和可行性分析，初步評價(jià)解決問題的幾種設(shè)想和方案，對是否有必要建立一個(gè)新的管理信息系統(tǒng)而提出建議。
    31、初步調(diào)查的內(nèi)容
    (1)企業(yè)和環(huán)境概況
    (2)信息處理狀況
    (3)開展系統(tǒng)開發(fā)的資源情況
    (4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人對系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的看法，對系統(tǒng)開發(fā)工作的態(tài)度。
    32、可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容
    (1)現(xiàn)行系統(tǒng)概況
    (2)現(xiàn)行信息系統(tǒng)存在的主要問題和主要信息需求。
    (3)擬建系統(tǒng)的規(guī)劃方案。
    (4)經(jīng)濟(jì)可行性分析
    (5)技術(shù)可行性分析
    (6)系統(tǒng)運(yùn)行的可行性分析
    (7)結(jié)論