隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇一
為全面做好特色種養(yǎng)業(yè)扶貧政策宣傳工作，提升貧困戶對特色種養(yǎng)業(yè)的知曉率和滿意度，助力種養(yǎng)業(yè)申報工作順利開展并完成達標任務(wù)。xxxx鎮(zhèn)綜合利用各種宣傳載體，全面開展種養(yǎng)業(yè)扶貧宣傳工作。
由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鎮(zhèn)扶貧辦聯(lián)合農(nóng)技部門組成種養(yǎng)扶貧政策宣傳隊，對各村有勞動能力的、想發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的貧困戶開展“一對一”、“面對面”種養(yǎng)政策宣傳，傳授種養(yǎng)技能。
形成由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，各幫扶人和村干部落實宣傳機制，堅持以貧困戶所需為主，因戶施策，有針對性、個性化的宣傳。
運用群眾通俗易懂的文字，利用鎮(zhèn)村條形電子屏滾動顯示，手機微信、微博、qq群、短信等群眾便捷獲取的信息手段宣傳，還在鎮(zhèn)村主干道懸掛橫幅，不僅使貧困群眾深層次了解相關(guān)政策，也有效提高了全鎮(zhèn)貧困戶對特色種養(yǎng)業(yè)政策的知曉率。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇二
按照省直機關(guān)工委的有關(guān)要求，近期，我局三支部就寧都縣黃石鎮(zhèn)精準扶貧工作進行了訪談?wù){(diào)研。
黃石鎮(zhèn)位于江西省贛州市寧都縣西南部，共有15個行政村，154個村小組，鎮(zhèn)總?cè)丝诩s10700余戶，勞動力約21000余人，其中貧困人口7700余人，計2494戶。
黃石鎮(zhèn)面積78.8平方公里，丘陵面積50000余畝，耕地面積19000余畝，人多地少，人均耕地面積約0.5畝。農(nóng)作物中以水稻、花生、紅薯、臍橙、桑蠶為主，是“寧都黃雞”的發(fā)源地。礦產(chǎn)以螢石礦、高嶺土資源為主。梅、琴兩江交匯形成貢江。鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工。勞動力資源較為豐富，但多以勞務(wù)輸出為主，目前，鎮(zhèn)外出打工人數(shù)約18000人，約占勞動力總數(shù)的85%。
這次調(diào)研，時間緊湊，適逢新春佳節(jié)，難以與當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系，依托《黃石鎮(zhèn)精準扶貧工作方案》和《黃石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖》等資料，在認真研讀基礎(chǔ)上，多采取與村民溝通交流為主，其它官方資料和素材難以搜集，信息碎片化居多，難以形成客觀的結(jié)論。
1、統(tǒng)籌發(fā)展，因地制宜，實施產(chǎn)業(yè)扶貧。著力發(fā)展以蔬菜、臍橙、油茶，煙葉為主導(dǎo)的種植業(yè)，以牛、羊、三黃雞為主導(dǎo)的養(yǎng)殖業(yè)。
2、突出特色，常抓不懈，實施就業(yè)扶貧。著力實現(xiàn)貧困戶勞動力優(yōu)質(zhì)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)。
3、堅持規(guī)劃，精心打造，實施旅游扶貧。著力打造“古色、綠色、江色”鄉(xiāng)村一日游，帶動貧困戶參與。
1、扶貧配套方案缺位。“古色、綠色、江色”的鄉(xiāng)村一日游旅項目。受交通制約較大，目前鄉(xiāng)村公路狹窄，春節(jié)日期間多次、多點、多路段發(fā)生堵車。
此外，與旅游配套產(chǎn)業(yè)滯后，目前缺乏與餐飲業(yè)(如農(nóng)家樂)、種植業(yè)(果蔬采摘)對接和互動。
2、方案后續(xù)跟進缺位。如發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，政府采取財政補助的方式鼓勵和引導(dǎo)，但缺乏有效組織，補助發(fā)放農(nóng)戶，大多都沒有用到養(yǎng)殖業(yè)上，改做它用，補助資金效用沒有體現(xiàn)。
此外，如煙草種植，需要的資金、技術(shù)等配套，還有產(chǎn)品的后期初加工、銷 售等，如果沒有后續(xù)的跟進措施，難以發(fā)揮真正的作用。
3、勞動力成關(guān)鍵問題。黃石鎮(zhèn)勞動力資源豐富，但大多以勞務(wù)輸出為主，青壯年勞動力外出打工，老人與兒童留守，成為扶貧產(chǎn)業(yè)實施關(guān)鍵。老人思想保守，新技術(shù)等接受慢，勞動能力日益喪失，產(chǎn)業(yè)實施難以真正落實到位。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)治理。
二是要加強城鎮(zhèn)治理，緩沖對農(nóng)村的壓力和沖擊，尤其是拖欠工資，工傷醫(yī)療保障等領(lǐng)域。從現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)村資源單項流動明顯，社會的`財富、知識、人才很少流向農(nóng)村，更多的是從農(nóng)村獲取資源，如土地。但社會不良的觸角，諸如政府拖欠工程款項，信仰危機導(dǎo)致的價值觀混亂，總是最后落腳于農(nóng)村貧困家庭，在社會缺乏救濟手段的今天，種種悲劇往往最后是以農(nóng)村貧困人口返貧，或者加重貧困為收場。
2、精準扶貧和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府更多作為：
一是留守兒童的教育問題。教育是防止循環(huán)致貧的根本，老人忙于農(nóng)活，監(jiān)護能力受到影響，疏于監(jiān)管，容易形成惡性循環(huán)。 二是完善鄉(xiāng)村社會保障體系，如醫(yī)療、社保等。與城市一樣，農(nóng)村老齡化矛盾逐步顯現(xiàn)，體弱多病，或年老喪失勞動能力的老年人，不僅對家庭沒有收入的貢獻，反而還增大支出，導(dǎo)致家庭長期陷入貧困之中，難以脫貧。
三是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是根本。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府的主導(dǎo)，尤其是在人才培育、市場開拓、技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的差位等方面，單純的政府補助、零敲碎打難成氣候。
3、深化調(diào)研也是精準扶貧的助力。黨員干部對家鄉(xiāng)感情深厚，而且不少黨員干部的親朋好友依然留守鄉(xiāng)村，開展調(diào)研，尋求脫貧對策，幫助鄉(xiāng)村脫貧，或者有機會為家鄉(xiāng)做點事情，是他們的責(zé)任，是他們的動力，也是他們的榮幸。但適逢新春佳節(jié)，時間緊湊，素材多以見聞等碎片化的為多，難免影響實效。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇三
局黨委工作報告回顧和總結(jié)了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果，令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件，提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強承包商，做優(yōu)運營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點和客觀實際，需要各級管理人員認真領(lǐng)會并在工作中大力推進和實踐。
理順發(fā)展思路，明確目標任務(wù)，規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)做大做強的有效指引，是今后一切工作開展的根本目標和宗旨。
做強承包商要求我們依托現(xiàn)有工程，尤其是重點項目，實施人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)，人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切，在新的市場經(jīng)濟條件下，以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈轉(zhuǎn)變，商品到商務(wù)的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強承包商，要求我們有足夠的盈利能力，項目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升，經(jīng)濟效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復(fù)雜的市場條件下必須全力推進的工作，虧損是不能被接受的，尤其是經(jīng)營性虧損，對企業(yè)的深遠影響非常惡劣，因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標非常艱巨。
做強承包商要求我們的科技實力強，首先有豐富的技術(shù)成果，是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，公司、項目兩級技術(shù)管理部門應(yīng)重新梳理技術(shù)成果，分門別類歸納總結(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用，提高科技成果向經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)換力度，對新的領(lǐng)域安排專人進行技術(shù)跟蹤和成果收集整理，形成詳細的技術(shù)成果以便對后續(xù)施工管理提供參考，借助特殊項目，激發(fā)全員理論聯(lián)系實際，提高科技創(chuàng)新能力，真正起到對經(jīng)營的推動和促進作用。
安全質(zhì)量管理壓力大，隨著社會監(jiān)督的不斷加強，行業(yè)信譽體系不斷完善，政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大，面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處，必須嚴肅對待，加強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護必須高度重視。
近年在國家基建項目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設(shè)日趨完善的大背景下，我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功，但也遇到了發(fā)展的瓶頸，各種問題逐漸顯現(xiàn)：傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務(wù)艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢，同時在前期項目擴張基礎(chǔ)上帶來的管理團隊和員工年輕化，現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)的完成質(zhì)量(效果)降低。
首先，公司決策機構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視，在新項目中標后審慎選擇項目部的組織機構(gòu)。
項目班子成員采用公開招聘的方式，項目員工需要從公司層面形成人力資源信息，各科室又必要掌握各項目相關(guān)業(yè)務(wù)人員的個人信息，及時培養(yǎng)、考核、適時提出提拔任用建議。
加強對特殊項目的監(jiān)督稽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正項目上錯誤的管理方式。
加強對收尾項目資金的回收工作，必要時制定相應(yīng)的獎罰措施予以刺激，激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎勵辦法，對類似的信譽評價、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項目的相關(guān)人員予以獎罰，提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項目為基礎(chǔ)的管理人員績效考核制度，對能力強、能迅速融入不同項目管理團隊的副職人員，劃歸公司統(tǒng)一管理，這樣公司能針對問題項目及時派員加強，這樣既能調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，又能充分利用這些人的管理特長。
其次，作為項目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，改善和提高項目的管理效果。
作為操作實體的項目部需要重新認識目前所面臨的現(xiàn)狀，政府監(jiān)督力度越來越多，業(yè)主管理要求不斷提升、社會期望越來越高、施工環(huán)境越來越復(fù)雜、項目承攬的任務(wù)越來越重，不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗，用老方法來進行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理方面不斷進行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應(yīng)用等都是提高項目管理水平的手段。
項目的班子成員、部門負責(zé)人首先要有大局意識，以推動公司良性發(fā)展為終極目標，以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標準要求自己，提高項目班子成員團隊意識。
第三，各級管理機構(gòu)為員工打造廣闊的個人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針，協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑，技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向為依托，為員工劃定切合實際的人才崗位，從執(zhí)業(yè)資格方面有項目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細分成施工技術(shù)人才、設(shè)計技術(shù)人才、測量技術(shù)人才、試驗技術(shù)人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補償。
第四，還要以規(guī)范制度落實、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差，依靠以往的經(jīng)驗來應(yīng)對新的崗位和外部條件，好多制度得不到有效的落實是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項目班子成員帶頭學(xué)習(xí)，自我加壓，提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強對所屬員工的言傳身教，提高整個項目團隊的執(zhí)行力度，是改善現(xiàn)狀的一個重要手段。
第五，對新員工需要研究相應(yīng)的教育培訓(xùn)方法，引導(dǎo)他們快速融入項目管理中。
繼續(xù)以“導(dǎo)師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新，提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗需要傳承，而這些經(jīng)驗又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗，有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，建議技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料，對常規(guī)技術(shù)形成標準文件，項目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇，減少重復(fù)研究的成本，以使他們有足夠的時間去加強現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片，讓新來的技術(shù)人員照流程執(zhí)行，減少管理過程中的偏差，提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心及時介入，全面掌握相關(guān)核心技術(shù)，借助項目平臺不斷進行比選，形成我們的企業(yè)標準，為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會精神為指引，發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用，從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項目管控，多舉措進行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風(fēng)險管理、完善風(fēng)險評估和內(nèi)部風(fēng)險評價控制，抓執(zhí)行力，通過過程控制，提高安全風(fēng)險管控水平，強化問責(zé)機制，以安全、質(zhì)量為紅線，抓制度落實，抓人員培訓(xùn)和考核，以制度、機制規(guī)范員工的執(zhí)行力，為完成公司的年度目標而奮斗。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇四
《政府工作報告》中的“細節(jié)”“干貨”，令人感動，也令人鼓舞，一種腳踏實地、勤儉節(jié)約、實干興邦的最美奮斗姿態(tài)從心底油然而生。下面是小編為大家整理的黨員干部學(xué)習(xí)政府工作報告感想感悟3篇，以供大家參考借鑒!
@黨員干部 “摳門”不丟人
5月22日，李克強總理在十三屆全國人大三次會議上所作政府工作報告中提出，“各級政府必須真正過緊日子。各項支出務(wù)必精打細算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，一定要讓市場主體和人民群眾有真真切切的感受?！庇纱怂鶄鬟f的，是黨和政府與群眾“同甘共苦”“共克時艱”的堅定意志。黨和政府帶頭過緊日子，目的是為老百姓過好日子，每一名黨員干部都應(yīng)該牢固樹立“緊”的思想、“節(jié)”的意識，在“摳門”中“摳”出干群關(guān)系、“摳”出精彩人生、“摳”出良好家風(fēng)。
嗇己奉公，“摳”出同心同德的干群關(guān)系。“一粥一飯，當(dāng)思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱?！秉h的十八大以來，各級各部門黨員干部以踏石留印、抓鐵留痕的決心狠抓四風(fēng)建設(shè)，腐化墮落的享樂主義和鋪張浪費的奢靡之風(fēng)得到有效遏制。但仍有少數(shù)黨員干部不明白“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的道理，認為只要為群眾辦了事謀了福，多花點國家的錢、多占點群眾的利都無傷大雅。殊不知“儉則約，約則百善俱興;侈則肆，肆則百惡俱縱”，黨員干部的每一次鋪張浪費、損公肥私都可能會導(dǎo)致自身私欲的不斷膨脹、不斷腐化墮落，最終損害的是群眾對黨的感情?！耙唤z一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民之脂膏。寬一分，民受賜不止一分;取一文，我為人不值一文。”在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的關(guān)鍵期，廣大黨員干部要切實做到嗇己奉公，形成“摳門”的習(xí)慣，過好“緊日子”，一方面要精打細算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處;另一方面要節(jié)用裕民，不該花的錢“一毛不拔”“一文不取”。對于政府惠企利民的2萬億資金，要慎用每一分錢，用好每一分錢，“摳”出人民群眾的獲得感、幸福感，“摳”出同心同德的干群關(guān)系。
只爭朝夕，“摳”出奮力前行的精彩人生?！岸嗌偈?，從來急;天地轉(zhuǎn)，光陰迫?！鞭D(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去五個月，受新冠疫情的影響，在這五個月中，全國上下的生產(chǎn)生活都受到嚴重沖擊，各項事業(yè)陷于停頓，一季度經(jīng)濟甚至出現(xiàn)負增長。受一些難以預(yù)料的因素影響，中央政府沒有提出全年經(jīng)濟增速的具體目標，但這并不是沒有要求，而是對抓好“六穩(wěn)”“六?！保瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長提出了更高的要求。在脫貧攻堅領(lǐng)域，截止到目前仍有52個貧困縣、2707個貧困村和551萬貧困人口沒有脫貧。可以說，我們面臨的形勢是“為山九仞，急需一簣”，面臨的任務(wù)是“滾石上山，爬坡過坎”，在決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)全面建成小康社會的道路上，我們?nèi)皂氊撝厍靶?。廣大黨員干部要拿出“一萬年太久，只爭朝夕”的干勁，分秒必爭，“摳”出更多的時間真抓實干，“不飽食以終日，不棄功于寸陰”，將失去的時間“摳”回來，在持續(xù)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面脫貧攻堅、推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展中貢獻自己全部的力量，在民族復(fù)興道路上為自己的人生畫上濃墨重彩的一筆。
崇儉戒奢，“摳”出勤儉節(jié)約的良好家風(fēng)?！帮L(fēng)成于上，俗作于下?！秉h員干部的生活作風(fēng)不僅對個人家庭有直接的影響，更關(guān)系到黨在群眾中的形象和威信，奢靡腐化的生活作風(fēng)不僅會導(dǎo)致家風(fēng)敗壞，更會導(dǎo)致政風(fēng)不正，影響國家和社會發(fā)展。黨的十八大以來，周本順、孟宏偉等違法亂紀受到法律制裁的領(lǐng)導(dǎo)干部，無不存在生活腐化、家風(fēng)敗壞的問題，有些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至是家族式腐敗，對社會造成嚴重不良影響。廣大黨員干部要引以為戒，深刻認識“良田萬頃，日食一升;廣廈千間，夜眠七尺”的道理，學(xué)會過節(jié)儉的日子，把勤儉作為做人標準、政德標準，從自身做起，以身作則，率先垂范。在生活中堅持以節(jié)儉為榮，以攀比為恥，以適度為要，以鋪張為戒，不搞豪華宴請的迎來送往，多過“緊”一點的生活，在上行下效中“摳”出良好家風(fēng)，“摳”出健康文明的社會風(fēng)尚。
“摳門”里有黨員干部的為民情懷，有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。為決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，廣大干部要養(yǎng)成“摳門”的習(xí)慣，“摳”出一分一厘用之于民、“摳”出一分一秒真抓實干，“摳”出健康向上的生活，“摳”出人民群眾更紅火的日子。
把握政策機遇窗口期 跑出發(fā)展“加速度”
作為疫情最嚴重的地區(qū)，湖北一季度地區(qū)生產(chǎn)總值為6379.35億元，按可比價格計算，比上年同期下降39.2%，遠低于全國平均水平，疫情影響可見一斑。為全國疫情防控作出巨大貢獻的同時，湖北特別是武漢付出了巨大犧牲，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生保障面臨的困難和壓力都很大。
疫情防控最吃勁的時候，全國各地、社會各界的火速馳援，讓湖北人民尤其是武漢人民看到了戰(zhàn)勝疫情的希望、鼓足了戰(zhàn)勝疫魔的勇氣。既要抓好疫情防控，又要著力統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的當(dāng)下，湖北經(jīng)濟復(fù)蘇亦需全國人民“拉鄂一把，助鄂歸隊”。黨中央研究確定支持湖北省經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，猶如一場“及時雨”，溫暖人心、提振士氣。政府報告中對政策落實落地作出強調(diào)，體現(xiàn)高度重視，更為湖北跑出經(jīng)濟發(fā)展“加速度”指明了具體著力的方向。
支援湖北有暖心加油，更見實際行動。對湖北、對武漢，“拉一把”“加油”不止是一句口號，從中央到地方，全社會已然形成一股助力湖北經(jīng)濟復(fù)蘇的濃厚氛圍和強大合力。國家層面出“實招”支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展，全國各地也在積極行動。無論是“你為湖北拼過命，我為湖北拼過單”的搶購風(fēng)潮，還是對持有“綠碼”的武漢、湖北籍人員給予更多工作機會;無論是對湖北租客免租金一個月，還是“崗位保留、薪資不減、等你回來”真誠許諾接納鄂籍務(wù)工人員返崗……“錦上添花易，雪中送炭難”，守望相助的同胞情義、共克時艱的心手相牽，幫助過湖北取得階段性疫情防控的勝利，也定能助力湖北經(jīng)濟社會秩序全面恢復(fù)。
打好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩場“硬仗”，需要“他助”更需要“自助”。當(dāng)看到，疫后重振所面臨的困難和挑戰(zhàn)是暫時的，把握好政策機遇窗口期，化危為機、危中尋機是當(dāng)務(wù)之急。印發(fā)《加大金融支持助力實體經(jīng)濟發(fā)展若干措施》，多措并舉全力保資金、增信貸、降成本、控風(fēng)險;印發(fā)《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》，打響新一輪優(yōu)化營商環(huán)境“發(fā)令槍”;“湖北重啟 抖來助力——抖音援鄂復(fù)蘇計劃”為湖北企業(yè)復(fù)工提供新路徑、新選擇;啟動“百星·百億助力武漢”直播公益活動，為武漢站臺助威、直播帶貨……“拉鄂一把”，你們很拼;疫后重振，湖北更拼。在常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務(wù)，湖北正以實際行動積極回應(yīng)黨中央對湖北和武漢的充分肯定、關(guān)心關(guān)愛和鼓勵支持。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。有中央的關(guān)懷重視，有全國各地的加油助力，有自身的主動作為，“歸隊”路上，湖北正在努力跑出發(fā)展“加速度”。相信一定能夠把疫情耽誤的時間一點一點搶回來，把疫情造成的損失一點一點補回來，最終實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。加油，湖北一定行!
兩會聲音傳遞“中國答案”
5月22日，第十三屆全國人民代表大會第三次會議在北京人民大會堂開幕，值此疫情防控取得重大階段性成果的特殊時期，更顯其意義非凡，“民生禮包”釋放理念溫度，兩會聲音傳遞“中國答案”，堅定信心鼓足干勁，全國上下攜手為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅凝聚磅礴力量。
立足消費扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)全面小康。李克強總理在政府工作報告中指出，要加大剩余貧困縣和貧困村攻堅力度，開展消費扶貧行動，支持扶貧產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。各地要與時俱進，緊跟新時代新背景下的科技發(fā)展步伐，重視互聯(lián)網(wǎng)對刺激帶動消費的重要作用，主動探索農(nóng)業(yè)致富增收渠道，借助“直播帶貨”、電商平臺等營銷新模式，引領(lǐng)消費為扶貧事業(yè)注入強勁動力。繪制“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展藍圖，因地制宜謀劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，著力打造“特色產(chǎn)業(yè)”，培育“支柱產(chǎn)業(yè)”，支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力全面實現(xiàn)脫貧奔康。
強化幫扶力度和政策扶持鞏固脫貧成果。在前期廣大扶貧干部和人民群眾齊心協(xié)力、共同努力下，脫貧攻堅取得可喜成績，要繼續(xù)保持強勁勢頭，鉚足砥礪奮戰(zhàn)的干勁，攻堅克難啃“硬骨頭”，也要適時回頭看、回頭幫，做到脫貧不脫鉤、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶，鞏固脫貧成果。各地要貫徹落實脫貧不脫政策、摘帽不摘責(zé)任的原則，加強異地搬遷后續(xù)扶持，緊盯配套設(shè)施建設(shè)、住房和飲水安全掃尾工程進度，強化干部到村入戶的幫扶力度，確保政策扶持落到實地、實處、有實效，保障脫貧不返貧。
推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興完成無縫銜接。脫貧摘帽不是終點，是進入下一偉大新征程的起點，要推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，實現(xiàn)從脫貧攻堅主戰(zhàn)場到鄉(xiāng)村振興新征途的轉(zhuǎn)變。著力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的深度融合，各地要堅定走“一二三產(chǎn)融合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)振興路，以產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)兩者有機銜接;要堅定“政府主導(dǎo)農(nóng)民主體”的關(guān)系，激發(fā)主體內(nèi)生發(fā)展動力助推兩者無縫銜接;要持續(xù)關(guān)注基本民生問題，以問題導(dǎo)向為遵循努力為人民謀幸福，順利完成兩者的銜接。
兩會聲音傳遞“中國答案”，這答案，是堅決保質(zhì)保量、如期實現(xiàn)全面小康的莊嚴承諾，是始終以人民至上奮力書寫疫情“加試題”的大國擔(dān)當(dāng)，是秉持人類命運共同體理念不斷為世界發(fā)展做出新貢獻的奮斗目標，這答案鏗鏘有力，向世界傳遞出大國的聲音。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇五
懷著一顆感恩的心，用激動和活力執(zhí)筆書寫本人__年的思想和工作，我真心的感激我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫忙，感激昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!
光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這完美的畫面一向定格在我的記憶畫冊。
半年來我學(xué)習(xí)了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調(diào)整好了自我的心境和處事的方式，把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到此刻每位同事對我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫忙，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。
1，半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云教師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自我、無愧于昂立。
(1)踏踏實實從小事做起。每一天工作計劃、每周計劃、每月計劃都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。僅有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。本事是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，本事是環(huán)境逼出來的。
(2)勤于思考是成功解決問題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、不自負，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，做事情有條不紊。
案例:1：起初我負責(zé)的浙江市場銷售，開始從一無所知，到經(jīng)過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從萬事開頭難到長江之水一泄千里流，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。
案例2：由于我對南通市場和人文關(guān)系的熟悉，本人進取主動申請，并于7月份開發(fā)南通市場。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，此刻全如皋市乃至整個南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學(xué)園。如皋的17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因為如皋市場的特殊輻射效應(yīng)對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了動車加速行駛趨勢。從我一開始主動跟投資人談合作到此刻投資人主動找我們，甚至出現(xiàn)1天3催的情景。我自信南通市場的輝煌指日可待。
2，主要問題與成功經(jīng)驗分析
工作初期由于自我的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁，遇事欠缺冷靜，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點，正在走近成熟。我進公司的時間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自我，進一步學(xué)會用專業(yè)知識的角度去思考問題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象，經(jīng)過現(xiàn)象分析實質(zhì)。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴謹踏實做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應(yīng)環(huán)境的本事，快速適應(yīng)每一天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源，相信只要我誠懇的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會同樣以誠待我，相信我的努力將更有利今后的工作開展。
作為一個銷售，我必須有高度的職責(zé)心和一流的業(yè)務(wù)水平。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析本事、談判本事、解決問題本事、應(yīng)急本事、協(xié)調(diào)本事等。我要進一步加強對產(chǎn)品的深入了解。我要在未來的半年內(nèi)把自我鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒。
4，要求得到的支持與幫忙
在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動運作，其中南通市區(qū)有可能會參照如皋市場模式。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情景，我期望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加大扶持。
5，自我素質(zhì)和本事的綜合評價
回顧這半年，感覺自我作為一個業(yè)務(wù)員，在很多方面的知識還比較欠缺，專業(yè)知識還不夠全面，我必須會努力學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)。小智者樂于自我能做什么;大智者自省于自我不能做什么。我不會滿足于智者，不能在小范圍里滿足自我的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做，全面提高自我。
今后我將一如既往的嚴格要求自我，認真負責(zé)的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和團體的幫忙和支持，新的一年我期望團隊的所有同仁繼續(xù)支持和幫忙本人不斷提高。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動你們的真情，我愿意和我親愛的團隊歡樂地分享每一滴成功，我絕不會辜負大家對我的期望。
總經(jīng)理工作報告感想大全4
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇一
為全面做好特色種養(yǎng)業(yè)扶貧政策宣傳工作，提升貧困戶對特色種養(yǎng)業(yè)的知曉率和滿意度，助力種養(yǎng)業(yè)申報工作順利開展并完成達標任務(wù)。xxxx鎮(zhèn)綜合利用各種宣傳載體，全面開展種養(yǎng)業(yè)扶貧宣傳工作。
由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鎮(zhèn)扶貧辦聯(lián)合農(nóng)技部門組成種養(yǎng)扶貧政策宣傳隊，對各村有勞動能力的、想發(fā)展種養(yǎng)業(yè)的貧困戶開展“一對一”、“面對面”種養(yǎng)政策宣傳，傳授種養(yǎng)技能。
形成由鎮(zhèn)扶貧辦牽頭，各幫扶人和村干部落實宣傳機制，堅持以貧困戶所需為主，因戶施策，有針對性、個性化的宣傳。
運用群眾通俗易懂的文字，利用鎮(zhèn)村條形電子屏滾動顯示，手機微信、微博、qq群、短信等群眾便捷獲取的信息手段宣傳，還在鎮(zhèn)村主干道懸掛橫幅，不僅使貧困群眾深層次了解相關(guān)政策，也有效提高了全鎮(zhèn)貧困戶對特色種養(yǎng)業(yè)政策的知曉率。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇二
按照省直機關(guān)工委的有關(guān)要求，近期，我局三支部就寧都縣黃石鎮(zhèn)精準扶貧工作進行了訪談?wù){(diào)研。
黃石鎮(zhèn)位于江西省贛州市寧都縣西南部，共有15個行政村，154個村小組，鎮(zhèn)總?cè)丝诩s10700余戶，勞動力約21000余人，其中貧困人口7700余人，計2494戶。
黃石鎮(zhèn)面積78.8平方公里，丘陵面積50000余畝，耕地面積19000余畝，人多地少，人均耕地面積約0.5畝。農(nóng)作物中以水稻、花生、紅薯、臍橙、桑蠶為主，是“寧都黃雞”的發(fā)源地。礦產(chǎn)以螢石礦、高嶺土資源為主。梅、琴兩江交匯形成貢江。鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植、養(yǎng)殖和務(wù)工。勞動力資源較為豐富，但多以勞務(wù)輸出為主，目前，鎮(zhèn)外出打工人數(shù)約18000人，約占勞動力總數(shù)的85%。
這次調(diào)研，時間緊湊，適逢新春佳節(jié)，難以與當(dāng)?shù)卣块T溝通聯(lián)系，依托《黃石鎮(zhèn)精準扶貧工作方案》和《黃石鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃圖》等資料，在認真研讀基礎(chǔ)上，多采取與村民溝通交流為主，其它官方資料和素材難以搜集，信息碎片化居多，難以形成客觀的結(jié)論。
1、統(tǒng)籌發(fā)展，因地制宜，實施產(chǎn)業(yè)扶貧。著力發(fā)展以蔬菜、臍橙、油茶，煙葉為主導(dǎo)的種植業(yè)，以牛、羊、三黃雞為主導(dǎo)的養(yǎng)殖業(yè)。
2、突出特色，常抓不懈，實施就業(yè)扶貧。著力實現(xiàn)貧困戶勞動力優(yōu)質(zhì)就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)。
3、堅持規(guī)劃，精心打造，實施旅游扶貧。著力打造“古色、綠色、江色”鄉(xiāng)村一日游，帶動貧困戶參與。
1、扶貧配套方案缺位。“古色、綠色、江色”的鄉(xiāng)村一日游旅項目。受交通制約較大，目前鄉(xiāng)村公路狹窄，春節(jié)日期間多次、多點、多路段發(fā)生堵車。
此外，與旅游配套產(chǎn)業(yè)滯后，目前缺乏與餐飲業(yè)(如農(nóng)家樂)、種植業(yè)(果蔬采摘)對接和互動。
2、方案后續(xù)跟進缺位。如發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，政府采取財政補助的方式鼓勵和引導(dǎo)，但缺乏有效組織，補助發(fā)放農(nóng)戶，大多都沒有用到養(yǎng)殖業(yè)上，改做它用，補助資金效用沒有體現(xiàn)。
此外，如煙草種植，需要的資金、技術(shù)等配套，還有產(chǎn)品的后期初加工、銷 售等，如果沒有后續(xù)的跟進措施，難以發(fā)揮真正的作用。
3、勞動力成關(guān)鍵問題。黃石鎮(zhèn)勞動力資源豐富，但大多以勞務(wù)輸出為主，青壯年勞動力外出打工，老人與兒童留守，成為扶貧產(chǎn)業(yè)實施關(guān)鍵。老人思想保守，新技術(shù)等接受慢，勞動能力日益喪失，產(chǎn)業(yè)實施難以真正落實到位。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)治理。
二是要加強城鎮(zhèn)治理，緩沖對農(nóng)村的壓力和沖擊，尤其是拖欠工資，工傷醫(yī)療保障等領(lǐng)域。從現(xiàn)狀來看，鄉(xiāng)村資源單項流動明顯，社會的`財富、知識、人才很少流向農(nóng)村，更多的是從農(nóng)村獲取資源，如土地。但社會不良的觸角，諸如政府拖欠工程款項，信仰危機導(dǎo)致的價值觀混亂，總是最后落腳于農(nóng)村貧困家庭，在社會缺乏救濟手段的今天，種種悲劇往往最后是以農(nóng)村貧困人口返貧，或者加重貧困為收場。
2、精準扶貧和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府更多作為：
一是留守兒童的教育問題。教育是防止循環(huán)致貧的根本，老人忙于農(nóng)活，監(jiān)護能力受到影響，疏于監(jiān)管，容易形成惡性循環(huán)。 二是完善鄉(xiāng)村社會保障體系，如醫(yī)療、社保等。與城市一樣，農(nóng)村老齡化矛盾逐步顯現(xiàn)，體弱多病，或年老喪失勞動能力的老年人，不僅對家庭沒有收入的貢獻，反而還增大支出，導(dǎo)致家庭長期陷入貧困之中，難以脫貧。
三是產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)是根本。產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)需要政府的主導(dǎo)，尤其是在人才培育、市場開拓、技術(shù)支持、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)的差位等方面，單純的政府補助、零敲碎打難成氣候。
3、深化調(diào)研也是精準扶貧的助力。黨員干部對家鄉(xiāng)感情深厚，而且不少黨員干部的親朋好友依然留守鄉(xiāng)村，開展調(diào)研，尋求脫貧對策，幫助鄉(xiāng)村脫貧，或者有機會為家鄉(xiāng)做點事情，是他們的責(zé)任，是他們的動力，也是他們的榮幸。但適逢新春佳節(jié)，時間緊湊，素材多以見聞等碎片化的為多，難免影響實效。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇三
局黨委工作報告回顧和總結(jié)了過去八年來公司取得的重大成就和非凡成果，令人鼓舞;擺明了我們面臨的有利和不利條件，提出了構(gòu)建“一三三四”奮斗目標和工作思路。提出立足基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做強承包商，做優(yōu)運營商、做好發(fā)展商、融入五商中交的的戰(zhàn)略格局。符合企業(yè)發(fā)展階段的特點和客觀實際，需要各級管理人員認真領(lǐng)會并在工作中大力推進和實踐。
理順發(fā)展思路，明確目標任務(wù)，規(guī)劃發(fā)展路徑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)做大做強的有效指引，是今后一切工作開展的根本目標和宗旨。
做強承包商要求我們依托現(xiàn)有工程，尤其是重點項目，實施人才強企戰(zhàn)略，加強人才隊伍建設(shè)，人才由工到商的轉(zhuǎn)變非常迫切，在新的市場經(jīng)濟條件下，以股東利益最大化、保證國有資產(chǎn)增值的思路要求人才必須從單純的工程施工管理轉(zhuǎn)向商業(yè)頭腦靈活、產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈轉(zhuǎn)變，商品到商務(wù)的轉(zhuǎn)變是統(tǒng)一的。
做強承包商，要求我們有足夠的盈利能力，項目的經(jīng)營質(zhì)量需要大力提升，經(jīng)濟效益顯著、質(zhì)量效益提高是企業(yè)在復(fù)雜的市場條件下必須全力推進的工作，虧損是不能被接受的，尤其是經(jīng)營性虧損，對企業(yè)的深遠影響非常惡劣，因此處于行業(yè)領(lǐng)先地位的目標非常艱巨。
做強承包商要求我們的科技實力強，首先有豐富的技術(shù)成果，是技術(shù)資源也是企業(yè)軟實力的表現(xiàn)，公司、項目兩級技術(shù)管理部門應(yīng)重新梳理技術(shù)成果，分門別類歸納總結(jié)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分應(yīng)用，提高科技成果向經(jīng)營成果的轉(zhuǎn)換力度，對新的領(lǐng)域安排專人進行技術(shù)跟蹤和成果收集整理，形成詳細的技術(shù)成果以便對后續(xù)施工管理提供參考，借助特殊項目，激發(fā)全員理論聯(lián)系實際，提高科技創(chuàng)新能力，真正起到對經(jīng)營的推動和促進作用。
安全質(zhì)量管理壓力大，隨著社會監(jiān)督的不斷加強，行業(yè)信譽體系不斷完善，政府對發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故單位的處理力度空前加大，面對資質(zhì)撤銷、市場禁入、人員處分、司法處罰等懲處，必須嚴肅對待，加強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護必須高度重視。
近年在國家基建項目急劇減少、市場競爭日趨激烈、國家法制建設(shè)日趨完善的大背景下，我們公司雖然在轉(zhuǎn)型方面非常成功，但也遇到了發(fā)展的瓶頸，各種問題逐漸顯現(xiàn)：傳統(tǒng)市場占有率逐漸走低、開發(fā)任務(wù)艱巨、企業(yè)利潤增長緩慢，同時在前期項目擴張基礎(chǔ)上帶來的管理團隊和員工年輕化，現(xiàn)有工程業(yè)務(wù)的完成質(zhì)量(效果)降低。
首先，公司決策機構(gòu)需要從結(jié)構(gòu)設(shè)置、班子組建、部門人員配置方面予以高度重視，在新項目中標后審慎選擇項目部的組織機構(gòu)。
項目班子成員采用公開招聘的方式，項目員工需要從公司層面形成人力資源信息，各科室又必要掌握各項目相關(guān)業(yè)務(wù)人員的個人信息，及時培養(yǎng)、考核、適時提出提拔任用建議。
加強對特殊項目的監(jiān)督稽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正項目上錯誤的管理方式。
加強對收尾項目資金的回收工作，必要時制定相應(yīng)的獎罰措施予以刺激，激發(fā)相關(guān)人員催要尾款的積極性。
借鑒資金集中獎勵辦法，對類似的信譽評價、質(zhì)量、安全管理工作開展良好的項目的相關(guān)人員予以獎罰，提示工作業(yè)績。
嘗試打破現(xiàn)有的以項目為基礎(chǔ)的管理人員績效考核制度，對能力強、能迅速融入不同項目管理團隊的副職人員，劃歸公司統(tǒng)一管理，這樣公司能針對問題項目及時派員加強，這樣既能調(diào)動相關(guān)人員的工作積極性，又能充分利用這些人的管理特長。
其次，作為項目管理層要積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新工作，改善和提高項目的管理效果。
作為操作實體的項目部需要重新認識目前所面臨的現(xiàn)狀，政府監(jiān)督力度越來越多，業(yè)主管理要求不斷提升、社會期望越來越高、施工環(huán)境越來越復(fù)雜、項目承攬的任務(wù)越來越重，不能繼續(xù)依靠以往的施工經(jīng)驗，用老方法來進行施工組織和管理。需要在品牌管理、質(zhì)量管理、安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)營管理方面不斷進行創(chuàng)新。
思維創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、四新應(yīng)用等都是提高項目管理水平的手段。
項目的班子成員、部門負責(zé)人首先要有大局意識，以推動公司良性發(fā)展為終極目標，以靠得住、能干事、在狀態(tài)、善合作的標準要求自己，提高項目班子成員團隊意識。
第三，各級管理機構(gòu)為員工打造廣闊的個人發(fā)展空間。
以局11515人才培養(yǎng)工程為指針，協(xié)助員工并為他們謀劃不同的發(fā)展途徑，技術(shù)創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)代表、優(yōu)秀項目管理人才等都是他們提升的空間。
公司也以今后的發(fā)展方向為依托，為員工劃定切合實際的人才崗位，從執(zhí)業(yè)資格方面有項目管理人員、安全管理人員、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營管理人才、設(shè)備管理人才。從專業(yè)方面有橋梁、鐵路、軌道交通、市政、路面、鋼結(jié)構(gòu)人才。技術(shù)人員還可細分成施工技術(shù)人才、設(shè)計技術(shù)人才、測量技術(shù)人才、試驗技術(shù)人才。使有特殊專長的人才在管理崗位有限的條件下從待遇方面得到補償。
第四，還要以規(guī)范制度落實、效能監(jiān)察為抓手繼續(xù)提升項目執(zhí)行力度。
部分快速提拔起來的干部對制度的理解和執(zhí)行有偏差，依靠以往的經(jīng)驗來應(yīng)對新的崗位和外部條件，好多制度得不到有效的落實是目前出現(xiàn)問題的深層原因。需要項目班子成員帶頭學(xué)習(xí)，自我加壓，提高對規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強對所屬員工的言傳身教，提高整個項目團隊的執(zhí)行力度，是改善現(xiàn)狀的一個重要手段。
第五，對新員工需要研究相應(yīng)的教育培訓(xùn)方法，引導(dǎo)他們快速融入項目管理中。
繼續(xù)以“導(dǎo)師帶徒”崗位帶徒的方式以老帶新，提高新員工熟悉現(xiàn)場管理的速度。畢竟工程施工還有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗需要傳承，而這些經(jīng)驗又非新人靠自己能快速積累。
我們公司有豐富的施工經(jīng)驗，有高水平的技術(shù)創(chuàng)新成果，建議技術(shù)質(zhì)量科應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，不斷收集整理相關(guān)技術(shù)資料，對常規(guī)技術(shù)形成標準文件，項目技術(shù)部門能夠根據(jù)具體情況合理選擇，減少重復(fù)研究的成本，以使他們有足夠的時間去加強現(xiàn)場管理。
對各種工藝編制施工卡片，讓新來的技術(shù)人員照流程執(zhí)行，減少管理過程中的偏差，提高施工效率和質(zhì)量安全水平。
對高新技術(shù)(懸索橋、盾構(gòu)等)在借助外部資源的基礎(chǔ)上，技術(shù)中心及時介入，全面掌握相關(guān)核心技術(shù)，借助項目平臺不斷進行比選，形成我們的企業(yè)標準，為技術(shù)轉(zhuǎn)換成效益奠定基礎(chǔ)。
我們必須以局黨代會精神為指引，發(fā)揮組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、幫助作用，從基礎(chǔ)建設(shè)、基礎(chǔ)制度、基本要求上抓項目管控，多舉措進行成本、安全、質(zhì)量管控、降本增效。通過抓風(fēng)險管理、完善風(fēng)險評估和內(nèi)部風(fēng)險評價控制，抓執(zhí)行力，通過過程控制，提高安全風(fēng)險管控水平，強化問責(zé)機制，以安全、質(zhì)量為紅線，抓制度落實，抓人員培訓(xùn)和考核，以制度、機制規(guī)范員工的執(zhí)行力，為完成公司的年度目標而奮斗。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇四
《政府工作報告》中的“細節(jié)”“干貨”，令人感動，也令人鼓舞，一種腳踏實地、勤儉節(jié)約、實干興邦的最美奮斗姿態(tài)從心底油然而生。下面是小編為大家整理的黨員干部學(xué)習(xí)政府工作報告感想感悟3篇，以供大家參考借鑒!
@黨員干部 “摳門”不丟人
5月22日，李克強總理在十三屆全國人大三次會議上所作政府工作報告中提出，“各級政府必須真正過緊日子。各項支出務(wù)必精打細算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處，一定要讓市場主體和人民群眾有真真切切的感受?！庇纱怂鶄鬟f的，是黨和政府與群眾“同甘共苦”“共克時艱”的堅定意志。黨和政府帶頭過緊日子，目的是為老百姓過好日子，每一名黨員干部都應(yīng)該牢固樹立“緊”的思想、“節(jié)”的意識，在“摳門”中“摳”出干群關(guān)系、“摳”出精彩人生、“摳”出良好家風(fēng)。
嗇己奉公，“摳”出同心同德的干群關(guān)系。“一粥一飯，當(dāng)思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱?！秉h的十八大以來，各級各部門黨員干部以踏石留印、抓鐵留痕的決心狠抓四風(fēng)建設(shè)，腐化墮落的享樂主義和鋪張浪費的奢靡之風(fēng)得到有效遏制。但仍有少數(shù)黨員干部不明白“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的道理，認為只要為群眾辦了事謀了福，多花點國家的錢、多占點群眾的利都無傷大雅。殊不知“儉則約，約則百善俱興;侈則肆，肆則百惡俱縱”，黨員干部的每一次鋪張浪費、損公肥私都可能會導(dǎo)致自身私欲的不斷膨脹、不斷腐化墮落，最終損害的是群眾對黨的感情?！耙唤z一粒，我之名節(jié);一厘一毫，民之脂膏。寬一分，民受賜不止一分;取一文，我為人不值一文。”在決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會的關(guān)鍵期，廣大黨員干部要切實做到嗇己奉公，形成“摳門”的習(xí)慣，過好“緊日子”，一方面要精打細算，一定要把每一筆錢都用在刀刃上、緊要處;另一方面要節(jié)用裕民，不該花的錢“一毛不拔”“一文不取”。對于政府惠企利民的2萬億資金，要慎用每一分錢，用好每一分錢，“摳”出人民群眾的獲得感、幸福感，“摳”出同心同德的干群關(guān)系。
只爭朝夕，“摳”出奮力前行的精彩人生?！岸嗌偈?，從來急;天地轉(zhuǎn)，光陰迫?！鞭D(zhuǎn)眼間2020年已經(jīng)過去五個月，受新冠疫情的影響，在這五個月中，全國上下的生產(chǎn)生活都受到嚴重沖擊，各項事業(yè)陷于停頓，一季度經(jīng)濟甚至出現(xiàn)負增長。受一些難以預(yù)料的因素影響，中央政府沒有提出全年經(jīng)濟增速的具體目標，但這并不是沒有要求，而是對抓好“六穩(wěn)”“六?！保瑢崿F(xiàn)經(jīng)濟穩(wěn)定持續(xù)增長提出了更高的要求。在脫貧攻堅領(lǐng)域，截止到目前仍有52個貧困縣、2707個貧困村和551萬貧困人口沒有脫貧。可以說，我們面臨的形勢是“為山九仞，急需一簣”，面臨的任務(wù)是“滾石上山，爬坡過坎”，在決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)全面建成小康社會的道路上，我們?nèi)皂氊撝厍靶?。廣大黨員干部要拿出“一萬年太久，只爭朝夕”的干勁，分秒必爭，“摳”出更多的時間真抓實干，“不飽食以終日，不棄功于寸陰”，將失去的時間“摳”回來，在持續(xù)打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、決勝全面脫貧攻堅、推動社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展中貢獻自己全部的力量，在民族復(fù)興道路上為自己的人生畫上濃墨重彩的一筆。
崇儉戒奢，“摳”出勤儉節(jié)約的良好家風(fēng)?！帮L(fēng)成于上，俗作于下?！秉h員干部的生活作風(fēng)不僅對個人家庭有直接的影響，更關(guān)系到黨在群眾中的形象和威信，奢靡腐化的生活作風(fēng)不僅會導(dǎo)致家風(fēng)敗壞，更會導(dǎo)致政風(fēng)不正，影響國家和社會發(fā)展。黨的十八大以來，周本順、孟宏偉等違法亂紀受到法律制裁的領(lǐng)導(dǎo)干部，無不存在生活腐化、家風(fēng)敗壞的問題，有些領(lǐng)導(dǎo)干部甚至是家族式腐敗，對社會造成嚴重不良影響。廣大黨員干部要引以為戒，深刻認識“良田萬頃，日食一升;廣廈千間，夜眠七尺”的道理，學(xué)會過節(jié)儉的日子，把勤儉作為做人標準、政德標準，從自身做起，以身作則，率先垂范。在生活中堅持以節(jié)儉為榮，以攀比為恥，以適度為要，以鋪張為戒，不搞豪華宴請的迎來送往，多過“緊”一點的生活，在上行下效中“摳”出良好家風(fēng)，“摳”出健康文明的社會風(fēng)尚。
“摳門”里有黨員干部的為民情懷，有艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。為決勝脫貧攻堅、全面建成小康社會，廣大干部要養(yǎng)成“摳門”的習(xí)慣，“摳”出一分一厘用之于民、“摳”出一分一秒真抓實干，“摳”出健康向上的生活，“摳”出人民群眾更紅火的日子。
把握政策機遇窗口期 跑出發(fā)展“加速度”
作為疫情最嚴重的地區(qū)，湖北一季度地區(qū)生產(chǎn)總值為6379.35億元，按可比價格計算，比上年同期下降39.2%，遠低于全國平均水平，疫情影響可見一斑。為全國疫情防控作出巨大貢獻的同時，湖北特別是武漢付出了巨大犧牲，經(jīng)濟社會發(fā)展和民生保障面臨的困難和壓力都很大。
疫情防控最吃勁的時候，全國各地、社會各界的火速馳援，讓湖北人民尤其是武漢人民看到了戰(zhàn)勝疫情的希望、鼓足了戰(zhàn)勝疫魔的勇氣。既要抓好疫情防控，又要著力統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的當(dāng)下，湖北經(jīng)濟復(fù)蘇亦需全國人民“拉鄂一把，助鄂歸隊”。黨中央研究確定支持湖北省經(jīng)濟社會發(fā)展一攬子政策，猶如一場“及時雨”，溫暖人心、提振士氣。政府報告中對政策落實落地作出強調(diào)，體現(xiàn)高度重視，更為湖北跑出經(jīng)濟發(fā)展“加速度”指明了具體著力的方向。
支援湖北有暖心加油，更見實際行動。對湖北、對武漢，“拉一把”“加油”不止是一句口號，從中央到地方，全社會已然形成一股助力湖北經(jīng)濟復(fù)蘇的濃厚氛圍和強大合力。國家層面出“實招”支持湖北經(jīng)濟社會發(fā)展，全國各地也在積極行動。無論是“你為湖北拼過命，我為湖北拼過單”的搶購風(fēng)潮，還是對持有“綠碼”的武漢、湖北籍人員給予更多工作機會;無論是對湖北租客免租金一個月，還是“崗位保留、薪資不減、等你回來”真誠許諾接納鄂籍務(wù)工人員返崗……“錦上添花易，雪中送炭難”，守望相助的同胞情義、共克時艱的心手相牽，幫助過湖北取得階段性疫情防控的勝利，也定能助力湖北經(jīng)濟社會秩序全面恢復(fù)。
打好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展兩場“硬仗”，需要“他助”更需要“自助”。當(dāng)看到，疫后重振所面臨的困難和挑戰(zhàn)是暫時的，把握好政策機遇窗口期，化危為機、危中尋機是當(dāng)務(wù)之急。印發(fā)《加大金融支持助力實體經(jīng)濟發(fā)展若干措施》，多措并舉全力保資金、增信貸、降成本、控風(fēng)險;印發(fā)《關(guān)于更大力度優(yōu)化營商環(huán)境激發(fā)市場活力的若干措施》，打響新一輪優(yōu)化營商環(huán)境“發(fā)令槍”;“湖北重啟 抖來助力——抖音援鄂復(fù)蘇計劃”為湖北企業(yè)復(fù)工提供新路徑、新選擇;啟動“百星·百億助力武漢”直播公益活動，為武漢站臺助威、直播帶貨……“拉鄂一把”，你們很拼;疫后重振，湖北更拼。在常態(tài)化疫情防控的前提下，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務(wù)，湖北正以實際行動積極回應(yīng)黨中央對湖北和武漢的充分肯定、關(guān)心關(guān)愛和鼓勵支持。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。有中央的關(guān)懷重視，有全國各地的加油助力，有自身的主動作為，“歸隊”路上，湖北正在努力跑出發(fā)展“加速度”。相信一定能夠把疫情耽誤的時間一點一點搶回來，把疫情造成的損失一點一點補回來，最終實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。加油，湖北一定行!
兩會聲音傳遞“中國答案”
5月22日，第十三屆全國人民代表大會第三次會議在北京人民大會堂開幕，值此疫情防控取得重大階段性成果的特殊時期，更顯其意義非凡，“民生禮包”釋放理念溫度，兩會聲音傳遞“中國答案”，堅定信心鼓足干勁，全國上下攜手為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅凝聚磅礴力量。
立足消費扶貧和產(chǎn)業(yè)扶貧實現(xiàn)全面小康。李克強總理在政府工作報告中指出，要加大剩余貧困縣和貧困村攻堅力度，開展消費扶貧行動，支持扶貧產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。各地要與時俱進，緊跟新時代新背景下的科技發(fā)展步伐，重視互聯(lián)網(wǎng)對刺激帶動消費的重要作用，主動探索農(nóng)業(yè)致富增收渠道，借助“直播帶貨”、電商平臺等營銷新模式，引領(lǐng)消費為扶貧事業(yè)注入強勁動力。繪制“一村一產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展藍圖，因地制宜謀劃區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，著力打造“特色產(chǎn)業(yè)”，培育“支柱產(chǎn)業(yè)”，支持扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力全面實現(xiàn)脫貧奔康。
強化幫扶力度和政策扶持鞏固脫貧成果。在前期廣大扶貧干部和人民群眾齊心協(xié)力、共同努力下，脫貧攻堅取得可喜成績，要繼續(xù)保持強勁勢頭，鉚足砥礪奮戰(zhàn)的干勁，攻堅克難啃“硬骨頭”，也要適時回頭看、回頭幫，做到脫貧不脫鉤、脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶，鞏固脫貧成果。各地要貫徹落實脫貧不脫政策、摘帽不摘責(zé)任的原則，加強異地搬遷后續(xù)扶持，緊盯配套設(shè)施建設(shè)、住房和飲水安全掃尾工程進度，強化干部到村入戶的幫扶力度，確保政策扶持落到實地、實處、有實效，保障脫貧不返貧。
推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興完成無縫銜接。脫貧摘帽不是終點，是進入下一偉大新征程的起點，要推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的銜接，實現(xiàn)從脫貧攻堅主戰(zhàn)場到鄉(xiāng)村振興新征途的轉(zhuǎn)變。著力脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的深度融合，各地要堅定走“一二三產(chǎn)融合發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)振興路，以產(chǎn)業(yè)升級實現(xiàn)兩者有機銜接;要堅定“政府主導(dǎo)農(nóng)民主體”的關(guān)系，激發(fā)主體內(nèi)生發(fā)展動力助推兩者無縫銜接;要持續(xù)關(guān)注基本民生問題，以問題導(dǎo)向為遵循努力為人民謀幸福，順利完成兩者的銜接。
兩會聲音傳遞“中國答案”，這答案，是堅決保質(zhì)保量、如期實現(xiàn)全面小康的莊嚴承諾，是始終以人民至上奮力書寫疫情“加試題”的大國擔(dān)當(dāng)，是秉持人類命運共同體理念不斷為世界發(fā)展做出新貢獻的奮斗目標，這答案鏗鏘有力，向世界傳遞出大國的聲音。
扶貧工作總結(jié)心得 扶貧工作報告篇五
懷著一顆感恩的心，用激動和活力執(zhí)筆書寫本人__年的思想和工作，我真心的感激我們部門所有的同事對我工作的支持、理解和幫忙，感激昂立給了我鍛煉和發(fā)展的平臺，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我雄鷹展翅藍天的夢。我用青春的熱情和執(zhí)著在昂立給予我的土地上播種，收獲著不斷成熟、逐漸理智、努力進取、日漸完善的葛飛飛!我自豪我是昂立人!
光陰似箭，歲月如梭，半年時間彈指一揮間，沁骨的寒氣帶來了冬的訊息，也送走了充實而忙碌的一年。剛到公司的那個夏日雨天的午后還歷歷在目，當(dāng)時眼前的一切是那樣的新鮮而又陌生，空氣中彌漫著泥土的芬芳，諂媚的花草，張揚的噴泉還有我們員工匆忙的腳步。這完美的畫面一向定格在我的記憶畫冊。
半年來我學(xué)習(xí)了很多，改變了很多，不變的是我對昂立的熱愛、對工作的熱情。當(dāng)然也出現(xiàn)過無聊乏味的思想動蕩，但我還是調(diào)整好了自我的心境和處事的方式，把每一個產(chǎn)品賦予了有感情的生命，懂得珍惜和疼愛。從剛進公司的陌生到此刻每位同事對我的悉心指導(dǎo)、關(guān)心、幫忙，親如一家的的真誠交流，讓我在做具體工作時很流暢。
1，半年中在核心領(lǐng)導(dǎo)人朱望云教師的指導(dǎo)和各位同事的支持下，我的各項工作無愧于自我、無愧于昂立。
(1)踏踏實實從小事做起。每一天工作計劃、每周計劃、每月計劃都能按時完成。做好每周不間斷的工作布置總結(jié)會議筆記。任何成功都是從小事做起，小節(jié)決定成敗。千里之堤毀于蟻穴，如若小事做不好，何談成大事。僅有踏踏實實把小事情做好，扎實好基本功，工作方能游刃有余、運籌帷幄。本事是在日積月累的堆砌中潛移默化得到提高的，本事是環(huán)境逼出來的。
(2)勤于思考是成功解決問題的關(guān)鍵。遇到任何事情我首先是獨立思考、獨立運行，遇到困境不退卻、不自負，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，做事情有條不紊。
案例:1：起初我負責(zé)的浙江市場銷售，開始從一無所知，到經(jīng)過努力并成功簽定第一筆單子的喜悅，蘊含了所有同事的無私支持和領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。自浙江溫州蒼南簽單后，我信心大增。從萬事開頭難到長江之水一泄千里流，在之后的工作中我一氣呵成的成功簽下了6個訂單。
案例2：由于我對南通市場和人文關(guān)系的熟悉，本人進取主動申請，并于7月份開發(fā)南通市場。發(fā)展至今，南通地區(qū)6縣一市所有加盟學(xué)校均已同意銷售我們的產(chǎn)品。而做得最為深入的就是我的故鄉(xiāng)如皋，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下我成功運作了市場行為以外的運作模式即以政府政策為引導(dǎo)、市場運作行為為輔的綜合銷售模式，此刻全如皋市乃至整個南通都已經(jīng)了解了我們的唯智學(xué)園。如皋的17萬在校學(xué)生已經(jīng)直接或間接接觸到了我們的產(chǎn)品。因為如皋市場的特殊輻射效應(yīng)對周邊的影響，目前整個南通購買市場有了動車加速行駛趨勢。從我一開始主動跟投資人談合作到此刻投資人主動找我們，甚至出現(xiàn)1天3催的情景。我自信南通市場的輝煌指日可待。
2，主要問題與成功經(jīng)驗分析
工作初期由于自我的不成熟出現(xiàn)過心境有時浮躁，遇事欠缺冷靜，有點急于求成。在不斷的磨練中我已經(jīng)基本上改正了這些缺點，正在走近成熟。我進公司的時間較短，以上成績還不能說是成功，只能說是學(xué)到了一些經(jīng)驗和體驗了部分成功的自信!今后我將繼續(xù)鞭策自我，進一步學(xué)會用專業(yè)知識的角度去思考問題，用專業(yè)理論來詮釋現(xiàn)象，經(jīng)過現(xiàn)象分析實質(zhì)。我要進一步把理性與感性在工作中有效結(jié)合，嚴謹踏實做事。俗話說：不知其所以然而為之者謂之愚。我雖不是智者但我也不甘做愚者。我會在業(yè)余時間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究市場和銷售手段。我會進一步加強適應(yīng)環(huán)境的本事，快速適應(yīng)每一天的事務(wù)和周圍的人際關(guān)系，利用好人脈關(guān)系資源，相信只要我誠懇的和他們相處，待人以誠、虛心請教，他們也會同樣以誠待我，相信我的努力將更有利今后的工作開展。
作為一個銷售，我必須有高度的職責(zé)心和一流的業(yè)務(wù)水平。在未來半年里我想我亟待提升的是我的分析本事、談判本事、解決問題本事、應(yīng)急本事、協(xié)調(diào)本事等。我要進一步加強對產(chǎn)品的深入了解。我要在未來的半年內(nèi)把自我鍛煉成一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員、所負責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品培訓(xùn)師、公司的開拓先鋒。
4，要求得到的支持與幫忙
在來年，南通的6縣一市有可能全面啟動運作，其中南通市區(qū)有可能會參照如皋市場模式。為了避免出現(xiàn)區(qū)域性行動不夠統(tǒng)一的情景，我期望，在南通市場全面啟動后，公司能給南通增派人手、加大扶持。
5，自我素質(zhì)和本事的綜合評價
回顧這半年，感覺自我作為一個業(yè)務(wù)員，在很多方面的知識還比較欠缺，專業(yè)知識還不夠全面，我必須會努力學(xué)習(xí)，更好的為公司服務(wù)。小智者樂于自我能做什么;大智者自省于自我不能做什么。我不會滿足于智者，不能在小范圍里滿足自我的優(yōu)越感，我能做的就是多看、多思、多學(xué)、多做，全面提高自我。
今后我將一如既往的嚴格要求自我，認真負責(zé)的做好本職工作，力求創(chuàng)新。我的成長和成功離不開領(lǐng)導(dǎo)和團體的幫忙和支持，新的一年我期望團隊的所有同仁繼續(xù)支持和幫忙本人不斷提高。我愿意用我的熱情擁抱你們的熱情，我愿意用我的真心去感動你們的真情，我愿意和我親愛的團隊歡樂地分享每一滴成功，我絕不會辜負大家對我的期望。
總經(jīng)理工作報告感想大全4