1.下列關于施工企業(yè)項目經理工作的表述中，正確的是()。
    A.項目經理是一個專業(yè)人士的名稱
    B.項目經理應常駐施工現場
    C.項目經理可同時在兩個同類項目中任職
    D.項目經理組建的項目部是企業(yè)工程管理系統中的一個獨立的子系統
    答案B：
    解析:建筑施工企業(yè)項目經理，是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。國家已取消了項目經理的資質標準，他只是一個工作崗位的名稱;項目經理應常駐施工現場;不能同時在兩個項目中任職;此外，過分強調項目部的獨立性會產生太多問題。故本題只有B選項正確。
    2.某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業(yè)對項目經理的處理主要是()。
    A.追究法律責任
    B.追究經濟責任
    C.追究社會責任
    D.取消建造師資格
    答案B：
    解析:項目經理由于工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經濟責任。如果由于項目經理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)才可能追究其法律責任。企業(yè)沒有取消建造師資格的權力。故選項B正確。
    3.關于施工項目經理的任職資格，下列說法正確的是()。
    A.大、中型工程項目施工的項目經理必須由相應資質的注冊建造師擔任
    B.施工項目經理的權限不因所在企業(yè)不同而不同
    C.注冊建造師是否擔任施工項目經理由地方政府決定
    D.實行建造師執(zhí)業(yè)資格制度后，施工項目經理仍是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格
    答案A:
    解析:施工項目經理是施工企業(yè)中的項目負責人，是一個工作崗位，在這個崗位的權限應由企業(yè)法定代表人授權。因此，企業(yè)不同，授權也不可能完全相同。由于項目經理只是一種工作崗位的名稱，因此注冊建造師是否擔任施工項目經理應由企業(yè)決定。如第二題解析的那樣，項目經理已不再是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格。本題A選項正確。
    4.在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定項目管理目標責任書時，不應作為依據的是()。
    A.項目合同文件
    B.組織的經營方針和目標
    C.項目管理規(guī)劃大綱
    D.項目管理實施規(guī)劃
    答案D：
    項目管理目標責任書規(guī)定項目目標，明確企業(yè)與項目經理部的責權利分配等。項目經理上任以后，組織編制項目管理實施規(guī)劃。故選項D正確。
    5.下列選項中，屬于《建設工程項目管理規(guī)范》確定的施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理過程中應具有的權限有()。
    A.參與項目招標、投標和合同簽訂
    B.參與組建項目經理部
    C.主持項目經理部工作
    D.制定內部計酬辦法
    E.選擇、調配并管理進入工程項目的生產要素
    解析:項目經理的權限有一個前提，那就是企業(yè)法人代表的授權。按照《建設工程項目管理規(guī)范》，A、B選項為“參與”是正確的，C、D選項是其應有的權限。而E選項涉及分包人和供貨單位的選擇權，一般情況下應是參與選擇。因此A、B、C、D為正確選項。
    
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