報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告，優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇一
我叫，是市就業(yè)局派**街道**村駐村組長(zhǎng)，很榮幸能在這里發(fā)言。下面，我就一年來(lái)駐村工作切身經(jīng)歷從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
沉下身子，了解村情民情
20xx年2月，我按照上級(jí)黨組織要求開(kāi)始進(jìn)駐**村，為了有效開(kāi)展駐村工作，我和其他駐村干部經(jīng)常走村串寨，深入群眾了解村情民情。并在該村大山組建立了“干群連心室”，公布了駐村干部的照片、電話，制定了相關(guān)工作制度并規(guī)范上墻，制作了連心卡。通過(guò)走訪調(diào)查、與群眾交心談心、發(fā)放連心卡等方式，我們收集了大量信息。了解到該村主要存在“兩多一少一差”現(xiàn)象(村民外出務(wù)工多，遺留問(wèn)題多，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)少，通組公路差)，制約著該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，還了解到村民最需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和實(shí)際困難有很多。駐村這一年，我們向村民宣傳黨的路線、方針、政策及相關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)村科普知識(shí)，通過(guò)農(nóng)家書(shū)屋幫助他們尋找增收致富渠道。在這個(gè)過(guò)程中，我們每天與他們“零距離”接觸，心貼心交流，深切感受到了他們對(duì)知識(shí)的渴求、對(duì)發(fā)展致富的強(qiáng)烈愿望。作為駐村干部，我的心靈受到了極大的震撼。我告誡我自己，一定要履行好一名駐村干部的工作職責(zé)，千方百計(jì)盡快破解制約該村發(fā)展瓶頸，為廣大群眾找準(zhǔn)發(fā)展致富的路子。
找準(zhǔn)路子，引導(dǎo)群眾更好地發(fā)展產(chǎn)業(yè)
一年來(lái)，我共引導(dǎo)和扶持了6名村民成功創(chuàng)業(yè)，為他們爭(zhēng)取了200萬(wàn)元無(wú)息貸款。他們不僅帶頭致富，還帶動(dòng)一批村民就近就業(yè)，使村民既照顧了老人和小孩，又增加了家庭收入。
勤跑步子，解決群眾的現(xiàn)實(shí)困難
為群眾辦好事辦實(shí)事是我們駐村干部的職責(zé)，一年來(lái)我們通過(guò)勤奮努力，為村里做了一些實(shí)事：一是從本單位和有關(guān)部門爭(zhēng)取到10萬(wàn)元資金修通了羅馬洞至楊沖的通組公路和沙場(chǎng)坡至白巖橋的便道，解決了1400多人的出行難題。二是積極爭(zhēng)取貼息貸款項(xiàng)目，為楊月芬、蔣茂松等6名村民協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金200萬(wàn)元。三是擠出3000元辦公經(jīng)費(fèi)為種植戶田如平購(gòu)買化肥4000斤。四是解決銅大高速**村段的遺留問(wèn)題，使村民的水改旱補(bǔ)償、征地補(bǔ)償?shù)?5萬(wàn)元資金得到兌現(xiàn)。五是解決了杉木坪大、小院子兩個(gè)組的人畜飲水問(wèn)題。六是從本單位積極爭(zhēng)取到4萬(wàn)元資金維修了大山組活動(dòng)室和購(gòu)買抗旱救災(zāi)物資。七是爭(zhēng)取解困資金4000元對(duì)困難黨員群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。八是化解矛盾糾紛6起，促進(jìn)了一方穩(wěn)定。值得一提的是茶店村上黑巖坪組與**村紅星組村民王忠厚的土地權(quán)屬糾紛，60多年來(lái)未得到解決。今年3月26日，紅星村在糾紛地硬化道路，兩村村民矛盾進(jìn)一步激化，沖突一觸即發(fā)。得知情況后，我馬上向鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織其他同志及時(shí)疏散群眾，控制了事態(tài)發(fā)展，并通過(guò)走訪兩村的老黨員和老干部，根據(jù)雙方利益平衡點(diǎn)，讓老黨員老干部作為“歷史見(jiàn)證人”，督促糾紛雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踩界，重新劃定界線，簽訂調(diào)解協(xié)議書(shū)，使長(zhǎng)達(dá)60多年的土地權(quán)屬糾紛得到解決。
駐村期間，我們還積極配合茶店辦事處政府和村支兩委做好計(jì)生、綜治、村務(wù)公開(kāi)、村支兩委換屆等工作。
一年的駐村工作經(jīng)歷，是我人生中一筆寶貴財(cái)富和美好記憶，在這一年里，我學(xué)到了不少“三農(nóng)”方面的知識(shí)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，也掌握了一些工作方法，更讓我懂得了一個(gè)真諦，那就是：只有密切聯(lián)系群眾，了解民情，傾聽(tīng)民意，真心實(shí)意為人民群眾辦好事辦實(shí)事，才能得到人民群眾的信任和擁護(hù)。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇二
“十一五”期間，全縣社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但隨著人口老齡化的快速推進(jìn)，我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大，養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題將日趨突出，并逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。新的形勢(shì)迫切要求我們要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的研究，不斷探索新時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法，構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此，我們采用實(shí)地走訪、會(huì)議座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)全縣的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。
（一）人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底，全縣人口總數(shù)387330人，其中60歲以上老齡人口63803人，占人口總數(shù)的16.5%；65歲以上40936人，占人口總數(shù)的10.66%；80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人，占老齡人口的34.4%；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人，五保2120人，領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人）；參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測(cè)，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長(zhǎng)，到20xx年可達(dá)76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快、日趨高齡化，超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。
（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r。近幾年通過(guò)搶抓“福星工程”建設(shè)機(jī)遇，城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所，集中供養(yǎng)五保老人1060人，入住率50%，現(xiàn)有床位1375張，電視機(jī)210臺(tái)，健身器材8套，沼汽池18個(gè)，洗衣機(jī)50臺(tái)，冰柜60個(gè)，太陽(yáng)能12組，空調(diào)2臺(tái)，電腦1臺(tái)，投影儀1臺(tái)。福利院建筑總面積18.6萬(wàn)平方米，人均使用面積達(dá)到5.1平方米?，F(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝，其中經(jīng)濟(jì)林95畝，年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭，折合經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘?gòu)S、茶廠、養(yǎng)豬廠，所有福利院基本實(shí)現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。
（三）政府扶持和投入情況?？h委、縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件，初步建立了以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底，全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7558人，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)22978人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)36.3 萬(wàn)人。農(nóng)村“五?！狈稚⒐B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1300元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1800元。百歲老年人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金每人每月200元。在資金投入上，20xx年至20xx年，省、縣級(jí)財(cái)政累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金2500多萬(wàn)元，其中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)800多萬(wàn)元，新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬(wàn)元，“五?！崩先斯B(yǎng)經(jīng)費(fèi)1415.7萬(wàn)元。
（一）空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多，使得一些老人只得獨(dú)居。經(jīng)過(guò)調(diào)查，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費(fèi)，但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng)，所給生活費(fèi)，大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開(kāi)支，還得由老人補(bǔ)貼。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費(fèi)用。老人患病，身邊需有人照料時(shí)，能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟(jì)困難、生活無(wú)助，怕看病難、看病貴，怕精神感情孤獨(dú)寂寞等問(wèn)題。可見(jiàn),農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯(cuò)位”的現(xiàn)象，養(yǎng)老十分困難。當(dāng)前對(duì)大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言，保障溫飽、有基本的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)對(duì)養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。
（二）集中供養(yǎng)入住率偏低?，F(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過(guò)對(duì)楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%；因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳恚优植辉谏磉吇蚬ぷ鞣泵﹄y以照料日常生活，有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5％。絕大多數(shù)老年人，特別是需要生活照料的老人，目前還沒(méi)有形成選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺(jué)意識(shí)。其主要原因是：思想觀念守舊，認(rèn)為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門”；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；還有部分“五?！崩先苏J(rèn)為在家住習(xí)慣了，入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng)，怕受約束，還擔(dān)心死亡后回不到本村本地，成為孤墳野鬼。這些守舊觀念，導(dǎo)致老人社會(huì)化養(yǎng)老參與率較低。
（三）基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個(gè)方面。我縣福利院中，除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外，農(nóng)村福利院有19所是通過(guò)原有學(xué)校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴(kuò)建而成，房屋設(shè)施設(shè)備陳舊，配套設(shè)施落后，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少，福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的社會(huì)救助對(duì)象為主，難以滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年底，全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達(dá)到每百名老人2.1個(gè)床位數(shù)，低于全國(guó)平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn)，只能基本滿足農(nóng)村“五?！焙统擎?zhèn)“三無(wú)”對(duì)象集中供養(yǎng)，老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時(shí)全縣應(yīng)對(duì)人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、村（居）居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂(lè)、健身設(shè)施都嚴(yán)重不足。福利院工作人員大部分都是在社會(huì)上臨時(shí)雇請(qǐng)的，年齡偏大，文化程度偏低?，F(xiàn)有101個(gè)管理人員中，50歲以上的有39人，占管理人員總數(shù)的39%；高中以上文化程度的有15人，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的人員極少，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。二是社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未起步。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國(guó)家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒(méi)有根本改變，政府負(fù)擔(dān)十分沉重。而有巨大潛力的社會(huì)力量還在觀望徘徊，沒(méi)有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱?；鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少、工作任務(wù)重的窘境，既要組織居民開(kāi)展民主自治，又要協(xié)助政府工作，工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣7個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，從事社區(qū)專職工作人員6名，平均每個(gè)社區(qū)的工作人員還不到 1人，但其所承擔(dān)的工作任務(wù)平均達(dá)9項(xiàng)之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)資源有限，辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動(dòng)。
三、對(duì)策建議
針對(duì)當(dāng)前老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平，完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，是當(dāng)前面臨的重要課題，因此，必須認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)有力的措施，積極應(yīng)對(duì)。
（一）加大宣傳教育力度，營(yíng)造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù)，要通過(guò)多種形式加大對(duì)各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳，教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識(shí)到“老人的今天，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全社會(huì)尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老的意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托，建立老年人維權(quán)保護(hù)工作站和老年人司法援助公開(kāi)宣判機(jī)制，引導(dǎo)群眾樹(shù)立尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老意識(shí)。村級(jí)組織要通過(guò)《村民自治法》，完善村規(guī)民約，將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進(jìn)行自治約束。
（二）努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入建設(shè)力度。要加大財(cái)政投入力度，多方爭(zhēng)取資金，加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度，不斷完善配套設(shè)施，積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑，努力提高供養(yǎng)水平，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府扶持、社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)”的原則，支持社會(huì)力量以各種形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的生機(jī)和活力。通過(guò)床位補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)、稅費(fèi)減免等形式，鼓勵(lì)社會(huì)力量利用機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地、場(chǎng)所、設(shè)施等，開(kāi)辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一方面要按照省、市文件落實(shí)優(yōu)惠政策，另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理，逐步推行養(yǎng)老服務(wù)iso質(zhì)量體系認(rèn)證，確保社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會(huì)福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地，加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式，努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)、物業(yè)公司以及社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作，探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。
（三）建立健全縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化行業(yè)管理和指導(dǎo)。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，建立具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平。二是要切實(shí)提高基層老齡工作者的待遇，確保他們進(jìn)得來(lái)、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊(duì)伍，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
（四）建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)站，逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施，增強(qiáng)生活照料、醫(yī)療護(hù)理等功能，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村，將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接，根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況和老年人口數(shù)量及需求情況，遵循習(xí)俗相近、地緣相鄰的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，分步推進(jìn)實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理，著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫，達(dá)到功能互補(bǔ)，形成網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的部分村民委員會(huì)或居民委員會(huì)，可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城，以具有一定規(guī)模（1000戶以上）的居民住宅小區(qū)為基本單元，采取新建、改建、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，配置必需的設(shè)備設(shè)施。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機(jī)構(gòu)。建議縣老齡委和涉老部門加大對(duì)全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施，對(duì)全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及今后新增機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進(jìn)行布點(diǎn)，該改造升級(jí)的、該撤銷歸并整合的，要下定決心，一步到位。就我縣現(xiàn)有情況，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)多人，建了3個(gè)福利院，每個(gè)院供養(yǎng)人員嚴(yán)重不足，加大了供養(yǎng)成本，浪費(fèi)了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線，研究建立中心福利院等。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇三
本項(xiàng)目擬投資 22,508.98 萬(wàn)元，項(xiàng)目將建設(shè)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)高精度研發(fā)測(cè)試設(shè)備，積極進(jìn)行包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
半導(dǎo)體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導(dǎo)體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測(cè)試設(shè)備四個(gè)大類。隨著我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國(guó)際貿(mào)易等因素的影響，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測(cè)試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實(shí)現(xiàn)快速國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)種之一。
是代表了未來(lái)中長(zhǎng)期的重要布局方向。從公司未來(lái)五至十年的業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng)的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場(chǎng)前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲(chǔ)備關(guān)聯(lián)度較高的半導(dǎo)體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲(chǔ)備，在相對(duì)明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
目前，已有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備公司登陸資本市場(chǎng)，但收入規(guī)模超過(guò)20 億元（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)模化公司”）的企業(yè)相對(duì)較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動(dòng)化設(shè)備公司，都在利用自身在運(yùn)動(dòng)控制、圖像識(shí)別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)?；局谐尸F(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)，我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場(chǎng)集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國(guó)科磊等。因此，對(duì)于我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。
由上表可以看出，半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動(dòng)化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機(jī)種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備為主，檢測(cè)技術(shù)與后道封測(cè)段檢測(cè)類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)中均有較多的消費(fèi)電子檢測(cè)類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了一定的工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)方案，因此為后續(xù)切入半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。
公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無(wú)塵環(huán)境要求的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會(huì)影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時(shí)滿足市場(chǎng)的需求，從而影響整體研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)。
因此，公司有必要為半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無(wú)塵實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)半導(dǎo)體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導(dǎo)體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當(dāng)前的數(shù)十人擴(kuò)充到 200 人以上。未來(lái)隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室并購(gòu)置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科研需求。
綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢(shì)、研發(fā)條件改善等方面來(lái)說(shuō)，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的必要性。
在自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域，半導(dǎo)體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場(chǎng)需求量最大、市場(chǎng)增速最快以及國(guó)產(chǎn)化需求最強(qiáng)的領(lǐng)域之一。
近年來(lái)，全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，2021 年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長(zhǎng) 44.1%。下游需求帶動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國(guó)至日本，日本至韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正向中國(guó)大陸加速轉(zhuǎn)移。
根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模增速明顯，2020 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)亦保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，銷售額為 187.2 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 39.2%，首次超過(guò)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)；2021 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)連續(xù)增長(zhǎng)，銷售額為 296.0 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)。
近年來(lái)，受中美貿(mào)易摩擦升級(jí)和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國(guó)家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機(jī)遇期。一方面，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國(guó)制造 2025》規(guī)劃，2030 年國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國(guó)際第一梯隊(duì)，2025 年實(shí)現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國(guó)內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和支持，半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。
半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的上述情況為公司向半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。由于半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來(lái)切入半導(dǎo)體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)公司整體盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測(cè)量和判斷，機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)使用機(jī)器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測(cè)出產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，彌補(bǔ)了肉眼檢測(cè)不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備代表機(jī)種為封裝成品外觀缺陷檢測(cè)aoi 設(shè)備，用于半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品檢查，包含 bga、lga、qfn、qfp、fcbga、csp、tsop 以及 wlp 產(chǎn)品，檢測(cè)項(xiàng)目有二維碼、錫球檢測(cè)、印字、表面外觀、被動(dòng)元件、頂部顏色、管腳檢測(cè)等，底層技術(shù)包括圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等。aoi 設(shè)備主要通過(guò)光學(xué)成像的方法獲得被測(cè)對(duì)象的圖像，經(jīng)過(guò)特定算法處理及分析，與標(biāo)準(zhǔn)模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測(cè)對(duì)象缺陷，現(xiàn)已成為半導(dǎo)體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測(cè)工具和過(guò)程質(zhì)量控制工具。
發(fā)行人在消費(fèi)電子領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備中積累了豐富的檢測(cè)技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺(jué)軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導(dǎo)體后道檢測(cè)設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
雖然檢測(cè)技術(shù)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導(dǎo)體檢測(cè)的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導(dǎo)體領(lǐng)域檢測(cè)設(shè)備最重要的準(zhǔn)入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設(shè)立了半導(dǎo)體事業(yè)部，主要從事針對(duì)半導(dǎo)體封裝測(cè)試技術(shù)的深入研發(fā)。對(duì)于數(shù)字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國(guó)應(yīng)用材料（applied materials）、新加坡 asm 太平洋科技有限公司等國(guó)際頂級(jí)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當(dāng)前公司已完成一臺(tái) aoi 半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備樣機(jī)并出貨至半導(dǎo)體封測(cè)廠商聯(lián)合科技（utac）進(jìn)行測(cè)試。
綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴(kuò)大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費(fèi)電子檢測(cè)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)進(jìn)一步精進(jìn)圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測(cè)精度，可以較快切入半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)份額。
全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達(dá)、日商愛(ài)德萬(wàn)等國(guó)際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國(guó)本土半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備公司進(jìn)步較大，市場(chǎng)份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測(cè)控、長(zhǎng)川科技、精測(cè)電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：各上市公司公告。
綜上，從未來(lái)市場(chǎng)空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對(duì)半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來(lái)看，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的可行性。
本次項(xiàng)目的主要研發(fā)方向?yàn)榘雽?dǎo)體方向檢測(cè)設(shè)備，是公司基于未來(lái)市場(chǎng)方向，對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴(kuò)展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供良好的研究、開(kāi)發(fā)、測(cè)試平臺(tái)以及資金支持。
本項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個(gè)月，人員招募、培訓(xùn)周期為 12 個(gè)月。
本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報(bào)批事項(xiàng)；項(xiàng)目實(shí)施主體為博眾精工。
公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)出具的“吳開(kāi)審備〔2022〕60 號(hào)”《江蘇省投資項(xiàng)目備案證》，已完成項(xiàng)目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號(hào)”《關(guān)于對(duì)博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》，已完成項(xiàng)目涉及的環(huán)評(píng)批復(fù)程序。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇四
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，近期處于全國(guó)兩會(huì)期間，縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊(duì)到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)應(yīng)急救援體系的健全情況，我縣一是及時(shí)調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時(shí)任安委會(huì)主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長(zhǎng)，縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議擬調(diào)整由縣長(zhǎng)擔(dān)任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任總指揮，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)系人”制度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級(jí)聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗(yàn)，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有力保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》，確定縣級(jí)預(yù)案由1個(gè)總體預(yù)案和29個(gè)涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)預(yù)案組成，明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見(jiàn)，專項(xiàng)預(yù)案已完成備案19項(xiàng)，完成擬稿5項(xiàng)，其余5項(xiàng)正在抓緊制定中。我縣將對(duì)各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦，確保于20xx年3月底前完成縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對(duì)應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案，各村居均已建立一頁(yè)紙預(yù)案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點(diǎn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每年對(duì)森林滅火、消防救援、防汛等重點(diǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20xx年我縣各級(jí)各部門共開(kāi)展了76場(chǎng)應(yīng)急演練，其中縣級(jí)演練13場(chǎng)，部門演練23場(chǎng)，鎮(zhèn)級(jí)演練31場(chǎng)，共計(jì)87300余人參加，有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的組織和處置能力。
（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立條通理順的應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)指揮部指揮長(zhǎng)。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門，并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊(duì)等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，完善搶險(xiǎn)救援協(xié)同體系；與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來(lái)臨前均會(huì)舉行會(huì)商會(huì)議，分析研判形勢(shì)，作出預(yù)警預(yù)報(bào)；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級(jí)救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系，確保緊急情況下救災(zāi)物資及時(shí)調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū)，全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級(jí)救援聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制，形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。目前，全縣綜合性應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊(duì)80人、縣消防救援大隊(duì)49人、縣武警中隊(duì)20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊(duì)20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對(duì)講機(jī)、無(wú)人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊(duì)。接下來(lái)，將按照省市工作要求和部署，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。
（三）加強(qiáng)資金投入，建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺(tái)設(shè)施。一是優(yōu)化縣級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)?？h級(jí)應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會(huì)大樓重新建設(shè)，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級(jí)指揮中心面積狹窄，條件簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀，建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級(jí)智能應(yīng)急指揮平臺(tái)，有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。我縣已設(shè)置1個(gè)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)和1個(gè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，其中救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在縣糧食倉(cāng)庫(kù)，面積可根據(jù)物資儲(chǔ)備數(shù)量靈活調(diào)配，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備較為完善，救災(zāi)物資能夠得到有效保管；應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)為臨時(shí)租用店面，面積約200平方米，設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備，能夠基本滿足目前物資儲(chǔ)備要求。接下來(lái)，我縣將加大縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目已立項(xiàng)，項(xiàng)目計(jì)劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費(fèi)，20xx年設(shè)置預(yù)備費(fèi)4100萬(wàn)元，保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購(gòu)防汛、防火各種裝備，20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，為切實(shí)提高滅火能力，我縣臨時(shí)投入縣級(jí)財(cái)政資金146萬(wàn)元，先后緊急采購(gòu)了兩批水車、滅火機(jī)、無(wú)人機(jī)等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了消防救援大隊(duì)指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時(shí)我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊(duì)營(yíng)房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè)，近期將可投入使用。
我縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求，大應(yīng)急救援的管理體系初步形成，但與上級(jí)要求和群眾希望相比，仍存在不少問(wèn)題：一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng)，各行業(yè)專家短缺，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級(jí)力量相對(duì)薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊(duì)伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，部分專項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作，建立本級(jí)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。督促各行業(yè)部門及時(shí)修訂預(yù)案并定期組織演練，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。立足問(wèn)題導(dǎo)向，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，建設(shè)一支“除患必先，救援最前，應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在加快建立縣級(jí)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，推動(dòng)交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建各自專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。支持社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍融入到應(yīng)急救援體系，全面提高應(yīng)急處置隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（三）進(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級(jí)綜合性救援隊(duì)伍。加大資金投入和政策保障力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇五
2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，客座專家的引進(jìn)及客座研究?jī)?nèi)容與效果;
3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。
1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、中心專家指導(dǎo)委員會(huì)的建立與作用發(fā)揮情況;
4、中心建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況，管理水平;
5、中心是否與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動(dòng)關(guān)系，中心對(duì)外開(kāi)放的能力與實(shí)績(jī)，人才培養(yǎng)情況。
1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;
3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;
4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況;
5、中心在行業(yè)中的地位以及對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。
1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;
中心建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、對(duì)策及建議。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇六
學(xué)年初，黨支部通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)和調(diào)研，形成支部工作的思路：“承奉獻(xiàn)進(jìn)取之傳統(tǒng)，創(chuàng)和諧務(wù)實(shí)之作風(fēng)，揚(yáng)奮發(fā)向上之校風(fēng)，樹(shù)規(guī)范敬業(yè)之師風(fēng)，立勤奮踏實(shí)之學(xué)風(fēng)，辦群眾滿意校之目標(biāo)”。以夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨員核心作用，營(yíng)建和諧發(fā)展氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部作為黨支部的工作抓手。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)校園可持續(xù)發(fā)展
無(wú)論一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)民族、一個(gè)社會(huì)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知，增長(zhǎng)才干，跟上時(shí)代。建立學(xué)習(xí)型組織是促進(jìn)校園可持續(xù)發(fā)展的根本策略。在黨支部的引領(lǐng)下，學(xué)校管理層著重建立良好的用人機(jī)制。
(一)是工作育人。創(chuàng)造良好的工作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓老師們快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，讓人生充滿陽(yáng)光思維。
(二)是不拘一格降人才。學(xué)校在編、聘任教職工享受同等待遇，擁有公平機(jī)會(huì)參與學(xué)校教育教學(xué)管理與研究活動(dòng)。
(三)是知人善任，充分發(fā)揮組織成員的知識(shí)能力和水平為組織服務(wù)，更大程度地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，提高工作滿意度，增強(qiáng)對(duì)組織的歸宿感和責(zé)任感。
(四)是學(xué)用結(jié)合。通過(guò)“三種培訓(xùn)、三種課堂、三種交流”搭建好學(xué)習(xí)結(jié)果的應(yīng)用平臺(tái)，使老師們的專業(yè)技術(shù)才能能夠有充分發(fā)揮的舞臺(tái)。
(五)構(gòu)建書(shū)香校園，引領(lǐng)成長(zhǎng)境界。繼續(xù)開(kāi)展“點(diǎn)燃讀書(shū)激情，營(yíng)造書(shū)香校園”特色實(shí)踐活動(dòng)。我們與書(shū)為友,在讀書(shū)分享中智慧碰撞，進(jìn)行“經(jīng)典古詩(shī)文誦”、“紅色回憶座談”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體師生的讀書(shū)熱情和興趣，老師們每天捧著至愛(ài)的書(shū)本，走進(jìn)書(shū)的世界，心靈沉浸在書(shū)香中，讀書(shū)成為了一種習(xí)慣。
(六)是建立激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)形成了一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、教學(xué)熱情高、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的教師隊(duì)伍，使學(xué)校發(fā)展永葆生機(jī)與活力。
二、加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提升教師形象
師德教育是一個(gè)永恒的主題，我校充分利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神及各類相關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)真向教職工傳達(dá)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步要求教師嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，從生活小事入手，從教學(xué)工作需要入手，全面加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。上半年，學(xué)校組織多次業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，使全體教師逐步樹(shù)立了正確的教育觀、人生觀、價(jià)值觀，真正做到了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、教書(shū)育人、為人師表。
三、推進(jìn)德育工作，努力提高學(xué)生思想素質(zhì)
結(jié)合我校文化建設(shè)，堅(jiān)持德育工作主體性和滲透性相結(jié)合，注重德育的連續(xù)性和系統(tǒng)性，把德育滲透于教育的全過(guò)程。201x年我校的德育工作仍然圍繞“四個(gè)一”即突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展常規(guī)教育工作;抓好一條主線，深化德育活動(dòng);塑造一個(gè)亮點(diǎn)，使德育活動(dòng)豐富多彩;找準(zhǔn)一個(gè)支點(diǎn)，深化安全教育。圍繞著這“四個(gè)一”學(xué)校德育少先隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，進(jìn)一步幫助全校少先隊(duì)員深刻理解建黨__周年的意義，積極通過(guò)升旗儀式、板報(bào)?？u(píng)比、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄等形式向全體少先隊(duì)員廣泛宣傳“紅色歷史”，深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。
我校還堅(jiān)持堅(jiān)持升旗制度，抓好每周的國(guó)旗下的講話，激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)熱情，樹(shù)立正確的國(guó)家意識(shí);開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，學(xué)習(xí)樂(lè)于助人的高尚品德和勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)等。從多方面入手，深化德育活動(dòng)的。
安全工作是學(xué)校工作的重中之重，我校堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范能力。學(xué)校將安全工作列入重要議事日程，校長(zhǎng)直接抓。學(xué)校進(jìn)一步制定安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，保障了安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié)。再則加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，規(guī)范學(xué)生的行為，利用周一升旗、班會(huì)、晨會(huì)、天天講，時(shí)時(shí)講，提高學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查工作，定期和不定期對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，出現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。由于措施到位、管理嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)校未發(fā)生安全事故。在德育少先隊(duì)活動(dòng)方面，我校德育少先大隊(duì)先后組織了多項(xiàng)活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，極大地豐富廣大師生的課余生活，增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，有利于培養(yǎng)全體同學(xué)感受美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作，促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)“小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”，我校堅(jiān)持大課間和每天鍛煉一小時(shí)的活動(dòng)。
四 、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以自己的權(quán)利謀取私利，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開(kāi)。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。
4、深化校務(wù)公開(kāi)工作，做到真公開(kāi)、真落實(shí)。
五、做好發(fā)展黨員工作，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍。
我校今年顧老師預(yù)備期一年滿，學(xué)校按照組織程序?qū)︻櫪蠋熮D(zhuǎn)正進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和評(píng)議，其個(gè)人也做了工作總結(jié)，通過(guò)表決票，全體黨員同意顧老師按期轉(zhuǎn)正，并將表決情況進(jìn)行公示后及時(shí)向教育黨委匯報(bào)。同時(shí)，學(xué)校青年教師余老師和李老師積極上進(jìn)，要求向黨組織靠攏，希望成為黨組織的一員。學(xué)校及時(shí)安排黨員與他們進(jìn)行談話，這兩位老師能嚴(yán)格要求自己，愿意接受黨組織培養(yǎng)，黨支部給予肯定得到上級(jí)黨組織的同意下，轉(zhuǎn)為預(yù)備考察期一年。同時(shí)，我支部還接受了趙老師和劉老師向黨組織上交的入黨申請(qǐng)書(shū)，學(xué)校將按照組織程序?qū)λ麄兊墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行考察和培養(yǎng)，成為下一批發(fā)展新黨員的積極分子。
當(dāng)然，我校支部的工作還存在很多不足之處，如:黨支部工作特色還不夠突顯;青年黨員的理論學(xué)習(xí)比較匱乏,黨支部開(kāi)展的活動(dòng)還不夠全面、豐富等。在以后的歲月中,如何使支部的工作不斷創(chuàng)新,使支部工作更上一層樓,有待我們?nèi)ニ伎?，去?shí)踐，我們也會(huì)繼續(xù)努力，一往無(wú)前。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇一
我叫，是市就業(yè)局派**街道**村駐村組長(zhǎng)，很榮幸能在這里發(fā)言。下面，我就一年來(lái)駐村工作切身經(jīng)歷從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
沉下身子，了解村情民情
20xx年2月，我按照上級(jí)黨組織要求開(kāi)始進(jìn)駐**村，為了有效開(kāi)展駐村工作，我和其他駐村干部經(jīng)常走村串寨，深入群眾了解村情民情。并在該村大山組建立了“干群連心室”，公布了駐村干部的照片、電話，制定了相關(guān)工作制度并規(guī)范上墻，制作了連心卡。通過(guò)走訪調(diào)查、與群眾交心談心、發(fā)放連心卡等方式，我們收集了大量信息。了解到該村主要存在“兩多一少一差”現(xiàn)象(村民外出務(wù)工多，遺留問(wèn)題多，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)少，通組公路差)，制約著該村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。同時(shí)，還了解到村民最需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和實(shí)際困難有很多。駐村這一年，我們向村民宣傳黨的路線、方針、政策及相關(guān)法律法規(guī)、農(nóng)村科普知識(shí)，通過(guò)農(nóng)家書(shū)屋幫助他們尋找增收致富渠道。在這個(gè)過(guò)程中，我們每天與他們“零距離”接觸，心貼心交流，深切感受到了他們對(duì)知識(shí)的渴求、對(duì)發(fā)展致富的強(qiáng)烈愿望。作為駐村干部，我的心靈受到了極大的震撼。我告誡我自己，一定要履行好一名駐村干部的工作職責(zé)，千方百計(jì)盡快破解制約該村發(fā)展瓶頸，為廣大群眾找準(zhǔn)發(fā)展致富的路子。
找準(zhǔn)路子，引導(dǎo)群眾更好地發(fā)展產(chǎn)業(yè)
一年來(lái)，我共引導(dǎo)和扶持了6名村民成功創(chuàng)業(yè)，為他們爭(zhēng)取了200萬(wàn)元無(wú)息貸款。他們不僅帶頭致富，還帶動(dòng)一批村民就近就業(yè)，使村民既照顧了老人和小孩，又增加了家庭收入。
勤跑步子，解決群眾的現(xiàn)實(shí)困難
為群眾辦好事辦實(shí)事是我們駐村干部的職責(zé)，一年來(lái)我們通過(guò)勤奮努力，為村里做了一些實(shí)事：一是從本單位和有關(guān)部門爭(zhēng)取到10萬(wàn)元資金修通了羅馬洞至楊沖的通組公路和沙場(chǎng)坡至白巖橋的便道，解決了1400多人的出行難題。二是積極爭(zhēng)取貼息貸款項(xiàng)目，為楊月芬、蔣茂松等6名村民協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)資金200萬(wàn)元。三是擠出3000元辦公經(jīng)費(fèi)為種植戶田如平購(gòu)買化肥4000斤。四是解決銅大高速**村段的遺留問(wèn)題，使村民的水改旱補(bǔ)償、征地補(bǔ)償?shù)?5萬(wàn)元資金得到兌現(xiàn)。五是解決了杉木坪大、小院子兩個(gè)組的人畜飲水問(wèn)題。六是從本單位積極爭(zhēng)取到4萬(wàn)元資金維修了大山組活動(dòng)室和購(gòu)買抗旱救災(zāi)物資。七是爭(zhēng)取解困資金4000元對(duì)困難黨員群眾進(jìn)行了走訪慰問(wèn)。八是化解矛盾糾紛6起，促進(jìn)了一方穩(wěn)定。值得一提的是茶店村上黑巖坪組與**村紅星組村民王忠厚的土地權(quán)屬糾紛，60多年來(lái)未得到解決。今年3月26日，紅星村在糾紛地硬化道路，兩村村民矛盾進(jìn)一步激化，沖突一觸即發(fā)。得知情況后，我馬上向鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織其他同志及時(shí)疏散群眾，控制了事態(tài)發(fā)展，并通過(guò)走訪兩村的老黨員和老干部，根據(jù)雙方利益平衡點(diǎn)，讓老黨員老干部作為“歷史見(jiàn)證人”，督促糾紛雙方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踩界，重新劃定界線，簽訂調(diào)解協(xié)議書(shū)，使長(zhǎng)達(dá)60多年的土地權(quán)屬糾紛得到解決。
駐村期間，我們還積極配合茶店辦事處政府和村支兩委做好計(jì)生、綜治、村務(wù)公開(kāi)、村支兩委換屆等工作。
一年的駐村工作經(jīng)歷，是我人生中一筆寶貴財(cái)富和美好記憶，在這一年里，我學(xué)到了不少“三農(nóng)”方面的知識(shí)和農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，也掌握了一些工作方法，更讓我懂得了一個(gè)真諦，那就是：只有密切聯(lián)系群眾，了解民情，傾聽(tīng)民意，真心實(shí)意為人民群眾辦好事辦實(shí)事，才能得到人民群眾的信任和擁護(hù)。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇二
“十一五”期間，全縣社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但隨著人口老齡化的快速推進(jìn)，我縣老年人在生活照料、醫(yī)療健康、精神文化等方面的需求將日益增大，養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)題將日趨突出，并逐步成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。新的形勢(shì)迫切要求我們要加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系的宏觀戰(zhàn)略、框架功能、基本政策、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面的研究，不斷探索新時(shí)期養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)改革發(fā)展的新思路、新途徑、新辦法，構(gòu)建一個(gè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的基本養(yǎng)老服務(wù)體系。為此，我們采用實(shí)地走訪、會(huì)議座談、問(wèn)卷調(diào)查等形式，對(duì)全縣的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了專題調(diào)研。
（一）人口老齡化現(xiàn)狀。截止20xx年底，全縣人口總數(shù)387330人，其中60歲以上老齡人口63803人，占人口總數(shù)的16.5%；65歲以上40936人，占人口總數(shù)的10.66%；80歲以上7117人、90歲以上751人、100歲以上6人。全縣空巢和獨(dú)居老人21299人，占老齡人口的34.4%；基本生活有保障或受到救助的老人13310人（享受農(nóng)村低保3037人、城市低保1414人，五保2120人，領(lǐng)取養(yǎng)老金6100人,享受新農(nóng)保老人639人）；參加農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)的老人53696人。根據(jù)現(xiàn)狀推測(cè)，我縣老年人口將以年均3%的比例快速增長(zhǎng)，到20xx年可達(dá)76250人。我縣人口老齡化具有老年人口規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快、日趨高齡化，超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平即“未富先老”及地區(qū)之間發(fā)展不平衡等明顯特征。
（二）養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r。近幾年通過(guò)搶抓“福星工程”建設(shè)機(jī)遇，城鄉(xiāng)福利院基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，五保集中供養(yǎng)水平有了較大提高。全縣建有福利院21所，集中供養(yǎng)五保老人1060人，入住率50%，現(xiàn)有床位1375張，電視機(jī)210臺(tái)，健身器材8套，沼汽池18個(gè)，洗衣機(jī)50臺(tái)，冰柜60個(gè)，太陽(yáng)能12組，空調(diào)2臺(tái)，電腦1臺(tái)，投影儀1臺(tái)。福利院建筑總面積18.6萬(wàn)平方米，人均使用面積達(dá)到5.1平方米?，F(xiàn)有生產(chǎn)基地465畝，其中經(jīng)濟(jì)林95畝，年飼養(yǎng)出欄牲豬500多頭，折合經(jīng)濟(jì)收入25萬(wàn)元，年人均增加收入200元。部分福利院還辦有柑橘?gòu)S、茶廠、養(yǎng)豬廠，所有福利院基本實(shí)現(xiàn)了蔬菜和肉食自給。
（三）政府扶持和投入情況?？h委、縣政府先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步做好老年人優(yōu)待和服務(wù)工作的通知》等文件，初步建立了以基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利等為主要內(nèi)容的養(yǎng)老保障體系。截至20xx年底，全縣企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)7558人，農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)22978人，醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)36.3 萬(wàn)人。農(nóng)村“五?！狈稚⒐B(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1300元，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每年1800元。百歲老年人長(zhǎng)壽補(bǔ)貼金每人每月200元。在資金投入上，20xx年至20xx年，省、縣級(jí)財(cái)政累計(jì)投入養(yǎng)老服務(wù)專項(xiàng)資金2500多萬(wàn)元，其中，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)房屋和設(shè)施建設(shè)經(jīng)費(fèi)800多萬(wàn)元，新農(nóng)保養(yǎng)老金300多萬(wàn)元，“五?！崩先斯B(yǎng)經(jīng)費(fèi)1415.7萬(wàn)元。
（一）空巢留守老人養(yǎng)老十分困難。我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，隨著城市化、工業(yè)化、市場(chǎng)化的發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商人員逐年增多，使得一些老人只得獨(dú)居。經(jīng)過(guò)調(diào)查，農(nóng)村外出務(wù)工經(jīng)商的子女有59.89%的人給父母生活費(fèi)，但同時(shí)將子女留在農(nóng)村由老人撫養(yǎng)，所給生活費(fèi)，大多數(shù)還不夠第三代生活、教育費(fèi)開(kāi)支，還得由老人補(bǔ)貼。有40%在外務(wù)工子女不給付老人養(yǎng)老費(fèi)用。老人患病，身邊需有人照料時(shí)，能回家照顧老人的只占外出務(wù)工人員的6.3%。調(diào)查中農(nóng)村空巢老人普遍存在憂慮經(jīng)濟(jì)困難、生活無(wú)助，怕看病難、看病貴，怕精神感情孤獨(dú)寂寞等問(wèn)題。可見(jiàn),農(nóng)村空巢老人經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、生活照料、存在“缺位”與“錯(cuò)位”的現(xiàn)象，養(yǎng)老十分困難。當(dāng)前對(duì)大多數(shù)農(nóng)村空巢老人而言，保障溫飽、有基本的經(jīng)濟(jì)收入應(yīng)對(duì)養(yǎng)老和疾病顯得尤為迫切。
（二）集中供養(yǎng)入住率偏低?，F(xiàn)階段我縣養(yǎng)老服務(wù)仍然是以家庭養(yǎng)老為主。通過(guò)對(duì)楊林橋鎮(zhèn)天鵝、響水洞、楊林橋三個(gè)村空巢老人調(diào)查顯示，120人中有111人不愿意去福利院，占94.1%；因?yàn)樽约荷畈荒茏岳砘虬胱岳恚优植辉谏磉吇蚬ぷ鞣泵﹄y以照料日常生活，有選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老愿望的僅有5％。絕大多數(shù)老年人，特別是需要生活照料的老人，目前還沒(méi)有形成選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老或社區(qū)生活照料的自覺(jué)意識(shí)。其主要原因是：思想觀念守舊，認(rèn)為到福利院養(yǎng)老給子女丟面子。一部分老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的養(yǎng)老新模式不適應(yīng)而不愿“走出家門”；一些子女因怕背“不孝之名”也不同意老人進(jìn)入社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；還有部分“五?！崩先苏J(rèn)為在家住習(xí)慣了，入住福利院屬異地搬遷難以適應(yīng)，怕受約束，還擔(dān)心死亡后回不到本村本地，成為孤墳野鬼。這些守舊觀念，導(dǎo)致老人社會(huì)化養(yǎng)老參與率較低。
（三）基本養(yǎng)老服務(wù)體系不健全。一是公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)水平不高。主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施落后和服務(wù)質(zhì)量不高兩個(gè)方面。我縣福利院中，除縣福利院配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高以外，農(nóng)村福利院有19所是通過(guò)原有學(xué)校、廠房以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后閑置房屋改、擴(kuò)建而成，房屋設(shè)施設(shè)備陳舊，配套設(shè)施落后，養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施、床位數(shù)依然較少，福利機(jī)構(gòu)服務(wù)對(duì)象仍然以傳統(tǒng)的社會(huì)救助對(duì)象為主，難以滿足日益增長(zhǎng)的養(yǎng)老服務(wù)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年底，全縣養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)僅達(dá)到每百名老人2.1個(gè)床位數(shù)，低于全國(guó)平均水平0.9個(gè)百分點(diǎn)，只能基本滿足農(nóng)村“五?！焙统擎?zhèn)“三無(wú)”對(duì)象集中供養(yǎng)，老年服務(wù)設(shè)施尤其是各供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的功能用房十分緊缺。同時(shí)全縣應(yīng)對(duì)人口老齡化的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、村（居）居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施及公共娛樂(lè)、健身設(shè)施都嚴(yán)重不足。福利院工作人員大部分都是在社會(huì)上臨時(shí)雇請(qǐng)的，年齡偏大，文化程度偏低?，F(xiàn)有101個(gè)管理人員中，50歲以上的有39人，占管理人員總數(shù)的39%；高中以上文化程度的有15人，僅占管理人員的14.8%，其余為文盲半文盲狀態(tài)。精通老年心理學(xué)、護(hù)理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的人員極少，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。二是社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)尚未起步。目前我縣老年福利設(shè)施主要由國(guó)家包辦，依附行政部門特別是直辦直管的做法沒(méi)有根本改變，政府負(fù)擔(dān)十分沉重。而有巨大潛力的社會(huì)力量還在觀望徘徊，沒(méi)有加入到養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)中來(lái)，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)缺乏生機(jī)和活力。三是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)力量薄弱?；鶎由鐓^(qū)目前普遍存在著服務(wù)人員少、工作任務(wù)重的窘境，既要組織居民開(kāi)展民主自治，又要協(xié)助政府工作，工作上往往顧此失彼、流于形式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣7個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)，從事社區(qū)專職工作人員6名，平均每個(gè)社區(qū)的工作人員還不到 1人，但其所承擔(dān)的工作任務(wù)平均達(dá)9項(xiàng)之多。四是社區(qū)養(yǎng)老經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)資源有限，辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見(jiàn)肘，人員工資待遇低，難以吸引專職人員和專業(yè)人才從事養(yǎng)老服務(wù)，居家養(yǎng)老服務(wù)尚未啟動(dòng)。
三、對(duì)策建議
針對(duì)當(dāng)前老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)，提高社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平，完善社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系，是當(dāng)前面臨的重要課題，因此，必須認(rèn)真對(duì)待，采取切實(shí)有力的措施，積極應(yīng)對(duì)。
（一）加大宣傳教育力度，營(yíng)造濃厚的養(yǎng)老氛圍。尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是每一個(gè)公民的基本責(zé)任和義務(wù)，要通過(guò)多種形式加大對(duì)各類政策法規(guī)和孝親敬老模范的宣傳，教育和引導(dǎo)廣大群眾認(rèn)識(shí)到“老人的今天，就是我們的明天，尊重今天的老人就是尊重明天的自己”。要以加大《老年人權(quán)益保障法》宣傳為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高全社會(huì)尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老的意識(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以司法調(diào)解中心為依托，建立老年人維權(quán)保護(hù)工作站和老年人司法援助公開(kāi)宣判機(jī)制，引導(dǎo)群眾樹(shù)立尊老、敬老、愛(ài)老、養(yǎng)老意識(shí)。村級(jí)組織要通過(guò)《村民自治法》，完善村規(guī)民約，將不尊敬贍養(yǎng)老人納入村規(guī)民約的范疇進(jìn)行自治約束。
（二）努力構(gòu)建多層次基本養(yǎng)老服務(wù)體系。一是加大城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投入建設(shè)力度。要加大財(cái)政投入力度，多方爭(zhēng)取資金，加快城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老院、老年公寓等福利機(jī)構(gòu)的建設(shè)步伐。要加大城鄉(xiāng)福利院維修、改造力度，不斷完善配套設(shè)施，積極探索集中供養(yǎng)、分散供養(yǎng)有效途徑，努力提高供養(yǎng)水平，基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村五保和城鎮(zhèn)“三無(wú)”對(duì)象以集中供養(yǎng)為主、分散供養(yǎng)為輔的養(yǎng)老格局。二是積極支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持“政策引導(dǎo)、政府扶持、社會(huì)興辦、市場(chǎng)推動(dòng)”的原則，支持社會(huì)力量以各種形式興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)的生機(jī)和活力。通過(guò)床位補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、購(gòu)買服務(wù)、稅費(fèi)減免等形式，鼓勵(lì)社會(huì)力量利用機(jī)關(guān)、學(xué)校、企事業(yè)單位和農(nóng)村集體組織閑置土地、場(chǎng)所、設(shè)施等，開(kāi)辦各種模式的養(yǎng)老院、托老所等養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，一方面要按照省、市文件落實(shí)優(yōu)惠政策，另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理，逐步推行養(yǎng)老服務(wù)iso質(zhì)量體系認(rèn)證，確保社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)健康發(fā)展。三是探索發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)和特殊群體社會(huì)福利服務(wù)。把城鄉(xiāng)社區(qū)作為養(yǎng)老服務(wù)的重要陣地，加快社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施和活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)，積極探索社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)形式，努力提高社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)、物業(yè)公司以及社會(huì)組織參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。積極培育居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)殘疾人、孤兒等特殊群體的福利服務(wù)工作，探索建立機(jī)構(gòu)福利服務(wù)、公共福利服務(wù)和公益服務(wù)相結(jié)合的特殊群體服務(wù)體系。
（三）建立健全縣社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化行業(yè)管理和指導(dǎo)。一是依托現(xiàn)有公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)或構(gòu)建相應(yīng)的養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，建立具有組織、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)等功能的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心，強(qiáng)化對(duì)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)和居家養(yǎng)老服務(wù)的行業(yè)管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)老年服務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)道德和服務(wù)水平。二是要切實(shí)提高基層老齡工作者的待遇，確保他們進(jìn)得來(lái)、留得住、能安心工作。三是要積極發(fā)展志愿者隊(duì)伍，為老年人提供優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù)。
（四）建設(shè)城鄉(xiāng)社區(qū)（村）居家養(yǎng)老服務(wù)站，逐步完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系。結(jié)合城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，完善居家養(yǎng)老服務(wù)配套措施，增強(qiáng)生活照料、醫(yī)療護(hù)理等功能，提高養(yǎng)老服務(wù)水平。在農(nóng)村，將居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)與農(nóng)村集中居住點(diǎn)規(guī)劃以及農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃等充分銜接，根據(jù)相應(yīng)的農(nóng)村集中居住點(diǎn)建設(shè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況和老年人口數(shù)量及需求情況，遵循習(xí)俗相近、地緣相鄰的原則，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃安排，分步推進(jìn)實(shí)施。同時(shí)，加強(qiáng)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理，著力在綜合性、配套型、服務(wù)性、多功能上下功夫，達(dá)到功能互補(bǔ)，形成網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于尚未建設(shè)農(nóng)村集中居住點(diǎn)的部分村民委員會(huì)或居民委員會(huì)，可采取合用、置換、租用、建造和改建等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。在縣城，以具有一定規(guī)模（1000戶以上）的居民住宅小區(qū)為基本單元，采取新建、改建、租用等多種方法設(shè)置居家養(yǎng)老服務(wù)站。確定要建設(shè)居家養(yǎng)老中心服務(wù)站項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，要結(jié)合實(shí)際，因地制宜地設(shè)置服務(wù)項(xiàng)目，配置必需的設(shè)備設(shè)施。
（五）統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老供養(yǎng)機(jī)構(gòu)。建議縣老齡委和涉老部門加大對(duì)全縣老齡人口發(fā)展變化及供養(yǎng)機(jī)構(gòu)的調(diào)查研究，結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃實(shí)施，對(duì)全縣現(xiàn)有的供養(yǎng)機(jī)構(gòu)以及今后新增機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次統(tǒng)一的規(guī)劃布局。規(guī)劃中要依據(jù)不同地區(qū)老齡人口的基數(shù)和供養(yǎng)需求進(jìn)行布點(diǎn)，該改造升級(jí)的、該撤銷歸并整合的，要下定決心，一步到位。就我縣現(xiàn)有情況，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬(wàn)多人，建了3個(gè)福利院，每個(gè)院供養(yǎng)人員嚴(yán)重不足，加大了供養(yǎng)成本，浪費(fèi)了供養(yǎng)資源。在規(guī)劃中可以打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線，研究建立中心福利院等。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇三
本項(xiàng)目擬投資 22,508.98 萬(wàn)元，項(xiàng)目將建設(shè)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，引進(jìn)高精度研發(fā)測(cè)試設(shè)備，積極進(jìn)行包括半導(dǎo)體設(shè)備在內(nèi)的新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)，鞏固行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
半導(dǎo)體設(shè)備是集成電路產(chǎn)業(yè)的重要支柱和基礎(chǔ)。按照工藝流程，半導(dǎo)體設(shè)備可分為前道晶圓制造、前道制程控制設(shè)備、后道封裝設(shè)備和后道測(cè)試設(shè)備四個(gè)大類。隨著我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，以及受國(guó)際貿(mào)易等因素的影響，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化需求不斷釋放，其中，后道封裝和測(cè)試設(shè)備是目前能夠在中短期有效實(shí)現(xiàn)快速國(guó)產(chǎn)化替代的機(jī)種之一。
是代表了未來(lái)中長(zhǎng)期的重要布局方向。從公司未來(lái)五至十年的業(yè)績(jī)持續(xù)快速增長(zhǎng)的角度出發(fā)，在確保業(yè)務(wù)拓展穩(wěn)健性的基礎(chǔ)上，公司有必要在市場(chǎng)前景確定性較高，且與公司目前業(yè)務(wù)與技術(shù)儲(chǔ)備關(guān)聯(lián)度較高的半導(dǎo)體領(lǐng)域提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，豐富半導(dǎo)體領(lǐng)域的研發(fā)面與技術(shù)儲(chǔ)備，在相對(duì)明確的賽道中延伸新的業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
目前，已有越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備公司登陸資本市場(chǎng)，但收入規(guī)模超過(guò)20 億元（以下簡(jiǎn)稱“規(guī)模化公司”）的企業(yè)相對(duì)較少。且部分應(yīng)用領(lǐng)域的龍頭自動(dòng)化設(shè)備公司，都在利用自身在運(yùn)動(dòng)控制、圖像識(shí)別等底層技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，積極布局其原有應(yīng)用領(lǐng)域以外的業(yè)務(wù)，在規(guī)?；局谐尸F(xiàn)出較為明顯的跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。未來(lái)，我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，且隨著頭部企業(yè)的泛應(yīng)用領(lǐng)域延伸發(fā)展，市場(chǎng)集中度也將逐步提高，并最終與歐美設(shè)備行業(yè)一樣，涌現(xiàn)出若干家產(chǎn)業(yè)寡頭，如丹麥阿斯麥、美國(guó)科磊等。因此，對(duì)于我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，不斷提升底層技術(shù)、豐富技術(shù)維度、延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為了中長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路，不進(jìn)則退。
由上表可以看出，半導(dǎo)體領(lǐng)域設(shè)備已成為自動(dòng)化裝備領(lǐng)域公司的多數(shù)選擇，且選擇的機(jī)種方向均與自身原有業(yè)務(wù)有一定關(guān)聯(lián)度。例如，華興源創(chuàng)主業(yè)以平板顯示領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備為主，檢測(cè)技術(shù)與后道封測(cè)段檢測(cè)類設(shè)備具有共同性；賽騰股份和發(fā)行人主營(yíng)業(yè)務(wù)中均有較多的消費(fèi)電子檢測(cè)類設(shè)備，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累了一定的工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)方案，因此為后續(xù)切入半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備領(lǐng)域提供了方向。
公司現(xiàn)有的研發(fā)條件難以滿足公司半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)需求，具體表現(xiàn)為缺乏滿足無(wú)塵環(huán)境要求的實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)設(shè)備亟待更新以及研發(fā)人員數(shù)量不足等，不僅會(huì)影響公司的研發(fā)效率，亦難以及時(shí)滿足市場(chǎng)的需求，從而影響整體研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)。
因此，公司有必要為半導(dǎo)體設(shè)備的研發(fā)建立專門的無(wú)塵實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)半導(dǎo)體方向研發(fā)的順利進(jìn)行。此外，根據(jù)公司規(guī)劃，半導(dǎo)體事業(yè)部的規(guī)模將逐漸從當(dāng)前的數(shù)十人擴(kuò)充到 200 人以上。未來(lái)隨著人員規(guī)模的擴(kuò)大，亦需要新建設(shè)專用的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室并購(gòu)置專業(yè)的研發(fā)設(shè)備，以滿足研發(fā)團(tuán)隊(duì)的科研需求。
綜上，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和公司業(yè)務(wù)規(guī)劃、行業(yè)內(nèi)公司發(fā)展趨勢(shì)、研發(fā)條件改善等方面來(lái)說(shuō)，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的必要性。
在自動(dòng)化設(shè)備領(lǐng)域，半導(dǎo)體設(shè)備是技術(shù)密集程度最高、市場(chǎng)需求量最大、市場(chǎng)增速最快以及國(guó)產(chǎn)化需求最強(qiáng)的領(lǐng)域之一。
近年來(lái)，全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售的增速明顯。根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，2021 年全球半導(dǎo)體設(shè)備銷售額為 1,026 億美元，同比增長(zhǎng) 44.1%。下游需求帶動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)整體發(fā)展，全球性的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移使得半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)顯著的區(qū)域性差異。在經(jīng)歷了美國(guó)至日本，日本至韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后，目前全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正向中國(guó)大陸加速轉(zhuǎn)移。
根據(jù) semi 的統(tǒng)計(jì)，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備的市場(chǎng)規(guī)模增速明顯，2020 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)亦保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，銷售額為 187.2 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 39.2%，首次超過(guò)中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)；2021 年，中國(guó)大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)連續(xù)增長(zhǎng)，銷售額為 296.0 億美元，同比增長(zhǎng)達(dá) 58.1%，連續(xù)兩年成為全球第一大半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)。
近年來(lái)，受中美貿(mào)易摩擦升級(jí)和全球新冠疫情影響，作為電子信息關(guān)鍵元器件的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和安全性已經(jīng)上升至國(guó)家和行業(yè)戰(zhàn)略高度，半導(dǎo)體設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)入重要機(jī)遇期。一方面，根據(jù)國(guó)務(wù)院發(fā)布的《國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》和《中國(guó)制造 2025》規(guī)劃，2030 年國(guó)內(nèi)集成電路產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，一批企業(yè)進(jìn)入國(guó)際第一梯隊(duì)，2025 年實(shí)現(xiàn) 70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料自主保障；另一方面，國(guó)內(nèi)下游晶圓廠商基于自身供應(yīng)鏈安全，積極扶持上游本土半導(dǎo)體設(shè)備廠商發(fā)展，加大對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)和支持，半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化替代加速推進(jìn)，未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。
半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)的上述情況為公司向半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域拓展提供了良好的市場(chǎng)機(jī)遇。由于半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大，技術(shù)門檻高，公司未來(lái)切入半導(dǎo)體領(lǐng)域，有利于進(jìn)一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，分散下游應(yīng)用領(lǐng)域行業(yè)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)公司整體盈利和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
工業(yè)視覺(jué)檢測(cè)的出現(xiàn)代替了從前的肉眼測(cè)量和判斷，機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)使用機(jī)器進(jìn)行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠更加全面的檢測(cè)出產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，彌補(bǔ)了肉眼檢測(cè)不全面的缺陷。發(fā)行人布局的半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備代表機(jī)種為封裝成品外觀缺陷檢測(cè)aoi 設(shè)備，用于半導(dǎo)體封裝產(chǎn)品檢查，包含 bga、lga、qfn、qfp、fcbga、csp、tsop 以及 wlp 產(chǎn)品，檢測(cè)項(xiàng)目有二維碼、錫球檢測(cè)、印字、表面外觀、被動(dòng)元件、頂部顏色、管腳檢測(cè)等，底層技術(shù)包括圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等。aoi 設(shè)備主要通過(guò)光學(xué)成像的方法獲得被測(cè)對(duì)象的圖像，經(jīng)過(guò)特定算法處理及分析，與標(biāo)準(zhǔn)模板圖像進(jìn)行比獲得被檢測(cè)對(duì)象缺陷，現(xiàn)已成為半導(dǎo)體制造業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的重要檢測(cè)工具和過(guò)程質(zhì)量控制工具。
發(fā)行人在消費(fèi)電子領(lǐng)域的檢測(cè)設(shè)備中積累了豐富的檢測(cè)技術(shù)方案，且控股子公司蘇州靈猴在光源、鏡頭等方面能夠給與硬件支持，因此基于工業(yè)視覺(jué)軟硬件方面的技術(shù)沉淀，為公司現(xiàn)在能夠順利切入半導(dǎo)體后道檢測(cè)設(shè)備提供了技術(shù)基礎(chǔ)。
雖然檢測(cè)技術(shù)在各個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域具有共同性，但是半導(dǎo)體檢測(cè)的精密要求要明顯高于其他領(lǐng)域的產(chǎn)品，這也是半導(dǎo)體領(lǐng)域檢測(cè)設(shè)備最重要的準(zhǔn)入門檻。因此，隨著公司逐漸具備向更高水平的半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域跨越的條件，公司于 2020 年設(shè)立了半導(dǎo)體事業(yè)部，主要從事針對(duì)半導(dǎo)體封裝測(cè)試技術(shù)的深入研發(fā)。對(duì)于數(shù)字光學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，公司引入了美國(guó)應(yīng)用材料（applied materials）、新加坡 asm 太平洋科技有限公司等國(guó)際頂級(jí)半導(dǎo)體設(shè)備企業(yè)的技術(shù)骨干，組建了數(shù)十人的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)兩年多的技術(shù)攻關(guān)，當(dāng)前公司已完成一臺(tái) aoi 半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備樣機(jī)并出貨至半導(dǎo)體封測(cè)廠商聯(lián)合科技（utac）進(jìn)行測(cè)試。
綜上，在產(chǎn)業(yè)空間快速擴(kuò)大的大背景下，公司利用現(xiàn)有消費(fèi)電子檢測(cè)設(shè)備經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)進(jìn)一步精進(jìn)圖像識(shí)別算法、光學(xué)模塊設(shè)計(jì)及圖像識(shí)別、組合光源照明等基層技術(shù)，提升檢測(cè)精度，可以較快切入半導(dǎo)體設(shè)備領(lǐng)域，搶占市場(chǎng)份額。
全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，全球半導(dǎo)體測(cè)試設(shè)備產(chǎn)業(yè)主要呈現(xiàn)美商泰瑞達(dá)、日商愛(ài)德萬(wàn)等國(guó)際企業(yè)壟斷的局面。近幾年我國(guó)本土半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備公司進(jìn)步較大，市場(chǎng)份額逐步提升，相繼涌現(xiàn)出華峰測(cè)控、長(zhǎng)川科技、精測(cè)電子、華興源創(chuàng)等企業(yè)。
數(shù)據(jù)來(lái)源：各上市公司公告。
綜上，從未來(lái)市場(chǎng)空間、公司現(xiàn)有技術(shù)水平和對(duì)半導(dǎo)體領(lǐng)域業(yè)務(wù)的規(guī)劃來(lái)看，公司本次新建研發(fā)中心項(xiàng)目的實(shí)施具有較強(qiáng)的可行性。
本次項(xiàng)目的主要研發(fā)方向?yàn)榘雽?dǎo)體方向檢測(cè)設(shè)備，是公司基于未來(lái)市場(chǎng)方向，對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的延深和擴(kuò)展，將為公司的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供良好的研究、開(kāi)發(fā)、測(cè)試平臺(tái)以及資金支持。
本項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)到建設(shè)完工的周期為 2 年左右。其中固定設(shè)備投入需要18 個(gè)月，人員招募、培訓(xùn)周期為 12 個(gè)月。
本項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)為位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)龐山路與湖心西路交叉口東北側(cè)自有廠房，不涉及新增土地報(bào)批事項(xiàng)；項(xiàng)目實(shí)施主體為博眾精工。
公司于 2022 年 3 月 9 日取得吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)出具的“吳開(kāi)審備〔2022〕60 號(hào)”《江蘇省投資項(xiàng)目備案證》，已完成項(xiàng)目涉及的發(fā)改委備案程序。2022 年 5 月 24 日，公司取得蘇州市生態(tài)環(huán)境局出具的“蘇環(huán)建〔2022〕09 第 0060 號(hào)”《關(guān)于對(duì)博眾精工科技股份有限公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》，已完成項(xiàng)目涉及的環(huán)評(píng)批復(fù)程序。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇四
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立以上率下的應(yīng)急救援體系。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，近期處于全國(guó)兩會(huì)期間，縣委、縣政府兩位主要負(fù)責(zé)同志在多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、森林防火、安全維穩(wěn)等工作的重要性，并率隊(duì)到各鎮(zhèn)各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。針對(duì)應(yīng)急救援體系的健全情況，我縣一是及時(shí)調(diào)整議事機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)“雙主任制”，縣安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)調(diào)整由縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志同時(shí)任安委會(huì)主任；縣森林防滅火指揮部已調(diào)整由縣政府主要負(fù)責(zé)同志任指揮長(zhǎng)，縣道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議擬調(diào)整由縣長(zhǎng)擔(dān)任第一召集人，目前正在呈批中；縣三防指揮部、縣消安委調(diào)整由縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任總指揮，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化全縣應(yīng)急救援相關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)聯(lián)系人”制度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)掛鎮(zhèn)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛村居、村居干部掛戶的“三級(jí)聯(lián)系人”制度，以上率下，做好應(yīng)急救援工作。制度已在去年“龍舟水”強(qiáng)降雨及春節(jié)期間森林防滅火工作中得到檢驗(yàn)，縣四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入到基層一線，到掛鉤鎮(zhèn)指揮調(diào)度協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，有力保障了人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)安全。三是完善了方案預(yù)案。印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系的通知》，確定縣級(jí)預(yù)案由1個(gè)總體預(yù)案和29個(gè)涉及自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生等方面的專項(xiàng)預(yù)案組成，明確了負(fù)責(zé)編制或修訂預(yù)案的牽頭部門。目前《和平縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》已完成征求意見(jiàn)，專項(xiàng)預(yù)案已完成備案19項(xiàng)，完成擬稿5項(xiàng)，其余5項(xiàng)正在抓緊制定中。我縣將對(duì)各牽頭部門加強(qiáng)督查督辦，確保于20xx年3月底前完成縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案的編制或修訂工作。各鎮(zhèn)均對(duì)應(yīng)印發(fā)了突發(fā)事件總體預(yù)案，各村居均已建立一頁(yè)紙預(yù)案或明白卡，明確了轉(zhuǎn)移人員、轉(zhuǎn)移路線、轉(zhuǎn)移責(zé)任人、安置點(diǎn)。四是加強(qiáng)應(yīng)急演練。我縣嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持每年對(duì)森林滅火、消防救援、防汛等重點(diǎn)應(yīng)急工作進(jìn)行演練。20xx年我縣各級(jí)各部門共開(kāi)展了76場(chǎng)應(yīng)急演練，其中縣級(jí)演練13場(chǎng)，部門演練23場(chǎng)，鎮(zhèn)級(jí)演練31場(chǎng)，共計(jì)87300余人參加，有效提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的組織和處置能力。
（二）加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，建立條通理順的應(yīng)急救援運(yùn)行機(jī)制。一是理順職能體系。調(diào)整優(yōu)化縣應(yīng)急救援總指揮部和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，由各行業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各專項(xiàng)指揮部指揮長(zhǎng)。近兩年已順利完成三防指揮部和森林防滅火指揮部的職能劃轉(zhuǎn)，將縣水務(wù)、林業(yè)部門的相關(guān)人員、設(shè)備、物資交接給縣應(yīng)急部門，并補(bǔ)充加強(qiáng)了人員力量。二是建立各部門間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)席機(jī)制。縣應(yīng)急管理部門與縣人武部、武警中隊(duì)等當(dāng)?shù)伛v軍每半年定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，完善搶險(xiǎn)救援協(xié)同體系；與氣象、水務(wù)部門在強(qiáng)降雨來(lái)臨前均會(huì)舉行會(huì)商會(huì)議，分析研判形勢(shì)，作出預(yù)警預(yù)報(bào)；與發(fā)改部門聯(lián)合制定了《關(guān)于建立縣級(jí)救災(zāi)物資應(yīng)急保障聯(lián)動(dòng)機(jī)制（試行）的通知》，健全完善了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急物資保障體系，確保緊急情況下救災(zāi)物資及時(shí)調(diào)撥到受災(zāi)地區(qū)，全力保障受災(zāi)群眾基本生活。三是健全縣鎮(zhèn)兩級(jí)救援聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍。我縣統(tǒng)籌全縣應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，健全了由縣應(yīng)急管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的處置與救援機(jī)制，形成了以“綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍為主、部門救援為輔、鎮(zhèn)村救援為補(bǔ)充”的綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。目前，全縣綜合性應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍主要有5支共269人，分別為縣森林消防大隊(duì)80人、縣消防救援大隊(duì)49人、縣武警中隊(duì)20人、縣人武部基干民兵連100人、縣醫(yī)療救援隊(duì)20人，配備有橡皮艇、沖鋒舟、救生衣、消防車、破拆工具、對(duì)講機(jī)、無(wú)人機(jī)等救援設(shè)備。各鎮(zhèn)均按規(guī)范要求組建了半專業(yè)撲火隊(duì)。接下來(lái)，將按照省市工作要求和部署，有計(jì)劃、有組織、有重點(diǎn)地建設(shè)應(yīng)急專業(yè)救援隊(duì)，形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援體系。
（三）加強(qiáng)資金投入，建立標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)急救援平臺(tái)設(shè)施。一是優(yōu)化縣級(jí)應(yīng)急指揮平臺(tái)?？h級(jí)應(yīng)急指揮中心將在原縣工業(yè)園管委會(huì)大樓重新建設(shè)，預(yù)計(jì)上半年實(shí)現(xiàn)搬遷。在配齊其他設(shè)施設(shè)備后我縣將一改原縣級(jí)指揮中心面積狹窄，條件簡(jiǎn)陋的現(xiàn)狀，建成技術(shù)先進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的縣級(jí)智能應(yīng)急指揮平臺(tái)，有效提升我縣自然災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援指揮調(diào)度能力。二是完善應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)。我縣已設(shè)置1個(gè)救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)和1個(gè)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，其中救災(zāi)物資倉(cāng)庫(kù)設(shè)置在縣糧食倉(cāng)庫(kù)，面積可根據(jù)物資儲(chǔ)備數(shù)量靈活調(diào)配，各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備較為完善，救災(zāi)物資能夠得到有效保管；應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)為臨時(shí)租用店面，面積約200平方米，設(shè)置有防潮、消防、照明和給排水等設(shè)施設(shè)備，能夠基本滿足目前物資儲(chǔ)備要求。接下來(lái)，我縣將加大縣級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度，并加快標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，目前新建應(yīng)急救援裝備和物資倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目已立項(xiàng)，項(xiàng)目計(jì)劃用地面積約6000平方米，目前正在縣工業(yè)園二期進(jìn)行選址工作。三是強(qiáng)化資金保障。我縣高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，嚴(yán)格按照預(yù)算法要求設(shè)置預(yù)備費(fèi)，20xx年設(shè)置預(yù)備費(fèi)4100萬(wàn)元，保障我縣防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)相關(guān)工作。每年投入大量資金采購(gòu)防汛、防火各種裝備，20xx年春節(jié)期間我省森林防火形勢(shì)嚴(yán)峻，為切實(shí)提高滅火能力，我縣臨時(shí)投入縣級(jí)財(cái)政資金146萬(wàn)元，先后緊急采購(gòu)了兩批水車、滅火機(jī)、無(wú)人機(jī)等裝備。20xx年我縣在全市范圍內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了消防救援大隊(duì)指戰(zhàn)員的醫(yī)保優(yōu)待政策，指戰(zhàn)員在醫(yī)院就診享受軍人待遇。同時(shí)我縣在東山嶺下已新建一棟專業(yè)森林消防隊(duì)營(yíng)房，目前正在完善余坪、道路等市政工程建設(shè)，近期將可投入使用。
我縣認(rèn)真落實(shí)省、市關(guān)于應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)要求，大應(yīng)急救援的管理體系初步形成，但與上級(jí)要求和群眾希望相比，仍存在不少問(wèn)題：一是應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)力量還不夠強(qiáng)，各行業(yè)專家短缺，應(yīng)急管理專家隊(duì)伍尚未配齊。二是鎮(zhèn)村級(jí)力量相對(duì)薄弱，鎮(zhèn)村的人員隊(duì)伍和應(yīng)急指揮中心、裝備物資倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金壓力大。三是應(yīng)急預(yù)案體系不夠健全，部分專項(xiàng)預(yù)案的針對(duì)性還不夠強(qiáng)。
（一）進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案。統(tǒng)籌做好各類應(yīng)急預(yù)案的修訂匯總工作，建立本級(jí)應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫(kù)。督促各行業(yè)部門及時(shí)修訂預(yù)案并定期組織演練，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和有效性。立足問(wèn)題導(dǎo)向，指導(dǎo)各鎮(zhèn)村和企事業(yè)單位科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃，真正做到按預(yù)案快速妥善處理突發(fā)事故。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“專兼結(jié)合、一專多能、一隊(duì)多用”的原則，建設(shè)一支“除患必先，救援最前，應(yīng)急為民”的高素質(zhì)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。在加快建立縣級(jí)應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍的同時(shí)，推動(dòng)交通運(yùn)輸、水務(wù)等部門充分發(fā)揮各自行業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建各自專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。支持社會(huì)應(yīng)急救援隊(duì)伍融入到應(yīng)急救援體系，全面提高應(yīng)急處置隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)能力。
（三）進(jìn)一步夯實(shí)基層應(yīng)急基礎(chǔ)。全面推進(jìn)基層應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有人員，建強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室。逐步將鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有護(hù)林員、輔警等力量整合，組建鎮(zhèn)級(jí)綜合性救援隊(duì)伍。加大資金投入和政策保障力度，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心和裝備物資倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇五
2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，客座專家的引進(jìn)及客座研究?jī)?nèi)容與效果;
3、中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)到位與使用情況。
1、中心內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的布局設(shè)計(jì)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況;
2、中心專家指導(dǎo)委員會(huì)的建立與作用發(fā)揮情況;
4、中心建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況，管理水平;
5、中心是否與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、大學(xué)或企業(yè)建立了良性互動(dòng)關(guān)系，中心對(duì)外開(kāi)放的能力與實(shí)績(jī)，人才培養(yǎng)情況。
1、中心建設(shè)的方向、目標(biāo)及水平情況;
3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務(wù)情況;
4、中心建設(shè)取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況;
5、中心在行業(yè)中的地位以及對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響及作用。
1、中心驗(yàn)收后新的目標(biāo)和任務(wù);
2、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的配套措施;
中心建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題、對(duì)策及建議。
生態(tài)縣建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇六
學(xué)年初，黨支部通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)和調(diào)研，形成支部工作的思路：“承奉獻(xiàn)進(jìn)取之傳統(tǒng)，創(chuàng)和諧務(wù)實(shí)之作風(fēng)，揚(yáng)奮發(fā)向上之校風(fēng)，樹(shù)規(guī)范敬業(yè)之師風(fēng)，立勤奮踏實(shí)之學(xué)風(fēng)，辦群眾滿意校之目標(biāo)”。以夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作，發(fā)揮黨員核心作用，營(yíng)建和諧發(fā)展氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部作為黨支部的工作抓手。
一、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)校園可持續(xù)發(fā)展
無(wú)論一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)體，還是一個(gè)民族、一個(gè)社會(huì)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能獲得新知，增長(zhǎng)才干，跟上時(shí)代。建立學(xué)習(xí)型組織是促進(jìn)校園可持續(xù)發(fā)展的根本策略。在黨支部的引領(lǐng)下，學(xué)校管理層著重建立良好的用人機(jī)制。
(一)是工作育人。創(chuàng)造良好的工作競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，讓老師們快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，讓人生充滿陽(yáng)光思維。
(二)是不拘一格降人才。學(xué)校在編、聘任教職工享受同等待遇，擁有公平機(jī)會(huì)參與學(xué)校教育教學(xué)管理與研究活動(dòng)。
(三)是知人善任，充分發(fā)揮組織成員的知識(shí)能力和水平為組織服務(wù)，更大程度地實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，提高工作滿意度，增強(qiáng)對(duì)組織的歸宿感和責(zé)任感。
(四)是學(xué)用結(jié)合。通過(guò)“三種培訓(xùn)、三種課堂、三種交流”搭建好學(xué)習(xí)結(jié)果的應(yīng)用平臺(tái)，使老師們的專業(yè)技術(shù)才能能夠有充分發(fā)揮的舞臺(tái)。
(五)構(gòu)建書(shū)香校園，引領(lǐng)成長(zhǎng)境界。繼續(xù)開(kāi)展“點(diǎn)燃讀書(shū)激情，營(yíng)造書(shū)香校園”特色實(shí)踐活動(dòng)。我們與書(shū)為友,在讀書(shū)分享中智慧碰撞，進(jìn)行“經(jīng)典古詩(shī)文誦”、“紅色回憶座談”等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體師生的讀書(shū)熱情和興趣，老師們每天捧著至愛(ài)的書(shū)本，走進(jìn)書(shū)的世界，心靈沉浸在書(shū)香中，讀書(shū)成為了一種習(xí)慣。
(六)是建立激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)形成了一支專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、教學(xué)熱情高、團(tuán)結(jié)協(xié)作好的教師隊(duì)伍，使學(xué)校發(fā)展永葆生機(jī)與活力。
二、加強(qiáng)師德建設(shè)，全面提升教師形象
師德教育是一個(gè)永恒的主題，我校充分利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)精神及各類相關(guān)政策法規(guī)，認(rèn)真向教職工傳達(dá)上級(jí)文件精神，進(jìn)一步要求教師嚴(yán)格遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，從生活小事入手，從教學(xué)工作需要入手，全面加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。上半年，學(xué)校組織多次業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，使全體教師逐步樹(shù)立了正確的教育觀、人生觀、價(jià)值觀，真正做到了愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、教書(shū)育人、為人師表。
三、推進(jìn)德育工作，努力提高學(xué)生思想素質(zhì)
結(jié)合我校文化建設(shè)，堅(jiān)持德育工作主體性和滲透性相結(jié)合，注重德育的連續(xù)性和系統(tǒng)性，把德育滲透于教育的全過(guò)程。201x年我校的德育工作仍然圍繞“四個(gè)一”即突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展常規(guī)教育工作;抓好一條主線，深化德育活動(dòng);塑造一個(gè)亮點(diǎn)，使德育活動(dòng)豐富多彩;找準(zhǔn)一個(gè)支點(diǎn)，深化安全教育。圍繞著這“四個(gè)一”學(xué)校德育少先隊(duì)開(kāi)展了豐富多彩的教育活動(dòng)，進(jìn)一步幫助全校少先隊(duì)員深刻理解建黨__周年的意義，積極通過(guò)升旗儀式、板報(bào)?？u(píng)比、主題班隊(duì)會(huì)、宣傳欄等形式向全體少先隊(duì)員廣泛宣傳“紅色歷史”，深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。
我校還堅(jiān)持堅(jiān)持升旗制度，抓好每周的國(guó)旗下的講話，激發(fā)學(xué)生愛(ài)國(guó)熱情，樹(shù)立正確的國(guó)家意識(shí);開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)，學(xué)習(xí)樂(lè)于助人的高尚品德和勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)等。從多方面入手，深化德育活動(dòng)的。
安全工作是學(xué)校工作的重中之重，我校堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范能力。學(xué)校將安全工作列入重要議事日程，校長(zhǎng)直接抓。學(xué)校進(jìn)一步制定安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)責(zé)任，保障了安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié)。再則加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，規(guī)范學(xué)生的行為，利用周一升旗、班會(huì)、晨會(huì)、天天講，時(shí)時(shí)講，提高學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，加強(qiáng)常規(guī)安全檢查工作，定期和不定期對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行檢查，出現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。由于措施到位、管理嚴(yán)謹(jǐn)，學(xué)校未發(fā)生安全事故。在德育少先隊(duì)活動(dòng)方面，我校德育少先大隊(duì)先后組織了多項(xiàng)活動(dòng)，豐富學(xué)生的生活，極大地豐富廣大師生的課余生活，增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，有利于培養(yǎng)全體同學(xué)感受美、鑒賞美、創(chuàng)造美的能力。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作，促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉，結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)“小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)”，我校堅(jiān)持大課間和每天鍛煉一小時(shí)的活動(dòng)。
四 、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以自己的權(quán)利謀取私利，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。
2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對(duì)成績(jī)不夸大，對(duì)缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開(kāi)。
3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。
4、深化校務(wù)公開(kāi)工作，做到真公開(kāi)、真落實(shí)。
五、做好發(fā)展黨員工作，不斷充實(shí)黨員隊(duì)伍。
我校今年顧老師預(yù)備期一年滿，學(xué)校按照組織程序?qū)︻櫪蠋熮D(zhuǎn)正進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和評(píng)議，其個(gè)人也做了工作總結(jié)，通過(guò)表決票，全體黨員同意顧老師按期轉(zhuǎn)正，并將表決情況進(jìn)行公示后及時(shí)向教育黨委匯報(bào)。同時(shí)，學(xué)校青年教師余老師和李老師積極上進(jìn)，要求向黨組織靠攏，希望成為黨組織的一員。學(xué)校及時(shí)安排黨員與他們進(jìn)行談話，這兩位老師能嚴(yán)格要求自己，愿意接受黨組織培養(yǎng)，黨支部給予肯定得到上級(jí)黨組織的同意下，轉(zhuǎn)為預(yù)備考察期一年。同時(shí)，我支部還接受了趙老師和劉老師向黨組織上交的入黨申請(qǐng)書(shū)，學(xué)校將按照組織程序?qū)λ麄兊墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行考察和培養(yǎng)，成為下一批發(fā)展新黨員的積極分子。
當(dāng)然，我校支部的工作還存在很多不足之處，如:黨支部工作特色還不夠突顯;青年黨員的理論學(xué)習(xí)比較匱乏,黨支部開(kāi)展的活動(dòng)還不夠全面、豐富等。在以后的歲月中,如何使支部的工作不斷創(chuàng)新,使支部工作更上一層樓,有待我們?nèi)ニ伎?，去?shí)踐，我們也會(huì)繼續(xù)努力，一往無(wú)前。