每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇一
我受重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會(huì)作重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告。
技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院黨政班子對(duì)院科協(xié)的組建多次進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)院許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人也為院科協(xié)的籌建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。
更重要的是，院科協(xié)的籌備工作,得到了市科協(xié)的高度重視和大力支持,市科協(xié)副主席甘聯(lián)君，企事業(yè)部梅玉軍部長(zhǎng)等在6至9月多次專門(mén)聽(tīng)取我院科協(xié)的籌建工作匯報(bào),并進(jìn)行具體的指導(dǎo)。
以上這些工作，為今天院科協(xié)的成立提供了有力的組織保證。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)多次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)科協(xié)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)和要求，并對(duì)院科協(xié)的各項(xiàng)籌備工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，作出了具體的部署和詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，專門(mén)召開(kāi)各處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織力量深入宣傳，使大家進(jìn)一步明確了科協(xié)的地位和作用，各部門(mén)都以積極認(rèn)真的態(tài)度，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，為大會(huì)的勝利召開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
代表88名，代表中有領(lǐng)導(dǎo)干部、普通教職工和專業(yè)技術(shù)人員，有民主黨派代表、少數(shù)民族代表和婦女代表，他們分布面廣，素質(zhì)較高，有一定的議事能力，體現(xiàn)了代表的廣泛性和先進(jìn)性。
組建了院科協(xié)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)工作組。根據(jù)本次大會(huì)的任務(wù)，起草了《重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程（草案）》等大會(huì)主要材料，各個(gè)材料都經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論，并廣泛征求意見(jiàn)，在幾經(jīng)修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已初步定稿，準(zhǔn)備提交大會(huì)審議。同時(shí)，工作組對(duì)會(huì)議的議程作出了具體的安排，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置、安全保衛(wèi)等方面作了充分的準(zhǔn)備工作。
各位代表，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)召開(kāi)的條件已經(jīng)成熟，各位代表肩負(fù)著全院科技工作者的重托，我們衷心希望全體代表集中精力，齊心協(xié)力，認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，提升學(xué)院的科研軟實(shí)力。
最后，預(yù)祝院科協(xié)成立暨第一次代表大會(huì)圓滿成功！ 謝謝！
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇二
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇三
這次赴上海的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國(guó)家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個(gè)單位，考察單位既有藥監(jiān)部門(mén)、藥檢機(jī)構(gòu)，又有藥品研制機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統(tǒng)中藥企業(yè)?？疾旖M的同志白天參觀走訪，晚上召集會(huì)議談學(xué)習(xí)體會(huì)，考察時(shí)間不長(zhǎng)，安排緊湊，內(nèi)容豐富。考察期間，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開(kāi)了兩次座談會(huì)，聽(tīng)取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個(gè)參觀走訪單位的熱情接待和周到安排?？疾旖Y(jié)束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請(qǐng)，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進(jìn)一步加強(qiáng)贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作?？疾旖M的同志認(rèn)為，百聞不如一見(jiàn)，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長(zhǎng)處，想想自己的短處，大家強(qiáng)烈感到自己的工作責(zé)任，開(kāi)闊了眼界，觸動(dòng)了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。
1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現(xiàn)了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統(tǒng)同志個(gè)別交談，都能感覺(jué)上海藥監(jiān)部門(mén)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯(lián)系在一起的指導(dǎo)思想非常明確。
一是開(kāi)明開(kāi)放，借助于上海為國(guó)際大都市優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了不少國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)。僅浦東張江開(kāi)發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個(gè)藥品研發(fā)單位，成為中國(guó)的“藥谷”，包括中國(guó)醫(yī)藥公司在內(nèi)的一大批國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產(chǎn)企業(yè)、辦藥品經(jīng)營(yíng)公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務(wù)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)換證中，49家非獨(dú)立法人藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個(gè)工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進(jìn)引資重組成功。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置合理，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)體制改革的先進(jìn)理念。
上海市藥監(jiān)部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置精干，全市藥監(jiān)系統(tǒng)行政人員240人，其占全市總?cè)丝诒壤c我省相當(dāng)，但其人員配備向業(yè)務(wù)傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統(tǒng)實(shí)行市、縣（區(qū)）兩級(jí)管理體制，市局的人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委合署辦公，在業(yè)務(wù)處室設(shè)有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊(cè)處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處。基層藥監(jiān)機(jī)構(gòu)也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個(gè)工作人員，科室設(shè)置綜合業(yè)務(wù)科和一科、二科，不搞上下對(duì)口設(shè)置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術(shù)水平在處于全國(guó)前列，實(shí)驗(yàn)大樓建筑面積1萬(wàn)余平米，設(shè)有6個(gè)科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室裝備。每年檢品1.4萬(wàn)件（含進(jìn)口藥品7200批、委托檢驗(yàn)3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗(yàn)費(fèi)用是1800萬(wàn)元。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實(shí)驗(yàn)大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準(zhǔn)，正在實(shí)施當(dāng)中。
3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進(jìn)，管理水平高，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)隊(duì)伍良好的素質(zhì)。
4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點(diǎn)高、管理先進(jìn)，體現(xiàn)了上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展后勁。
1、學(xué)習(xí)上海，要把促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在工作的首位
2、學(xué)習(xí)上海，要帶好藥監(jiān)隊(duì)伍、提高執(zhí)法人員素質(zhì)
3、學(xué)習(xí)上海，要解決認(rèn)識(shí)上的差距和觀念的落后
4、學(xué)習(xí)上海，要制定和落實(shí)促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藥監(jiān)政策措施
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇四
今年來(lái)，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述精神、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，落實(shí)省市縣黨代會(huì)精神，大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“七大工程”，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為錨索，錨定粵港澳大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)一體發(fā)展，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)、增效、樹(shù)品牌，加快人居環(huán)境整治，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“七大工程” 根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)預(yù)測(cè)，20xx 年上半年全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) 。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；林業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；牧業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；漁業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動(dòng)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) 。
護(hù)，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)。3 月 1 日召開(kāi)春耕現(xiàn)場(chǎng)會(huì)全面啟動(dòng)春耕，全縣春播糧食總面積為 萬(wàn)畝，其中：春播水稻 萬(wàn)畝，春播玉米 萬(wàn)畝，春播大豆 萬(wàn)畝，春播薯類 萬(wàn)畝，其它春播作物 畝，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食管護(hù)，確保夏糧顆粒順利歸倉(cāng)。三是穩(wěn)定生豬產(chǎn)能。截至 5 月底，全縣生豬存欄 萬(wàn)頭，能繁母豬 萬(wàn)頭，上半年生豬出欄 萬(wàn)頭。四是全面推進(jìn)撂荒地復(fù)耕復(fù)種。省下發(fā)我縣撂荒耕地圖斑畝，應(yīng)整治畝，已整治畝，完成整治率達(dá) 。連片 15 畝以上可復(fù)耕圖斑面積 畝，已整治 畝，整治率 ，剩余 29 個(gè)未整治地塊 12 月前全部完成整治。五是實(shí)施管護(hù)地力培肥計(jì)劃。縣政府已同意印發(fā)《xx縣 20xx 年度墾造水田項(xiàng)目地力培肥實(shí)施方案》，投入培肥資金 60 萬(wàn)元。六是統(tǒng)籌做好春季疫病防控，全縣無(wú)重大動(dòng)植物疫病發(fā)生。3 月17 日分主會(huì)場(chǎng)和鎮(zhèn)分會(huì)場(chǎng)召開(kāi)紅火蟻春季統(tǒng)一防控行動(dòng)暨病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治觀摩推介現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全縣推進(jìn)植物疫病防控；印發(fā)《xx 縣 20xx年春季重大動(dòng)物疫病防控工作實(shí)施方案》，著力推進(jìn)動(dòng)物疫病免疫和監(jiān)管工作。七是開(kāi)展農(nóng)業(yè)執(zhí)法。共抽查農(nóng)資門(mén)店和企業(yè) 110 家次，未發(fā)現(xiàn)銷售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為；開(kāi)展禁漁期宣傳及執(zhí)法巡查，立行政處罰案件 6 宗。八是做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)工作。落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金 2024 萬(wàn)元，目前全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成當(dāng)年任務(wù)進(jìn)度 。
籃子”產(chǎn)品配送分中心，3 個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（生豬、肉鴿、油茶），6 個(gè)特色產(chǎn)業(yè)（油茶、肉鴿、生豬、茶葉、竹子、特色蔬菜）。一是加快制定“一品一策”。統(tǒng)籌推進(jìn)生豬、肉鴿、油茶、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定有針對(duì)性的扶持政策，制定《xx 縣 20xx 年茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作清單》和《xx 縣 20xx 年鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作清單》推動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)、鴿產(chǎn)業(yè)往更高平臺(tái)發(fā)展，已起草《xx 縣油茶省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用方案》呈縣府審定。二是推動(dòng)生豬養(yǎng)殖規(guī)?；?。創(chuàng)展博納、大北農(nóng)大型生豬項(xiàng)目進(jìn)展順利；目前裕輝農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目目前進(jìn)度約 98%，生豬屠宰場(chǎng)預(yù)計(jì) 7 月底試運(yùn)營(yíng)。三是推動(dòng)肉鴿養(yǎng)殖規(guī)模化。肉鴿省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已建成 63 棟集約化肉鴿現(xiàn)代化養(yǎng)殖大棚，種鴿總存欄量30萬(wàn)對(duì)。四是加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。已流轉(zhuǎn)面積127409畝，占比 。五是深入開(kāi)展全縣養(yǎng)殖池塘升級(jí)改造行動(dòng)。已制定養(yǎng)殖池塘升級(jí)改造方案。五是江屯萬(wàn)畝龍須菜種植基地。核心區(qū)現(xiàn)有種植面積 1320 畝，輻射帶動(dòng)江屯鎮(zhèn)全境及鄰近的潭布鎮(zhèn)、北市鎮(zhèn)，輻射帶動(dòng)種植面積 萬(wàn)畝。
產(chǎn)業(yè)園，謀劃竹筍、蔬菜、糧食、南藥、畜禽類等一批縣級(jí)產(chǎn)業(yè)園。四是全力推進(jìn)省、市“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)，已收集入庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目 31 個(gè)，已通過(guò)專家評(píng)審。
（四）大力實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工程。一是扶持省、市級(jí)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。組織廣三保、新領(lǐng)航申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，組織創(chuàng)展博納、雙運(yùn)農(nóng)業(yè)、筍豐、鳳之緣茶廠申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是建強(qiáng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)。完善農(nóng)民合作社服務(wù)中心體系建設(shè)，清理整頓“空殼社”161 家，建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息共享機(jī)制，47 家縣級(jí)以上農(nóng)民合作社已完成年報(bào)上報(bào)。組織 1 家省級(jí)示范社申報(bào)國(guó)家級(jí)示范社，組織 15 家的合作社申報(bào)市級(jí)示范社，6 家家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)市級(jí)示范場(chǎng)。
（五）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程。一是大力引育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主體。打好種業(yè)翻身仗，大力扶持種業(yè)發(fā)展。創(chuàng)博優(yōu)質(zhì)原種豬基地（清桂）在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年 8 月完工并投產(chǎn)，“創(chuàng)博華系一號(hào)”商標(biāo)正在申請(qǐng)中。二是大力培育職業(yè)農(nóng)民。擬計(jì)劃組織 200 人參加高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，正在起草培訓(xùn)方案和第三方公司招投標(biāo)。三是廣東 xx廣三保畜牧有限公司成功創(chuàng)建“省級(jí)動(dòng)物疫病凈化場(chǎng)”和國(guó)家級(jí)“無(wú)非洲豬瘟疫病小區(qū)”；肇慶市大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司符合無(wú)非洲豬瘟小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正待農(nóng)業(yè)農(nóng)村部驗(yàn)收；肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司獲得“國(guó)家級(jí)生豬產(chǎn)能調(diào)控基地”稱號(hào)，并完成掛牌。
（六）大力實(shí)施一二三產(chǎn)融合發(fā)展工程。一是奠定一產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)
展穩(wěn)固基礎(chǔ)。推動(dòng)生豬、肉鴿、油茶、茶葉、龍須菜等生產(chǎn)逐步向規(guī)?；?、基地化發(fā)展，向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。二是突破發(fā)展瓶頸，補(bǔ)齊二產(chǎn)短板。推動(dòng) xx 縣農(nóng)產(chǎn)品深加工流通集聚產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)今年 6 月可完成主體建設(shè)，12 月可投產(chǎn)；五和裕輝屠宰基地預(yù)計(jì) 6 月可完成建設(shè)，下半年投產(chǎn)。三是打造三產(chǎn)融合新平臺(tái)?！安嘶@子”肇慶配送分中心已于 20xx 年 12 月 19 日正式開(kāi)業(yè)，與 38 家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，充分依托肇慶菜籃子、深冷鮮生全渠道資源，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植往精深加工發(fā)展，有效連接農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地“最初一公里”和消費(fèi)端“最后一公里”。
（七）大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌提升工程。一是全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)。已制定了《xx 茶油營(yíng)銷“12221”行動(dòng)工作方案》，并成立 xx 茶油營(yíng)銷“12221”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，謀劃肉鴿“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)。二是加快創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于 4 月中旬對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，已對(duì) 53 項(xiàng)考核評(píng)價(jià)資料進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善后將創(chuàng)建資料臺(tái)賬報(bào)市創(chuàng)建辦審核；市已對(duì)我縣 6 家示范基地創(chuàng)建驗(yàn)收；爭(zhēng)取省級(jí)涉農(nóng)資金 100 萬(wàn)元支持創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作，并制定資金使用方案；完成農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè) 2700 批次，定量檢測(cè) 252批次，合格率均 100％。三是著力打造“三品一標(biāo)”。潭布番薯地標(biāo)已由省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心進(jìn)行實(shí)地考核評(píng)估，申報(bào)資料已到達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；廣東康帝綠色生物科技有限公司的油茶籽和油茶籽油已通過(guò)了 2 年有機(jī)轉(zhuǎn)換期認(rèn)證。
二、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè) （一）接續(xù)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)。一是加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境整治短板。補(bǔ)齊 1082 個(gè)自然村的村內(nèi)道路路面硬底化和 1083 個(gè)自然村的生活污水收集設(shè)施短板，推進(jìn)“三清三拆三整治”殲滅戰(zhàn)，推動(dòng)建立農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效保潔和管護(hù)機(jī)制。二是推動(dòng) 20xx年鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。已交縣人民政府提交審定示范帶項(xiàng)目請(qǐng)示，正在成立鄉(xiāng)村振興示范帶工作專班。三是起草《縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于落實(shí)縣委巡察組對(duì)我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)巡察反饋問(wèn)題整改工作方案》，同步開(kāi)展整改工作。四是推進(jìn)“農(nóng)房管控和風(fēng)貌提升工作”。初步建立全縣風(fēng)貌提升村莊名錄，全縣已有 628 個(gè)自然村申報(bào)創(chuàng)建20xx 年鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升示范村，已完成 1513 間農(nóng)房微改造，已建農(nóng)村“四小園”7920 個(gè),其中小菜園 5791 個(gè)，小果園 730 個(gè)，小花園 1129個(gè)，小公園 270 個(gè)。
金籌集使用監(jiān)管實(shí)施細(xì)則（試行）》（寧財(cái)農(nóng)〔20xx〕1 號(hào)）指引各鎮(zhèn)按報(bào)批流程、資金監(jiān)管細(xì)則辦理相關(guān)手續(xù)。二是推進(jìn)項(xiàng)目入庫(kù)。按每鎮(zhèn)每年 2000 萬(wàn)，按 1:3 比例擴(kuò)大到 6000 萬(wàn)投資額謀劃項(xiàng)目，共謀劃項(xiàng)目 375 個(gè)，總投資額 億元，按照“統(tǒng)籌兼顧，輕重緩急”的原則，從本級(jí)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合項(xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)選擇符合條件的幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目，入庫(kù)項(xiàng)目 112 個(gè)，總投資額 億元。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至20xx年5月底，全縣 112 個(gè)20xx年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目，有 35 個(gè)已通過(guò)縣政府審批（已出批復(fù)），29 個(gè)已完成立項(xiàng)手續(xù)，20個(gè)已完成項(xiàng)目預(yù)算財(cái)審，16 個(gè)已完成項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)，15 個(gè)已完成簽訂施工合同，2 個(gè)已完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算并經(jīng)縣財(cái)政局結(jié)算財(cái)審。總共有 86 個(gè)項(xiàng)目未動(dòng)工，18 個(gè)項(xiàng)目正建設(shè)中，8 個(gè)項(xiàng)目已完成實(shí)際工程量建設(shè)。20xx 年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金 18200 萬(wàn)元，已支出資金 萬(wàn)元，資金支出進(jìn)度 。
（四）堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。一是健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。4 月 17 日經(jīng)縣政府批準(zhǔn) 20xx 年納入返貧致貧幫扶29 戶 102 人。二是做好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目共確權(quán) 2615個(gè)，總資金 萬(wàn)元。其中產(chǎn)業(yè)類 75 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；權(quán)益類 224 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；公益性 1979 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；到戶類 337 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理的通知》，對(duì)各鎮(zhèn)（街）對(duì) 2013 年以來(lái)形成的扶貧資產(chǎn)情況進(jìn)行“回頭看”。
（五）深化農(nóng)村改革。一是集體產(chǎn)權(quán)制度改革。已完成集體經(jīng)濟(jì)
三、存在問(wèn)題 （一）機(jī)關(guān)作風(fēng)有待加強(qiáng)。干部職工樹(shù)立“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”的機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠牢固，有不緊不慢的懈怠思想，與“時(shí)時(shí)放心不下”“時(shí)刻以工作為中心”“不完成工作不下班”的境界還有很大差距。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展仍需加快。三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)容提質(zhì)成效不顯著，一產(chǎn)的種（養(yǎng)）殖規(guī)模不大、產(chǎn)量少，二產(chǎn)深加工上下游產(chǎn)業(yè)鏈需要延長(zhǎng)，三產(chǎn)的營(yíng)銷體系不健全，茶油“12221”營(yíng)銷體系效果不明顯，數(shù)字化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐滯后，產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果不明顯。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接仍需守牢。省審計(jì)廳派出審計(jì)組對(duì)肇慶市 20xx 年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)政策措施落實(shí)情況進(jìn)行了審計(jì)，xx 縣反饋了 21 項(xiàng)問(wèn)題，體現(xiàn)出 xx 縣在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上仍需守牢。
四、下一步工作計(jì)劃 （一）嚴(yán)防死守耕地紅線，確保糧食安全。一是抓好早造糧食管護(hù)，確保夏糧豐收。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施、管理、申報(bào)和驗(yàn)收工作、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、病蟲(chóng)害防控工作，加大夏收機(jī)械支持扶持力度，確保夏糧順利歸倉(cāng)。二是全面推動(dòng)撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種工作，確保今年完成完成 15 畝以上連片撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種任務(wù)。三是繼續(xù)抓好生豬生產(chǎn)。加快推動(dòng)裕輝（排沙）生豬綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)大北農(nóng)、創(chuàng)展博納按時(shí)達(dá)產(chǎn)，保障生豬生產(chǎn)。四是不懈抓好非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控和紅火蟻等植物疫病防控工作。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇五
落實(shí)水庫(kù)排險(xiǎn)責(zé)任，確保**水庫(kù)進(jìn)入汛期前低水位運(yùn)行，鎮(zhèn)南、鎮(zhèn)北兩個(gè)強(qiáng)排站正常運(yùn)行，確保絕對(duì)安全。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的副書(shū)記在2022年全縣防汛工作會(huì)議上的講話范文，希望大家喜歡。
同志們：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感
據(jù)氣象部門(mén)長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)報(bào)，今年我縣氣候異常，旱澇災(zāi)害交替出現(xiàn)，極端天氣頻發(fā)，汛期降雨比歷年同期偏多，部分地區(qū)極易形成洪澇災(zāi)害。從我縣防汛現(xiàn)狀來(lái)看，還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是防災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)。部分部門(mén)、涉水在建工程以及農(nóng)村居民對(duì)洪澇災(zāi)害的認(rèn)識(shí)不夠充分，防災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)，容易導(dǎo)致避災(zāi)不主動(dòng)、避險(xiǎn)不及時(shí)。二是河道礙洪問(wèn)題突出。中小河流管理不到位，存在與河爭(zhēng)地、與水爭(zhēng)地的現(xiàn)象，河網(wǎng)水系遭到破壞，河道行洪能力降低。三是監(jiān)測(cè)預(yù)警體系不完善。山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)雖已初步完成，但尚未投入使用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)防洪預(yù)案編制缺乏深度，沒(méi)有真正落實(shí)到位。四是工程防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低。我縣大部分堤防工程防洪標(biāo)準(zhǔn)不高，**堤防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為40年一遇，撓力河堤防僅為10年一遇，城市防洪排澇能力不足，農(nóng)村小型水利設(shè)施不配套，歷史欠賬較多，抗災(zāi)能力較弱。因此，全縣各級(jí)、各部門(mén)務(wù)必要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視，超前安排，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從早做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
二、明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作
(一)扎實(shí)開(kāi)展防汛安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓緊組織力量，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以病險(xiǎn)水庫(kù)、堤防河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、農(nóng)村中小學(xué)校、廠礦企業(yè)、旅游景區(qū)、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn)，全面檢查防汛預(yù)案、日常監(jiān)測(cè)、汛期巡堤查險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、物料準(zhǔn)備、災(zāi)情傳遞等措施落實(shí)情況。由縣水務(wù)局牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、住建局、安監(jiān)局、國(guó)土局、教體局、氣象局等相關(guān)部門(mén)參加，抽調(diào)人員，組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)學(xué)校、企業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危房、水庫(kù)、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段等的監(jiān)測(cè)預(yù)警責(zé)任落實(shí)情況，進(jìn)行徹底排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則及工程隸屬關(guān)系，落實(shí)措施，抓緊整治。要建立嚴(yán)格的檢查登記和復(fù)查回訪制度，堅(jiān)決落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)”的工作制度。要進(jìn)一步落實(shí)隱患整改工作責(zé)任，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員要逐一登記，并下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。要定期回訪督查，確保整改措施落實(shí)到位。
(二)抓好各項(xiàng)防汛應(yīng)急準(zhǔn)備。一要抓預(yù)案修訂。要組織力量，抓緊做好預(yù)案的修訂工作，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的防汛預(yù)案體系。要落實(shí)好預(yù)警預(yù)報(bào)方式、撤離路線、避險(xiǎn)地點(diǎn)以及災(zāi)民救助等措施，增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性，應(yīng)對(duì)措施的可行性，實(shí)踐過(guò)程的操作性，對(duì)出險(xiǎn)怎么搶，隊(duì)伍怎么上，物資怎么運(yùn)，道路、通信、供電怎么保障，群眾轉(zhuǎn)移和生活安置怎么解決，每個(gè)環(huán)節(jié)都要安排妥當(dāng)，做到心中有數(shù)。嚴(yán)禁預(yù)案不細(xì)、不實(shí)等應(yīng)付現(xiàn)象，要將預(yù)案作為緊急時(shí)刻強(qiáng)制執(zhí)行和事后責(zé)任追究的依據(jù)。二要抓隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)從實(shí)戰(zhàn)的需要出發(fā)，落實(shí)專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和民防隊(duì)伍，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。要加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)演練，提高搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。三要抓物資儲(chǔ)備。按照《**防汛物資儲(chǔ)備與管理辦法》的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照“寧可備而不用、不能用而不備”的原則，迅速做好防汛搶險(xiǎn)物料的補(bǔ)充工作，并集中存放，專人管理。堤防、水庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位應(yīng)定點(diǎn)和定向儲(chǔ)備包括編織袋、水泵、柴油機(jī)組、救生衣、尼龍繩、彩條布、備用電源等防汛應(yīng)急物資。
(三)抓好水庫(kù)和壩體安全管理?？h水務(wù)局務(wù)必要高度重視，落實(shí)水庫(kù)排險(xiǎn)責(zé)任，確保**水庫(kù)進(jìn)入汛期前低水位運(yùn)行，鎮(zhèn)南、鎮(zhèn)北兩個(gè)強(qiáng)排站正常運(yùn)行，確保絕對(duì)安全。要提前檢查水庫(kù)閥門(mén)、溢洪道的安全情況?？h應(yīng)急局要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和行政管理責(zé)任人共同負(fù)責(zé)制度，要明確防汛責(zé)任人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防潰壩事故發(fā)生。
(四)抓好防洪工程建設(shè)。工程堅(jiān)固與否是防洪減災(zāi)的關(guān)鍵，要牢固樹(shù)立建重于防、防重于搶、搶重于救的思想，搶抓國(guó)家實(shí)施中小河流治理等項(xiàng)目的有利機(jī)遇，集中人力、物力和財(cái)力，抓好重點(diǎn)防洪工程建設(shè)，加大水毀、城市排水除澇、除險(xiǎn)加固、重要支流防洪、度汛應(yīng)急工程建設(shè)力度。對(duì)第一批列入國(guó)家除險(xiǎn)加固驗(yàn)收完工的團(tuán)結(jié)水庫(kù)，應(yīng)加強(qiáng)管理，確保正常運(yùn)行。對(duì)防洪工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，要高度重視，研究對(duì)策，強(qiáng)化措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(五)抓好主要河流的防汛?？h水務(wù)局要集中力量對(duì)烏蘇里江、撓力河及其支流等河道設(shè)障進(jìn)行一次全面排查，堅(jiān)決取締非法采沙、亂占河道等影響行洪安全等行為。要按照“誰(shuí)設(shè)障、誰(shuí)清理”的原則，逐一發(fā)放清障通知書(shū)，落實(shí)清障責(zé)任、清障措施、清障限期。對(duì)于個(gè)別不自覺(jué)清障的，要組織相關(guān)部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行，堅(jiān)決予以清除。要建立公安、國(guó)土、水務(wù)、住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)管員參加的河道管理長(zhǎng)效聯(lián)防機(jī)制?？h河道管理站要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，嚴(yán)管重罰，防止設(shè)障現(xiàn)象和亂采亂倒等問(wèn)題死灰復(fù)燃，確保汛期河道行洪暢通。
(六)抓好山洪災(zāi)害綜合防治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強(qiáng)對(duì)山洪災(zāi)害防御知識(shí)的宣傳，提高防災(zāi)、避災(zāi)、自救、互救的能力，切實(shí)建立和完善責(zé)任體系、預(yù)案體系、預(yù)警體系。要認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)、國(guó)土所負(fù)具體責(zé)任的工作責(zé)任制，逐隱患點(diǎn)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和監(jiān)測(cè)人員。要建立健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系，將防災(zāi)常識(shí)和避險(xiǎn)措施制作成“明白卡”發(fā)放給村民。要建立災(zāi)害巡查制度，選派年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的村民擔(dān)任地質(zhì)災(zāi)害巡查員，把責(zé)任落實(shí)到人，把預(yù)警方式落實(shí)到點(diǎn)，把明白卡發(fā)放到戶。要抓好重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害的綜合治理，對(duì)容易造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，要堅(jiān)持避讓與治理相結(jié)合的原則，采取措施，限期治理。
(七)加強(qiáng)汛情傳遞工作。縣防汛辦要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，密切注意天氣變化，嚴(yán)密監(jiān)視雨情、汛情，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置?？h防汛指揮部各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的電話、傳真等通訊設(shè)備要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入汛期后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防汛部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證訊息傳遞及時(shí)暢通。重點(diǎn)防汛部位和暴雨高值高頻地區(qū)的村屯，要安裝好高音喇叭，維護(hù)調(diào)試好廣播線路和設(shè)備，準(zhǔn)備好鑼、鼓、號(hào)等報(bào)警器具，落實(shí)人員，具體負(fù)責(zé)緊急情況下的汛情傳遞工作。
(八)統(tǒng)籌兼顧抓好抗旱工作。今年，天氣復(fù)雜多變，要在抓好防汛工作的同時(shí)不放松抗旱工作，要準(zhǔn)確把握旱情動(dòng)態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案，在保證人飲安全的前提下，組織抓好抗旱工作。要做好人工增雨準(zhǔn)備，提前搞好設(shè)備維護(hù)和人員培訓(xùn)，盡早購(gòu)儲(chǔ)人工增雨炮彈。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保全縣安全度汛
防汛事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保責(zé)任明確，落實(shí)到位。
一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要層層落實(shí)防汛責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要將責(zé)任層層落實(shí)到村到戶，落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。對(duì)于防汛重點(diǎn)部位，不管工程的投資主體是誰(shuí)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都要按照“屬地管理”的要求，督促業(yè)主落實(shí)好防汛保安責(zé)任。
二要科學(xué)指揮應(yīng)對(duì)。要充分利用一切設(shè)備，快速、準(zhǔn)確地收集雨情、水情，及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)洪水發(fā)展趨勢(shì)，提高防汛決策水平和防洪調(diào)度效率。要建立健全嚴(yán)密、科學(xué)、高效的指揮體系，做好信息公開(kāi)發(fā)布、物資調(diào)配、搶險(xiǎn)方案制定等工作，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，科學(xué)果斷應(yīng)對(duì)，全力抗災(zāi)減災(zāi)。
三要強(qiáng)化配合協(xié)作。各有關(guān)部門(mén)要積極配合，共同做好搶險(xiǎn)防汛工作。氣象部門(mén)要及時(shí)掌握天氣變化情況，加強(qiáng)汛期氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。水務(wù)部門(mén)要建立重大災(zāi)害性天氣及洪水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)會(huì)商制度，為科學(xué)指揮提供決策依據(jù)，要加強(qiáng)防汛工作中的指揮調(diào)度、檢查督促、參謀指導(dǎo)。國(guó)土部門(mén)要做好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，住建部門(mén)要做好城鎮(zhèn)防汛排澇工作，安監(jiān)、商務(wù)部門(mén)要做好非煤礦山企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)，交通部門(mén)要做好搶險(xiǎn)道路整修，電力部門(mén)要保障險(xiǎn)工、險(xiǎn)段的電力供應(yīng)，通信部門(mén)要保障信息暢通。財(cái)政、民政、教體、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健、公安、發(fā)改等部門(mén)要根據(jù)職責(zé)，全力做好配合工作。
四要嚴(yán)明工作紀(jì)律。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)必須堅(jiān)持24小時(shí)帶值班制度，堅(jiān)決杜絕脫崗特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班不到崗現(xiàn)象的發(fā)生，縣防汛辦將不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值帶班情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將在全縣予以通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及防汛指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人防汛期間，原則上不予外出和請(qǐng)假，如確需外出和請(qǐng)假，要向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。各級(jí)各部門(mén)都要自覺(jué)服從縣防指的統(tǒng)一安排，全力抓好防災(zāi)抗災(zāi)工作，對(duì)因思想麻痹、工作措施落實(shí)不到位造成重大責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照《*****縣重大事故行政責(zé)任追究辦法》規(guī)定予以追究。
同志們，防汛工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，把今年防汛抗旱的各項(xiàng)工作做好，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇六
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來(lái)進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺(jué)到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開(kāi)展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。
安居才能樂(lè)業(yè)
無(wú)論是誰(shuí)，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國(guó)家要求，為外來(lái)務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬(wàn)元用于對(duì)特殊工種職工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對(duì)固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說(shuō)清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來(lái)了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽(tīng)說(shuō)他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事?tīng)?zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛(ài)、出于對(duì)駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門(mén)了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作。……現(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢(qián)，把他的母親從生死線上奪了回來(lái)。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰?，所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長(zhǎng)。我們通過(guò)安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開(kāi)始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書(shū)小組活動(dòng)為主線，開(kāi)展百句英語(yǔ)迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒(méi)有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來(lái)務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來(lái)務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來(lái)參加，雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽(tīng)到的講給大家聽(tīng)，話很簡(jiǎn)單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?lái)，公司職工沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安違紀(jì)事件。
開(kāi)展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹(shù)、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹(shù)立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國(guó)家、集體、個(gè)人的利益共同體，開(kāi)展教育、培養(yǎng)、樹(shù)立典型的工作，20xx年我們通過(guò)提名、初選、公示的民主程序，評(píng)選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬(wàn)元。通過(guò)這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來(lái)務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺(jué)到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過(guò)他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說(shuō)的話工會(huì)可以說(shuō)，職工不便說(shuō)的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說(shuō)外來(lái)務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇七
xx年，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家體育總局的有力指導(dǎo)下，在全省體育戰(zhàn)線同志們的齊心協(xié)作下，**體育事業(yè)取得了新成效，為“十四五”開(kāi)好局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）以足球改革為突破點(diǎn)，體育改革創(chuàng)新引領(lǐng)作用不斷突顯。把足球改革作為**體育改革創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”，推動(dòng)體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新見(jiàn)成效。一是足球改革穩(wěn)步推進(jìn)。以省政府名義出臺(tái)了《**省足球改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，明確足球改革“三十條”意見(jiàn)，為振興發(fā)展**足球指明了方向。建立了**足球改革發(fā)展聯(lián)系會(huì)議制度，推動(dòng)了**足球改革實(shí)施。完成**省足球協(xié)會(huì)與體育行政部門(mén)改革脫鉤，成為首個(gè)在全國(guó)地方足協(xié)中啟動(dòng)脫鉤的省級(jí)足球社團(tuán)。初步擬定了足球改革發(fā)展的系列配套政策措施。**體育學(xué)院成立足球運(yùn)動(dòng)學(xué)院。創(chuàng)辦**省業(yè)余足球聯(lián)賽，參賽人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人次。二是“放管服”各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。下放行政審批事項(xiàng)2項(xiàng)、取消非行政審批事項(xiàng)8項(xiàng)，完善全省體育系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)相關(guān)服務(wù)指南。清理優(yōu)化省、市、縣三級(jí)行政職權(quán)目錄，公布省體育局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單2項(xiàng)，清理省本級(jí)體育公共服務(wù)事項(xiàng)6項(xiàng)。三是體育協(xié)會(huì)脫鉤試點(diǎn)全面完成。完成省體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤，成為與省體育局正式脫鉤的第一個(gè)試點(diǎn)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、職能、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人員管理、黨建外事“五分離”和綜合監(jiān)管、行政委托和職責(zé)分工、財(cái)產(chǎn)、用人、管理“五規(guī)范”。四是體育賽事改革成效突出。出臺(tái)了《**省體育賽事管理實(shí)施意見(jiàn)》、《**省體育競(jìng)賽裁判員管理實(shí)施意見(jiàn)》，支持各類市場(chǎng)主體依法組織、承辦體育賽事，激發(fā)了社會(huì)辦賽的熱情，全年我省共承辦國(guó)際性賽事21項(xiàng)、全國(guó)性賽事45項(xiàng)。
（二）以實(shí)施全民健身國(guó)家戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，全民健身蓬勃發(fā)展。聚焦“健康**”建設(shè)，全力做實(shí)基本公共體育服務(wù)，形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、全社會(huì)共同參與”的大群體工作格局。一是推動(dòng)各級(jí)政府履行公共體育服務(wù)職責(zé)。督促各地發(fā)布全民健身實(shí)施計(jì)劃，省政府印發(fā)了《**省全民健身實(shí)施計(jì)劃（xx—2025年）》，全省21個(gè)市（州）、183個(gè)縣（市、區(qū)）全部發(fā)布了本地全民健身實(shí)施計(jì)劃，我省發(fā)布進(jìn)度處于全國(guó)前列；各級(jí)政府履行公共體育服務(wù)職能得到有效落實(shí)，省本級(jí)、各個(gè)市（州）、縣（市、區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)全民健身“三個(gè)納入”。二是群眾體育健身?xiàng)l件逐步改善。建成村級(jí)農(nóng)民體育健身工程1923個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程77個(gè)、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)69個(gè)、健身步道500公里、全民健身活動(dòng)中心2個(gè)。三是群眾體育組織不斷夯實(shí)。新增城市街道體育組織188個(gè)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育組織456個(gè)，建立社區(qū)體育健身俱樂(lè)部64個(gè)、健身站（點(diǎn)）540個(gè)，接受國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)25萬(wàn)人次，舉辦全民健身科普知識(shí)宣傳講座344次，群眾體育健身組織網(wǎng)絡(luò)基本形成。審批各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員15028名、再培訓(xùn)各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員1400名，為開(kāi)展全民健身服務(wù)奠定了組織保障和人力支撐。四是全民健身活動(dòng)豐富多彩。各地遵循“因地制宜、業(yè)余自愿、小型多樣、就近就便”的原則，廣泛開(kāi)展各類群眾性體育活動(dòng)，獨(dú)具地方特色的健身品牌逐步形成。舉辦了全省全民健身足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球系列公開(kāi)賽，參賽人數(shù)超過(guò)12萬(wàn)人次。五是參加北京冬奧成績(jī)突出。25名健兒參加北京冬奧，創(chuàng)**省參加奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員參賽人數(shù)之最。在游泳、射擊、射箭、乒乓球網(wǎng)球5個(gè)大項(xiàng)上獲得8金4銀1銅。**籍運(yùn)動(dòng)員***獲得1金1銀，1破世界紀(jì)錄；**籍運(yùn)動(dòng)員***續(xù)寫(xiě)了2016年里約奧會(huì)傳奇，在北京冬奧會(huì)上為中國(guó)代表團(tuán)奪得首金。
（三）以參加?xùn)|京奧運(yùn)為著力點(diǎn)，競(jìng)技體育成績(jī)突出。一是東京奧運(yùn)取得優(yōu)異成績(jī)。在第32屆東京奧運(yùn)會(huì)上，來(lái)自**********的18名**運(yùn)動(dòng)員參加了14個(gè)項(xiàng)目18個(gè)小項(xiàng)的比賽，獲得1金1銀1銅的優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五屆奧運(yùn)會(huì)有金牌“進(jìn)賬”，優(yōu)異的成績(jī)彰顯了**體育致力于改革創(chuàng)新的成效。二是第二十五屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作扎實(shí)開(kāi)展。以中期評(píng)估為契機(jī)，建立“以運(yùn)動(dòng)員為主體、教練員為核心、責(zé)任人為關(guān)鍵”的突出重點(diǎn)、戰(zhàn)時(shí)精準(zhǔn)備戰(zhàn)體系，突出抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)、分析、評(píng)估備戰(zhàn)工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)解決之道，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)常規(guī)管理，強(qiáng)化隊(duì)委會(huì)制度，提升運(yùn)動(dòng)隊(duì)科學(xué)化、民主化、制度化管理水平。三是多元辦隊(duì)模式取得新成效。省體育局分別與*********等方面聯(lián)辦共建乒乓球、跳水、拳擊、足球、網(wǎng)球、籃球、田徑、武術(shù)散打等項(xiàng)目，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才，取得了新的成績(jī)。xx年**體育健兒在國(guó)際國(guó)內(nèi)高水平賽事奪得6個(gè)世界冠軍、8個(gè)亞洲冠軍、10個(gè)全國(guó)冠軍。四是職業(yè)體育邁上新臺(tái)階。積極推動(dòng)以“三大球”為主的競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展壯大，活躍體育賽事市場(chǎng)，豐富群眾體育文化生活。**金強(qiáng)男子籃球俱樂(lè)部榮膺2015—xxcba聯(lián)賽總冠軍，首次奪得cba總冠軍，成為中西部第一支、cba第5支總冠軍球隊(duì)。**金強(qiáng)女籃首次升入wcba聯(lián)賽。**男排獲得2019—xx全國(guó)男排聯(lián)賽第四名。
（四）以籌備第二十五屆省運(yùn)會(huì)為支撐點(diǎn)，青少年體育健康發(fā)展。一是省運(yùn)會(huì)籌備工作進(jìn)展有序。印發(fā)了《**省第二十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程總則（草案）》，為全省業(yè)余訓(xùn)練工作明確了方向。各市（州）以備戰(zhàn)省運(yùn)會(huì)為抓手，積極組建隊(duì)伍，系統(tǒng)開(kāi)展訓(xùn)練，強(qiáng)化后備人才培養(yǎng)。***市緊緊圍繞辦好省運(yùn)會(huì)任務(wù)要求，全力抓好場(chǎng)館建設(shè)，各項(xiàng)籌備工作有序推進(jìn)；通過(guò)承辦9項(xiàng)年度青少年錦標(biāo)賽，提高了綜合辦賽能力。二是青少年體育活動(dòng)豐富多彩。舉辦了全國(guó)青少年“未來(lái)之星”陽(yáng)光體育大會(huì)**分會(huì)場(chǎng)的比賽和夏令營(yíng)系列活動(dòng)，組隊(duì)參加了總局與教育部舉辦的全國(guó)各類青少年體育活動(dòng)和競(jìng)賽。在成都、綿陽(yáng)、宜賓的12所中小學(xué)校開(kāi)展了科學(xué)健身知識(shí)普及活動(dòng)，培養(yǎng)青少年學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣和愛(ài)好。寒、暑假及節(jié)假日期間，先后在********11個(gè)市舉辦了24個(gè)項(xiàng)目的全省青少年學(xué)生體育競(jìng)賽，參賽人數(shù)達(dá)到2.1萬(wàn)余人，創(chuàng)下了年度參賽人數(shù)新高。*********8個(gè)市舉辦了市運(yùn)會(huì)，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厍嗌倌牦w育活動(dòng)開(kāi)展。三是青少年體育工作實(shí)施有力。********的8所青少年體育俱樂(lè)部被總局命名為“國(guó)家示范性青少年體育俱樂(lè)部”。在總局公示的新周期“國(guó)家重點(diǎn)高水平體育后備人才基地”和“國(guó)家高水平體育后備人才基地”名單中，**********的18所體校在列，其中4所體校被列為“國(guó)家重點(diǎn)高水平體育后備人才基地”。參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)教練員和體育管理干部培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1586人次。資助貧困學(xué)生運(yùn)動(dòng)員2511人共計(jì)602.64萬(wàn)元。
（五）以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為關(guān)鍵點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大。一是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費(fèi)政策文件有了新突破。國(guó)發(fā)46號(hào)文件和川府發(fā)37號(hào)文件出臺(tái)后，各市（州）積極研制出臺(tái)本地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策文件*********等市（州）相繼發(fā)布了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，****等市（州）已完成文件草案編制待發(fā)布，其余市（州）正在調(diào)研和制定文件過(guò)程當(dāng)中。研制設(shè)立省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的具體方案，已報(bào)省政府待批。各市（州）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件中亦明確提出設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，德陽(yáng)、廣元兩市設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；其余市（州）正積極統(tǒng)籌政府體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，推進(jìn)設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。宜賓、成都出臺(tái)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全年共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金11430萬(wàn)元、爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金和安排彩票公益金16060萬(wàn)元，用于完善我省體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。11個(gè)政府與社會(huì)資本合作投資的體育類大型項(xiàng)目納入財(cái)政部ppp綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)，投資額達(dá)10.6億元。一系列國(guó)際性賽事落戶**，以馬拉松、健身休閑運(yùn)動(dòng)為主的品牌賽事在各地廣泛興起。成功申報(bào)******國(guó)際高山滑雪場(chǎng)成為“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”。二是大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放規(guī)范有序。通過(guò)政府購(gòu)買等方式積極推動(dòng)公共體育設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)施各類體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作94個(gè)，國(guó)家及省級(jí)投入資金9295萬(wàn)元，服務(wù)群眾1600萬(wàn)人次。委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)場(chǎng)館進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)及群眾滿意度調(diào)查，掌握了場(chǎng)地開(kāi)放、活動(dòng)承載、管理服務(wù)、綜合效益等狀況，************5個(gè)市（州）滿意度測(cè)評(píng)超過(guò)90分。三是體育彩票銷售穩(wěn)中有升。狠抓依法治彩，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)渠道，促進(jìn)兩支隊(duì)伍、三大品種建設(shè)，全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)體育彩票銷售收入47.65億元，同比增長(zhǎng)4.9%，市場(chǎng)份額上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。成都銷量首次突破20億元，占全省銷量的42%。全省銷量過(guò)億的市（州）達(dá)到15個(gè)，南充銷量首次突破3億元，綿陽(yáng)和樂(lè)山銷量超過(guò)2億元。4個(gè)市（州）增幅超過(guò)10%，其中南充增幅超過(guò)20%。任務(wù)完成率方面，南充最高，達(dá)到122%；綿陽(yáng)第二，達(dá)到112%。
（六）以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育為側(cè)重點(diǎn)，黨的建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，層層落實(shí)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨史學(xué)習(xí)教育和全省體育系統(tǒng)“以案為鑒”警示教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討。落實(shí)“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”要求，引導(dǎo)黨員干部做合格黨員、當(dāng)干事先鋒，推選命名了一批黨員示范崗、示范團(tuán)隊(duì)。落實(shí)警示教育制度，把紀(jì)律挺在前面，鞏固良好的政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大黨內(nèi)監(jiān)督，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)腐敗。扎實(shí)做好走基層和駐村幫扶工作，局系統(tǒng)共下派7名駐村干部到*****，其中2人擔(dān)任“第一書(shū)記”，涌現(xiàn)出了以省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院武術(shù)管理中心李慶國(guó)同志為代表的駐村幫扶先進(jìn)個(gè)人。局系統(tǒng)先后共派出工作組23批135人次深入帕哈鄉(xiāng)蹲點(diǎn)調(diào)研、制定精準(zhǔn)幫扶計(jì)劃、督促落實(shí)幫扶措施、開(kāi)展走訪慰問(wèn)等工作，全年為帕哈鄉(xiāng)投入專項(xiàng)資金200萬(wàn)元、捐款20余萬(wàn)元，各項(xiàng)幫扶工作取得階段性成果。
總之，**體育的綜合實(shí)力和社會(huì)影響力顯著提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)提升作出了重要貢獻(xiàn)，也為中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展和體育精神傳播作出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界以及廣大體育工作者的心血。在此，我代表**省體育局，向大家表示誠(chéng)摯敬意和衷心感謝！
回顧過(guò)去，成績(jī)值得肯定。同時(shí)，我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到，制約**體育事業(yè)發(fā)展的因素較多。主要表現(xiàn)在：體育改革創(chuàng)新深入力度不夠，政府購(gòu)買服務(wù)力度有待加大，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)措施亟待完善，體育行風(fēng)問(wèn)題治理難度任重道遠(yuǎn)；當(dāng)前人均體育場(chǎng)地面積與2025年全省2平方米的目標(biāo)差距較大，體育社會(huì)化水平不高，基層體育社會(huì)組織十分薄弱；競(jìng)技體育管理運(yùn)行機(jī)制和結(jié)構(gòu)布局尚需優(yōu)化，職業(yè)化水平有待提高，運(yùn)動(dòng)員保障體系亟待完善；體育產(chǎn)業(yè)總體上仍處于發(fā)展初期，市場(chǎng)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模效益不強(qiáng)；全省體育人才結(jié)構(gòu)、體育發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)“體育強(qiáng)省”、“健康**”目標(biāo)不相適應(yīng)。解決這些矛盾和問(wèn)題，只要我們團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，就能開(kāi)創(chuàng)出**體育發(fā)展新的局面。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)已經(jīng)畢業(yè)了，在過(guò)去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514一直到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。
在班級(jí)建設(shè)上，我班延續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是積極的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順利的完成。
在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)一直都很好，學(xué)習(xí)氛圍一直都很濃。到目前為止，我班過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語(yǔ)6級(jí)也過(guò)了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)成功的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。
在過(guò)去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表?yè)P(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。
不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)和幫助他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！
新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的周圍，緊緊地圍繞著學(xué)校的各項(xiàng)工作展開(kāi)工作，我班的同學(xué)積極地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有安排時(shí)，我班的班委首先積極的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的安排，更好的安排自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要服從學(xué)校的利益，自己的事永遠(yuǎn)小于學(xué)校的事。 在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。
班長(zhǎng)
1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開(kāi)班委會(huì)議1次。
2．組織召開(kāi)每周一次的班會(huì)。
3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4．及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。
6．及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加積極的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們互相幫助，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問(wèn)題也及時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的情況。
學(xué)習(xí)委員
1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委一直努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過(guò)程中，他的個(gè)人素質(zhì)也在不斷的提高。
2.我班學(xué)委積極的協(xié)助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。
3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)積極的向老師提問(wèn)，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。
經(jīng)過(guò)學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。
副班長(zhǎng)
在各日常生活和學(xué)習(xí)中，積極的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻樌?BR> 體育委員、文娛委員
他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中積極的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)某錾?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高高興興的參與，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。
生活委員
主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)現(xiàn)各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)現(xiàn)了班上的困難學(xué)生，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公平。
勞動(dòng)委員
我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的認(rèn)真工作下，我班的勞動(dòng)出勤率一直是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。
綜上：
在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展得以順利的進(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮主人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。
我班的班委工作計(jì)劃主要有：
1.幫助提高班干部的能力，樹(shù)立班干部的榜樣
2.故意制造困難，加強(qiáng)班委解決問(wèn)題的能力
3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
4.班委要積極的了解多方的就業(yè)信息，打聽(tīng)各學(xué)校的招聘會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。
心得和大家分享，盡量的給同學(xué)們以幫助，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平時(shí)就不怎么積極的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。
通過(guò)努力，我班目前就業(yè)情況如下：
我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！
希望通過(guò)這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)交流，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有許多的不足，希望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的發(fā)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的安排，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！
我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班一定會(huì)越來(lái)越好！
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇一
我受重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會(huì)作重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告。
技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院黨政班子對(duì)院科協(xié)的組建多次進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)院許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人也為院科協(xié)的籌建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。
更重要的是，院科協(xié)的籌備工作,得到了市科協(xié)的高度重視和大力支持,市科協(xié)副主席甘聯(lián)君，企事業(yè)部梅玉軍部長(zhǎng)等在6至9月多次專門(mén)聽(tīng)取我院科協(xié)的籌建工作匯報(bào),并進(jìn)行具體的指導(dǎo)。
以上這些工作，為今天院科協(xié)的成立提供了有力的組織保證。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)多次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)科協(xié)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)和要求，并對(duì)院科協(xié)的各項(xiàng)籌備工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，作出了具體的部署和詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，專門(mén)召開(kāi)各處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織力量深入宣傳，使大家進(jìn)一步明確了科協(xié)的地位和作用，各部門(mén)都以積極認(rèn)真的態(tài)度，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，為大會(huì)的勝利召開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。
代表88名，代表中有領(lǐng)導(dǎo)干部、普通教職工和專業(yè)技術(shù)人員，有民主黨派代表、少數(shù)民族代表和婦女代表，他們分布面廣，素質(zhì)較高，有一定的議事能力，體現(xiàn)了代表的廣泛性和先進(jìn)性。
組建了院科協(xié)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)工作組。根據(jù)本次大會(huì)的任務(wù)，起草了《重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程（草案）》等大會(huì)主要材料，各個(gè)材料都經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論，并廣泛征求意見(jiàn)，在幾經(jīng)修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已初步定稿，準(zhǔn)備提交大會(huì)審議。同時(shí)，工作組對(duì)會(huì)議的議程作出了具體的安排，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置、安全保衛(wèi)等方面作了充分的準(zhǔn)備工作。
各位代表，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)召開(kāi)的條件已經(jīng)成熟，各位代表肩負(fù)著全院科技工作者的重托，我們衷心希望全體代表集中精力，齊心協(xié)力，認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，提升學(xué)院的科研軟實(shí)力。
最后，預(yù)祝院科協(xié)成立暨第一次代表大會(huì)圓滿成功！ 謝謝！
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇二
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個(gè)很好的一年，在這1年里，我們酒店的工作和業(yè)績(jī)都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎(chǔ)上，加大努力，爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)!
通過(guò)對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié)，激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信，振奮精神，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，整改問(wèn)題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃，以指導(dǎo)20xx年酒店及部門(mén)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展和具體實(shí)施。
1年的工作，經(jīng)過(guò)全店上下的共同努力，成績(jī)是主要的。但不可忽略所存在的問(wèn)題。這些問(wèn)題，有些來(lái)自于客人投訴等反饋意見(jiàn)，有些是酒店質(zhì)檢或部門(mén)自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，問(wèn)題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。
1、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，酒店各部門(mén)各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些部門(mén)或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，接待服務(wù)不周到，處理應(yīng)變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細(xì)，設(shè)備維修不及時(shí)等，也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。
2、設(shè)施設(shè)備不盡完善。
3、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)、外語(yǔ)水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開(kāi)展的總體工作思路，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開(kāi)展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn)，以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操，尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì)，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理及主管、領(lǐng)班，團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn)，取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì)，通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí)，勤于巡邏，嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等。相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施，增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為萬(wàn)元，比去年超額萬(wàn)元，超幅為%;其中客房收入為萬(wàn)元，寫(xiě)字間收入為萬(wàn)元，餐廳收入萬(wàn)元，其它收入共萬(wàn)元。全年客房平均出租率為x%，年均房?jī)r(jià)元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià)，皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為%，比去年分別增加萬(wàn)元和%。其中，人工成本為x萬(wàn)元，能源費(fèi)用為x萬(wàn)元，物料消耗為萬(wàn)元，分別占酒店總收入的x%、x%、x%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了x%、x%、x%。
酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆四中全會(huì)精神。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存，使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會(huì)、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，干部員工要有緊迫感，應(yīng)具上進(jìn)心，培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性，是人的精神狀態(tài)，是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神，是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)組織對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作。
在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。因而，部門(mén)經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假、缺席的人少了，則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中，在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工，加班加點(diǎn)，任勞任怨，工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過(guò)程中，酒店召開(kāi)了多次專題會(huì)，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開(kāi)展。同時(shí)，酒店引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃，酒店及各部門(mén)全年主要抓了8大工作。
1、班組晨會(huì)。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設(shè)立了長(zhǎng)包及散客班組的晨會(huì)制度，對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會(huì)中對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周的工作進(jìn)行布置并形成文字，同時(shí)將酒店相關(guān)文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、安全檢查。除部門(mén)設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外，將安全知識(shí)培訓(xùn)開(kāi)成系統(tǒng)在全年展開(kāi)，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等，從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強(qiáng)調(diào)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對(duì)于住店客人、會(huì)客人員、過(guò)往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對(duì)，做到無(wú)疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣?wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門(mén)、關(guān)窗起;不符合酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開(kāi)前臺(tái)等崗位，單銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級(jí)酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強(qiáng)了留下人員競(jìng)爭(zhēng)上崗意識(shí)和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來(lái)分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻難如期完成。針對(duì)上半年出現(xiàn)的缺少市場(chǎng)調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問(wèn)題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門(mén)經(jīng)理后，研究通過(guò)了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門(mén)散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場(chǎng)定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門(mén)散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營(yíng)銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對(duì)銷售部前臺(tái)接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺(tái)接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門(mén)散客收入由上半年萬(wàn)元升至下半年萬(wàn)元，升幅約為x%。
1、績(jī)效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門(mén)崗位，但在管理體制上率先進(jìn)入市場(chǎng)軌道，績(jī)效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)核定為萬(wàn)元/月，工資總額控制為萬(wàn)元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下，若超額完成或未完成營(yíng)收指標(biāo)，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績(jī)效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無(wú)形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會(huì)帶來(lái)一些負(fù)面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動(dòng)力，促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺(jué)主動(dòng)地做好經(jīng)營(yíng)促銷工作。如餐廳增開(kāi)夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競(jìng)聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下，員工能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競(jìng)聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門(mén)崗位的政令暢通，令行禁止。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會(huì)產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來(lái)，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位，將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班，將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等，多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為力爭(zhēng)完成營(yíng)收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。
3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)對(duì)基本滿意的新菜建議推銷。半年來(lái)，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的廣泛認(rèn)同。此外，對(duì)考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。
另外，餐廳配合酒店，全年共接待重要客人批，計(jì)多桌，約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表?yè)P(yáng)。
1、店級(jí)講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃，參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字內(nèi)容，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織召集對(duì)部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批，約人次參加，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流等，受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語(yǔ)授課。上半年人事培訓(xùn)部每周二、四下午2.5小時(shí)，定期組織前臺(tái)部門(mén)、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語(yǔ)”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對(duì)餐廳、銷售部前臺(tái)員工進(jìn)行英語(yǔ)會(huì)話能力的培訓(xùn)考核，促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自覺(jué)性。
3、部門(mén)培訓(xùn)。各部門(mén)在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí)，每月有計(jì)劃，自行對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則內(nèi)容和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳，抓好對(duì)各崗位的培訓(xùn)工作，做到“日日有主題，天天有培訓(xùn)”。分階段、分內(nèi)容對(duì)前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺(tái)的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每?jī)芍苓M(jìn)行一次培訓(xùn)，前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問(wèn)題處理等。員工培訓(xùn)，使得員工的整體素質(zhì)提高了，英語(yǔ)水平提高了，業(yè)務(wù)水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來(lái)，各部門(mén)共自行組織培訓(xùn)批，約人次參加。酒店與部門(mén)相結(jié)合的兩級(jí)培訓(xùn)，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待能力。
4、練兵考核。酒店會(huì)同客房、前廳、餐廳等前臺(tái)部門(mén)崗位，在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上，組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核，評(píng)出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進(jìn)，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺(tái)口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們?cè)谖飿I(yè)部待了一整天。后來(lái)，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過(guò)兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫(xiě)字間的出租率達(dá)到了%，超過(guò)了去年同期水平。
2、售后服務(wù)。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個(gè)凳子，都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸責(zé)任，首先向客人道歉，再找到相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決。解決完了還要對(duì)客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi)，物業(yè)部就積極進(jìn)行催賬，不僅是打電話，每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。
1、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營(yíng)、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書(shū)約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門(mén)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。
名全店人員編制的基礎(chǔ)上，由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面，找相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響酒店及部門(mén)工作。
2、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)需要，控制人事費(fèi)用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次，共計(jì)招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神，酒店總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究決定，在酒店及各部門(mén)原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān)，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門(mén)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜，有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí)，他們對(duì)自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對(duì)酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3、采購(gòu)把關(guān)。采購(gòu)部在工作中努力做到節(jié)約開(kāi)支，降低成本，積極走訪市場(chǎng)咨詢商家，努力做到貨比三家，堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則，凡是支出金額較大的采購(gòu)計(jì)劃，都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開(kāi)支，控制采購(gòu)費(fèi)用的支出。
20xx年即將度過(guò)，我們充滿信心地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年，是我黨十六屆四中全會(huì)勝利召開(kāi)、其會(huì)議精神鼓舞全國(guó)人民與時(shí)俱進(jìn)的一年，是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇三
這次赴上海的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國(guó)家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個(gè)單位，考察單位既有藥監(jiān)部門(mén)、藥檢機(jī)構(gòu)，又有藥品研制機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統(tǒng)中藥企業(yè)?？疾旖M的同志白天參觀走訪，晚上召集會(huì)議談學(xué)習(xí)體會(huì)，考察時(shí)間不長(zhǎng)，安排緊湊，內(nèi)容豐富。考察期間，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開(kāi)了兩次座談會(huì)，聽(tīng)取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個(gè)參觀走訪單位的熱情接待和周到安排?？疾旖Y(jié)束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請(qǐng)，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進(jìn)一步加強(qiáng)贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作?？疾旖M的同志認(rèn)為，百聞不如一見(jiàn)，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長(zhǎng)處，想想自己的短處，大家強(qiáng)烈感到自己的工作責(zé)任，開(kāi)闊了眼界，觸動(dòng)了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。
1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現(xiàn)了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統(tǒng)同志個(gè)別交談，都能感覺(jué)上海藥監(jiān)部門(mén)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯(lián)系在一起的指導(dǎo)思想非常明確。
一是開(kāi)明開(kāi)放，借助于上海為國(guó)際大都市優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)了不少國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)。僅浦東張江開(kāi)發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個(gè)藥品研發(fā)單位，成為中國(guó)的“藥谷”，包括中國(guó)醫(yī)藥公司在內(nèi)的一大批國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產(chǎn)企業(yè)、辦藥品經(jīng)營(yíng)公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務(wù)。經(jīng)營(yíng)企業(yè)換證中，49家非獨(dú)立法人藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個(gè)工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進(jìn)引資重組成功。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置合理，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)體制改革的先進(jìn)理念。
上海市藥監(jiān)部門(mén)的機(jī)構(gòu)設(shè)置精干，全市藥監(jiān)系統(tǒng)行政人員240人，其占全市總?cè)丝诒壤c我省相當(dāng)，但其人員配備向業(yè)務(wù)傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統(tǒng)實(shí)行市、縣（區(qū)）兩級(jí)管理體制，市局的人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委合署辦公，在業(yè)務(wù)處室設(shè)有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊(cè)處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處。基層藥監(jiān)機(jī)構(gòu)也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個(gè)工作人員，科室設(shè)置綜合業(yè)務(wù)科和一科、二科，不搞上下對(duì)口設(shè)置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術(shù)水平在處于全國(guó)前列，實(shí)驗(yàn)大樓建筑面積1萬(wàn)余平米，設(shè)有6個(gè)科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室裝備。每年檢品1.4萬(wàn)件（含進(jìn)口藥品7200批、委托檢驗(yàn)3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗(yàn)費(fèi)用是1800萬(wàn)元。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實(shí)驗(yàn)大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準(zhǔn)，正在實(shí)施當(dāng)中。
3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進(jìn)，管理水平高，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)隊(duì)伍良好的素質(zhì)。
4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點(diǎn)高、管理先進(jìn)，體現(xiàn)了上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展后勁。
1、學(xué)習(xí)上海，要把促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在工作的首位
2、學(xué)習(xí)上海，要帶好藥監(jiān)隊(duì)伍、提高執(zhí)法人員素質(zhì)
3、學(xué)習(xí)上海，要解決認(rèn)識(shí)上的差距和觀念的落后
4、學(xué)習(xí)上海，要制定和落實(shí)促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藥監(jiān)政策措施
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇四
今年來(lái)，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局深入學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述精神、中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，落實(shí)省市縣黨代會(huì)精神，大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“七大工程”，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為錨索，錨定粵港澳大灣區(qū)實(shí)現(xiàn)一體發(fā)展，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)產(chǎn)、提質(zhì)、增效、樹(shù)品牌，加快人居環(huán)境整治，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?，F(xiàn)將 20xx 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下: 一、大力實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“七大工程” 根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)預(yù)測(cè)，20xx 年上半年全縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) 。其中：農(nóng)業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；林業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；牧業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；漁業(yè)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) ；農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動(dòng)產(chǎn)值 億元，同比增長(zhǎng) 。
護(hù)，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)。3 月 1 日召開(kāi)春耕現(xiàn)場(chǎng)會(huì)全面啟動(dòng)春耕，全縣春播糧食總面積為 萬(wàn)畝，其中：春播水稻 萬(wàn)畝，春播玉米 萬(wàn)畝，春播大豆 萬(wàn)畝，春播薯類 萬(wàn)畝，其它春播作物 畝，進(jìn)一步加強(qiáng)糧食管護(hù)，確保夏糧顆粒順利歸倉(cāng)。三是穩(wěn)定生豬產(chǎn)能。截至 5 月底，全縣生豬存欄 萬(wàn)頭，能繁母豬 萬(wàn)頭，上半年生豬出欄 萬(wàn)頭。四是全面推進(jìn)撂荒地復(fù)耕復(fù)種。省下發(fā)我縣撂荒耕地圖斑畝，應(yīng)整治畝，已整治畝，完成整治率達(dá) 。連片 15 畝以上可復(fù)耕圖斑面積 畝，已整治 畝，整治率 ，剩余 29 個(gè)未整治地塊 12 月前全部完成整治。五是實(shí)施管護(hù)地力培肥計(jì)劃。縣政府已同意印發(fā)《xx縣 20xx 年度墾造水田項(xiàng)目地力培肥實(shí)施方案》，投入培肥資金 60 萬(wàn)元。六是統(tǒng)籌做好春季疫病防控，全縣無(wú)重大動(dòng)植物疫病發(fā)生。3 月17 日分主會(huì)場(chǎng)和鎮(zhèn)分會(huì)場(chǎng)召開(kāi)紅火蟻春季統(tǒng)一防控行動(dòng)暨病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治觀摩推介現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全縣推進(jìn)植物疫病防控；印發(fā)《xx 縣 20xx年春季重大動(dòng)物疫病防控工作實(shí)施方案》，著力推進(jìn)動(dòng)物疫病免疫和監(jiān)管工作。七是開(kāi)展農(nóng)業(yè)執(zhí)法。共抽查農(nóng)資門(mén)店和企業(yè) 110 家次，未發(fā)現(xiàn)銷售假冒偽劣農(nóng)資的違法行為；開(kāi)展禁漁期宣傳及執(zhí)法巡查，立行政處罰案件 6 宗。八是做好政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)工作。落實(shí)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)資金 2024 萬(wàn)元，目前全縣農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保費(fèi)收入 萬(wàn)元，完成當(dāng)年任務(wù)進(jìn)度 。
籃子”產(chǎn)品配送分中心，3 個(gè)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（生豬、肉鴿、油茶），6 個(gè)特色產(chǎn)業(yè)（油茶、肉鴿、生豬、茶葉、竹子、特色蔬菜）。一是加快制定“一品一策”。統(tǒng)籌推進(jìn)生豬、肉鴿、油茶、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，制定有針對(duì)性的扶持政策，制定《xx 縣 20xx 年茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作清單》和《xx 縣 20xx 年鴿產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作清單》推動(dòng)全縣茶產(chǎn)業(yè)、鴿產(chǎn)業(yè)往更高平臺(tái)發(fā)展，已起草《xx 縣油茶省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用方案》呈縣府審定。二是推動(dòng)生豬養(yǎng)殖規(guī)?；?。創(chuàng)展博納、大北農(nóng)大型生豬項(xiàng)目進(jìn)展順利；目前裕輝農(nóng)業(yè)綜合體項(xiàng)目目前進(jìn)度約 98%，生豬屠宰場(chǎng)預(yù)計(jì) 7 月底試運(yùn)營(yíng)。三是推動(dòng)肉鴿養(yǎng)殖規(guī)模化。肉鴿省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已建成 63 棟集約化肉鴿現(xiàn)代化養(yǎng)殖大棚，種鴿總存欄量30萬(wàn)對(duì)。四是加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。已流轉(zhuǎn)面積127409畝，占比 。五是深入開(kāi)展全縣養(yǎng)殖池塘升級(jí)改造行動(dòng)。已制定養(yǎng)殖池塘升級(jí)改造方案。五是江屯萬(wàn)畝龍須菜種植基地。核心區(qū)現(xiàn)有種植面積 1320 畝，輻射帶動(dòng)江屯鎮(zhèn)全境及鄰近的潭布鎮(zhèn)、北市鎮(zhèn)，輻射帶動(dòng)種植面積 萬(wàn)畝。
產(chǎn)業(yè)園，謀劃竹筍、蔬菜、糧食、南藥、畜禽類等一批縣級(jí)產(chǎn)業(yè)園。四是全力推進(jìn)省、市“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)，已收集入庫(kù)儲(chǔ)備項(xiàng)目 31 個(gè)，已通過(guò)專家評(píng)審。
（四）大力實(shí)施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工程。一是扶持省、市級(jí)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。組織廣三保、新領(lǐng)航申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，組織創(chuàng)展博納、雙運(yùn)農(nóng)業(yè)、筍豐、鳳之緣茶廠申報(bào)市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二是建強(qiáng)農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)。完善農(nóng)民合作社服務(wù)中心體系建設(shè)，清理整頓“空殼社”161 家，建立新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體信息共享機(jī)制，47 家縣級(jí)以上農(nóng)民合作社已完成年報(bào)上報(bào)。組織 1 家省級(jí)示范社申報(bào)國(guó)家級(jí)示范社，組織 15 家的合作社申報(bào)市級(jí)示范社，6 家家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)市級(jí)示范場(chǎng)。
（五）大力實(shí)施農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新工程。一是大力引育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新主體。打好種業(yè)翻身仗，大力扶持種業(yè)發(fā)展。創(chuàng)博優(yōu)質(zhì)原種豬基地（清桂）在加緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年 8 月完工并投產(chǎn)，“創(chuàng)博華系一號(hào)”商標(biāo)正在申請(qǐng)中。二是大力培育職業(yè)農(nóng)民。擬計(jì)劃組織 200 人參加高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn)，正在起草培訓(xùn)方案和第三方公司招投標(biāo)。三是廣東 xx廣三保畜牧有限公司成功創(chuàng)建“省級(jí)動(dòng)物疫病凈化場(chǎng)”和國(guó)家級(jí)“無(wú)非洲豬瘟疫病小區(qū)”；肇慶市大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司符合無(wú)非洲豬瘟小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，正待農(nóng)業(yè)農(nóng)村部驗(yàn)收；肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司獲得“國(guó)家級(jí)生豬產(chǎn)能調(diào)控基地”稱號(hào)，并完成掛牌。
（六）大力實(shí)施一二三產(chǎn)融合發(fā)展工程。一是奠定一產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)
展穩(wěn)固基礎(chǔ)。推動(dòng)生豬、肉鴿、油茶、茶葉、龍須菜等生產(chǎn)逐步向規(guī)?；?、基地化發(fā)展，向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。二是突破發(fā)展瓶頸，補(bǔ)齊二產(chǎn)短板。推動(dòng) xx 縣農(nóng)產(chǎn)品深加工流通集聚產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)，預(yù)計(jì)今年 6 月可完成主體建設(shè)，12 月可投產(chǎn)；五和裕輝屠宰基地預(yù)計(jì) 6 月可完成建設(shè)，下半年投產(chǎn)。三是打造三產(chǎn)融合新平臺(tái)?！安嘶@子”肇慶配送分中心已于 20xx 年 12 月 19 日正式開(kāi)業(yè)，與 38 家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，充分依托肇慶菜籃子、深冷鮮生全渠道資源，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品種植往精深加工發(fā)展，有效連接農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地“最初一公里”和消費(fèi)端“最后一公里”。
（七）大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌提升工程。一是全面開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)。已制定了《xx 茶油營(yíng)銷“12221”行動(dòng)工作方案》，并成立 xx 茶油營(yíng)銷“12221”行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，謀劃肉鴿“12221”市場(chǎng)體系建設(shè)。二是加快創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣。市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于 4 月中旬對(duì)我縣創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，已對(duì) 53 項(xiàng)考核評(píng)價(jià)資料進(jìn)行梳理、補(bǔ)充、完善后將創(chuàng)建資料臺(tái)賬報(bào)市創(chuàng)建辦審核；市已對(duì)我縣 6 家示范基地創(chuàng)建驗(yàn)收；爭(zhēng)取省級(jí)涉農(nóng)資金 100 萬(wàn)元支持創(chuàng)建國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作，并制定資金使用方案；完成農(nóng)產(chǎn)品快速檢測(cè) 2700 批次，定量檢測(cè) 252批次，合格率均 100％。三是著力打造“三品一標(biāo)”。潭布番薯地標(biāo)已由省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心進(jìn)行實(shí)地考核評(píng)估，申報(bào)資料已到達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部；廣東康帝綠色生物科技有限公司的油茶籽和油茶籽油已通過(guò)了 2 年有機(jī)轉(zhuǎn)換期認(rèn)證。
二、扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè) （一）接續(xù)實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)。一是加快補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境整治短板。補(bǔ)齊 1082 個(gè)自然村的村內(nèi)道路路面硬底化和 1083 個(gè)自然村的生活污水收集設(shè)施短板，推進(jìn)“三清三拆三整治”殲滅戰(zhàn)，推動(dòng)建立農(nóng)村人居環(huán)境長(zhǎng)效保潔和管護(hù)機(jī)制。二是推動(dòng) 20xx年鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。已交縣人民政府提交審定示范帶項(xiàng)目請(qǐng)示，正在成立鄉(xiāng)村振興示范帶工作專班。三是起草《縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于落實(shí)縣委巡察組對(duì)我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)巡察反饋問(wèn)題整改工作方案》，同步開(kāi)展整改工作。四是推進(jìn)“農(nóng)房管控和風(fēng)貌提升工作”。初步建立全縣風(fēng)貌提升村莊名錄，全縣已有 628 個(gè)自然村申報(bào)創(chuàng)建20xx 年鄉(xiāng)村風(fēng)貌提升示范村，已完成 1513 間農(nóng)房微改造，已建農(nóng)村“四小園”7920 個(gè),其中小菜園 5791 個(gè)，小果園 730 個(gè)，小花園 1129個(gè)，小公園 270 個(gè)。
金籌集使用監(jiān)管實(shí)施細(xì)則（試行）》（寧財(cái)農(nóng)〔20xx〕1 號(hào)）指引各鎮(zhèn)按報(bào)批流程、資金監(jiān)管細(xì)則辦理相關(guān)手續(xù)。二是推進(jìn)項(xiàng)目入庫(kù)。按每鎮(zhèn)每年 2000 萬(wàn)，按 1:3 比例擴(kuò)大到 6000 萬(wàn)投資額謀劃項(xiàng)目，共謀劃項(xiàng)目 375 個(gè)，總投資額 億元，按照“統(tǒng)籌兼顧，輕重緩急”的原則，從本級(jí)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合項(xiàng)目庫(kù)中擇優(yōu)選擇符合條件的幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目，入庫(kù)項(xiàng)目 112 個(gè)，總投資額 億元。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。截至20xx年5月底，全縣 112 個(gè)20xx年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村項(xiàng)目，有 35 個(gè)已通過(guò)縣政府審批（已出批復(fù)），29 個(gè)已完成立項(xiàng)手續(xù)，20個(gè)已完成項(xiàng)目預(yù)算財(cái)審，16 個(gè)已完成項(xiàng)目招投標(biāo)手續(xù)，15 個(gè)已完成簽訂施工合同，2 個(gè)已完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算并經(jīng)縣財(cái)政局結(jié)算財(cái)審。總共有 86 個(gè)項(xiàng)目未動(dòng)工，18 個(gè)項(xiàng)目正建設(shè)中，8 個(gè)項(xiàng)目已完成實(shí)際工程量建設(shè)。20xx 年鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金 18200 萬(wàn)元，已支出資金 萬(wàn)元，資金支出進(jìn)度 。
（四）堅(jiān)決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。一是健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制。4 月 17 日經(jīng)縣政府批準(zhǔn) 20xx 年納入返貧致貧幫扶29 戶 102 人。二是做好扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。扶貧資產(chǎn)項(xiàng)目共確權(quán) 2615個(gè)，總資金 萬(wàn)元。其中產(chǎn)業(yè)類 75 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；權(quán)益類 224 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；公益性 1979 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元；到戶類 337 個(gè)，涉及扶貧資金 萬(wàn)元。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理的通知》，對(duì)各鎮(zhèn)（街）對(duì) 2013 年以來(lái)形成的扶貧資產(chǎn)情況進(jìn)行“回頭看”。
（五）深化農(nóng)村改革。一是集體產(chǎn)權(quán)制度改革。已完成集體經(jīng)濟(jì)
三、存在問(wèn)題 （一）機(jī)關(guān)作風(fēng)有待加強(qiáng)。干部職工樹(shù)立“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)任、有效率”的機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠牢固，有不緊不慢的懈怠思想，與“時(shí)時(shí)放心不下”“時(shí)刻以工作為中心”“不完成工作不下班”的境界還有很大差距。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展仍需加快。三個(gè)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園擴(kuò)容提質(zhì)成效不顯著，一產(chǎn)的種（養(yǎng)）殖規(guī)模不大、產(chǎn)量少，二產(chǎn)深加工上下游產(chǎn)業(yè)鏈需要延長(zhǎng)，三產(chǎn)的營(yíng)銷體系不健全，茶油“12221”營(yíng)銷體系效果不明顯，數(shù)字化農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐滯后，產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果不明顯。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接仍需守牢。省審計(jì)廳派出審計(jì)組對(duì)肇慶市 20xx 年鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接相關(guān)政策措施落實(shí)情況進(jìn)行了審計(jì)，xx 縣反饋了 21 項(xiàng)問(wèn)題，體現(xiàn)出 xx 縣在鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接上仍需守牢。
四、下一步工作計(jì)劃 （一）嚴(yán)防死守耕地紅線，確保糧食安全。一是抓好早造糧食管護(hù)，確保夏糧豐收。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施、管理、申報(bào)和驗(yàn)收工作、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)、病蟲(chóng)害防控工作，加大夏收機(jī)械支持扶持力度，確保夏糧順利歸倉(cāng)。二是全面推動(dòng)撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種工作，確保今年完成完成 15 畝以上連片撂荒耕地復(fù)耕復(fù)種任務(wù)。三是繼續(xù)抓好生豬生產(chǎn)。加快推動(dòng)裕輝（排沙）生豬綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)大北農(nóng)、創(chuàng)展博納按時(shí)達(dá)產(chǎn)，保障生豬生產(chǎn)。四是不懈抓好非洲豬瘟等重大動(dòng)物疫病防控和紅火蟻等植物疫病防控工作。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇五
落實(shí)水庫(kù)排險(xiǎn)責(zé)任，確保**水庫(kù)進(jìn)入汛期前低水位運(yùn)行，鎮(zhèn)南、鎮(zhèn)北兩個(gè)強(qiáng)排站正常運(yùn)行，確保絕對(duì)安全。下面是天涯濤源本站小編給大家?guī)?lái)的副書(shū)記在2022年全縣防汛工作會(huì)議上的講話范文，希望大家喜歡。
同志們：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感
據(jù)氣象部門(mén)長(zhǎng)期趨勢(shì)預(yù)報(bào)，今年我縣氣候異常，旱澇災(zāi)害交替出現(xiàn)，極端天氣頻發(fā)，汛期降雨比歷年同期偏多，部分地區(qū)極易形成洪澇災(zāi)害。從我縣防汛現(xiàn)狀來(lái)看，還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)：一是防災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)。部分部門(mén)、涉水在建工程以及農(nóng)村居民對(duì)洪澇災(zāi)害的認(rèn)識(shí)不夠充分，防災(zāi)意識(shí)不強(qiáng)，容易導(dǎo)致避災(zāi)不主動(dòng)、避險(xiǎn)不及時(shí)。二是河道礙洪問(wèn)題突出。中小河流管理不到位，存在與河爭(zhēng)地、與水爭(zhēng)地的現(xiàn)象，河網(wǎng)水系遭到破壞，河道行洪能力降低。三是監(jiān)測(cè)預(yù)警體系不完善。山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)雖已初步完成，但尚未投入使用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)防洪預(yù)案編制缺乏深度，沒(méi)有真正落實(shí)到位。四是工程防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低。我縣大部分堤防工程防洪標(biāo)準(zhǔn)不高，**堤防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為40年一遇，撓力河堤防僅為10年一遇，城市防洪排澇能力不足，農(nóng)村小型水利設(shè)施不配套，歷史欠賬較多，抗災(zāi)能力較弱。因此，全縣各級(jí)、各部門(mén)務(wù)必要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，高度重視，超前安排，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從早做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作。
二、明確重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作
(一)扎實(shí)開(kāi)展防汛安全大檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓緊組織力量，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以病險(xiǎn)水庫(kù)、堤防河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、農(nóng)村中小學(xué)校、廠礦企業(yè)、旅游景區(qū)、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn)，全面檢查防汛預(yù)案、日常監(jiān)測(cè)、汛期巡堤查險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、物料準(zhǔn)備、災(zāi)情傳遞等措施落實(shí)情況。由縣水務(wù)局牽頭，縣農(nóng)業(yè)局、住建局、安監(jiān)局、國(guó)土局、教體局、氣象局等相關(guān)部門(mén)參加，抽調(diào)人員，組成工作組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)學(xué)校、企業(yè)、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、危房、水庫(kù)、河道險(xiǎn)工險(xiǎn)段等的監(jiān)測(cè)預(yù)警責(zé)任落實(shí)情況，進(jìn)行徹底排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則及工程隸屬關(guān)系，落實(shí)措施，抓緊整治。要建立嚴(yán)格的檢查登記和復(fù)查回訪制度，堅(jiān)決落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出問(wèn)題追究誰(shuí)”的工作制度。要進(jìn)一步落實(shí)隱患整改工作責(zé)任，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查人員要逐一登記，并下發(fā)整改通知書(shū)，限期整改。要定期回訪督查，確保整改措施落實(shí)到位。
(二)抓好各項(xiàng)防汛應(yīng)急準(zhǔn)備。一要抓預(yù)案修訂。要組織力量，抓緊做好預(yù)案的修訂工作，積極構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的防汛預(yù)案體系。要落實(shí)好預(yù)警預(yù)報(bào)方式、撤離路線、避險(xiǎn)地點(diǎn)以及災(zāi)民救助等措施，增強(qiáng)預(yù)案針對(duì)性，應(yīng)對(duì)措施的可行性，實(shí)踐過(guò)程的操作性，對(duì)出險(xiǎn)怎么搶，隊(duì)伍怎么上，物資怎么運(yùn)，道路、通信、供電怎么保障，群眾轉(zhuǎn)移和生活安置怎么解決，每個(gè)環(huán)節(jié)都要安排妥當(dāng)，做到心中有數(shù)。嚴(yán)禁預(yù)案不細(xì)、不實(shí)等應(yīng)付現(xiàn)象，要將預(yù)案作為緊急時(shí)刻強(qiáng)制執(zhí)行和事后責(zé)任追究的依據(jù)。二要抓隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)從實(shí)戰(zhàn)的需要出發(fā)，落實(shí)專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和民防隊(duì)伍，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，及時(shí)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。要加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)演練，提高搶險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)能力。三要抓物資儲(chǔ)備。按照《**防汛物資儲(chǔ)備與管理辦法》的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照“寧可備而不用、不能用而不備”的原則，迅速做好防汛搶險(xiǎn)物料的補(bǔ)充工作，并集中存放，專人管理。堤防、水庫(kù)等防汛重點(diǎn)部位應(yīng)定點(diǎn)和定向儲(chǔ)備包括編織袋、水泵、柴油機(jī)組、救生衣、尼龍繩、彩條布、備用電源等防汛應(yīng)急物資。
(三)抓好水庫(kù)和壩體安全管理?？h水務(wù)局務(wù)必要高度重視，落實(shí)水庫(kù)排險(xiǎn)責(zé)任，確保**水庫(kù)進(jìn)入汛期前低水位運(yùn)行，鎮(zhèn)南、鎮(zhèn)北兩個(gè)強(qiáng)排站正常運(yùn)行，確保絕對(duì)安全。要提前檢查水庫(kù)閥門(mén)、溢洪道的安全情況?？h應(yīng)急局要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和行政管理責(zé)任人共同負(fù)責(zé)制度，要明確防汛責(zé)任人和監(jiān)管人員，進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防潰壩事故發(fā)生。
(四)抓好防洪工程建設(shè)。工程堅(jiān)固與否是防洪減災(zāi)的關(guān)鍵，要牢固樹(shù)立建重于防、防重于搶、搶重于救的思想，搶抓國(guó)家實(shí)施中小河流治理等項(xiàng)目的有利機(jī)遇，集中人力、物力和財(cái)力，抓好重點(diǎn)防洪工程建設(shè)，加大水毀、城市排水除澇、除險(xiǎn)加固、重要支流防洪、度汛應(yīng)急工程建設(shè)力度。對(duì)第一批列入國(guó)家除險(xiǎn)加固驗(yàn)收完工的團(tuán)結(jié)水庫(kù)，應(yīng)加強(qiáng)管理，確保正常運(yùn)行。對(duì)防洪工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，要高度重視，研究對(duì)策，強(qiáng)化措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
(五)抓好主要河流的防汛?？h水務(wù)局要集中力量對(duì)烏蘇里江、撓力河及其支流等河道設(shè)障進(jìn)行一次全面排查，堅(jiān)決取締非法采沙、亂占河道等影響行洪安全等行為。要按照“誰(shuí)設(shè)障、誰(shuí)清理”的原則，逐一發(fā)放清障通知書(shū)，落實(shí)清障責(zé)任、清障措施、清障限期。對(duì)于個(gè)別不自覺(jué)清障的，要組織相關(guān)部門(mén)強(qiáng)制執(zhí)行，堅(jiān)決予以清除。要建立公安、國(guó)土、水務(wù)、住建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村協(xié)管員參加的河道管理長(zhǎng)效聯(lián)防機(jī)制?？h河道管理站要加強(qiáng)經(jīng)常性的督促檢查，嚴(yán)管重罰，防止設(shè)障現(xiàn)象和亂采亂倒等問(wèn)題死灰復(fù)燃，確保汛期河道行洪暢通。
(六)抓好山洪災(zāi)害綜合防治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強(qiáng)對(duì)山洪災(zāi)害防御知識(shí)的宣傳，提高防災(zāi)、避災(zāi)、自救、互救的能力，切實(shí)建立和完善責(zé)任體系、預(yù)案體系、預(yù)警體系。要認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)實(shí)責(zé)、國(guó)土所負(fù)具體責(zé)任的工作責(zé)任制，逐隱患點(diǎn)落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和監(jiān)測(cè)人員。要建立健全山洪災(zāi)害群測(cè)群防體系，將防災(zāi)常識(shí)和避險(xiǎn)措施制作成“明白卡”發(fā)放給村民。要建立災(zāi)害巡查制度，選派年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的村民擔(dān)任地質(zhì)災(zāi)害巡查員，把責(zé)任落實(shí)到人，把預(yù)警方式落實(shí)到點(diǎn)，把明白卡發(fā)放到戶。要抓好重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害的綜合治理，對(duì)容易造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失的地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，要堅(jiān)持避讓與治理相結(jié)合的原則，采取措施，限期治理。
(七)加強(qiáng)汛情傳遞工作。縣防汛辦要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，密切注意天氣變化，嚴(yán)密監(jiān)視雨情、汛情，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置?？h防汛指揮部各成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的電話、傳真等通訊設(shè)備要保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入汛期后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防汛部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保證訊息傳遞及時(shí)暢通。重點(diǎn)防汛部位和暴雨高值高頻地區(qū)的村屯，要安裝好高音喇叭，維護(hù)調(diào)試好廣播線路和設(shè)備，準(zhǔn)備好鑼、鼓、號(hào)等報(bào)警器具，落實(shí)人員，具體負(fù)責(zé)緊急情況下的汛情傳遞工作。
(八)統(tǒng)籌兼顧抓好抗旱工作。今年，天氣復(fù)雜多變，要在抓好防汛工作的同時(shí)不放松抗旱工作，要準(zhǔn)確把握旱情動(dòng)態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案，在保證人飲安全的前提下，組織抓好抗旱工作。要做好人工增雨準(zhǔn)備，提前搞好設(shè)備維護(hù)和人員培訓(xùn)，盡早購(gòu)儲(chǔ)人工增雨炮彈。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保全縣安全度汛
防汛事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，不能有半點(diǎn)馬虎和懈怠。必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保責(zé)任明確，落實(shí)到位。
一要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要層層落實(shí)防汛責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)防汛行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，要將責(zé)任層層落實(shí)到村到戶，落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。對(duì)于防汛重點(diǎn)部位，不管工程的投資主體是誰(shuí)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都要按照“屬地管理”的要求，督促業(yè)主落實(shí)好防汛保安責(zé)任。
二要科學(xué)指揮應(yīng)對(duì)。要充分利用一切設(shè)備，快速、準(zhǔn)確地收集雨情、水情，及時(shí)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)洪水發(fā)展趨勢(shì)，提高防汛決策水平和防洪調(diào)度效率。要建立健全嚴(yán)密、科學(xué)、高效的指揮體系，做好信息公開(kāi)發(fā)布、物資調(diào)配、搶險(xiǎn)方案制定等工作，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，科學(xué)果斷應(yīng)對(duì)，全力抗災(zāi)減災(zāi)。
三要強(qiáng)化配合協(xié)作。各有關(guān)部門(mén)要積極配合，共同做好搶險(xiǎn)防汛工作。氣象部門(mén)要及時(shí)掌握天氣變化情況，加強(qiáng)汛期氣象預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。水務(wù)部門(mén)要建立重大災(zāi)害性天氣及洪水預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)會(huì)商制度，為科學(xué)指揮提供決策依據(jù)，要加強(qiáng)防汛工作中的指揮調(diào)度、檢查督促、參謀指導(dǎo)。國(guó)土部門(mén)要做好地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，住建部門(mén)要做好城鎮(zhèn)防汛排澇工作，安監(jiān)、商務(wù)部門(mén)要做好非煤礦山企業(yè)的防災(zāi)抗災(zāi)，交通部門(mén)要做好搶險(xiǎn)道路整修，電力部門(mén)要保障險(xiǎn)工、險(xiǎn)段的電力供應(yīng)，通信部門(mén)要保障信息暢通。財(cái)政、民政、教體、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、衛(wèi)健、公安、發(fā)改等部門(mén)要根據(jù)職責(zé)，全力做好配合工作。
四要嚴(yán)明工作紀(jì)律。從現(xiàn)在起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)必須堅(jiān)持24小時(shí)帶值班制度，堅(jiān)決杜絕脫崗特別是領(lǐng)導(dǎo)帶班不到崗現(xiàn)象的發(fā)生，縣防汛辦將不定期對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛值帶班情況進(jìn)行抽查，抽查結(jié)果將在全縣予以通報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及防汛指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人防汛期間，原則上不予外出和請(qǐng)假，如確需外出和請(qǐng)假，要向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。各級(jí)各部門(mén)都要自覺(jué)服從縣防指的統(tǒng)一安排，全力抓好防災(zāi)抗災(zāi)工作，對(duì)因思想麻痹、工作措施落實(shí)不到位造成重大責(zé)任事故的，要嚴(yán)格按照《*****縣重大事故行政責(zé)任追究辦法》規(guī)定予以追究。
同志們，防汛工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。我們一定要強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎實(shí)工作，把今年防汛抗旱的各項(xiàng)工作做好，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇六
大家好！首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝。**公司是由原****局下屬的企業(yè)轉(zhuǎn)制而成的，作為一個(gè)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)和建筑業(yè)施工企業(yè)。我們80多名職工中80%是外來(lái)進(jìn)城務(wù)工人員，管理這樣一支隊(duì)伍，我深深地感覺(jué)到難：1．流動(dòng)性大；2．素質(zhì)參差不齊；3．個(gè)人利益觀比較重。振寧公司轉(zhuǎn)制后進(jìn)入新涇鎮(zhèn)屬地化管理，20xx年4月企業(yè)黨支部建立后，同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會(huì)的關(guān)心支持下，振寧公司工會(huì)成立。我們聘請(qǐng)了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的退休工會(huì)工作老前輩擔(dān)任工會(huì)主席，針對(duì)我們感到的難點(diǎn)開(kāi)展了與之相對(duì)應(yīng)的工作。
安居才能樂(lè)業(yè)
無(wú)論是誰(shuí)，家是自己最留戀的地方。我們的工會(huì)工作緊握住“家”這個(gè)主題，在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動(dòng)中心改善工作環(huán)境，營(yíng)造宣傳氛圍。在軟件上，我們深入群眾生活，把職工看作自己的家人，重大節(jié)假日組織文娛活動(dòng)，職工有傷病工會(huì)組織捐款救助，在按照國(guó)家要求，為外來(lái)務(wù)工者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的同時(shí)，公司每年支出三萬(wàn)元用于對(duì)特殊工種職工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)，每月按時(shí)足額發(fā)放工資，對(duì)固定工資崗位每年考核，工資逐年遞增，種種的做法，讓我們的職工認(rèn)識(shí)到，工會(huì)成立后，真正為職工謀到利益，辦好了實(shí)事，生活穩(wěn)定了，人身有保障，工作有奔頭了，他們自然而然留住了，珍惜了。值得一提的是，人說(shuō)清官難斷家務(wù)事，哎！我們的工會(huì)不去斷這家務(wù)事，但要管，我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來(lái)了，家屬帶到上海料理家務(wù)，我們有個(gè)職工小劉工作很勤懇，每月收入大都在2500元以上，但我們聽(tīng)說(shuō)他老婆經(jīng)常在外打牌，家里事不照料，夫妻倆經(jīng)常為了些小事?tīng)?zhēng)吵。出于對(duì)員工的關(guān)愛(ài)、出于對(duì)駕駛員安全的考慮，前天我們的工會(huì)委員金阿姨主動(dòng)上門(mén)了解情況，與小夫妻倆談心，讓其了解到作為家屬應(yīng)該為在外辛苦工作的丈夫負(fù)責(zé)，做好后勤保障工作。……現(xiàn)在自己也找了份工作，兩口子現(xiàn)在不吵了，后方穩(wěn)定了。另外，工會(huì)還有一個(gè)理財(cái)?shù)穆毮?，我們的職工每月都在工?huì)儲(chǔ)金200元，到年底時(shí)能拿到一筆較豐厚的積蓄，還可以幫助職工臨時(shí)周轉(zhuǎn)。比如顏軍同志因母親病危，工會(huì)一下子從儲(chǔ)金中借給其7000元，企業(yè)資助了3000元，就是這筆錢(qián)，把他的母親從生死線上奪了回來(lái)。正因?yàn)槲覀儼崖毠た醋骷胰?，所以大家親切地稱工會(huì)主席作爺爺，把公司的事看作是家事。
工會(huì)一手抓素質(zhì)教育，一手抓安全生產(chǎn)
我們有一個(gè)職工素質(zhì)教育辦公室，工會(huì)承擔(dān)了主要的工作職能，我們有一個(gè)安全責(zé)任承包小組，我們的工作主席是組長(zhǎng)。我們通過(guò)安全行車的百日競(jìng)賽、職業(yè)技能的培訓(xùn)，各種類型的板報(bào)宣傳法律法規(guī)知識(shí)講座，學(xué)習(xí)自行整理歸納的《公民道德建設(shè)常識(shí)》以及拜師儀式等活動(dòng)形成一個(gè)相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互尊重、遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。六月份開(kāi)始我們的工會(huì)和團(tuán)支部以中華讀書(shū)小組活動(dòng)為主線，開(kāi)展百句英語(yǔ)迎世博，我們兩位大學(xué)生很有信心，沒(méi)有基礎(chǔ)，他們照樣讓外來(lái)務(wù)工者講起英文，我們有想法、有信心提高外來(lái)務(wù)工人員的素質(zhì)和層次，這也是他們所向往的。
我們每天出車有個(gè)列隊(duì)訓(xùn)話的儀式，我們的工會(huì)主席每天都來(lái)參加，雖然他對(duì)交通安全知識(shí)不是很精通，但他60幾歲的人也在學(xué)，把看到的聽(tīng)到的講給大家聽(tīng)，話很簡(jiǎn)單，但是內(nèi)容很豐富，有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動(dòng)態(tài)的，對(duì)大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受?？上驳氖?，我們?nèi)陙?lái)，公司職工沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起治安違紀(jì)事件。
開(kāi)展主人翁工程
振寧公司工會(huì)根據(jù)公司支部“一樹(shù)、二提、三共同”主題活動(dòng)的要求即樹(shù)立主人翁態(tài)度；為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益；把公司建設(shè)成為國(guó)家、集體、個(gè)人的利益共同體，開(kāi)展教育、培養(yǎng)、樹(shù)立典型的工作，20xx年我們通過(guò)提名、初選、公示的民主程序，評(píng)選出一名主人翁式好員工，并在20xx年12月在振寧公司轉(zhuǎn)制三周年大會(huì)上予以表彰，并重獎(jiǎng)一萬(wàn)元。通過(guò)這一活動(dòng)，應(yīng)證了工會(huì)的一個(gè)論點(diǎn)，有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來(lái)務(wù)工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，要讓他們感覺(jué)到上海不會(huì)和他們格格不入，他們同樣是企業(yè)的主宰者，通過(guò)他們自己的努力，同樣能成為上海人，真正意義上的新上海人。
綜上所述，今天的**公司是我們工會(huì)工作的受益者，工會(huì)不僅維護(hù)職工的合法權(quán)益，更是調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，穩(wěn)定了職工生活，為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障，而且今天的工會(huì)工作不再是單一的，具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的工會(huì)主席將工會(huì)工作和行政工作結(jié)合，涉及到力所能及的多方面基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時(shí)，行政不便說(shuō)的話工會(huì)可以說(shuō)，職工不便說(shuō)的工會(huì)可以代言，起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說(shuō)外來(lái)務(wù)工人員的工會(huì)要建，建就要建在基層，零距離的感受才能體味工人真正的需求。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇七
xx年，在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在國(guó)家體育總局的有力指導(dǎo)下，在全省體育戰(zhàn)線同志們的齊心協(xié)作下，**體育事業(yè)取得了新成效，為“十四五”開(kāi)好局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（一）以足球改革為突破點(diǎn)，體育改革創(chuàng)新引領(lǐng)作用不斷突顯。把足球改革作為**體育改革創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”，推動(dòng)體育重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新見(jiàn)成效。一是足球改革穩(wěn)步推進(jìn)。以省政府名義出臺(tái)了《**省足球改革發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)》，明確足球改革“三十條”意見(jiàn)，為振興發(fā)展**足球指明了方向。建立了**足球改革發(fā)展聯(lián)系會(huì)議制度，推動(dòng)了**足球改革實(shí)施。完成**省足球協(xié)會(huì)與體育行政部門(mén)改革脫鉤，成為首個(gè)在全國(guó)地方足協(xié)中啟動(dòng)脫鉤的省級(jí)足球社團(tuán)。初步擬定了足球改革發(fā)展的系列配套政策措施。**體育學(xué)院成立足球運(yùn)動(dòng)學(xué)院。創(chuàng)辦**省業(yè)余足球聯(lián)賽，參賽人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人次。二是“放管服”各項(xiàng)工作深入推進(jìn)。下放行政審批事項(xiàng)2項(xiàng)、取消非行政審批事項(xiàng)8項(xiàng)，完善全省體育系統(tǒng)行政審批事項(xiàng)相關(guān)服務(wù)指南。清理優(yōu)化省、市、縣三級(jí)行政職權(quán)目錄，公布省體育局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單2項(xiàng)，清理省本級(jí)體育公共服務(wù)事項(xiàng)6項(xiàng)。三是體育協(xié)會(huì)脫鉤試點(diǎn)全面完成。完成省體育場(chǎng)館協(xié)會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤，成為與省體育局正式脫鉤的第一個(gè)試點(diǎn)協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、職能、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、人員管理、黨建外事“五分離”和綜合監(jiān)管、行政委托和職責(zé)分工、財(cái)產(chǎn)、用人、管理“五規(guī)范”。四是體育賽事改革成效突出。出臺(tái)了《**省體育賽事管理實(shí)施意見(jiàn)》、《**省體育競(jìng)賽裁判員管理實(shí)施意見(jiàn)》，支持各類市場(chǎng)主體依法組織、承辦體育賽事，激發(fā)了社會(huì)辦賽的熱情，全年我省共承辦國(guó)際性賽事21項(xiàng)、全國(guó)性賽事45項(xiàng)。
（二）以實(shí)施全民健身國(guó)家戰(zhàn)略為切入點(diǎn)，全民健身蓬勃發(fā)展。聚焦“健康**”建設(shè)，全力做實(shí)基本公共體育服務(wù)，形成“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、全社會(huì)共同參與”的大群體工作格局。一是推動(dòng)各級(jí)政府履行公共體育服務(wù)職責(zé)。督促各地發(fā)布全民健身實(shí)施計(jì)劃，省政府印發(fā)了《**省全民健身實(shí)施計(jì)劃（xx—2025年）》，全省21個(gè)市（州）、183個(gè)縣（市、區(qū)）全部發(fā)布了本地全民健身實(shí)施計(jì)劃，我省發(fā)布進(jìn)度處于全國(guó)前列；各級(jí)政府履行公共體育服務(wù)職能得到有效落實(shí)，省本級(jí)、各個(gè)市（州）、縣（市、區(qū)）基本實(shí)現(xiàn)全民健身“三個(gè)納入”。二是群眾體育健身?xiàng)l件逐步改善。建成村級(jí)農(nóng)民體育健身工程1923個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民體育健身工程77個(gè)、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)69個(gè)、健身步道500公里、全民健身活動(dòng)中心2個(gè)。三是群眾體育組織不斷夯實(shí)。新增城市街道體育組織188個(gè)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育組織456個(gè)，建立社區(qū)體育健身俱樂(lè)部64個(gè)、健身站（點(diǎn)）540個(gè)，接受國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)25萬(wàn)人次，舉辦全民健身科普知識(shí)宣傳講座344次，群眾體育健身組織網(wǎng)絡(luò)基本形成。審批各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員15028名、再培訓(xùn)各級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員1400名，為開(kāi)展全民健身服務(wù)奠定了組織保障和人力支撐。四是全民健身活動(dòng)豐富多彩。各地遵循“因地制宜、業(yè)余自愿、小型多樣、就近就便”的原則，廣泛開(kāi)展各類群眾性體育活動(dòng)，獨(dú)具地方特色的健身品牌逐步形成。舉辦了全省全民健身足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球系列公開(kāi)賽，參賽人數(shù)超過(guò)12萬(wàn)人次。五是參加北京冬奧成績(jī)突出。25名健兒參加北京冬奧，創(chuàng)**省參加奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員參賽人數(shù)之最。在游泳、射擊、射箭、乒乓球網(wǎng)球5個(gè)大項(xiàng)上獲得8金4銀1銅。**籍運(yùn)動(dòng)員***獲得1金1銀，1破世界紀(jì)錄；**籍運(yùn)動(dòng)員***續(xù)寫(xiě)了2016年里約奧會(huì)傳奇，在北京冬奧會(huì)上為中國(guó)代表團(tuán)奪得首金。
（三）以參加?xùn)|京奧運(yùn)為著力點(diǎn)，競(jìng)技體育成績(jī)突出。一是東京奧運(yùn)取得優(yōu)異成績(jī)。在第32屆東京奧運(yùn)會(huì)上，來(lái)自**********的18名**運(yùn)動(dòng)員參加了14個(gè)項(xiàng)目18個(gè)小項(xiàng)的比賽，獲得1金1銀1銅的優(yōu)異成績(jī)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五屆奧運(yùn)會(huì)有金牌“進(jìn)賬”，優(yōu)異的成績(jī)彰顯了**體育致力于改革創(chuàng)新的成效。二是第二十五屆全運(yùn)會(huì)備戰(zhàn)工作扎實(shí)開(kāi)展。以中期評(píng)估為契機(jī)，建立“以運(yùn)動(dòng)員為主體、教練員為核心、責(zé)任人為關(guān)鍵”的突出重點(diǎn)、戰(zhàn)時(shí)精準(zhǔn)備戰(zhàn)體系，突出抓重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)員，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，及時(shí)總結(jié)、分析、評(píng)估備戰(zhàn)工作中存在的問(wèn)題，找準(zhǔn)解決之道，努力提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)隊(duì)常規(guī)管理，強(qiáng)化隊(duì)委會(huì)制度，提升運(yùn)動(dòng)隊(duì)科學(xué)化、民主化、制度化管理水平。三是多元辦隊(duì)模式取得新成效。省體育局分別與*********等方面聯(lián)辦共建乒乓球、跳水、拳擊、足球、網(wǎng)球、籃球、田徑、武術(shù)散打等項(xiàng)目，培養(yǎng)了優(yōu)秀人才，取得了新的成績(jī)。xx年**體育健兒在國(guó)際國(guó)內(nèi)高水平賽事奪得6個(gè)世界冠軍、8個(gè)亞洲冠軍、10個(gè)全國(guó)冠軍。四是職業(yè)體育邁上新臺(tái)階。積極推動(dòng)以“三大球”為主的競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展壯大，活躍體育賽事市場(chǎng)，豐富群眾體育文化生活。**金強(qiáng)男子籃球俱樂(lè)部榮膺2015—xxcba聯(lián)賽總冠軍，首次奪得cba總冠軍，成為中西部第一支、cba第5支總冠軍球隊(duì)。**金強(qiáng)女籃首次升入wcba聯(lián)賽。**男排獲得2019—xx全國(guó)男排聯(lián)賽第四名。
（四）以籌備第二十五屆省運(yùn)會(huì)為支撐點(diǎn)，青少年體育健康發(fā)展。一是省運(yùn)會(huì)籌備工作進(jìn)展有序。印發(fā)了《**省第二十五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程總則（草案）》，為全省業(yè)余訓(xùn)練工作明確了方向。各市（州）以備戰(zhàn)省運(yùn)會(huì)為抓手，積極組建隊(duì)伍，系統(tǒng)開(kāi)展訓(xùn)練，強(qiáng)化后備人才培養(yǎng)。***市緊緊圍繞辦好省運(yùn)會(huì)任務(wù)要求，全力抓好場(chǎng)館建設(shè)，各項(xiàng)籌備工作有序推進(jìn)；通過(guò)承辦9項(xiàng)年度青少年錦標(biāo)賽，提高了綜合辦賽能力。二是青少年體育活動(dòng)豐富多彩。舉辦了全國(guó)青少年“未來(lái)之星”陽(yáng)光體育大會(huì)**分會(huì)場(chǎng)的比賽和夏令營(yíng)系列活動(dòng)，組隊(duì)參加了總局與教育部舉辦的全國(guó)各類青少年體育活動(dòng)和競(jìng)賽。在成都、綿陽(yáng)、宜賓的12所中小學(xué)校開(kāi)展了科學(xué)健身知識(shí)普及活動(dòng)，培養(yǎng)青少年學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的興趣和愛(ài)好。寒、暑假及節(jié)假日期間，先后在********11個(gè)市舉辦了24個(gè)項(xiàng)目的全省青少年學(xué)生體育競(jìng)賽，參賽人數(shù)達(dá)到2.1萬(wàn)余人，創(chuàng)下了年度參賽人數(shù)新高。*********8個(gè)市舉辦了市運(yùn)會(huì)，有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厍嗌倌牦w育活動(dòng)開(kāi)展。三是青少年體育工作實(shí)施有力。********的8所青少年體育俱樂(lè)部被總局命名為“國(guó)家示范性青少年體育俱樂(lè)部”。在總局公示的新周期“國(guó)家重點(diǎn)高水平體育后備人才基地”和“國(guó)家高水平體育后備人才基地”名單中，**********的18所體校在列，其中4所體校被列為“國(guó)家重點(diǎn)高水平體育后備人才基地”。參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)教練員和體育管理干部培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1586人次。資助貧困學(xué)生運(yùn)動(dòng)員2511人共計(jì)602.64萬(wàn)元。
（五）以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為關(guān)鍵點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展體育消費(fèi)不斷擴(kuò)大。一是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)體育消費(fèi)政策文件有了新突破。國(guó)發(fā)46號(hào)文件和川府發(fā)37號(hào)文件出臺(tái)后，各市（州）積極研制出臺(tái)本地體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策文件*********等市（州）相繼發(fā)布了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見(jiàn)，****等市（州）已完成文件草案編制待發(fā)布，其余市（州）正在調(diào)研和制定文件過(guò)程當(dāng)中。研制設(shè)立省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的具體方案，已報(bào)省政府待批。各市（州）體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展文件中亦明確提出設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，德陽(yáng)、廣元兩市設(shè)立了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金；其余市（州）正積極統(tǒng)籌政府體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源，推進(jìn)設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金。宜賓、成都出臺(tái)了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。全年共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金11430萬(wàn)元、爭(zhēng)取中央專項(xiàng)補(bǔ)助資金和安排彩票公益金16060萬(wàn)元，用于完善我省體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。11個(gè)政府與社會(huì)資本合作投資的體育類大型項(xiàng)目納入財(cái)政部ppp綜合信息平臺(tái)項(xiàng)目庫(kù)，投資額達(dá)10.6億元。一系列國(guó)際性賽事落戶**，以馬拉松、健身休閑運(yùn)動(dòng)為主的品牌賽事在各地廣泛興起。成功申報(bào)******國(guó)際高山滑雪場(chǎng)成為“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目”。二是大型體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放規(guī)范有序。通過(guò)政府購(gòu)買等方式積極推動(dòng)公共體育設(shè)施向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)施各類體育場(chǎng)館免費(fèi)低收費(fèi)開(kāi)放工作94個(gè)，國(guó)家及省級(jí)投入資金9295萬(wàn)元，服務(wù)群眾1600萬(wàn)人次。委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)場(chǎng)館進(jìn)行績(jī)效測(cè)評(píng)及群眾滿意度調(diào)查，掌握了場(chǎng)地開(kāi)放、活動(dòng)承載、管理服務(wù)、綜合效益等狀況，************5個(gè)市（州）滿意度測(cè)評(píng)超過(guò)90分。三是體育彩票銷售穩(wěn)中有升。狠抓依法治彩，擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)渠道，促進(jìn)兩支隊(duì)伍、三大品種建設(shè)，全年共計(jì)實(shí)現(xiàn)體育彩票銷售收入47.65億元，同比增長(zhǎng)4.9%，市場(chǎng)份額上升0.9個(gè)百分點(diǎn)。成都銷量首次突破20億元，占全省銷量的42%。全省銷量過(guò)億的市（州）達(dá)到15個(gè)，南充銷量首次突破3億元，綿陽(yáng)和樂(lè)山銷量超過(guò)2億元。4個(gè)市（州）增幅超過(guò)10%，其中南充增幅超過(guò)20%。任務(wù)完成率方面，南充最高，達(dá)到122%；綿陽(yáng)第二，達(dá)到112%。
（六）以開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育為側(cè)重點(diǎn)，黨的建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)工作穩(wěn)步推進(jìn)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育，層層落實(shí)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨史學(xué)習(xí)教育和全省體育系統(tǒng)“以案為鑒”警示教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真開(kāi)展三個(gè)專題學(xué)習(xí)研討。落實(shí)“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”要求，引導(dǎo)黨員干部做合格黨員、當(dāng)干事先鋒，推選命名了一批黨員示范崗、示范團(tuán)隊(duì)。落實(shí)警示教育制度，把紀(jì)律挺在前面，鞏固良好的政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府“十項(xiàng)規(guī)定”精神，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加大黨內(nèi)監(jiān)督，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)腐敗。扎實(shí)做好走基層和駐村幫扶工作，局系統(tǒng)共下派7名駐村干部到*****，其中2人擔(dān)任“第一書(shū)記”，涌現(xiàn)出了以省運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院武術(shù)管理中心李慶國(guó)同志為代表的駐村幫扶先進(jìn)個(gè)人。局系統(tǒng)先后共派出工作組23批135人次深入帕哈鄉(xiāng)蹲點(diǎn)調(diào)研、制定精準(zhǔn)幫扶計(jì)劃、督促落實(shí)幫扶措施、開(kāi)展走訪慰問(wèn)等工作，全年為帕哈鄉(xiāng)投入專項(xiàng)資金200萬(wàn)元、捐款20余萬(wàn)元，各項(xiàng)幫扶工作取得階段性成果。
總之，**體育的綜合實(shí)力和社會(huì)影響力顯著提升，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)民素質(zhì)提升作出了重要貢獻(xiàn)，也為中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展和體育精神傳播作出了積極貢獻(xiàn)。這些成績(jī)的取得，凝聚著各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門(mén)、社會(huì)各界以及廣大體育工作者的心血。在此，我代表**省體育局，向大家表示誠(chéng)摯敬意和衷心感謝！
回顧過(guò)去，成績(jī)值得肯定。同時(shí)，我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到，制約**體育事業(yè)發(fā)展的因素較多。主要表現(xiàn)在：體育改革創(chuàng)新深入力度不夠，政府購(gòu)買服務(wù)力度有待加大，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)措施亟待完善，體育行風(fēng)問(wèn)題治理難度任重道遠(yuǎn)；當(dāng)前人均體育場(chǎng)地面積與2025年全省2平方米的目標(biāo)差距較大，體育社會(huì)化水平不高，基層體育社會(huì)組織十分薄弱；競(jìng)技體育管理運(yùn)行機(jī)制和結(jié)構(gòu)布局尚需優(yōu)化，職業(yè)化水平有待提高，運(yùn)動(dòng)員保障體系亟待完善；體育產(chǎn)業(yè)總體上仍處于發(fā)展初期，市場(chǎng)規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模效益不強(qiáng)；全省體育人才結(jié)構(gòu)、體育發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)“體育強(qiáng)省”、“健康**”目標(biāo)不相適應(yīng)。解決這些矛盾和問(wèn)題，只要我們團(tuán)結(jié)一心、迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取，就能開(kāi)創(chuàng)出**體育發(fā)展新的局面。
開(kāi)展禁漁期執(zhí)法行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)篇八
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)已經(jīng)畢業(yè)了，在過(guò)去的時(shí)間里，我班同學(xué)在歷屆班委的帶領(lǐng)下、在全班68名同學(xué)的共同努力下，班級(jí)紀(jì)律、思想、學(xué)風(fēng)、集體活動(dòng)等都取得了很好的成效。 我班的男生宿舍主要分布在五棟，從514一直到522，其中515宿舍有5個(gè)同學(xué)，522宿舍有4個(gè)，其余宿舍都是6個(gè)，另外在三棟121宿舍住著8個(gè)同學(xué)；女生宿舍在十棟，全部集中在603，一共只有五個(gè)同學(xué)。
在班級(jí)建設(shè)上，我班延續(xù)了上一屆班委的優(yōu)良作風(fēng)，得到了老師和同學(xué)的支持，我們這一屆班委也是積極的工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，都有一顆為同學(xué)服務(wù)的熱心，嚴(yán)格要求自己，使得本學(xué)期的班級(jí)工作得以順利的完成。
在班級(jí)學(xué)風(fēng)上，我班成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)主動(dòng)地幫助學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，使得我班的學(xué)風(fēng)一直都很好，學(xué)習(xí)氛圍一直都很濃。到目前為止，我班過(guò)了英語(yǔ)四級(jí)的同學(xué)有14個(gè)，其中有4個(gè)英語(yǔ)6級(jí)也過(guò)了；在校團(tuán)委的帶領(lǐng)下，截止目前，我班一共有8個(gè)同學(xué)成功的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，還有5個(gè)同學(xué)在12年5月可以轉(zhuǎn)為正式黨員。
在過(guò)去的一年，我班有14個(gè)同學(xué)得到了學(xué)校和學(xué)院的表?yè)P(yáng)，其中我班彭安相同學(xué)獲得了國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金，其他的幾個(gè)同學(xué)分別獲得了國(guó)家勵(lì)志、省勵(lì)志、校三好和院三好，以及校優(yōu)干和院優(yōu)干的表彰。
不論一個(gè)集體有多優(yōu)秀，但總會(huì)存在和或多或少的不足，在過(guò)去的一段時(shí)間里，我班一共有5個(gè)同學(xué)受到了學(xué)校處分，但不論怎樣，我們都不會(huì)回避，我們會(huì)以一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)和幫助他們，讓他們盡快的把學(xué)分修夠，一起畢業(yè)！
新一屆的班委，緊緊地團(tuán)結(jié)在團(tuán)總支和班主任的周圍，緊緊地圍繞著學(xué)校的各項(xiàng)工作展開(kāi)工作，我班的同學(xué)積極地去完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)，在學(xué)院有安排時(shí)，我班的班委首先積極的響應(yīng)，再把個(gè)相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，以使每個(gè)同學(xué)都了解到學(xué)校的、學(xué)院的安排，更好的安排自己的時(shí)間，盡量做到自己的利益要服從學(xué)校的利益，自己的事永遠(yuǎn)小于學(xué)校的事。 在班委會(huì)的組建初期，我班就明確了班委的個(gè)子分工和職責(zé)，而且每個(gè)班委也都作了上任時(shí)的前期工作。
班長(zhǎng)
1．組織協(xié)調(diào)各班委的工作，每2周召開(kāi)班委會(huì)議1次。
2．組織召開(kāi)每周一次的班會(huì)。
3．嚴(yán)格遵守教學(xué)秩序，協(xié)助任課老師維護(hù)教學(xué)紀(jì)律。
4．及時(shí)全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)院各項(xiàng)政策，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。
5．調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性，組織開(kāi)展對(duì)同學(xué)切實(shí)有益的各項(xiàng)活動(dòng)。
6．及時(shí)了解班級(jí)同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)和各種例外情況，向?qū)W院反映、匯報(bào)。
得到了全面的傳達(dá)，班級(jí)的各項(xiàng)工作都有條不紊的進(jìn)行；班會(huì)和班委會(huì)議都如期進(jìn)行，從不間斷。在此期間，我班同學(xué)都更加積極的學(xué)習(xí)，在找工作的同時(shí)，同學(xué)們互相幫助，各取所長(zhǎng)；同時(shí)班上所存在的問(wèn)題也及時(shí)的向老師和學(xué)院反映，老師和學(xué)院都能很好的了解到我班的情況。
學(xué)習(xí)委員
1.在學(xué)習(xí)中，我班學(xué)委一直努力學(xué)習(xí)，是每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)的榜樣；在工作的過(guò)程中，他的個(gè)人素質(zhì)也在不斷的提高。
2.我班學(xué)委積極的協(xié)助各任課老師課收發(fā)作業(yè)和整理作業(yè)，找出未交者。
3.課后起到橋梁作用，帶動(dòng)了我班的同學(xué)積極的向老師提問(wèn)，并向同學(xué)們傳遞老師的講解。
經(jīng)過(guò)學(xué)委的努力，我班的學(xué)習(xí)氛圍得到了大幅度的提高，受到了各任課老師的好評(píng)。
副班長(zhǎng)
在各日常生活和學(xué)習(xí)中，積極的協(xié)調(diào)各種工作，找出了工作中的不足，并協(xié)調(diào)解決，使得各項(xiàng)工作的進(jìn)展相當(dāng)?shù)捻樌?BR> 體育委員、文娛委員
他們?cè)诎嗌系母鞣N活動(dòng)中積極的組織大家，讓活動(dòng)舉辦得相當(dāng)?shù)某錾?，也讓同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中高高興興的參與，使得班級(jí)的凝集力更強(qiáng)。
生活委員
主要負(fù)責(zé)班級(jí)各種費(fèi)用的收發(fā)以及發(fā)現(xiàn)各同學(xué)的困難，在他的工作中，我班更好的發(fā)現(xiàn)了班上的困難學(xué)生，使得助學(xué)金的發(fā)放做到了更好、更公平。
勞動(dòng)委員
我班的各項(xiàng)勞動(dòng)都是由他帶領(lǐng)，在他的認(rèn)真工作下，我班的勞動(dòng)出勤率一直是很好的，任務(wù)的完成質(zhì)量也是很高的。
綜上：
在各班委的努力下，我班變得更加的團(tuán)結(jié)，班級(jí)活動(dòng)的開(kāi)展得以順利的進(jìn)行，同時(shí)，在活動(dòng)中大家都發(fā)揮主人翁的精神，使得班級(jí)活動(dòng)取得了極好的效果。
我班的班委工作計(jì)劃主要有：
1.幫助提高班干部的能力，樹(shù)立班干部的榜樣
2.故意制造困難，加強(qiáng)班委解決問(wèn)題的能力
3.加強(qiáng)班委和同學(xué)間的聯(lián)系，各班委都要到每個(gè)宿舍去了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。
4.班委要積極的了解多方的就業(yè)信息，打聽(tīng)各學(xué)校的招聘會(huì)的召開(kāi)時(shí)間，通知到每個(gè)同學(xué)，以使我班的同學(xué)更好的就業(yè)。
心得和大家分享，盡量的給同學(xué)們以幫助，也只有這樣才可以帶動(dòng)那些平時(shí)就不怎么積極的同學(xué)，促進(jìn)我班的就業(yè)。
通過(guò)努力，我班目前就業(yè)情況如下：
我班已有16個(gè)同學(xué)簽訂了就業(yè)協(xié)議，而且大多數(shù)在國(guó)企，還有3個(gè)同學(xué)找到了央企。據(jù)了解，在我們學(xué)院乃至全校也是相當(dāng)不錯(cuò)的了！
希望通過(guò)這些方式更好的使我班同學(xué)加強(qiáng)交流，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)，更好的帶動(dòng)班級(jí)的發(fā)展。在工作中，我們班委會(huì)也還有許多的不足，希望在今后的工作中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)，使我班得到一個(gè)更好的發(fā)展。我們會(huì)堅(jiān)決執(zhí)行學(xué)院的安排，以學(xué)院一道，共同謀求進(jìn)步！
我堅(jiān)信，在我們班委會(huì)的帶領(lǐng)下，我班一定會(huì)越來(lái)越好！