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        最新四月份班主任的工作計劃表(3篇)

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            計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
            四月份班主任的工作計劃表篇一
            一、親近學生,研究學生。
            "誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近學生,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他們的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
            了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。
            二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。
            一個班的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。
            當選的干部應(yīng)具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。
            三、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
            良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強每一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)以及路隊常規(guī)等等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行(根據(jù)具體情況選擇),務(wù)必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。
            四、擬定集體與個人的遠、近期目標。
            有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己
            五、協(xié)調(diào)與科任老師和家長的關(guān)系,建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)
            班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,還必須力爭本班科任老師和家長對學生有一的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,班主任應(yīng)高度重視,確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。要充分調(diào)動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。此外,班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。
            六、班主任對學生的評價策略。
            對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,表揚勝于批評"的原則,讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績,在微笑中認識不足",在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保證學生健康地成長。
            班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,我還必須在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
            四月份班主任的工作計劃表篇二
            一、目的:旨在穩(wěn)定心態(tài),激發(fā)自信,積極投入學習。
            二、標語:在有夢想的地方,地獄也是天堂; 在有希望的地方, 痛苦也成歡樂!
            三、主持:高三年級負責
            四、內(nèi)容簡略:
            根據(jù)我們四月份采用長郡同步試卷月考情況來看,形勢不太樂觀。高考成績提高需要兩個條件:時間和心態(tài)。整體成績的提高需要不斷的擠時間,使用正確的思維方法,需要良好的學習心態(tài),抗挫折能力和忍耐力。時間上,充分利用現(xiàn)有時間加上增加時間量。心態(tài)上,要更加嚴格的要求自己,要有危機感,緊迫感。古代有個射手養(yǎng)由基,在練習射箭之前要花費更多的時間去練眼力和臂力,要有個長期的量的積累,尤其對于我們文科來講,更加需要在時間上下功夫,爭分奪秒。應(yīng)該養(yǎng)成學習上的自覺意識,時間上的自覺意識。學習上要嚴謹、精確。對于知識要能夠爛熟于心,不能留下模糊的部分。要有象外科手術(shù)一樣的精確感。不僅數(shù)學,對于文綜這樣的社會學科,也需要精確,比如背誦、總結(jié)。
            心態(tài)要調(diào)整好,不是要把更多的時間浪費在對狀態(tài)上調(diào)整上,只是不要讓自己被情緒所左右。想家了,快放假了,快下課了,該吃飯了,就亂了方寸等等。要學會抓住主要矛盾,不要被無謂的小事所左右。心理一急,學到半夜,心理一松,睡到天明。是行不通的。
            應(yīng)該說今年的升學壓力比較大,這需要付出更多,下更多的功夫,以現(xiàn)有的標準來計算,你的現(xiàn)有分數(shù)距離本科線還有多遠,你準備從那些方面找回這些分數(shù),應(yīng)該有數(shù),應(yīng)該有章法,不要慌亂,不要懈怠。本次考前動員主要就如下四件事討論:
            第一件事:強調(diào)與周圍的同學和諧相處,營造良好的學習氛圍。以柏拉圖的《理想國》為喻,與人相處要有一顆善心,善待他人。
            第二件事:積極面對學習上的困難,學習就像是爬山。有的人身負重物,有的人輕裝上陣;這是基礎(chǔ)不一。有的人爬得上山頂,有的人半路而退;這是目標不一。有的人順利的上下山,有的人總要絆倒、摔跤;這是專注程度不一。我們要確定高遠的目標,提高學習上的關(guān)注程度,堅持下來不放棄。
            第三件事:我們在學習過程中要能夠耐得住寂寞,抵的住誘惑。我們現(xiàn)在的世界太精彩,生活太豐富,使我們很多的同學不能夠靜下心來去體味獲得知識的樂趣?,F(xiàn)在這個階段,我們要做自己應(yīng)該做也只能去做的事情,把學習放在第一要務(wù)上。
            第四件事:09高考號角吹響,考前的時間要抓緊,把自己的理想落實在行動上。五月份我們把任務(wù)具體分解到天,每周每天做什么,教務(wù)處和年級組做出統(tǒng)一部署,五月前三個星期每科一周一考一練,老師們做到四個統(tǒng)一:統(tǒng)一行動,統(tǒng)一資料、統(tǒng)一考試(周考)、統(tǒng)一講評。學生把書讀薄,老師先把書讀薄,老師們在考前4周用2-3張最多4張a4紙?zhí)峋V挈領(lǐng)總結(jié)自己考試科目,交給學生看;考前1周再用1張a4紙總結(jié)自己科目內(nèi)容交給學生??记皫仔r交給學生1張小紙條,給學生一個考試“秘籍”——特別暗示,減輕學生心理壓力??记白詈笠恢?月30——6月5日,學生集中統(tǒng)一復(fù)習看書,教師陪讀答疑。
            四月份班主任的工作計劃表篇三
            本學期起,我擔任六年級一班班主任,為了更好的做好班主任的工作,現(xiàn)在擬定一份班主任工作計劃。
            一、班集體建設(shè)
            1.培養(yǎng)有責任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。
            2.制訂更加利于班級建設(shè)的規(guī)章制度,確立一定的獎懲條例,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。
            3.實行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的檢查。
            4.各個班委有明確的分工,并且有督促的機制,有榮譽加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項先進評比掛鉤,力求公正、嚴格,使學生明確這些考核的目標和作用,達到管理和促動先進的目的。
            5.小干部會議有目標明確,2周一次,職責分明。經(jīng)常開展批評與自我批評。
            二、班級日常建設(shè)活動
            1計劃與班干部一起制定班級管理條例,使班級管理、考評機制有量化依據(jù)。
            2衛(wèi)生崗位包干到人,由負責的同學互相監(jiān)督執(zhí)行。
            3制定個人長期目標和短期目標,有計劃地落實措施。
            4計劃在學習園地中經(jīng)常將好的作業(yè)以及班級近期活動開展情況作展示。
            5擬將考評成績與期末評選先進結(jié)合。主要考察學科成績,而著重考察學生日常參與班集體活動的情況。