為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇一
為加強班級安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學(xué)生的責(zé)任意識，特制定班級安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
班級全體同學(xué)為班級安全目標(biāo)管理責(zé)任人，承擔(dān)本班級的安全責(zé)任。由班長代表本班級全體同學(xué)簽訂責(zé)任書，班長為第一責(zé)任人。班長要時刻牢記自己是一班之長，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校的各項紀(jì)律制度，工作積極主動，有奉獻(xiàn)精神；要加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律已；刻苦學(xué)習(xí)文化課，努力提高成績，增強個人管理能力；要心系班級全體成員，注意與同學(xué)之間的溝通與交流，采納同學(xué)們的合理化建議；提醒或督促同學(xué)認(rèn)真做好值日工作，做好記載。
1、按規(guī)定時間到校，出家門后直接到校，放學(xué)后直接回家；不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩?；蜃哂H訪友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則；在馬路行走要走人行道；過馬路時要先左右觀望，確保安全后再通過；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進(jìn)入校園，必須下車推行，嚴(yán)禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人，學(xué)生不得騎摩托車及駕駛汽車。
2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長護送到校，放學(xué)時天氣突變不得私自個人行動，要征得學(xué)校和師長同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨?；蚣胰擞?，不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護下過河。
3、上學(xué)，放學(xué)，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長約好接送時間；不允許女學(xué)生單獨進(jìn)入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。
4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無關(guān)的事情；使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動要按照老師的要求進(jìn)行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關(guān)集體活動及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后，要由家長書面報告給學(xué)校備案。
5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長時間停留；上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準(zhǔn)急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準(zhǔn)亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等；嚴(yán)禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ烁銗鹤鲃 ?BR> 6、站立、就座、行走、跑動以及進(jìn)行其他各種活動，要注意觀察周圍場地，所用器材等情況；要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮，注意自身動作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進(jìn)出教室、宿舍，出入人群集中場合時，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動或集會后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災(zāi)等特殊情況，要按照演練過的預(yù)案迅速有序地疏散，嚴(yán)禁搶道爭先。
7、不準(zhǔn)攜帶各種手機、mp3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設(shè)備進(jìn)入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等；開關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當(dāng)，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師，不能私自處理。
8、嚴(yán)禁翻爬圍墻、欄桿、門窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進(jìn)入校園；不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所；沒有家長或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。
9、做文明學(xué)生，嚴(yán)禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時報告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓，不要斤斤計較，不要沖動蠻干；察覺到有不安全因素應(yīng)及時報告師長。
10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買“三無”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴(yán)禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。
11、樹立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學(xué)校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險、遇盜時，要及時正確撥打求助電話110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。
12、學(xué)生在校期間有事，不需要離校的向班長請假；有事需要離校的要提前填寫請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒有準(zhǔn)假的權(quán)利。住校生生病要及時向老師請假，并在他人陪護下去醫(yī)院治療并告知家長；若夜間突發(fā)疾病，要及時叫醒同鋪同學(xué)或?qū)嬍议L，向值周教師請假，及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學(xué)生有思想困惑及心理病患，學(xué)生本人及家長要及時書面報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師。以尋求監(jiān)護及幫助。
13、安全責(zé)任大于天，每個同學(xué)都有義務(wù)與責(zé)任，及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。
14、班級所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，服從班長的.檢查、督促，努力增強安全意識，實行安全工作一票否決制。
1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。
2、本責(zé)任書一學(xué)期一簽。
1、本責(zé)任書由政教處負(fù)責(zé)解釋。
2、本責(zé)任書一式兩份，政教處和各班級各執(zhí)一份。
3、本責(zé)任書在執(zhí)行期內(nèi)，責(zé)任人如有變動，承接人繼續(xù)承擔(dān)本責(zé)任書的全部責(zé)任。
班長簽名：
____年___月__日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇二
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(試行)
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和績效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
第二章 職責(zé)和分工
第三條 總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃。
第四條 安全環(huán)保部職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
(二)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估;
(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃完成情況。
第五條 各單位職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本單位目標(biāo)，并逐級進(jìn)行分解，編制實施計劃，并監(jiān)督落實。
第三章 管理及要求
第六條 安全環(huán)保部每年12月份制定下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提交安全生產(chǎn)委員會討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和實際，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。
(一)在設(shè)定安全目標(biāo)時，應(yīng)考慮：
1.法規(guī)和其他要求;
2.上年度風(fēng)險控制效果;
3.可選擇的安全技術(shù)方案;
4.財務(wù)、運行和生產(chǎn)要求;
5.同行業(yè)的安全管理指標(biāo);
6.歷年安全管理統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7.前一年度安全目標(biāo)完成情況;
8.上級部門等相關(guān)方的意見。
(二)確定的安全目標(biāo)應(yīng)能夠：
1.更好地控制風(fēng)險;
2.突出對事故和職業(yè)病的預(yù)防;
3.盡可能量化和可監(jiān)測。
第八條 安全目標(biāo)制定原則
(一)整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
(二)均衡協(xié)調(diào)原則。各單位制定的目標(biāo)，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對公司安全目標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位的廠部長、科長、主任、班長對本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(四)可量化原則。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和本單位實際情況，且目標(biāo)必須可量化、追蹤、考核。
第九條 為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性，原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因法律法規(guī)、上級政府要求等因素造成目標(biāo)不適宜，由安全環(huán)保部提出調(diào)整申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。
第十條 各分廠和職能部室應(yīng)堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，對安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，要做到橫向到邊，縱向到底，分解到各部門、車間、科室、班組(工段)、員工;針對目標(biāo)編制實施計劃和考核辦法，層層落實，一級向一級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)全員參與、全員管理和全過程管理。
(一)各分廠應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全生產(chǎn)實際，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行分解，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。
(二)各職能部室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全管理職責(zé)分解目標(biāo)，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。
第十一條 實施計劃的編制和修訂
(二)分級制定實施計劃時，上一級與下一級之間應(yīng)相互銜接;
(四)公司和廠部安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件的形式頒布實施;以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式進(jìn)行明確和細(xì)化;調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十二條 目標(biāo)的實施和考核
(一)各單位按照制定的目標(biāo)和實施計劃，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，各廠、部室、車間每月總結(jié)本單位目標(biāo)完成情況，編制安全目標(biāo)完成情況報告，根據(jù)安全經(jīng)濟責(zé)任制對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，并在公司安全例會上進(jìn)行通報。
(二)每季度安環(huán)部組織對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評審和檢查，做出客觀、公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為季度單位考核評價依據(jù)。
第十三條 安全環(huán)保部每年應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次評估，并形成評估報告，報總經(jīng)理;出現(xiàn)以下情形時應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。
(一)發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事故時;
(二)新增重大安全隱患;
(三)上級政府及相關(guān)方要求;
(四)其他需調(diào)整的原因。
第四章 附 則
第十四條 本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇三
(一)減貧成效。
縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年貧困戶脫貧任務(wù)人數(shù)是500人，xxx、xxx兩個貧困村出列。經(jīng)過省第三方評估，我鎮(zhèn)有531人順利脫貧，xxx、xxx兩貧困村順利出列。貧困村人均可支配收入均達(dá)到全縣平均水平以上。
（二）精準(zhǔn)識別。
20xx年，我鎮(zhèn)對貧困人口評定（含新增、返貧、清退）均按照執(zhí)行戶申請、村評議、鎮(zhèn)初審、縣復(fù)審及兩公示一公告規(guī)范程序，識別精準(zhǔn)率達(dá)100%；對每次上級部署的國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺信息數(shù)據(jù)均能按時按質(zhì)按量采集錄入，并安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人進(jìn)行日常管理，及時關(guān)注動態(tài)，及時修改完善，確保各項信息數(shù)據(jù)完整、真實、準(zhǔn)確，精準(zhǔn)度達(dá)100%。20xx年所有擬脫貧戶和擬出列貧困村嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的相關(guān)程序，退出精準(zhǔn)率達(dá)100%。安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人負(fù)責(zé)國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺及時標(biāo)注和更新。
（三）精準(zhǔn)幫扶。
根據(jù)縣委組織部文件要求，我鎮(zhèn)及時制定“萬名黨員干部幫萬戶”行動方案，并合理排定了所有貧困戶的幫扶人。出臺了相關(guān)幫扶措施，要求所有幫扶干部每月上門走訪幫扶一次，全年在12次以上，在市、縣督查巡查中及省第三方評估時，貧困對幫扶干部滿意度均達(dá)100%。積極協(xié)助市委組織部、市婦聯(lián)、縣委組織部、縣環(huán)保局、縣市場監(jiān)督管理局、市地方海事處等幫扶單位開展幫扶活動，先后開展了環(huán)境大掃除、勞務(wù)人員招聘、義務(wù)維修家電和義診、上門慰問等幫扶活動。通過召開會議、安排專人日常督查抽查、查看駐村日記等形式，加大對駐村幫扶干部的日常管理。
（四）精準(zhǔn)施策。
根據(jù)“十大工程”相關(guān)部門的部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好“十大工程”相關(guān)工作，對每一項工程均制訂相關(guān)措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)具體情況，開展各項活動，努力完成了各項工作。
（五）精準(zhǔn)管理。
一是成立鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組，堅持每次黨委研究部署脫貧攻堅工作，并不定期召開專題會議和全鎮(zhèn)脫貧攻堅相關(guān)會議。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系xxx、xxx兩貧困村制度按要求制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村脫貧攻堅規(guī)劃、年度計劃和脫貧攻堅“四項清單”、“作戰(zhàn)圖”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與各村簽訂了脫貧攻堅責(zé)任書；制定完善xxx鎮(zhèn)脫貧攻堅目標(biāo)考核細(xì)則。二是到村到戶項目按照困地制宜、群眾自愿的原則，精準(zhǔn)編排實施到村到戶項目，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實施。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安排扶貧專門人員負(fù)責(zé)檔案，檔案管理按照上級要求整理規(guī)范。四是鎮(zhèn)成立了扶貧工作站，專職人員有兩人，并成立了有6 位業(yè)務(wù)能力強的鎮(zhèn)干為專班人員。積極報送相關(guān)扶貧信息。
通過自評，也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，主要有：幫扶措施上有待進(jìn)一步創(chuàng)新；“十大工程”落實施策方面需進(jìn)一步提升；檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；政策宣傳需進(jìn)一步加大力度等等。
一是加大幫扶力度。我鎮(zhèn)將結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定幫扶指導(dǎo)意見，圍繞每月幫扶走訪情況表，要求每個幫扶單位、幫扶人根據(jù)每個貧困戶情況開展幫扶，并由鎮(zhèn)扶貧工作站安排專人負(fù)責(zé)督查，及時通報幫扶情況，確保做到真幫真扶。二是認(rèn)真落實好“十大工程”。針對每個貧困戶的具體情況，因戶施策，因人而議，以增加貧困戶經(jīng)濟收入為目的，對每個貧困戶進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保不落一人，保證每個貧困戶均享受相關(guān)工程政策。三是完善檔案管理。根據(jù)上級扶貧檔案管理要求，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐個檢查，補缺補差，確保檔案資料齊全、規(guī)范。四是加大政策宣傳。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，采取多種形式，利用各種機會，拓寬宣傳渠道，對扶貧相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，確保貧困戶對政策的知曉度。
20xx年是脫貧攻堅作風(fēng)落實年，我鎮(zhèn)將圍繞作風(fēng)落實，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，建立健全考核監(jiān)督機制，加大日常監(jiān)督檢查，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。
xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇四
1．責(zé)任制分工。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的職責(zé)和任務(wù)分工，并按計劃推動落實。（6分）
2．責(zé)任制落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。全年召開專題研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議5次。（6分）
3．監(jiān)督檢查到位。黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對班子成員履行責(zé)任制分工情況經(jīng)常監(jiān)督檢查，有親自部署、過問、協(xié)調(diào)、督辦的相關(guān)記錄。（4分）
4．學(xué)習(xí)報告落實。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人上廉政黨課活動和年終報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。（4分）
1．建立廉政風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組并制定實施方案。（2分）
2．對廉政風(fēng)險點進(jìn)行了排查及整改。（5分）
3．制定了廉政風(fēng)險防控措施和制度。（5分）
4．嚴(yán)格按照制度執(zhí)行并拿入年底目標(biāo)考核。（3分）
1．建立健全了懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組。（3分）
2．制定懲防體系建設(shè)的工作計劃。（3分）
3．建立懲防體系建設(shè)的工作臺賬。（3分）
4．及時完成了懲防體系建設(shè)牽頭、協(xié)辦及承辦任務(wù)。（6分）
1．建立信訪舉報訴求接待室，有工作班子，有接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（2分）
2．及時調(diào)查處理信訪件，做到件件落實，全年無集體越級上訪或復(fù)訪。（3分）
3．按時按質(zhì)完成上級信訪交辦件，當(dāng)年結(jié)案率達(dá)100%，按期結(jié)案率達(dá)90%以上。（3分）
4．信訪監(jiān)督卡執(zhí)行情況。（2分）
1．對群眾反映涉及本級職責(zé)范圍內(nèi)的個別黨員干部違紀(jì)違法行為及時查處，并限期改正。（3分）
2．及時上報本地本單位重大違紀(jì)違法案件線索，無瞞報、漏報、壓報。（2分）
3．按時按質(zhì)完成上級交辦的違紀(jì)案件的查處，執(zhí)行處分決定到位。（3分）
4．積極支持上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處違紀(jì)違法案件。（2分）
1．無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為。（1分）
2．無私自從事營利性活動的行為。（1分）
3．無違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私的行為。（1分）
4．無違反規(guī)定選拔任用干部的行為。（1分）
5．無利用職權(quán)和職務(wù)上影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。（1分）
6．無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為。（1分）
7．無違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為。（1分）
8．無脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。（1分）
9．按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項。（1分）
10．扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政巡查工作。（1分）
1．貫徹落實上級重大決策部署情況，落實專項資金及富民惠民政策情況，執(zhí)行擴大內(nèi)需暨災(zāi)后恢復(fù)重建政策情況。（3分）
2．加強機關(guān)行政效能建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制；部門入駐政務(wù)服務(wù)中心及運行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)使用情況。（3分）
3．開展堅決糾正損害群眾利益不正之風(fēng)活動，無“四亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查）行為，認(rèn)真開展“陽光政務(wù)”活動和基層站所民主評議活動。（2分）
4．切實抓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。（2分）
1．有學(xué)習(xí)計劃，定期開展集中學(xué)習(xí)教育活動，有必備的學(xué)習(xí)資料。（2分）
2．認(rèn)真組織開展對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳。（3分）
3．切實開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉評廉活動，黨政“一把手”有述廉材料。（1分）
4．按時按質(zhì)召開民主生活會，并上報相關(guān)材料。（1分）
5．扎實開展廉政文化“七進(jìn)”活動，有活動方案及相關(guān)材料。（2分）
6．按期完成上級布置的學(xué)習(xí)宣傳、信息調(diào)研工作任務(wù)。（1分）
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年9月30日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇五
為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)技術(shù)等知識，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
一、培訓(xùn)管理相關(guān)制度一般要求
1. 全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政部門為主要實施單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
2. 全公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部門為主要權(quán)責(zé)單位，并對全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
二、培訓(xùn)體系
1)培訓(xùn)對象：所有公司員工。
2)培訓(xùn)目的：協(xié)助公司人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3)培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)計劃的擬訂
結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由培訓(xùn)部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報審核。
四、培訓(xùn)實施
1)員工一般在入職后進(jìn)行集中培訓(xùn)，每次2課時左右，對特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時間延長。
2)培訓(xùn)由行政部按培訓(xùn)計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。
3)每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。
4)生產(chǎn)操作人員在行政部培訓(xùn)完畢后，由生產(chǎn)部門安排培訓(xùn)。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，以及提升工作績效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨立上崗的要求。
5)如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試。
五、出勤制度
1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等)，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《員工培訓(xùn)表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。
六、建立全員培訓(xùn)檔案，并定期呈報。
七、培訓(xùn)的考核、評價及獎懲
1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、員工每年至少參加10學(xué)時的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。
4、行政部組織的培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。
5、 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。行政部組織的針對全公司的培訓(xùn)可定量或定性考核，各部門組織的培訓(xùn)要求定量考核為主。
6、對無故不參加培訓(xùn)，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇六
一、安全工作綜合目標(biāo)
1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財、物安全。
安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。
3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。
4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。
5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責(zé)任
1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。
(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。
三、考核獎懲措施
指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項目部進(jìn)行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份
五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責(zé)任單位：
代表人： 責(zé)任人：
簽訂日期：xx年x月x日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇七
第一條：為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，推動黨政機關(guān)進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)黨政機關(guān)工作目標(biāo)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證各項目標(biāo)任務(wù)的順利實施，促進(jìn)“兩個禮貌”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本辦法。
第二條：本辦法所稱目標(biāo)管理，是指根據(jù)市委、市政府確定的全市社會主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)的中長期奮斗目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，明確各黨政機關(guān)的目標(biāo)職責(zé)，并對目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考核獎懲的工作制度。
第三條：全市黨政機關(guān)實行分級分類目標(biāo)管理職責(zé)制。
市委工作部門，市人大常委會機關(guān)，市法院、檢察院機關(guān)，市政府工作部門和派出機構(gòu)，市委、市政府議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的常設(shè)辦事機構(gòu)，市政協(xié)機關(guān)，市人民團體機關(guān)，市委、市政府授權(quán)承擔(dān)相應(yīng)黨政管理職能的事業(yè)單位，各區(qū)黨委、政府，中央在漢和省垂直管理部門，為市一級目標(biāo)職責(zé)單位。
并入、歸口或掛靠市一級目標(biāo)職責(zé)單位的黨政機關(guān)以及市一級目標(biāo)職責(zé)單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，原則上列為市二級目標(biāo)職責(zé)單位，由主管部門對其實行目標(biāo)管理。
列為市一級目標(biāo)職責(zé)單位和二級目標(biāo)職責(zé)單位的名單，由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)全市目標(biāo)管理工作需要研究確定并予以公布。
對市一級目標(biāo)職責(zé)單位的分類根據(jù)黨政機關(guān)的性質(zhì)另行規(guī)定。
第四條：武漢市目標(biāo)管理考評獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組)是全市目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由市委、市政府相關(guān)部門和單位組成，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)是：審定全市目標(biāo)管理指標(biāo)體系和職責(zé)體系，確定年度工作目標(biāo);研究決定和協(xié)調(diào)解決目標(biāo)管理工作中的重大問題;組織年終目標(biāo)檢查考核評比，審定考評獎懲方案。
(一)負(fù)責(zé)全市目標(biāo)管理的日常工作;
(二)擬定工作目標(biāo)方案，指導(dǎo)全市目標(biāo)管理工作;
(四)對全市工作目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;
(五)組織工作目標(biāo)管理績效考評;
(六)完成市委、市政府交辦的其他工作。
第六條：各目標(biāo)職責(zé)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位目標(biāo)管理第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實施市委、市政府下達(dá)給本單位的各項目標(biāo)任務(wù)，力爭各項目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)建立制度健全、職責(zé)明確、措施具體的目標(biāo)管理職責(zé)制，并明確承擔(dān)目標(biāo)管理工作職責(zé)的機構(gòu)和工作人員，負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)管理工作。
第二章：目標(biāo)的制定和下達(dá)
第七條：全市年度工作目標(biāo)由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定并報市委、市政府審定，由市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合發(fā)文，予以下達(dá)。
目標(biāo)管理指標(biāo)體系和目標(biāo)值的確定應(yīng)遵循下列原則：
(三)先進(jìn)可行、高效規(guī)范的原則。要做好年度目標(biāo)與中長期目標(biāo)的銜接，用年度目標(biāo)保證和促進(jìn)中長期目標(biāo)的實施，做到激勵高效、量化可行、便于操作和實施。
第八條：年度工作目標(biāo)的制定和下達(dá)采取自下而上、自上而下、科學(xué)論證、民主集中的辦法進(jìn)行。具體擬定工作目標(biāo)的程序另行規(guī)定。
年度工作目標(biāo)正式下達(dá)前，可進(jìn)行預(yù)安排。
年度工作目標(biāo)正式下達(dá)后，原則上不得調(diào)整，因特殊重大原因確需調(diào)整的，要按規(guī)定程序申報和審批。
第三章：目標(biāo)的實施和監(jiān)督
第九條：市委督查室和市政府目標(biāo)辦應(yīng)建立目標(biāo)管理分析協(xié)調(diào)會制度，強化工作目標(biāo)管理的跟蹤分析、協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查，定期對目標(biāo)實施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查目標(biāo)實施進(jìn)度，保證工作目標(biāo)順利執(zhí)行。
第十條：目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查主要采取日常跟蹤、季度通報、半年抽查、年終考核等方式進(jìn)行。
市委督查室和市政府目標(biāo)辦應(yīng)定期或不定期對各目標(biāo)職責(zé)單位的目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行專項檢查或重點抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)將目標(biāo)執(zhí)行狀況送市委督查室和市政府目標(biāo)辦。
第十一條：工作目標(biāo)實施過程中出現(xiàn)的問題，屬于哪一級職責(zé)范圍內(nèi)的就由哪一級職責(zé)單位協(xié)調(diào)解決;涉及到其他部門或單位的問題，由目標(biāo)主辦單位負(fù)責(zé)與目標(biāo)協(xié)辦單位協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，由牽頭單位商市委督查室和市政府目標(biāo)辦，呈請市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
第十二條：各級統(tǒng)計部門應(yīng)根據(jù)工作目標(biāo)管理統(tǒng)計考核指標(biāo)體系的需要，負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理，按時向市委督查室和市政府目標(biāo)辦帶給完整、真實、準(zhǔn)確的目標(biāo)統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)。
市統(tǒng)計部門應(yīng)充分行使目標(biāo)統(tǒng)計職能，檢查監(jiān)督工作目標(biāo)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、可靠性和準(zhǔn)確性。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計部門的要求，按時報送統(tǒng)計報表。
第四章：目標(biāo)的考核和獎懲
第十三條：目標(biāo)管理考評獎懲應(yīng)遵循下列要求：
(四)一級目標(biāo)職責(zé)單位由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，二級目標(biāo)職責(zé)單位由主管職責(zé)單位會同市委督查室和市政府目標(biāo)辦組織考核。
(一)全市工作總奮斗目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(二)共性目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(三)專項目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(四)依法行政和市人大、政協(xié)議提案辦理狀況;
(五)目標(biāo)管理工作質(zhì)量狀況;
(六)完成國家、省級主管部門交辦的職責(zé)目標(biāo)狀況。
第十五條：對工作目標(biāo)管理績效的考核，實行綜合計分制。綜合計分由四個部分組成：市委督查室對黨群部門工作目標(biāo)及共性目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核計分;市政府辦公廳對依法行政和市人大、政協(xié)議提案辦理狀況進(jìn)行考核計分;市統(tǒng)計局對政府工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核計分;市政府目標(biāo)辦對政府目標(biāo)管理工作質(zhì)量進(jìn)行考核計分。上述部門應(yīng)制訂相應(yīng)的考核計分辦法，報市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。
專項目標(biāo)完成個性突出或受到省級以上黨政機關(guān)獎勵的，可適當(dāng)加分。
第十六條：根據(jù)年終考評狀況，對目標(biāo)職責(zé)單位分為立功、先進(jìn)、完成、基本完成和末完成五個等次，分別予以獎懲。
第十七條：目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位的評選應(yīng)貼合下列條件：
(一)完成或超額完成目標(biāo)任務(wù);
(二)年終考評結(jié)果及分類排序位居前列;
(三)共性目標(biāo)得分到達(dá)或超過規(guī)定分值。
第十八條：全市工作目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位的評選，原則上按照全市工作目標(biāo)職責(zé)單位總數(shù)的15%和35%的比例進(jìn)行。由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年終綜合考評結(jié)果，依綜合計分分類排序，按比例提出立功、先進(jìn)單位推薦名單，經(jīng)市長辦公會、市委常委會審議透過后予以表彰。
第十九條：獲立功單位的目標(biāo)職責(zé)人由市委、市政府授予目標(biāo)管理“優(yōu)勝職責(zé)人”榮譽稱號;對在目標(biāo)管理工作中作出突出成績的工作人員，由各目標(biāo)職責(zé)單位申報，市委督查室和市政府目標(biāo)辦審核匯總后提請市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，經(jīng)市長辦公會、市委常委會審議透過后，由市委、市政府授予目標(biāo)管理“先進(jìn)工作者”榮譽稱號。對目標(biāo)管理的優(yōu)勝職責(zé)人和先進(jìn)工作者，由市委、市政府頒發(fā)榮譽證書和獎金。
第二十條：被市委、市政府授予目標(biāo)管理“優(yōu)勝職責(zé)人”和“先進(jìn)工作者”榮譽稱號的，經(jīng)市組織、人事部門批準(zhǔn)，退休時可享受提高5%退休費標(biāo)準(zhǔn)的待遇。
第二十一條：目標(biāo)職責(zé)單位對本單位工作目標(biāo)的考評應(yīng)與公務(wù)員年終考評相結(jié)合。在市人事局組織的公務(wù)員年終考評中，適當(dāng)增加市級目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位評選優(yōu)秀公務(wù)員的比例。
第二十二條：對目標(biāo)職責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行目標(biāo)職責(zé)保證金制度。目標(biāo)職責(zé)保證金的數(shù)額和獎懲辦法由市委督查室和市政府目標(biāo)辦另行規(guī)定。
第二十三條：對未完成目標(biāo)的職責(zé)單位，由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提請市委、市政府予以通報，并酌情扣減年終目標(biāo)獎金。
凡在工作目標(biāo)執(zhí)行過程中弄虛作假、營私舞弊的目標(biāo)職責(zé)單位，經(jīng)查實，一律取消當(dāng)年目標(biāo)管理評先資格，并按黨紀(jì)、政紀(jì)追究該單位主要職責(zé)人及具體工作人員的職責(zé)。
第五章：附則
第二十五條：本《辦法》由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條：本《辦法》自公布之日起執(zhí)行，以前的目標(biāo)管理辦法同時廢止。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇八
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20_年_月_日
20_年相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇九
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理職員積極性，充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制定本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三、管理目標(biāo)
1、進(jìn)步酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)職員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、 做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
3、 嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部分上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面。
4、建立廉潔自律的風(fēng)氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，進(jìn)步管理職員的素質(zhì)。
6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐漸進(jìn)步經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操縱流程體系;
普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日提早2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特點/增值)。
五、設(shè)施裝備管理目標(biāo)：
1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;
2、全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下;
3、全年無食品中毒事件發(fā)生;
4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
大酒店董事長： 大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：
日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇一
為加強班級安全管理工作，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定，全面提高在校學(xué)生的責(zé)任意識，特制定班級安全目標(biāo)管理責(zé)任書。
班級全體同學(xué)為班級安全目標(biāo)管理責(zé)任人，承擔(dān)本班級的安全責(zé)任。由班長代表本班級全體同學(xué)簽訂責(zé)任書，班長為第一責(zé)任人。班長要時刻牢記自己是一班之長，率先垂范，帶頭遵守學(xué)校的各項紀(jì)律制度，工作積極主動，有奉獻(xiàn)精神；要加強自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律已；刻苦學(xué)習(xí)文化課，努力提高成績，增強個人管理能力；要心系班級全體成員，注意與同學(xué)之間的溝通與交流，采納同學(xué)們的合理化建議；提醒或督促同學(xué)認(rèn)真做好值日工作，做好記載。
1、按規(guī)定時間到校，出家門后直接到校，放學(xué)后直接回家；不得在上學(xué)、放學(xué)途中逗留玩?；蜃哂H訪友。上學(xué)、放學(xué)路上要遵守交通規(guī)則；在馬路行走要走人行道；過馬路時要先左右觀望，確保安全后再通過；不得在路上游戲、打鬧、玩耍。騎乘自行車、電瓶車在路窄時不能并行擋道，更不得勾肩搭臂，推拉嬉戲。進(jìn)入校園，必須下車推行，嚴(yán)禁擁擠爭搶。不乘坐搭客摩托車及證照不全無安全保證的車輛。作為未成年人，學(xué)生不得騎摩托車及駕駛汽車。
2、上學(xué)如遇惡劣天氣要有家長護送到校，放學(xué)時天氣突變不得私自個人行動，要征得學(xué)校和師長同意，采取必要措施。途中有暴雨要就近到路邊人家避雨，等候雨?；蚣胰擞?，不得在大樹、陡坎、土洞及電力線下等處躲藏，要特別注意滑坡、河流暴漲等情況，泄洪期間要繞行或在大人監(jiān)護下過河。
3、上學(xué)，放學(xué)，女生要結(jié)伴而行，偏僻之地事先與家長約好接送時間；不允許女學(xué)生單獨進(jìn)入教職員工個人宿舍或私自隨異性教職工離校外出，有事須三人以上同行。
4、遵守課堂規(guī)則，不做與本課無關(guān)的事情；使用刻刀、剪刀、圓規(guī)等有危險的工具時要注意自身安全，并確保不要危及他人安全；體育課或集體活動要按照老師的要求進(jìn)行；有特殊體質(zhì)及重大疾病，不能參加相關(guān)集體活動及體育鍛煉，經(jīng)縣級以上醫(yī)院診斷后，要由家長書面報告給學(xué)校備案。
5、課間舉止要文明，不在走廊做游戲，不在樓梯口上長時間停留；上下樓梯要靠右側(cè)通行，不準(zhǔn)急速奔跑、打鬧，更不得故意逗留、逆行；不能持器械、銳器玩耍、追逐打鬧；不準(zhǔn)亂擲磚塊或鐵塊等重物；不做危險游戲，如推搡、追逐、爭搶、摔跤等；嚴(yán)禁有意阻攔他人去路，或?qū)λ烁銗鹤鲃 ?BR> 6、站立、就座、行走、跑動以及進(jìn)行其他各種活動，要注意觀察周圍場地，所用器材等情況；要服從學(xué)校老師及相關(guān)人員的統(tǒng)一調(diào)度與現(xiàn)場指揮，注意自身動作、行為是否正確和安全，是否影響或危及他人；進(jìn)出教室、宿舍，出入人群集中場合時，要與他人保持一定距離，不嬉戲打鬧，不前推后擁；課間活動或集會后，要先下后上，禮讓慎行；遇有地震、火災(zāi)等特殊情況，要按照演練過的預(yù)案迅速有序地疏散，嚴(yán)禁搶道爭先。
7、不準(zhǔn)攜帶各種手機、mp3、電子詞典等通訊工具及電子娛樂設(shè)備進(jìn)入校園。不得私自拉接電線，不得私自插充電器或電燈等；開關(guān)電燈、電風(fēng)扇要用力適當(dāng)，損壞要賠償，觸電很危險。教室、宿舍電路有異常情況要及時報告學(xué)校相關(guān)人員或班主任老師，不能私自處理。
8、嚴(yán)禁翻爬圍墻、欄桿、門窗，或蹲坐、騎跨在圍墻、欄桿、門窗上；不得站立于桌椅、板凳、講臺等高處，不得攜帶易燃、易爆、有毒物品及有關(guān)暴力、色情、武俠、魔幻等有害內(nèi)容的小說及音像制品進(jìn)入校園；不去賭場、網(wǎng)吧、舞廳、茶座及游戲廳、休閑廳等營業(yè)性娛樂場所；沒有家長或老師陪同，不得到河壩水庫游泳、滑冰；不得到公路、高速公路、水井、水庫、高壓電線、建筑工地等地方觀看玩耍。
9、做文明學(xué)生，嚴(yán)禁持有各種槍及管制刀具，不得有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為，不允許在任何場所參與打架斗毆，或指使、邀約他人參與打架斗毆。他人打架斗毆不得圍觀，要及時報告學(xué)校值班人員或本班老師。小事要謙讓，不要斤斤計較，不要沖動蠻干；察覺到有不安全因素應(yīng)及時報告師長。
10、注意飲食衛(wèi)生，飯前便后要洗手，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不飲用生水，不得購買“三無”產(chǎn)品食用；在校期間，嚴(yán)禁購買校外商戶制作的各種小吃、盒飯及散裝糕點。
11、樹立自我保護意識，不要生人的東西，不跟生人出走，有危險要主動尋求警察或師長幫助。在學(xué)校獨處或是夜間遇險、遇盜時要處變不驚，并大聲叫喊或向老師、同學(xué)求助。遇險、遇盜時，要及時正確撥打求助電話110、119，不得逞強救險緝盜，一切以保全自身及他人生命安全為重。
12、學(xué)生在校期間有事，不需要離校的向班長請假；有事需要離校的要提前填寫請假條，向班主任老師請假。除班主任老師外，任何人沒有準(zhǔn)假的權(quán)利。住校生生病要及時向老師請假，并在他人陪護下去醫(yī)院治療并告知家長；若夜間突發(fā)疾病，要及時叫醒同鋪同學(xué)或?qū)嬍议L，向值周教師請假，及時到校醫(yī)室治療并告知家長。學(xué)生有思想困惑及心理病患，學(xué)生本人及家長要及時書面報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師。以尋求監(jiān)護及幫助。
13、安全責(zé)任大于天，每個同學(xué)都有義務(wù)與責(zé)任，及時匯報班級、校內(nèi)的安全隱患，保護生命財產(chǎn)安全，確保班級和諧、校園平安。
14、班級所有同學(xué)必須遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度，服從班長的.檢查、督促，努力增強安全意識，實行安全工作一票否決制。
1、每月由政教處、年級部對各班級的安全目標(biāo)管理工作進(jìn)行檢查、抽查，檢查結(jié)果與每月的班級評優(yōu)、考核結(jié)合起來。
2、本責(zé)任書一學(xué)期一簽。
1、本責(zé)任書由政教處負(fù)責(zé)解釋。
2、本責(zé)任書一式兩份，政教處和各班級各執(zhí)一份。
3、本責(zé)任書在執(zhí)行期內(nèi)，責(zé)任人如有變動，承接人繼續(xù)承擔(dān)本責(zé)任書的全部責(zé)任。
班長簽名：
____年___月__日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇二
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(試行)
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和績效考核等環(huán)節(jié)的分工和要求，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。
第二章 職責(zé)和分工
第三條 總經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃。
第四條 安全環(huán)保部職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)提出年度安全生產(chǎn)目標(biāo);
(二)定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行評估;
(三)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃完成情況。
第五條 各單位職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定本單位目標(biāo)，并逐級進(jìn)行分解，編制實施計劃，并監(jiān)督落實。
第三章 管理及要求
第六條 安全環(huán)保部每年12月份制定下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提交安全生產(chǎn)委員會討論，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
第七條 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和實際，目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要求。
(一)在設(shè)定安全目標(biāo)時，應(yīng)考慮：
1.法規(guī)和其他要求;
2.上年度風(fēng)險控制效果;
3.可選擇的安全技術(shù)方案;
4.財務(wù)、運行和生產(chǎn)要求;
5.同行業(yè)的安全管理指標(biāo);
6.歷年安全管理統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7.前一年度安全目標(biāo)完成情況;
8.上級部門等相關(guān)方的意見。
(二)確定的安全目標(biāo)應(yīng)能夠：
1.更好地控制風(fēng)險;
2.突出對事故和職業(yè)病的預(yù)防;
3.盡可能量化和可監(jiān)測。
第八條 安全目標(biāo)制定原則
(一)整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
(二)均衡協(xié)調(diào)原則。各單位制定的目標(biāo)，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個目標(biāo)實施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
(三)分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對公司安全目標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé)，同時對各單位的分目標(biāo)提出要求，各單位的廠部長、科長、主任、班長對本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(四)可量化原則。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定應(yīng)符合公司安全管理方針和本單位實際情況，且目標(biāo)必須可量化、追蹤、考核。
第九條 為確保目標(biāo)的嚴(yán)肅性，原則上不得對已確定的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，如確因法律法規(guī)、上級政府要求等因素造成目標(biāo)不適宜，由安全環(huán)保部提出調(diào)整申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行調(diào)整。
第十條 各分廠和職能部室應(yīng)堅持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，對安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，要做到橫向到邊，縱向到底，分解到各部門、車間、科室、班組(工段)、員工;針對目標(biāo)編制實施計劃和考核辦法，層層落實，一級向一級負(fù)責(zé)，實現(xiàn)全員參與、全員管理和全過程管理。
(一)各分廠應(yīng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全生產(chǎn)實際，制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行分解，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。
(二)各職能部室應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和本單位安全管理職責(zé)分解目標(biāo)，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。
第十一條 實施計劃的編制和修訂
(二)分級制定實施計劃時，上一級與下一級之間應(yīng)相互銜接;
(四)公司和廠部安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施計劃應(yīng)以文件的形式頒布實施;以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式進(jìn)行明確和細(xì)化;調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成文件并加以保存。
第十二條 目標(biāo)的實施和考核
(一)各單位按照制定的目標(biāo)和實施計劃，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，各廠、部室、車間每月總結(jié)本單位目標(biāo)完成情況，編制安全目標(biāo)完成情況報告，根據(jù)安全經(jīng)濟責(zé)任制對責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行考核，并在公司安全例會上進(jìn)行通報。
(二)每季度安環(huán)部組織對各單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行評審和檢查，做出客觀、公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為季度單位考核評價依據(jù)。
第十三條 安全環(huán)保部每年應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次評估，并形成評估報告，報總經(jīng)理;出現(xiàn)以下情形時應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃。
(一)發(fā)生安全事故或環(huán)境污染事故時;
(二)新增重大安全隱患;
(三)上級政府及相關(guān)方要求;
(四)其他需調(diào)整的原因。
第四章 附 則
第十四條 本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起執(zhí)行。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇三
(一)減貧成效。
縣政府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年貧困戶脫貧任務(wù)人數(shù)是500人，xxx、xxx兩個貧困村出列。經(jīng)過省第三方評估，我鎮(zhèn)有531人順利脫貧，xxx、xxx兩貧困村順利出列。貧困村人均可支配收入均達(dá)到全縣平均水平以上。
（二）精準(zhǔn)識別。
20xx年，我鎮(zhèn)對貧困人口評定（含新增、返貧、清退）均按照執(zhí)行戶申請、村評議、鎮(zhèn)初審、縣復(fù)審及兩公示一公告規(guī)范程序，識別精準(zhǔn)率達(dá)100%；對每次上級部署的國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺信息數(shù)據(jù)均能按時按質(zhì)按量采集錄入，并安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人進(jìn)行日常管理，及時關(guān)注動態(tài)，及時修改完善，確保各項信息數(shù)據(jù)完整、真實、準(zhǔn)確，精準(zhǔn)度達(dá)100%。20xx年所有擬脫貧戶和擬出列貧困村嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的相關(guān)程序，退出精準(zhǔn)率達(dá)100%。安排鎮(zhèn)扶貧工作站專人負(fù)責(zé)國辦系統(tǒng)和省辦大數(shù)據(jù)平臺及時標(biāo)注和更新。
（三）精準(zhǔn)幫扶。
根據(jù)縣委組織部文件要求，我鎮(zhèn)及時制定“萬名黨員干部幫萬戶”行動方案，并合理排定了所有貧困戶的幫扶人。出臺了相關(guān)幫扶措施，要求所有幫扶干部每月上門走訪幫扶一次，全年在12次以上，在市、縣督查巡查中及省第三方評估時，貧困對幫扶干部滿意度均達(dá)100%。積極協(xié)助市委組織部、市婦聯(lián)、縣委組織部、縣環(huán)保局、縣市場監(jiān)督管理局、市地方海事處等幫扶單位開展幫扶活動，先后開展了環(huán)境大掃除、勞務(wù)人員招聘、義務(wù)維修家電和義診、上門慰問等幫扶活動。通過召開會議、安排專人日常督查抽查、查看駐村日記等形式，加大對駐村幫扶干部的日常管理。
（四）精準(zhǔn)施策。
根據(jù)“十大工程”相關(guān)部門的部署，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好“十大工程”相關(guān)工作，對每一項工程均制訂相關(guān)措施，并結(jié)合本鎮(zhèn)具體情況，開展各項活動，努力完成了各項工作。
（五）精準(zhǔn)管理。
一是成立鎮(zhèn)脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)組，堅持每次黨委研究部署脫貧攻堅工作，并不定期召開專題會議和全鎮(zhèn)脫貧攻堅相關(guān)會議。建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系xxx、xxx兩貧困村制度按要求制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村脫貧攻堅規(guī)劃、年度計劃和脫貧攻堅“四項清單”、“作戰(zhàn)圖”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)已與各村簽訂了脫貧攻堅責(zé)任書；制定完善xxx鎮(zhèn)脫貧攻堅目標(biāo)考核細(xì)則。二是到村到戶項目按照困地制宜、群眾自愿的原則，精準(zhǔn)編排實施到村到戶項目，并嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行實施。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村均安排扶貧專門人員負(fù)責(zé)檔案，檔案管理按照上級要求整理規(guī)范。四是鎮(zhèn)成立了扶貧工作站，專職人員有兩人，并成立了有6 位業(yè)務(wù)能力強的鎮(zhèn)干為專班人員。積極報送相關(guān)扶貧信息。
通過自評，也發(fā)現(xiàn)一些不足之處，主要有：幫扶措施上有待進(jìn)一步創(chuàng)新；“十大工程”落實施策方面需進(jìn)一步提升；檔案管理需進(jìn)一步規(guī)范；政策宣傳需進(jìn)一步加大力度等等。
一是加大幫扶力度。我鎮(zhèn)將結(jié)合本鎮(zhèn)實際，制定幫扶指導(dǎo)意見，圍繞每月幫扶走訪情況表，要求每個幫扶單位、幫扶人根據(jù)每個貧困戶情況開展幫扶，并由鎮(zhèn)扶貧工作站安排專人負(fù)責(zé)督查，及時通報幫扶情況，確保做到真幫真扶。二是認(rèn)真落實好“十大工程”。針對每個貧困戶的具體情況，因戶施策，因人而議，以增加貧困戶經(jīng)濟收入為目的，對每個貧困戶進(jìn)行認(rèn)真梳理，確保不落一人，保證每個貧困戶均享受相關(guān)工程政策。三是完善檔案管理。根據(jù)上級扶貧檔案管理要求，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)，逐項逐個檢查，補缺補差，確保檔案資料齊全、規(guī)范。四是加大政策宣傳。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，采取多種形式，利用各種機會，拓寬宣傳渠道，對扶貧相關(guān)政策進(jìn)行宣傳，確保貧困戶對政策的知曉度。
20xx年是脫貧攻堅作風(fēng)落實年，我鎮(zhèn)將圍繞作風(fēng)落實，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，建立健全考核監(jiān)督機制，加大日常監(jiān)督檢查，確保脫貧攻堅各項工作落到實處。
xx縣xxx鎮(zhèn)人民政府
20xx年xx月xx日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇四
1．責(zé)任制分工。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的職責(zé)和任務(wù)分工，并按計劃推動落實。（6分）
2．責(zé)任制落實。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。全年召開專題研究、分析黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議5次。（6分）
3．監(jiān)督檢查到位。黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對班子成員履行責(zé)任制分工情況經(jīng)常監(jiān)督檢查，有親自部署、過問、協(xié)調(diào)、督辦的相關(guān)記錄。（4分）
4．學(xué)習(xí)報告落實。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人上廉政黨課活動和年終報告黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度。（4分）
1．建立廉政風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組并制定實施方案。（2分）
2．對廉政風(fēng)險點進(jìn)行了排查及整改。（5分）
3．制定了廉政風(fēng)險防控措施和制度。（5分）
4．嚴(yán)格按照制度執(zhí)行并拿入年底目標(biāo)考核。（3分）
1．建立健全了懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組。（3分）
2．制定懲防體系建設(shè)的工作計劃。（3分）
3．建立懲防體系建設(shè)的工作臺賬。（3分）
4．及時完成了懲防體系建設(shè)牽頭、協(xié)辦及承辦任務(wù)。（6分）
1．建立信訪舉報訴求接待室，有工作班子，有接待場所，制度健全完善，信訪工作資料齊全。（2分）
2．及時調(diào)查處理信訪件，做到件件落實，全年無集體越級上訪或復(fù)訪。（3分）
3．按時按質(zhì)完成上級信訪交辦件，當(dāng)年結(jié)案率達(dá)100%，按期結(jié)案率達(dá)90%以上。（3分）
4．信訪監(jiān)督卡執(zhí)行情況。（2分）
1．對群眾反映涉及本級職責(zé)范圍內(nèi)的個別黨員干部違紀(jì)違法行為及時查處，并限期改正。（3分）
2．及時上報本地本單位重大違紀(jì)違法案件線索，無瞞報、漏報、壓報。（2分）
3．按時按質(zhì)完成上級交辦的違紀(jì)案件的查處，執(zhí)行處分決定到位。（3分）
4．積極支持上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查處違紀(jì)違法案件。（2分）
1．無利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益的行為。（1分）
2．無私自從事營利性活動的行為。（1分）
3．無違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私的行為。（1分）
4．無違反規(guī)定選拔任用干部的行為。（1分）
5．無利用職權(quán)和職務(wù)上影響為親屬及身邊工作人員謀取利益。（1分）
6．無講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為。（1分）
7．無違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟活動，謀取私利的行為。（1分）
8．無脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關(guān)系的行為。（1分）
9．按照規(guī)定報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項。（1分）
10．扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政巡查工作。（1分）
1．貫徹落實上級重大決策部署情況，落實專項資金及富民惠民政策情況，執(zhí)行擴大內(nèi)需暨災(zāi)后恢復(fù)重建政策情況。（3分）
2．加強機關(guān)行政效能建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制；部門入駐政務(wù)服務(wù)中心及運行情況；鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)使用情況。（3分）
3．開展堅決糾正損害群眾利益不正之風(fēng)活動，無“四亂”（亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查）行為，認(rèn)真開展“陽光政務(wù)”活動和基層站所民主評議活動。（2分）
4．切實抓黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。（2分）
1．有學(xué)習(xí)計劃，定期開展集中學(xué)習(xí)教育活動，有必備的學(xué)習(xí)資料。（2分）
2．認(rèn)真組織開展對《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)宣傳。（3分）
3．切實開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員述廉評廉活動，黨政“一把手”有述廉材料。（1分）
4．按時按質(zhì)召開民主生活會，并上報相關(guān)材料。（1分）
5．扎實開展廉政文化“七進(jìn)”活動，有活動方案及相關(guān)材料。（2分）
6．按期完成上級布置的學(xué)習(xí)宣傳、信息調(diào)研工作任務(wù)。（1分）
xx鄉(xiāng)人民政府
20xx年9月30日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇五
為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃地充實其相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和專業(yè)技術(shù)等知識，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定本制度，作為各級人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。
凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。
一、培訓(xùn)管理相關(guān)制度一般要求
1. 全公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政部門為主要實施單位，各相關(guān)部門負(fù)有提出改善意見和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。
2. 全公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部門為主要權(quán)責(zé)單位，并對全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負(fù)督導(dǎo)呈報的責(zé)任。各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。
二、培訓(xùn)體系
1)培訓(xùn)對象：所有公司員工。
2)培訓(xùn)目的：協(xié)助公司人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀況。
3)培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。
4)培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介(包括公司發(fā)展史及企業(yè)文化，各部門職能等)、公司制度介紹、產(chǎn)品/業(yè)務(wù)介紹與市場分析、相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。上崗前必須進(jìn)行崗位工種操作規(guī)程的教育學(xué)習(xí)。
三、培訓(xùn)計劃的擬訂
結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃，由培訓(xùn)部門依據(jù)對內(nèi)部員工培訓(xùn)需求調(diào)查的結(jié)果，以及公司相關(guān)培訓(xùn)的政策、財務(wù)預(yù)算等，統(tǒng)籌各部門的需求，擬訂年度培訓(xùn)計劃，并呈報審核。
四、培訓(xùn)實施
1)員工一般在入職后進(jìn)行集中培訓(xùn)，每次2課時左右，對特殊崗位，可根據(jù)需要將培訓(xùn)時間延長。
2)培訓(xùn)由行政部按培訓(xùn)計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。
3)每位新入職的員工，在上崗前或上崗后最長不超過十個工作日之內(nèi)，除特殊情況外，都必須接受新員工培訓(xùn)。
4)生產(chǎn)操作人員在行政部培訓(xùn)完畢后，由生產(chǎn)部門安排培訓(xùn)。主要是針對新員工將要從事的崗位工作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，以及提升工作績效應(yīng)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，包括知識的學(xué)習(xí)和技能的訓(xùn)練，使之能達(dá)到獨立上崗的要求。
5)如有必要，可以筆試的形式考核培訓(xùn)效果，成績合格者方可順利上崗;不合格者依具體情況進(jìn)行補修或重試。
五、出勤制度
1、所有培訓(xùn)一經(jīng)報名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，除特殊原因外，應(yīng)準(zhǔn)時參加。
2、凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)課(包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會、交流會等)，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;課前簽到由專人負(fù)責(zé)紀(jì)錄，填寫《員工培訓(xùn)表》;考勤狀況將作為培訓(xùn)考核的一個參考因素。
六、建立全員培訓(xùn)檔案，并定期呈報。
七、培訓(xùn)的考核、評價及獎懲
1、原則上各部門組織的培訓(xùn)都應(yīng)有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職的必要條件之一。
2、員工每年至少參加10學(xué)時的培訓(xùn)，此培訓(xùn)包括公司內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)及自己參加的各種有助于提升自己能力的培訓(xùn)。
4、行政部組織的培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)考核;各部門自行組織的培訓(xùn)，由各部門自己組織考核，行政部負(fù)責(zé)檢查并備案。
5、 考核的形式以定量考核為主，定性考核為輔。行政部組織的針對全公司的培訓(xùn)可定量或定性考核，各部門組織的培訓(xùn)要求定量考核為主。
6、對無故不參加培訓(xùn)，公司將給予行政或經(jīng)濟上的處罰。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇六
一、安全工作綜合目標(biāo)
1、生產(chǎn)安全 組織機構(gòu)健全、管理制度完善、崗位責(zé)任落實，做到全年無重大傷亡和安全責(zé)任事故，保證人、財、物安全。
安案件、無違法違紀(jì)事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。
3、質(zhì)量安全 把工程質(zhì)量管理工作貫串于項目建設(shè)始終，做到質(zhì)量保證體系健全、質(zhì)量管理制度完善，施工質(zhì)量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質(zhì)量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。
4、防汛安全 做到防汛組織機構(gòu)健全，防汛預(yù)案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當(dāng)、缺崗失職、措施不力等人為造成的責(zé)任事故。
5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。
二、安全工作責(zé)任
1、安全工作綜合目標(biāo)管理責(zé)任 各項目經(jīng)理為各標(biāo)段安全工作綜合目標(biāo)管理的第一責(zé)任人，對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)、治安安全、質(zhì)量安全、防汛安全、文明施工等負(fù)責(zé)。
(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。
三、考核獎懲措施
指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標(biāo)管理考核辦法》，對各項目部進(jìn)行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進(jìn)個人予以表彰;對工作不力、失職導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關(guān)規(guī)定作出處理。
四、本責(zé)任書一式兩份 指揮部與責(zé)任單位各執(zhí)一份
五、本責(zé)任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。
責(zé)任單位：
代表人： 責(zé)任人：
簽訂日期：xx年x月x日
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇七
第一條：為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，推動黨政機關(guān)進(jìn)一步健全工作制度，明確工作職責(zé)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，促進(jìn)黨政機關(guān)工作目標(biāo)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證各項目標(biāo)任務(wù)的順利實施，促進(jìn)“兩個禮貌”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，特制定本辦法。
第二條：本辦法所稱目標(biāo)管理，是指根據(jù)市委、市政府確定的全市社會主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)的中長期奮斗目標(biāo)和年度目標(biāo)任務(wù)，明確各黨政機關(guān)的目標(biāo)職責(zé)，并對目標(biāo)任務(wù)的實施進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、考核獎懲的工作制度。
第三條：全市黨政機關(guān)實行分級分類目標(biāo)管理職責(zé)制。
市委工作部門，市人大常委會機關(guān)，市法院、檢察院機關(guān)，市政府工作部門和派出機構(gòu)，市委、市政府議事協(xié)調(diào)機構(gòu)的常設(shè)辦事機構(gòu)，市政協(xié)機關(guān)，市人民團體機關(guān)，市委、市政府授權(quán)承擔(dān)相應(yīng)黨政管理職能的事業(yè)單位，各區(qū)黨委、政府，中央在漢和省垂直管理部門，為市一級目標(biāo)職責(zé)單位。
并入、歸口或掛靠市一級目標(biāo)職責(zé)單位的黨政機關(guān)以及市一級目標(biāo)職責(zé)單位的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，原則上列為市二級目標(biāo)職責(zé)單位，由主管部門對其實行目標(biāo)管理。
列為市一級目標(biāo)職責(zé)單位和二級目標(biāo)職責(zé)單位的名單，由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)根據(jù)全市目標(biāo)管理工作需要研究確定并予以公布。
對市一級目標(biāo)職責(zé)單位的分類根據(jù)黨政機關(guān)的性質(zhì)另行規(guī)定。
第四條：武漢市目標(biāo)管理考評獎懲領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組)是全市目標(biāo)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由市委、市政府相關(guān)部門和單位組成，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。其主要職責(zé)是：審定全市目標(biāo)管理指標(biāo)體系和職責(zé)體系，確定年度工作目標(biāo);研究決定和協(xié)調(diào)解決目標(biāo)管理工作中的重大問題;組織年終目標(biāo)檢查考核評比，審定考評獎懲方案。
(一)負(fù)責(zé)全市目標(biāo)管理的日常工作;
(二)擬定工作目標(biāo)方案，指導(dǎo)全市目標(biāo)管理工作;
(四)對全市工作目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;
(五)組織工作目標(biāo)管理績效考評;
(六)完成市委、市政府交辦的其他工作。
第六條：各目標(biāo)職責(zé)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位目標(biāo)管理第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)組織實施市委、市政府下達(dá)給本單位的各項目標(biāo)任務(wù)，力爭各項目標(biāo)任務(wù)的完成和超額完成。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)建立制度健全、職責(zé)明確、措施具體的目標(biāo)管理職責(zé)制，并明確承擔(dān)目標(biāo)管理工作職責(zé)的機構(gòu)和工作人員，負(fù)責(zé)本單位目標(biāo)管理工作。
第二章：目標(biāo)的制定和下達(dá)
第七條：全市年度工作目標(biāo)由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組擬定并報市委、市政府審定，由市委辦公廳、市政府辦公廳聯(lián)合發(fā)文，予以下達(dá)。
目標(biāo)管理指標(biāo)體系和目標(biāo)值的確定應(yīng)遵循下列原則：
(三)先進(jìn)可行、高效規(guī)范的原則。要做好年度目標(biāo)與中長期目標(biāo)的銜接，用年度目標(biāo)保證和促進(jìn)中長期目標(biāo)的實施，做到激勵高效、量化可行、便于操作和實施。
第八條：年度工作目標(biāo)的制定和下達(dá)采取自下而上、自上而下、科學(xué)論證、民主集中的辦法進(jìn)行。具體擬定工作目標(biāo)的程序另行規(guī)定。
年度工作目標(biāo)正式下達(dá)前，可進(jìn)行預(yù)安排。
年度工作目標(biāo)正式下達(dá)后，原則上不得調(diào)整，因特殊重大原因確需調(diào)整的，要按規(guī)定程序申報和審批。
第三章：目標(biāo)的實施和監(jiān)督
第九條：市委督查室和市政府目標(biāo)辦應(yīng)建立目標(biāo)管理分析協(xié)調(diào)會制度，強化工作目標(biāo)管理的跟蹤分析、協(xié)調(diào)服務(wù)和監(jiān)督檢查，定期對目標(biāo)實施過程中的有關(guān)問題進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查目標(biāo)實施進(jìn)度，保證工作目標(biāo)順利執(zhí)行。
第十條：目標(biāo)管理的監(jiān)督檢查主要采取日常跟蹤、季度通報、半年抽查、年終考核等方式進(jìn)行。
市委督查室和市政府目標(biāo)辦應(yīng)定期或不定期對各目標(biāo)職責(zé)單位的目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行專項檢查或重點抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)將目標(biāo)執(zhí)行狀況送市委督查室和市政府目標(biāo)辦。
第十一條：工作目標(biāo)實施過程中出現(xiàn)的問題，屬于哪一級職責(zé)范圍內(nèi)的就由哪一級職責(zé)單位協(xié)調(diào)解決;涉及到其他部門或單位的問題，由目標(biāo)主辦單位負(fù)責(zé)與目標(biāo)協(xié)辦單位協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，由牽頭單位商市委督查室和市政府目標(biāo)辦，呈請市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組決定。
第十二條：各級統(tǒng)計部門應(yīng)根據(jù)工作目標(biāo)管理統(tǒng)計考核指標(biāo)體系的需要，負(fù)責(zé)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)據(jù)處理，按時向市委督查室和市政府目標(biāo)辦帶給完整、真實、準(zhǔn)確的目標(biāo)統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)。
市統(tǒng)計部門應(yīng)充分行使目標(biāo)統(tǒng)計職能，檢查監(jiān)督工作目標(biāo)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、可靠性和準(zhǔn)確性。
各目標(biāo)職責(zé)單位應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計部門的要求，按時報送統(tǒng)計報表。
第四章：目標(biāo)的考核和獎懲
第十三條：目標(biāo)管理考評獎懲應(yīng)遵循下列要求：
(四)一級目標(biāo)職責(zé)單位由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核，二級目標(biāo)職責(zé)單位由主管職責(zé)單位會同市委督查室和市政府目標(biāo)辦組織考核。
(一)全市工作總奮斗目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(二)共性目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(三)專項目標(biāo)執(zhí)行狀況;
(四)依法行政和市人大、政協(xié)議提案辦理狀況;
(五)目標(biāo)管理工作質(zhì)量狀況;
(六)完成國家、省級主管部門交辦的職責(zé)目標(biāo)狀況。
第十五條：對工作目標(biāo)管理績效的考核，實行綜合計分制。綜合計分由四個部分組成：市委督查室對黨群部門工作目標(biāo)及共性目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核計分;市政府辦公廳對依法行政和市人大、政協(xié)議提案辦理狀況進(jìn)行考核計分;市統(tǒng)計局對政府工作目標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核計分;市政府目標(biāo)辦對政府目標(biāo)管理工作質(zhì)量進(jìn)行考核計分。上述部門應(yīng)制訂相應(yīng)的考核計分辦法，報市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。
專項目標(biāo)完成個性突出或受到省級以上黨政機關(guān)獎勵的，可適當(dāng)加分。
第十六條：根據(jù)年終考評狀況，對目標(biāo)職責(zé)單位分為立功、先進(jìn)、完成、基本完成和末完成五個等次，分別予以獎懲。
第十七條：目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位的評選應(yīng)貼合下列條件：
(一)完成或超額完成目標(biāo)任務(wù);
(二)年終考評結(jié)果及分類排序位居前列;
(三)共性目標(biāo)得分到達(dá)或超過規(guī)定分值。
第十八條：全市工作目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位的評選，原則上按照全市工作目標(biāo)職責(zé)單位總數(shù)的15%和35%的比例進(jìn)行。由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)年終綜合考評結(jié)果，依綜合計分分類排序，按比例提出立功、先進(jìn)單位推薦名單，經(jīng)市長辦公會、市委常委會審議透過后予以表彰。
第十九條：獲立功單位的目標(biāo)職責(zé)人由市委、市政府授予目標(biāo)管理“優(yōu)勝職責(zé)人”榮譽稱號;對在目標(biāo)管理工作中作出突出成績的工作人員，由各目標(biāo)職責(zé)單位申報，市委督查室和市政府目標(biāo)辦審核匯總后提請市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定，經(jīng)市長辦公會、市委常委會審議透過后，由市委、市政府授予目標(biāo)管理“先進(jìn)工作者”榮譽稱號。對目標(biāo)管理的優(yōu)勝職責(zé)人和先進(jìn)工作者，由市委、市政府頒發(fā)榮譽證書和獎金。
第二十條：被市委、市政府授予目標(biāo)管理“優(yōu)勝職責(zé)人”和“先進(jìn)工作者”榮譽稱號的，經(jīng)市組織、人事部門批準(zhǔn)，退休時可享受提高5%退休費標(biāo)準(zhǔn)的待遇。
第二十一條：目標(biāo)職責(zé)單位對本單位工作目標(biāo)的考評應(yīng)與公務(wù)員年終考評相結(jié)合。在市人事局組織的公務(wù)員年終考評中，適當(dāng)增加市級目標(biāo)管理立功單位和先進(jìn)單位評選優(yōu)秀公務(wù)員的比例。
第二十二條：對目標(biāo)職責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行目標(biāo)職責(zé)保證金制度。目標(biāo)職責(zé)保證金的數(shù)額和獎懲辦法由市委督查室和市政府目標(biāo)辦另行規(guī)定。
第二十三條：對未完成目標(biāo)的職責(zé)單位，由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提請市委、市政府予以通報，并酌情扣減年終目標(biāo)獎金。
凡在工作目標(biāo)執(zhí)行過程中弄虛作假、營私舞弊的目標(biāo)職責(zé)單位，經(jīng)查實，一律取消當(dāng)年目標(biāo)管理評先資格，并按黨紀(jì)、政紀(jì)追究該單位主要職責(zé)人及具體工作人員的職責(zé)。
第五章：附則
第二十五條：本《辦法》由市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十六條：本《辦法》自公布之日起執(zhí)行，以前的目標(biāo)管理辦法同時廢止。
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇八
為認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動人口的登架理和統(tǒng)計工作，向人口和計劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機制。
二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報當(dāng)?shù)厝丝诤陀媱澤块T。
三、配合有關(guān)部門共同加強對流動人口的計劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機關(guān)及時查處與人口和計劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。
派出所責(zé)任人：
鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：
20_年_月_日
20_年相關(guān)責(zé)任部門人口和計劃生育工作
目標(biāo)管理的方案 目標(biāo)管理責(zé)任書篇九
在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理職員積極性，充分發(fā)掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動下屬公司經(jīng)營管理工作逐漸向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制定本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營目標(biāo)
1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)三、管理目標(biāo)
1、進(jìn)步酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)職員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
2、 做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
3、 嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部分上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力首創(chuàng)良好的局面。
4、建立廉潔自律的風(fēng)氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度，進(jìn)步管理職員的素質(zhì)。
6、營建寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐漸進(jìn)步經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操縱流程體系;
普通員工/經(jīng)理職員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標(biāo)：
1、制定全年營銷框架;
對重大節(jié)日提早2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;
第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點布置/康樂特點服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特點/增值)。
五、設(shè)施裝備管理目標(biāo)：
1、全年火災(zāi)損失控制在1000.00元以下;
2、全年偷盜事故應(yīng)控制在兩次及以下;
3、全年無食品中毒事件發(fā)生;
4、全年裝備運行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
大酒店董事長： 大酒店總經(jīng)理第一負(fù)責(zé)人：
日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日