當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要我們來對(duì)前段時(shí)期所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便于更好的做好下一步工作。以下是為大家準(zhǔn)備的綜治信訪維穩(wěn)工作總結(jié)【三篇】，供您借鑒。
    篇一
    今年上半年綜治信訪維穩(wěn)工作，我們堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建“平安村”為重點(diǎn)，以構(gòu)建綜治網(wǎng)絡(luò)為抓手，以做好軟件建設(shè)和矛盾糾紛排查工作為切入點(diǎn)，積極做好綜治維穩(wěn)工作，全力打造平安村，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)、文化協(xié)調(diào)發(fā)展。半年以來主要做好以下工作：
    一、提高工作效能，有效杜絕“初訪”變?yōu)椤袄p訪”。進(jìn)一步完善首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制等相應(yīng)制度，提高問題化解率;
    二、大力宣傳《信訪條例》、法律法規(guī)和方針政策，努力化解一批老案積案，要通過多種途徑積極引導(dǎo)信訪人依法信訪，促其理性合法地反映個(gè)人訴求;
    三、強(qiáng)化信訪責(zé)任，突出督查督辦，積極推進(jìn)“事要解決”，繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和干部下訪工作機(jī)制，推行信訪工作首問責(zé)任制和基層干部公開制，推行基層信訪受理代理機(jī)制。堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則，強(qiáng)化村(社區(qū))和各部門的責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)信訪維穩(wěn)工作的重視;
    四、繼續(xù)抓好基層矛盾糾紛工作組織建設(shè)，完善工作體系。充分發(fā)揮基層矛盾糾紛調(diào)解組織和村(社區(qū))兩委的作用，提高工作效率和質(zhì)量，大力推行“小事不出村，大事不出社”的矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制;
    五、要進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期研究信訪維穩(wěn)工作、接待處理群眾來信來訪、包案處理信訪突出問題，加大督查督辦力度，把工作著力點(diǎn)放在信訪問題的解決上，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;
    六、對(duì)纏訪、集訪等非正常上訪的重點(diǎn)不穩(wěn)定因素，繼續(xù)落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和監(jiān)控人員實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，實(shí)行“全天候零報(bào)告制度”，及時(shí)、準(zhǔn)確地掌控事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，努力使我鎮(zhèn)的非正常上訪事件降到低點(diǎn);
    新形勢(shì)下的信訪維穩(wěn)工作，我們將堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，綜合施策，標(biāo)本兼治。一手抓事要解決，有效化解矛盾糾紛;一手抓依法處理，切實(shí)維護(hù)社會(huì)秩序。堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力從源頭上化解矛盾，消除各種不穩(wěn)定、不和諧因素，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)環(huán)境，為創(chuàng)建和諧美好新珙泉做出貢獻(xiàn)。
    篇二
    2017年以來，武穴市廣播電視臺(tái)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和全市三級(jí)干部會(huì)議精神，按照市社會(huì)管理綜治委、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)部門的工作要求，認(rèn)真履行社會(huì)管理綜治維穩(wěn)成員單位責(zé)任，為我市實(shí)現(xiàn)“三爭兩建一跨越”目標(biāo)做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下：
    一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
    今年以來，我臺(tái)把社管綜治維穩(wěn)工作擺上重要議事日程，作為廣播電視工作跨越式發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，實(shí)施目標(biāo)定位,再通過開展“平安廣電”建設(shè)，保障單位正常秩序，營造良好工作環(huán)境，促進(jìn)事業(yè)建設(shè)、行政管理全面上新水平。
    (一)強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。我們召開專門會(huì)議，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)社管綜治維穩(wěn)的有關(guān)文件精神，經(jīng)常性地開展思想教育工作，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)，使廣電系統(tǒng)干部職工從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來充分認(rèn)識(shí)社管綜治維穩(wěn)工作的重要性。
    (二)調(diào)整充實(shí)了社管綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，二級(jí)單位負(fù)責(zé)人為成員，將其列為“一把手”工程，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，臺(tái)屬各單位負(fù)責(zé)人共同參與的綜治工作格局，并確定了綜治聯(lián)絡(luò)員，完善了綜治員崗位職責(zé)。
    (三)認(rèn)真貫徹落實(shí)《武穴市20XX年社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》及有關(guān)文件精神，將廣電系統(tǒng)社管綜治維穩(wěn)工作擺上了臺(tái)黨委的重要議事日程，把社管綜治維穩(wěn)和廣播電視業(yè)務(wù)結(jié)合起來一起抓，做到同計(jì)劃、同部署、同總結(jié)、同考評(píng)，形成了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一級(jí)抓一級(jí)”、“管好自家人，看好自家門”的運(yùn)行機(jī)制，把社管綜治維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
    二、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，積極開展宣傳
    充分發(fā)揮廣播電視主流媒體的優(yōu)勢(shì)，在圍繞市委、市政府中心工作開展宣傳的同時(shí)，主動(dòng)配合市綜治委做好社管綜治維穩(wěn)宣傳報(bào)道工作。廣播電視臺(tái)加大綜治和加強(qiáng)“平安建設(shè)”新聞宣傳力度，市電臺(tái)、電視臺(tái)開辦《法治武穴》專欄，充分發(fā)揮了廣播電視媒體社會(huì)管理責(zé)任，加大對(duì)各種法律、法規(guī)的宣傳報(bào)道力度，同時(shí)邀請(qǐng)我市法律界專家學(xué)者走進(jìn)節(jié)目中，普及法律知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答聽眾法律法規(guī)方面的問題，還通過一些案例的現(xiàn)場(chǎng)分析，達(dá)到宣傳教育的目的。
    三、抓好制度建設(shè)，強(qiáng)化工作落實(shí)
    在綜治工作中，廣電系統(tǒng)始終抓住“創(chuàng)建平安單位”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會(huì)管理綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促臺(tái)直各單位做好社管綜治維穩(wěn)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好安全播出機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作。各部門單位平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把社管綜治維穩(wěn)工作做到基層，落實(shí)到每一個(gè)人。
    四、落實(shí)維穩(wěn)機(jī)制，確保廣電平安
    (一)按照市綜治辦及上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署和要求，我臺(tái)開展了安全隱患排查治理活動(dòng)，集中力量、突出重點(diǎn)對(duì)可能影響安全播出、安全生產(chǎn)的不安定因素、不安全隱患進(jìn)行排查，摸底。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)、突出重點(diǎn)，從單位自查到復(fù)查再到重點(diǎn)部位抽查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。各鎮(zhèn)處網(wǎng)絡(luò)分公司還設(shè)立了長期管理機(jī)構(gòu)，做到廣電設(shè)施保護(hù)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員。
    (二)以創(chuàng)建“平安單位”為載體，深入開展創(chuàng)平安家庭、平安樓院，不斷提高平安創(chuàng)建實(shí)效，今年以來本系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。
    (三)突出管理重點(diǎn)，會(huì)同市公安局、工商局、文廣執(zhí)法大隊(duì)等部門開展非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施的清理整治，依法查處非法衛(wèi)星接收設(shè)施。同時(shí)，開展防控“*”插播，做好安全檢查和加強(qiáng)值班。通過各級(jí)各部門聯(lián)合執(zhí)法，在全市范圍內(nèi)開展了非法衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)治理行動(dòng)，聯(lián)合執(zhí)法20余次，查處拆除接收設(shè)施300多套，沒收暫扣接收設(shè)施200多套，取締銷售和安裝點(diǎn)18家;用規(guī)范合法的接收方式置換非法接收設(shè)施用戶1000多戶。全市非法銷售和安裝使用衛(wèi)星接收設(shè)施的現(xiàn)象得到了清理整治，確保了國家政治安全、文化安全和信息安全。
    (四)抓好內(nèi)部保衛(wèi)組織建設(shè)。由臺(tái)綜治辦負(fù)責(zé)，每逢重要節(jié)日、重要播出時(shí)期事先都開展安全檢查。以人為本抓好安全生產(chǎn)，把安全工作作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。抓好重點(diǎn)部門的安全防范。在廣播電視播出機(jī)房、發(fā)射機(jī)房、住宅樓，都設(shè)有門衛(wèi)、監(jiān)控設(shè)備、防火設(shè)備。做到人防、物防、技防。每逢節(jié)假日和重要播出都加強(qiáng)人員實(shí)行24小時(shí)值班。
    五、深入掛鉤幫扶村，指導(dǎo)村組工作
    我臺(tái)掛鉤聯(lián)系村為花橋鎮(zhèn)劉六西村，今年以來，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多次分赴掛鉤聯(lián)系村，扎實(shí)開展“四個(gè)一”工程，在全臺(tái)干部職工、全體村干部及村民的共同努力下，擬定了劉六西村村規(guī)民約，并利用村治安室，成立了劉六西村綜治維穩(wěn)中心，搞好社會(huì)治安、矛盾糾紛排查、調(diào)解、信訪事件的摸底排查及調(diào)處工作，搞好普法宣傳，提高村民的法治意識(shí)。掛鉤幫扶村沒有出現(xiàn)重大治安案件，沒有上訪事件的發(fā)生。
    六、存在的主要問題和2018年工作計(jì)劃
    (一)存在的主要問題。
    我臺(tái)2017年社管綜治維穩(wěn)工作雖然取得了一定成效，但也存在一些不容忽視的問題：一是法制宣傳深度廣度還不夠。個(gè)別干部職工對(duì)社管綜治維穩(wěn)工作的重視程度不夠，對(duì)法律法規(guī)知識(shí)、倫理道德和社會(huì)管理綜合治理工作的宣傳教育不到位，普法效果不明顯。二是由于我臺(tái)沒有行政執(zhí)法權(quán)，針對(duì)廣播電視管理行業(yè)執(zhí)法沒有力度，服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。三是我臺(tái)綜治維穩(wěn)工作缺乏專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，有些單位無法落實(shí)物防和技防措施，社會(huì)綜合治理防控體系建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)2018年工作計(jì)劃。
    一是繼續(xù)抓好廣播電視衛(wèi)星地面接收設(shè)施專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“一手抓繁榮、一手抓管理”的方針，在抓好日常管理工作的同時(shí)，安排部署好專項(xiàng)整治工作，排除各種阻力，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。二是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部保衛(wèi)工作，積極開展消防安全排查整治工作，細(xì)化工作措施，做好臺(tái)屬各單位的火災(zāi)隱患防范工作。三是切實(shí)加強(qiáng)廣電系統(tǒng)社會(huì)治安工作的防控體系建設(shè)。
    全面落實(shí)各項(xiàng)綜治措施，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，有效整合社會(huì)治安資源，大限度地把專門力量、單位力量和社會(huì)力量調(diào)動(dòng)起來，合理使用，明確分工，形成個(gè)人、家庭、社會(huì)廣泛參與、齊抓共管的治安防控格局。四是充分利用廣播電視新聞媒體進(jìn)一步加大綜治工作的宣傳力度。堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，不斷加大宣傳力度，繼續(xù)不定期的組織開展以社會(huì)管理綜合治理為主要內(nèi)容的文化宣傳和群眾文藝活動(dòng)，用活動(dòng)推進(jìn)綜治工作的全面落實(shí)，充分發(fā)揮部門職能作用，為凈化治安環(huán)境、構(gòu)建和諧武穴做出更大貢獻(xiàn)。
    篇三
    明星社區(qū)以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引,創(chuàng)新管理服務(wù)方式,構(gòu)建和諧平安社區(qū),轄區(qū)內(nèi)無重大刑事案件發(fā)生,無集體上訪事件發(fā)生,總體治安穩(wěn)定。我們的基本做法是:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實(shí),消除服務(wù)管理盲區(qū)
    為推進(jìn)綜治工作目標(biāo)落實(shí),社區(qū)居支兩委實(shí)行綜治工作一崗雙責(zé),支書為第一責(zé)任人。其余對(duì)應(yīng)小區(qū)實(shí)行責(zé)任五包(即包矛盾化解、包平安創(chuàng)建、包維權(quán)維穩(wěn)、包普法宣教、包治安防控),同時(shí)社區(qū)與綜治中心戶長(小區(qū)長)簽訂綜治工作責(zé)任狀,把干部年度考核和小區(qū)長績效考評(píng)掛鉤,形成了良好的綜治縱橫網(wǎng)絡(luò)。工作中堅(jiān)持服務(wù)先行,充分動(dòng)員群眾參與,發(fā)揮廣大群眾的力量,保證全社會(huì)都參與這項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。
    二、整合資源,保障有力,陣地功能逐步完善。
    2017年,社區(qū)著力夯實(shí)工作陣地,提升綜治水平,從人、財(cái)、物在工作基礎(chǔ)方面加強(qiáng)建設(shè)。一是加強(qiáng)硬件投入,建立了綜治工作站,形成了說事室、警務(wù)室、調(diào)解室、接待室,配置了電腦、辦公桌椅等;二是整合資源,提升陣地質(zhì)量。社區(qū)聯(lián)合派出所、司法所、綜治辦等建立聯(lián)調(diào)中心。三是加大了綜治工作經(jīng)費(fèi)投入,全年共投入綜治工作經(jīng)費(fèi)2.8萬元。四是強(qiáng)化了工作制度保障。社區(qū)結(jié)合實(shí)際健全了綜治工作月例會(huì)、季分析制度,社區(qū)干部綜治考評(píng)制、首問責(zé)任制、重大事項(xiàng)聯(lián)動(dòng)制、失職追究制等系列機(jī)制,促進(jìn)了綜治工作站各項(xiàng)工作有序開展。
    三、化解矛盾,聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào),促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定
    我們注意從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛,堅(jiān)持矛盾抓早、糾紛抓小,把矛盾糾紛在萌芽狀態(tài),做到小事化解在一線、矛盾糾紛不上交。實(shí)行矛盾糾紛周查,月調(diào),季考評(píng),實(shí)行記帳銷帳化解方式,采用定人、定責(zé)、定時(shí)和有調(diào)查、有調(diào)處、有答復(fù)的“三定三有”責(zé)任制,針對(duì)各片區(qū)因生產(chǎn)、生活、工程實(shí)施等可能引發(fā)的矛盾進(jìn)行預(yù)警分析,提出針對(duì)性措施,確保矛盾突發(fā)后處置有序、化解得力。今年,社區(qū)調(diào)委會(huì)和社區(qū)警務(wù)室共排查矛盾糾紛50起,排查率100%,調(diào)成率95%;共受理調(diào)解糾紛32起,調(diào)處32起,成功30起。
    社區(qū)理性面對(duì)信訪問題,堅(jiān)持規(guī)范接訪、定期下訪、社區(qū)代訪和干部陪訪。為減少和規(guī)范群眾信訪行為,切實(shí)為群眾排憂解難,社區(qū)干部輪流接訪,對(duì)社區(qū)不能調(diào)處的矛盾糾紛,由社區(qū)維穩(wěn)綜治工作人員與信訪人簽訂協(xié)議,為信訪人代理或陪同信訪人到鎮(zhèn)或有關(guān)部門反映問題。這既可以幫助群眾解決問題,拉近干群關(guān)系,又減少了信訪成本,維護(hù)了正常的信訪秩序。截至目前,我社區(qū)無一例進(jìn)京赴省到市群眾信訪。
    四、突出重點(diǎn),治防結(jié)合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序良好
    今年以來,社區(qū)突出重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范力度,群防群治,三防結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)秩序良好。一是加大重點(diǎn)人員的監(jiān)管力度。把流動(dòng)人口、違法青少年、重點(diǎn)信訪人員、刑滿解教人員、社區(qū)矯正對(duì)象、SD人員等重點(diǎn)人群納入管控范圍,確定包保責(zé)任人,堅(jiān)持謀劃到位,合理安排,全力做好監(jiān)管工作。二是加強(qiáng)“兩會(huì)”“兩節(jié)”及18大期間等重點(diǎn)時(shí)期的治理和防控工作,配合鎮(zhèn)綜治委開展階段性清理治理行動(dòng)。三是實(shí)現(xiàn)“三防”結(jié)合,建立和完善治安防范體系。
    社區(qū)設(shè)立了治保委員會(huì)、調(diào)解委員會(huì)和治安義務(wù)巡邏隊(duì)等組織網(wǎng)絡(luò),形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合社區(qū)與鄰縣交接帶人員流動(dòng)性大,治安管理難的情況,社區(qū)動(dòng)員居民組建了邊界義務(wù)治安巡邏隊(duì),由居民小區(qū)長率領(lǐng)本組居民參與,負(fù)責(zé)本片區(qū)的治安巡邏,并發(fā)動(dòng)他們做好了值班安排,每天分班分組地按照預(yù)定時(shí)間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏,同時(shí)與派出所加強(qiáng)聯(lián)系,打防結(jié)合,保一方平安。這支隊(duì)伍與縣特警大隊(duì)配合,多次抓獲摩托車偷車賊。社區(qū)基本形成城區(qū)社區(qū)民警巡防、壩區(qū)居民聯(lián)防、山區(qū)義務(wù)隊(duì)守防的治發(fā)防控格局。
    五、依法治理,幫教結(jié)合,提升轉(zhuǎn)化增強(qiáng)正能量
    一是扎實(shí)開展普法活動(dòng)。社區(qū)以講座、宣傳欄等豐富多樣的形式開展“法制宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),要求黨員干部帶頭學(xué)法、做事依法、模范守法,營造良好的學(xué)法、用法氛圍,全年開展巡回宣傳活動(dòng)12次,年懸掛各類法制宣傳橫幅12條,發(fā)放各類普法宣傳單1000余份,通過開展法制宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識(shí),使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性,提高了居民的法律意識(shí)。
    二是認(rèn)真開展社區(qū)矯正和幫教工作。截止至今,我社區(qū)共有5年內(nèi)的刑釋解教人員13人(已過幫教年限的除外),其中:刑滿釋放人員12人;解除勞教人員1人。涉毒人員6人,其中吸毒人員5人;販毒人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記,社區(qū)幫教小組定期走訪,了解兩勞人員和涉毒人員的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作,現(xiàn)有7人待業(yè)在家;6人到外地打工;2人在就近務(wù)工;3人自謀職業(yè)。
    有1人因家庭困難申請(qǐng)并領(lǐng)取臨時(shí)性救助。社區(qū)協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位,疏通安置幫教工作渠道,保障安置幫教工作順利開展。在落實(shí)各項(xiàng)幫教制度(登記管理制度,家訪制度,分類管理制度,聯(lián)合幫教制度,考評(píng)制度)的基礎(chǔ)上,結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn),拓寬安置渠道,解決安置難題。社區(qū)現(xiàn)在陽光工程安置點(diǎn)一個(gè)(勇順保養(yǎng)場(chǎng)),安置人員人。就業(yè)培訓(xùn)工程共培訓(xùn)幫教人員16人次。
    六、點(diǎn)面結(jié)合,深化創(chuàng)建,努力建設(shè)平安社區(qū)
    今年,我們以平安社區(qū)創(chuàng)建為牽引,繼續(xù)深化平安小區(qū)、院落、家庭創(chuàng)建活動(dòng)。指導(dǎo)和協(xié)助轄區(qū)學(xué)校、企業(yè)開展創(chuàng)建活動(dòng)。平安創(chuàng)建社區(qū)整體推進(jìn),現(xiàn)在社區(qū)已成功創(chuàng)建市級(jí)平安小區(qū)1個(gè),縣級(jí)平安小區(qū)12個(gè),平安院落3個(gè),平安家庭1246戶。平安創(chuàng)建制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)都取得了新的突破,社區(qū)實(shí)現(xiàn)管理民主化、制度化、規(guī)范化、法制化。
    總之,明星社區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作取得了一定成效,但在機(jī)制創(chuàng)新、方法探索、居民素質(zhì)、干部業(yè)務(wù)等方面都還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理和綜全治理再上新臺(tái)階。