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        2018年高級會計(jì)實(shí)務(wù)考試試題及答案(強(qiáng)化3)

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            京龍公司是一家生產(chǎn)和銷售食用油的B股上市公司,其母公司為A集團(tuán)公司,京龍公司為實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營、提升市場競爭力,多次通過資本市場融資成功進(jìn)行了企業(yè)并購,迅速擴(kuò)大和提高了公司的生產(chǎn)能力和技術(shù)創(chuàng)新能力,奠定了公司在食用油行業(yè)的地位,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,在一系列并購過程中,京龍公司根據(jù)目標(biāo)公司的具體情況,主要采取了現(xiàn)金購買、承債和股份置換三種方式進(jìn)行。京龍公司的三次并購過程要點(diǎn)如下:
            (1)收購京石農(nóng)場。京石農(nóng)場是A集團(tuán)公司于2007年設(shè)立的一家全資子公司,其主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售大豆。京龍公司為實(shí)現(xiàn)“立足華北、面向國際和國內(nèi)市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,2010年6月30日,采用承擔(dān)京石農(nóng)場全部債務(wù)的方式收購京石農(nóng)場,取得了控制權(quán)。當(dāng)日,京龍公司的股本為100億元,資本公積(股本溢價(jià))為120億元,留存收益為50億元;京石農(nóng)場凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為0.6億元(公允價(jià)值為1億元),負(fù)債合計(jì)為1億元(公允價(jià)值與賬面價(jià)值相同)。并購?fù)瓿珊螅埞?007年整合了京石農(nóng)場財(cái)務(wù)、研發(fā)、營銷等部門和人員,并追加資金2億元對京石農(nóng)場進(jìn)行技術(shù)改造,提高了京石農(nóng)場大豆等級并大幅度擴(kuò)大了生產(chǎn)能力。
            (2)收購京廣公司。京廣公司同為一家食用油生產(chǎn)企業(yè),京廣公司與京龍公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2011年12月31日,京龍公司支付現(xiàn)金8億元成功收購了京廣公司的全部可辨認(rèn)凈資產(chǎn)(賬面價(jià)值為6億元,公允價(jià)值為7億元),取得了控制權(quán)。并購?fù)瓿珊?,京龍公司對京廣公司引入了科*行機(jī)制、管理制度和先進(jìn)經(jīng)營理念,同時(shí)追加資金6億元對京廣公司食用油的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改造,極大地提高了京廣公司產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
            (3)收購大廣公司。大廣公司是一家專門從事大豆新品種選育及科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用的A股上市公司,大廣公司與京龍公司并購前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。2012年6月30日,京龍公司經(jīng)批準(zhǔn)通過定向增發(fā)5000萬股(公允價(jià)值為5億元)換入大廣公司的3000萬股(占大廣公司股份的60%),控制了大廣公司。當(dāng)日,大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為90000萬元。京龍公司控制大廣公司后,向其輸入了新的管理理念和模式,進(jìn)一步完善了大廣公司的公司治理結(jié)構(gòu),提高了規(guī)范運(yùn)作水平,使大廣公司從2012年下半年以來業(yè)績穩(wěn)步攀升。假定不考慮其他因素。
            要求:
            1.分別指出京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是屬于橫向并購還是縱向并購,并逐項(xiàng)說明理由。
            2.分別指出京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并,并逐項(xiàng)說明理由。
            3.分別確定京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司的合并日(或購買日),并分別說明京龍公司在合并日(或購買日)所取得的京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)如何計(jì)量。
            4.分別判斷京龍公司并購京石農(nóng)場、京廣公司和大廣公司是否產(chǎn)生商譽(yù);如產(chǎn)生商譽(yù),計(jì)算確定商譽(yù)的金額;如不產(chǎn)生商譽(yù),說明京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價(jià)值(或被購買方可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值)份額之間差額的處理方法。
            5.簡要說明京龍公司上述三次并購取得成功的原因。
            分析與提示:
            1.(1)京龍公司并購京石農(nóng)場屬于縱向并購。
            理由:與企業(yè)的供應(yīng)商或客戶的合并屬于縱向并購。
            (2)京龍公司并購京廣公司屬于橫向并購。
            理由:生產(chǎn)同類產(chǎn)品或生產(chǎn)工藝相近的企業(yè)之間的并購屬于橫向并購。
            (3)京龍公司并購大廣公司屬于縱向并購。
            形成縱向生產(chǎn)一體化的企業(yè)合并屬于縱向并購。
            2.(1)京龍公司并購京石農(nóng)場屬于同一控制下的企業(yè)合并。
            理由:參與合并的京龍公司和京石農(nóng)場在合并前及合并后均受A集團(tuán)公司的最終控制。
            (2)京龍公司并購京廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
            理由:參與合并的京龍公司和京廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
            (3)京龍公司并購大廣公司屬于非同一控制下的企業(yè)合并。
            理由:參與合并的京龍公司和大廣公司在合并前不存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系。
            3.
            (1)京龍公司并購京石農(nóng)場的合并日為2010年6月30日。
            京龍公司在合并日所取得的京石農(nóng)場的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照被合并方(京石農(nóng)場)的原賬面價(jià)值計(jì)量。
            (2)京龍公司并購京廣公司的購買日為2011年12月31日。
            京龍公司在購買日所取得的京廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
            (3)京龍公司并購大廣公司的購買日為2012年6月30日。
            京龍公司在購買日所取得的大廣公司的資產(chǎn)和負(fù)債應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)量。
            4.
            (1)京龍公司并購京石農(nóng)場不生產(chǎn)商譽(yù)。
            京龍公司支付的企業(yè)合并成本與取得的京石農(nóng)場凈資產(chǎn)賬面價(jià)值份額之間的差額,應(yīng)當(dāng)沖減京龍公司的資本公積(或調(diào)整京龍公司的資本公積)。
            (2)京龍公司并購京廣公司生產(chǎn)商譽(yù)。
            商譽(yù)金額=8-7×100%=1(億元)。
            (3)京龍公司并購大廣公司不產(chǎn)生商譽(yù)。
            京龍公司支付的企業(yè)合并成本小于取得的大廣公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值份額的差額,應(yīng)當(dāng)計(jì)入合并當(dāng)期損益。
            5.
            (1)實(shí)現(xiàn)了組織人事整合。
            (2)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略整合和業(yè)務(wù)整合。
            (3)實(shí)現(xiàn)了制度整合和企業(yè)文化整合。