在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。通過報告，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題，并采取相應的行動。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇一
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。
三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。
二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢
我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后
我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步發(fā)展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇二
10月14日，與5位校領導一起赴浙江信息工程學校，就該校的校園文化、6s管理體系、學校轉(zhuǎn)型升級等問題進行了全面地學習、交流、考察。
浙江信息工程學校是全國重點職業(yè)中專、全國教育系統(tǒng)先進單位、全國職業(yè)教育先進集體、浙江省教科研先進集體和先進標兵，多年來，該校在各項建設事業(yè)中取得了一項又一項佳績，成為全省乃至國內(nèi)知名的中等職業(yè)學校之一,給我們留下了非常深刻的印象。
在該校的行政樓下面，有一張行政科室分布圖，上面清楚地向我們展現(xiàn)了該校結(jié)合職業(yè)學校特色構(gòu)建的領導管理機構(gòu)：校長室、校務辦、教務處、招生就業(yè)辦、實訓室、教科室、學生處、機電工程學會、 自考辦、成教中心、職業(yè)技能培訓中心，部門清晰，職責分明，令人一目了然，這樣科學的領導機構(gòu)設置，使其各條線工作開展得井井有條，這是其成功之一。
一年一項主題工作，工作方向明確、思路清晰。反觀一些地方，一味追求創(chuàng)新，主題太多，工作沒有重點、缺少方向，主題太多必然產(chǎn)生忙于應付各種工作而不能深入的問題。魏書生老師作過一個很好的比喻：做工作好象是在原野上挖井，有的人遍地開花，表面上很好看，政績很多，打了很多口井，實際上一口都不深，一口井都不能見水，這叫嘩眾取寵；而有的人則找準井的位置，深入下挖，不僅見水，而且水很深，這才叫深入專研。這是多么形象的比喻?。?BR> 該校各級領導干部精明強干，辦事風格干練，誠如其會議室的紅色宣傳標語寫得那樣：貴在執(zhí)行、成于細節(jié)。對于學校確定的工作主題，全校各級部門要圍繞主題，深入開展工作，不斷反思、總結(jié)、提練，堅決貫徹執(zhí)行并注重每個細節(jié)，不干則已，干必見效，這樣的精神必須有一支精明強干的領導班子才能使工作見成果得到保障。
任何一所有優(yōu)秀的學校必然有其深厚的文化底蘊作依托，浙江信息工程學校就是這樣結(jié)合地方駱駝鎮(zhèn)乃絲綢之路經(jīng)過地這一特點，提練出了學校的駱駝精神，外表丑陋而內(nèi)心純樸、工作踏實、敢于負重，這種把職業(yè)學校學生與駱駝作比擬的做法，新穎而有特色，令人叫絕！
人類歷史發(fā)展的實踐證明，最先進的管理制度基本都源于最發(fā)達的國際型大企業(yè)的管理制度，6s管理方法、企業(yè)cis管理系統(tǒng)等等都是當今東西方發(fā)達國家的知名企業(yè)的先進管理手段，這些管理方法甚至被廣泛應用于發(fā)達國家的政府管理部門。浙江信息工程學校的先進管理體系正是引進了上述兩種手段。特別是ci企業(yè)識別系統(tǒng)對于該校校園文化建設具有特別重要的意義，目前，該校的cis識別系統(tǒng)已經(jīng)完成了vi，正在走向bi，并向mi進發(fā)的階段。一個單位的文化如果能夠發(fā)展到mi階段，這樣的.學校必然成為當之無愧的國內(nèi)一流的中等職業(yè)學校。
孫臏兵法有：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！敝f，同樣的道理，中等職業(yè)教育事業(yè)也只有將各種發(fā)展要素科學、有機地整合，才能形成合力，真正地推動中職學校教育事業(yè)的快速、健康成長！就此而言，浙江信息工程學校取得的成績值得我們學習，它的許多獨特的實踐經(jīng)驗更是我們在具體的教學實踐中需要深刻反思的問題！
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇三
2月15日至22日，在組織部魏部長的帶領下，我有幸和組織部及部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9名同志組成考察組，遠赴江西南昌市、贛州市進行了為期一周的學習考察活動。南昌、贛州之行很受教育、很有收獲，既拓寬了視野，更增添了搞好基層黨建工作的信心和決心。
一、收獲和體會
通過此次零距離感受南昌、贛州兩市經(jīng)濟發(fā)展變化，多角度體會黨建工作特色，深層次領略發(fā)展亮點，使我進一步開闊了眼界，學到了知識，解放了思想，感受到當?shù)夭还苁窃邳h建工作還是在經(jīng)濟工作上，優(yōu)勢和特色明顯，清醒的認識到了我們的差距和不足，自己既有沉重的壓力，也受到了深刻的教育和啟發(fā)，增強了緊迫感、使命感和憂患意識。下面我談幾點個人偏頗淺見的感受。
臺階不是一日之功，也不可能一蹴而就，而是需要我們組工干部默默無聞的抓黨建，既不能放任不管，也不能弄虛作假，更不能花大人力、大財力搞形式，搞面子工程和形象工程，必須牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念，始終把黨建工作作為“打基礎、利長遠”的先導工程來抓，創(chuàng)新黨建理念、黨建模式、黨建載體、黨建機制，夯實黨建基礎，從細微處抓，經(jīng)常是“潤物細無聲”，這樣才能逐步樹立品牌，提升黨建工作整體水平。
爾發(fā)一條簡單的提醒天氣變化的短信，也有可能讓他們感受到黨組織的溫暖，自覺向黨組織靠攏。
（三）活思路樹立大形象。青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的“進順管理模式”很值得我們思考。王書記在（擴大）會上強調(diào)：“決定經(jīng)濟社會發(fā)展的因素很多，但歸根結(jié)底，最根本的還是人的問題，是干部的問題，是作風的問題。只有真正把各級領導班子建設抓好了，領導干部的能力增強了，廣大黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好了，才能團結(jié)帶領廣大干部群眾共同奮斗，才能為老百姓謀取更多更好的福祉”。近年來，我縣黨員干部隊伍參差不齊，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分，就連黨員身份也得不到體現(xiàn)，黨員干部和一般干部無兩樣，農(nóng)村黨員和農(nóng)民無區(qū)別，黨員感覺自己繳納了黨費就算盡到了黨員的責任，這就需要我們?nèi)フJ真探索干部教育管理過程中更細致、更具體的考核評價機制，堅持分類指導，實行未位淘汰，真正使黨員干部貢獻多于一般干部，使農(nóng)村黨員形象高于群眾、技能精與群眾，樹立黨員的良好形象。
揚的斗志和模范帶頭的作用，靠一種企業(yè)文化來教育員工，引導員工，促進發(fā)展。我縣基層黨員尤其是農(nóng)村黨員教育難度大、效果差，導致黨員參與組織生活的積極性不高，平時開展活動思想難統(tǒng)一，組織難、召集難，使組織生活和黨員教育流于形式。為不斷增強黨組織的號召力、吸引力，更好的教育黨員，我們可以思考協(xié)調(diào)整合項目資金，建設高標準的黨員娛樂活動室，開展創(chuàng)建“黨員之家”活動，開放黨員活動日，經(jīng)常性組織開展文化娛樂活動，借機對黨員進行集中教育，既起到豐富黨員精神文化生活、統(tǒng)一-黨員思想的作用，又達到提升黨組織的號召力、提高黨員整體素質(zhì)的作用。同時，探索建立黨員活動或救助基金，保障黨員活動經(jīng)費，對出現(xiàn)家庭困難的黨員和貧困黨員及時給予救助和幫助，使黨員真正找到自己的“娘家”，從而提升黨組織的吸引力。
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考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇四
為推進全州基層黨建工作上臺階、上水平，使基層黨建工作能更好地服務"兩區(qū)"建設，經(jīng)州委同意，由州委常委、組織部部長趙xx帶領的海西州組織系統(tǒng)基層黨建
學習
考察團一行8人于5月25日至6月6日赴四川、浙江、江蘇等地區(qū)學習考察了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建、街道社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建、機關黨員雙重管理工作的經(jīng)驗和做法?？疾旖M每到一地都與當?shù)亟M織部相關同志進行座談，聽取他們的情況介紹，并進行了實地觀摩考察，并與xx市xx區(qū)委組織部就干部教育培訓工作有關事宜進行了接洽。
（一）xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的經(jīng)驗
一是全面推行了村（居）民議事會制度。xx市推行的黨組織領導下的村（居）民議事會制度，其亮點是村（居）民議事會行使自治事務決策權(quán)，村（居）民委員會主要執(zhí)行議事會的決策。村（居）民議事會還選聘了一些政治素質(zhì)好、責任心強的村（居）民專門負責工作落實情況的監(jiān)督。使村級事務的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離，有效解決了村（居）"兩委"代民做主的問題，形成了黨組織領導下的充滿活力的村（居）民自治機制，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、村級公共服務和社會管理及災后重建中，發(fā)揮了很好的決策監(jiān)督作用。
二是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理與公共服務供給機制。主要是將城鄉(xiāng)社會管理和公共服務職能進行分類提供，對應該由村（居）委會承擔的管理和服務職能，其費用由財政進行定額補助；對應該由政府提供的服務職能，由政府購買服務，財政買單；對可以交由市場和
其他
經(jīng)濟社會組織提供的服務，由政府給予扶持。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理和公共服務機制的構(gòu)建，改變了以往農(nóng)村社會管理和公共服務主要由基層組織提供、城市社會管理和公共服務主要由政府提供的不均衡、差異化情況，使城鄉(xiāng)黨員群眾能夠享受到均衡化、同質(zhì)化的公共服務。
三是構(gòu)建了集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理新體制。借鑒城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村把經(jīng)濟職能從村"兩委"剝離出來，使集體經(jīng)濟組織成為獨立的市場主體，自主地進行經(jīng)營管理，獨立地承擔市場責任，不僅促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展，為解決基層黨組織"有錢辦事"的問題開辟了新途徑。
四是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局。先后出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開推薦直接選舉試行辦法》等13個配套辦法，制訂了《xx市村（居）黨組織班子成員公推直選試點辦法》等7個配套文件，打破城鄉(xiāng)身份、戶籍限制，形成了城鄉(xiāng)一體的黨員群眾民主權(quán)利保障制度體系；開展黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的"三聯(lián)系"活動，健全黨內(nèi)溝通渠道，做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建一盤棋；開展縣級以上黨政機關干部駐村任職、一村一名大學生志愿者、統(tǒng)籌調(diào)配機關干部和事業(yè)單位人員到艱苦地區(qū)工作、村干部到縣市相關單位掛職學習等辦法促進城鄉(xiāng)人才的互動；加大資金投入力度，使村（居）活動陣地統(tǒng)籌規(guī)劃建設；統(tǒng)籌村和社區(qū)辦公經(jīng)費、干部報酬動態(tài)增長、醫(yī)療養(yǎng)老保障等相關制度，較好地調(diào)動了各級干部的工作積極性。
（二）杭州市街道社區(qū)黨建工作的主要經(jīng)驗
一是以黨的建設帶動社區(qū)建設。探索出"黨員會客廳"、"功能性黨小組"、"樓道黨支部"、"紅色港灣"等在全國具有一定品牌效應的黨建工作模式，充分發(fā)揮街道黨工委、轄區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織的作用，通過完善共建組織、創(chuàng)新共建機制、健全共建制度、開展共建活動，初步構(gòu)建起了區(qū)域大黨建的工作格局。通過在職黨員進入社區(qū)管理層，提高了社區(qū)干部隊伍素質(zhì)，從福利待遇、年齡層次、知識水平和管理水平上改變了原來的結(jié)構(gòu)，整合了社區(qū)黨的資源、公共服務資源及社會各類資源，為社區(qū)共建夯實了基礎。
二是黨建模式從管理取向轉(zhuǎn)為服務取向。上城區(qū)黨建模式最顯著的特點就是其服務型取向幾乎貫穿在其所有的創(chuàng)新實踐中，改變了以往黨建就是抓黨務管理和進行政治教育、對黨員偏重管、布置任務多、強調(diào)要求多的陳舊模式，將黨建工作的內(nèi)容由主要抓黨務管理向關
愛
服務黨員、解決黨員實際困難，并解決居民
生活
實際問題轉(zhuǎn)變，如小營巷社區(qū)明確提出"黨建促民生"的口號。上羊市街社區(qū)以5a（即任何人（anyone）在任何時候（anytime）、任何地點（anywhere）通過任何方式（anyway）得到任何服務（anyservice））為目標，進行網(wǎng)格化管理、組團式服務為居民群眾和黨員提供各類服務，大大提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和號召力。探索"一冊三網(wǎng)"服務群眾新途徑，積極探索社區(qū)服務網(wǎng)絡化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的路子，在便民服務、再就業(yè)服務、志愿者服務等方面進行積極拓展。
三是黨建平臺從單一到多樣的拓展。他們根據(jù)最新形勢，不斷拓展黨建平臺，使其多樣化。利用網(wǎng)絡等先進技術(shù)手段為社區(qū)黨建服務，成功開辦了黨建網(wǎng)絡平臺，利用"e家人"社區(qū)事務信息化管理平臺開展網(wǎng)上黨務管理；將"黨員會客廳"搬到網(wǎng)絡上，形成"網(wǎng)絡黨員會客廳",通過建立e支部，召開網(wǎng)絡會議、電視滾動字幕等方式開展部分組織活動，開拓和豐富了黨建網(wǎng)絡平臺。
（三）溫州市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗
二是完善非公有制企業(yè)黨建工作機制。首先，建立健全非公企業(yè)黨建工作保障機制。出臺了《非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地保障若干意見》，明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費在企業(yè)管理費中列支，據(jù)實在稅前扣除，其限額一般根據(jù)企業(yè)上年的銷售額和當年黨員的人數(shù)核定，并不得低于員工年度工資總額千分之八。要求廣大黨組織要按照相對獨立、規(guī)模適中、功能多元、配置齊全的原則，加強活動陣地規(guī)范化建設，確保企業(yè)黨的活動正常開展。其次，建立健全功效評估機制。華儀集團在黨建工作中引入iso9000質(zhì)量評估體系的基礎上，導入pdca（策劃—實施—檢查—改進）原理，將上級黨組織的需求、期望和企業(yè)員工的利益有機結(jié)合起來，構(gòu)建活力和諧企業(yè)目標和黨建工作指標有機結(jié)合，建立非公有制企業(yè)黨建評估體系，并通過開展管理評審和滿意度調(diào)查等，對黨組織工作運行和作用發(fā)揮情況進行客觀評價。第三，建立健全黨務干部權(quán)益保障機制。制定實施《
關于
建立非公有制企業(yè)黨務工作者權(quán)益和激勵的若干意見》，把黨務工作者等級評定與待遇報酬掛鉤，在推薦各級人大代表、政協(xié)委員時，要有一定數(shù)量的非公有制企業(yè)黨務工作者，充分調(diào)動了黨務工作者的積極性和主動性，為黨組織扎實開展工作提供強有力的領導保障。
（四）昆山市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗
一是創(chuàng)新黨組織組建方法。通過審批非公企業(yè)項目與黨組織設置同步提出，籌建行政領導班子與選派黨組織書記同步考慮，招收企業(yè)職工與調(diào)配黨員骨干同步進行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同步開展，從源頭上保證了非公企業(yè)黨組織的覆蓋面。在科技教育園區(qū)、軟件園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)組建了企業(yè)聯(lián)合支部，解決了非公企業(yè)中的黨員組織掛靠問題。發(fā)揮工商部門與企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢，通過實施"登記申報、年檢年報"制度，動態(tài)掌握非公企業(yè)黨組織和黨員情況，推動組建黨組織。
二是創(chuàng)新黨建工作手段。在非公有制企業(yè)中推行了"支部+工會"的工作模式，提倡在條件成熟的非公企業(yè)中支部書記和工會主席一肩挑，統(tǒng)籌開展黨組織和工會組織活動，黨組織把工作重點放在為職工服務、凝心聚力、解決勞資矛盾、提高員工素質(zhì)上，貼緊了企業(yè)發(fā)展需求，贏得支持，贏得地位，有效提升黨建工作水平，以黨群一體化整合資源推動黨建工作上臺階。通過在非公企業(yè)相對集中的區(qū)域設立黨員服務中心，在較大規(guī)模的企業(yè)中組建黨群俱樂部，開辟"網(wǎng)上黨員之家"等多種手段，豐富了黨建工作內(nèi)涵，提高了黨建工作水平。
考察團還對上海市楊浦區(qū)五角場社區(qū)黨員雙重管理，發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用工作進行了學習考察。
（一）黨建工作理念方面
一要樹立基層黨建品牌理念。溫州市以建設"活力和諧企業(yè)"為目標，強化黨組織功能，建立工作機制，昆山市以打造"紅色方陣"助推非公企業(yè)科學發(fā)展，這些黨建品牌在促進企業(yè)發(fā)展、提高黨組織凝聚力上發(fā)揮了重要作用。近年來，海西各地和各級基層黨組織也積極探索并初步形成了一些黨建品牌，如德令哈工業(yè)園區(qū)的"紅色驛站"、都蘭縣的"村企聯(lián)建"、烏蘭的"企地共建"、天峻縣的"崗位創(chuàng)星"等，但由于受主客觀因素的影響，我們的黨建工作品牌還有待提升，作用還有待發(fā)揮。我們必須樹立黨建品牌理念，通過打造符合海西實際、基層組織需要、黨員群眾認可、各類經(jīng)濟社會組織歡迎的黨建品牌，彰顯黨建品牌的社會價值，展現(xiàn)黨建品牌的導向作用，進一步激發(fā)我們各級基層黨組織的活力和廣大黨員的積極性，更好地投身于"兩區(qū)"建設的實踐中。
二要樹立服務型黨建理念。基層黨組織只有暢通了社情民意反映渠道，發(fā)揮橋梁紐帶作用，才能使黨和政府能在第一時間傾聽民聲、了解民意、做出科學決策。上城區(qū)的"5a"做法啟示我們要立足群眾需求開展服務工作，切實幫助群眾解決各種問題。要將黨建活動這種"務虛"工作做成為民做好事、辦實事、解難事的"民心工程",我州要把"
創(chuàng)先爭優(yōu)
"活動與加強基層黨組織建設結(jié)合起來，緊緊圍繞服務群眾這個宗旨，切實更新黨建工作理念，改進工作方式方法，改進工作內(nèi)容和價值取向，使黨建工作更好地服務于地方經(jīng)濟發(fā)展，以抓好黨建工作來促進各項事業(yè)的健康發(fā)展。
三要樹立敢于嘗試勇于實踐的創(chuàng)新理念。從海西實際出發(fā)，走自身特色的基層黨建工作新路子，就要學習先進地區(qū)敢想敢干、敢為人先的精神，進一步解放思想，如實行黨組織負責人職業(yè)化模式，大膽運用社會主義的利益原則和價值觀抓非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作，拓寬服務渠道、更新服務理念，做好服務群眾工作，進而提高基層黨組織的凝聚力和號召力。
（二）黨建工作領導體制方面
浙江和江蘇省在兩新組織黨建方面，一是他們設立了黨的社會工作委員會或非公有制企業(yè)工作委員會，做到有專門的機構(gòu)和人員來抓兩新組織黨建工作，并取得明顯成效，這種領導體制方面的做法值得我們借鑒學習。二是推行領導聯(lián)系企業(yè)制度，明確了聯(lián)系職責和任務，推動市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門領導經(jīng)常性到企業(yè)指導工作，加強與業(yè)主的思想溝通，提高企業(yè)主對黨建工作的認識，有效促進了非公企業(yè)黨建工作。在如何加強黨建工作責任制方面我們可以借鑒他們的這種好做法，各級黨政主要領導要經(jīng)常到非公企業(yè)就黨建工作開展情況與企業(yè)主動溝通，掌握情況，解決困難，達成共識，促進黨建工作上水平上臺階。
（三）黨建工作機制方面
一是要建立健全基層黨建工作保障機制。溫州市明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組活動經(jīng)費、時間、場地，特別是經(jīng)費要在企業(yè)管理費中列支，列入企業(yè)財務計劃，并專款專用。同時也明確規(guī)定各級財政要對黨組織活動給予支持的做法，較好地解決了非公企業(yè)黨組織不被企業(yè)主重視的問題，為非公企業(yè)黨組織開展活動提供了制度保障。從近年來海西基層組織建設工作的實際來看，非公企業(yè)基層黨組織開展活動的經(jīng)費較為緊張，應該結(jié)合海西實際，制定非公有制企業(yè)黨建經(jīng)費保障機制，包括企業(yè)稅前列支、財政支持機制、企業(yè)黨務干部補貼機制等，以提高他們的工作積極性。
二是建立健全基層黨建工作的管理機制。各地先進的黨建理念和成效啟示我們，一要強化黨建目標考核工作，建立一套科學、可行的目標考核制度，把各級基層黨組織完成任務、履行責任情況作為工作實績考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)完善把黨建目標與經(jīng)濟工作、業(yè)務工作目標相結(jié)合的"雙線目標考核制度",把年終考核與平時檢查結(jié)合起來，把定性考核與定量考核結(jié)合起來，把考核結(jié)果與干部任用、獎懲結(jié)合起來，作為評先表優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，形成黨建工作"動力源".二要推行任務分解制。各級基層黨組織要堅持逐級負責原則，堅持書記抓、抓書記，把各級黨組織的目標責任分解到各級，分解到人，形成縱向、逐級負責的責任體系，保證上級黨組織部署的各項工作落到實處。
三是積極拓寬基層黨務干部來源渠道。昆山市集中選派黨務干部到非公企業(yè)任職、溫州非公企業(yè)組團以年薪3-20萬的優(yōu)厚條件面向全國招錄專職黨務人才，為我們拓寬工作思路提供了成功案例，啟示我們也應以縣市為單位建立黨務干部人才庫，采取內(nèi)部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式，向非公有制企業(yè)和社區(qū)黨組織配置黨務干部。完善選拔黨政機關優(yōu)秀干部到農(nóng)牧區(qū)、非公企業(yè)和社區(qū)掛職制度，為建立高素質(zhì)的黨務工作者隊伍拓寬渠道。
（四）黨建工作載體方面
溫州市把開展"創(chuàng)建活力和諧企業(yè)"、xxxx縣把開展"三百工程"活動做為加強基層黨建的有效載體，得到各方面的認可、好評，為創(chuàng)新基層黨建提供了有益的借鑒。結(jié)合我州目前正在開展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設年活動確定的目標，如何把把各項任務做實做細，我們認為，一要把"百企聯(lián)百村"這個活動載體賦予更多新內(nèi)容，進一步發(fā)揮企業(yè)和村社黨組織的作用，科學整合村企黨建資源，有效發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞城鄉(xiāng)"雙贏"目標，加強交流合作，促進企村之間黨建工作資源互補。二要在非公有制企業(yè)抓好"三培兩推"這個活動載體，努力做到企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向，真正使企業(yè)感覺到組建黨組織是推動企業(yè)健康發(fā)展的生力軍。三要在街道社區(qū)繼續(xù)探索豐富以服務群眾為重點的各類黨建載體，完善黨員二次管理相關制度，使社區(qū)黨組織在區(qū)域性工作中發(fā)揮領導核心作用，有力地推進社區(qū)建設與管理。四要在機關圍繞開展"崗位創(chuàng)星"活動這個載體，建立健全工作考評制度和崗位目標量化標準，增強崗位考評的可操作性和公正性，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，提高行政效能。
1.
小學教育考察團學習考察報告
2.
基層黨建 建議
3.
學習考察黨建情況匯報
4.
基層黨建建議
5.
考察團邀請函
6.
考察團感謝信
7.
考察團赴日本研修考察報告
8.
有關赴廣東經(jīng)貿(mào)考察團考察報告
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇五
一、調(diào)研考察的收獲體會
此次學習考察的時間雖然只有三天，但重點突出、內(nèi)容充實、成效明顯，達到了拓展視野、解放思想、交流學習、增長見識、促進發(fā)展的預期目的。有許多經(jīng)驗值得我們學習和借鑒，給了我啟示，可以說對我在新崗位的工作思路是一次洗禮。
(一)創(chuàng)新了黨建工作思想理念。通過聽、看、問、談、比、總的學習考察方式，讓我感受到了xx縣委在工作實踐中探索出了一套行之有效的“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的特色工作方法和思路，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為金川縣社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展提供了堅強的政策保障和人才支撐，為周邊兄弟縣的經(jīng)濟社會發(fā)展樹立了好典范。為此，在接下來的工作中，我將創(chuàng)新黨建工作思想理念，牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨，以“基層組織建設年”活動為契機，努力將本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設與黨建工作、社會發(fā)展與黨建工作緊密結(jié)合起來，切實抓好基層黨建工作，促進全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
(二)增強了黨員干部的責任感。學習考察中，大家都深深體會到xx縣各級干部，尤其是鄉(xiāng)村干部黨性強、立場堅定，業(yè)務素質(zhì)高，履行崗位職責能力強，工作主動性和敬業(yè)精神強，艱苦奮斗、不等不靠，務實創(chuàng)新，為全縣基層黨建工作水平邁上一個又一個新臺階作出了突出貢獻。為此，大家一致認為：倘若沒有一支高素質(zhì)的干部隊伍，沒有好的敬業(yè)精神、求真務實的作風和扎實肯干的工作態(tài)度，沒有較高的政治業(yè)務素質(zhì)是干不好本職工作的，更做不出如此優(yōu)秀的成績。在今后的工作中，要緊緊圍繞縣委的安排部署，以“積極學習，提高素質(zhì)”為前提，以“貫徹落實好政策，切實服務好人民”為導向，以“爭創(chuàng)先進，爭做優(yōu)秀”為目標，全身心地投入到本職工作中去。
(三)認識到了自身工作存在的差距。通過實地考察和具體比較，發(fā)現(xiàn)了我所工作的鄉(xiāng)黨建工作存在的問題和不足。一是部分基層黨組織書記的思想觀念和能力素質(zhì)與當前的黨建工作要求存在一定的差距，思想觀念與新形勢新任務之間的差距和矛盾較為突出，沒有結(jié)合工作實際去貫徹落實有關方針政策，工作效率低，工作成績不明顯。二是對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格，雖然分工明確，相關制度較為完善，但工作方式方法不對，工作成效不明顯。三是在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上，還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強，效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。
二、結(jié)合工作實際，學習先進做法，切實提升基層黨建工作水平
(一)鄉(xiāng)機關黨建工作
1.抓好班子，帶好隊伍。一是選好配強領導班子。選好一批素質(zhì)高、能力強、人緣好、能干事、會干事、干好事的優(yōu)秀年輕黨員為黨組織領導班子儲備干部，并適時充實到全鄉(xiāng)各級黨組織領導隊伍之中，切實配強領導班子。二是堅持“書記抓，抓書記”的工作理念。在基層黨建工作中，堅持鄉(xiāng)黨委書記親自抓、分管副書記具體抓，并按照上級有關要求，結(jié)合工作實際，突出工作重點，抓好各村支部書記的各項工作。三是抓好黨員隊伍的發(fā)展工作。加強基層支部成員的黨務工作專業(yè)知識培訓，提高基層黨務隊伍的整體素質(zhì)和黨務工作能力，增強他們工作的主動性和能動性。以黨員發(fā)展十六字方針為指導，切實做好黨員隊伍的發(fā)展工作，壯大黨員隊伍。
2.健全黨建制度，推動黨建工作。一是嚴格按照“基層黨組織建設年”活動有關要求，結(jié)合全鄉(xiāng)中心工作重點，切實做好黨建工作的安排部署;二是以完善鄉(xiāng)村干部管理機制為重點，切實抓好各級黨組織隊伍建設;三是以完善教育機制為重點，切實加強各級黨組織的思想教育工作;四是以完善鄉(xiāng)村服務群眾機制為重點，切實抓好干部作風建設;五是以完善鄉(xiāng)村公共服務機制為重點，切實做好服務群眾工作。
3.深化黨建工作，提升黨建水平。以“抓典型、作示范”為中心，積極深化我鄉(xiāng)黨建工作，具體要做到“四個結(jié)合”：要與幸福美麗家園建設相結(jié)合，與黨員作用發(fā)揮相結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收相結(jié)合，與創(chuàng)新基層黨建工作機制相結(jié)合，并突出重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進全鄉(xiāng)黨建工作水平。
4.狠抓培訓工作，強化干部素質(zhì)。充分利用鄉(xiāng)機關黨員活動室、各村活動室等陣地資源，積極發(fā)揮現(xiàn)有培訓陣地的作用，切實抓好新進黨員、農(nóng)村黨員、基層干部的教育和培訓工作;緊緊圍繞黨的建設、維護穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，有針對性的抓好農(nóng)村黨員干部的教育和培訓，切實強化黨員干部素質(zhì)。
(二)村黨組織建設工作
1.抓好各村支部班子自身建設。圍繞村“兩委”一把手這個核心不斷優(yōu)化村級班子整體結(jié)構(gòu)，以加強農(nóng)村“兩委”班子建設、黨員隊伍建設和基層民主制度建設為抓手，著力加強農(nóng)村基層組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村“兩委”班子和黨員干部在新農(nóng)村建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用。
2.把“四議兩公開一監(jiān)督”工作法落到實處。在村“兩委”的監(jiān)督下，切實做好在基礎建設、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育助學等涉及群眾利益方面的民生工程的重大決策，按照“四議兩公開一監(jiān)督”工作法程序進行決策，切實解決村組干部“辦事不公、財務不清、作風不正”的問題，增加村組事務的透明度和農(nóng)牧民群眾的知曉度，進一步密切黨群干群關系，增強村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.抓好群眾教育，提高群眾素質(zhì)。充分利用村活動室、遠程教育中心、農(nóng)家書屋等陣地，利用縣駐村工作組和鄉(xiāng)機關干部的正確教育、引導，在全鄉(xiāng)掀起學習國家法律法規(guī)、方針政策、實用技術(shù)和民族宗教知識的高潮，切實提高農(nóng)牧民群眾的綜合素質(zhì)。
4.發(fā)展群眾文化，豐富群眾生活。充分挖掘我鄉(xiāng)獨特的民間文化藝術(shù)，利用節(jié)假日、宣傳日等不定期的舉辦各種文藝表演和競賽活動，切實豐富農(nóng)牧民群眾的生活內(nèi)容;以健康向上的群眾文化指導群眾的精神生活，切實提高群眾的幸福指數(shù)，為促進我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會秩序的長治久安具有積極意義。
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇一
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低。我鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在加工制造業(yè)這種傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)上，其產(chǎn)品大多停留在簡單制作的水平上。相當數(shù)量的企業(yè)技術(shù)裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低。
二是重復建設，重復投入。由于我國消費品市場和資金市場的不成熟，容易形成短時期內(nèi)的消費熱點，短期的利潤促使大量資金迅速涌入，在這個過程中，政府也缺乏宏觀的經(jīng)濟引導，此后隨著生產(chǎn)能力的擴大，需求趨于飽和，在此情況下，企業(yè)不得不展開低水平的競爭。
三是產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度低。在縱向合作上，即在關聯(lián)的企業(yè)之間，沒有建立起合作關系，缺乏統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標準;在橫向合作上，即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間缺乏明確的市場分工,沒有在信息、人員培訓等方面共享社會資源。例如我鎮(zhèn)的一定數(shù)量的磚廠，就存在制造水平低，重復建設，關聯(lián)度低等問題。
究其原因，一是多數(shù)企業(yè)主要集中在生產(chǎn)基礎產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些產(chǎn)業(yè)對企業(yè)的規(guī)模、技術(shù)、資金、勞動力素質(zhì)的要求都不高，產(chǎn)業(yè)的進入壁壘低，生產(chǎn)經(jīng)營以“低質(zhì)跑量”為主，在消費的短期熱點中，容易造成持續(xù)上項目而形成行業(yè)的惡性競爭。
二是從產(chǎn)品價值鏈的角度看，我鎮(zhèn)仍處于贏利較少的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，而利潤豐厚的研發(fā)、設計以及市場營銷、品牌推廣等環(huán)節(jié)基本沒有涉及。
三是由于大量企業(yè)處于高度專業(yè)化分工狀態(tài)，其固定資產(chǎn)專用程度較高，一旦出現(xiàn)全行業(yè)衰退或企業(yè)虧損,經(jīng)營者也很難使設備轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣，所以企業(yè)只能艱難維持經(jīng)營，或偷工減料以求降低成本，使市場上產(chǎn)品質(zhì)量不斷退化。這種局限于中低檔生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于產(chǎn)品價值鏈的低端部分，缺乏自主品牌和市場影響力，企業(yè)所獲得的附加值和利潤偏低就是必然結(jié)果了。
二、科技創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢
我鎮(zhèn)企業(yè)大多沒有自己的核心技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)，只是以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術(shù)作為生產(chǎn)工藝，品牌意識不強。由于自主創(chuàng)新能力不足，缺乏對技術(shù)創(chuàng)新投入的力度，產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢,僅僅依靠低價取勝。這在我鎮(zhèn)企業(yè)中是極其普遍的現(xiàn)象，調(diào)查的這些企業(yè)中，大部分只有1-2名技術(shù)人員，有的甚至沒有技術(shù)人員，這造成了企業(yè)缺乏發(fā)展后勁，缺少自己的核心競爭力，在經(jīng)歷短暫的輝煌后，發(fā)展動力不足，甚至會出現(xiàn)消亡的現(xiàn)象。
究其原因，一是企業(yè)起點低、實力小，大多缺乏自主創(chuàng)新能力，絕大部分企業(yè)都沒有自己工藝人員，更別提研發(fā)人員。就經(jīng)濟大環(huán)境來看，以技術(shù)研發(fā)為主體的人才倒三角的高新技術(shù)企業(yè)往往具有更強的活力和潛力。
二是高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才太少，員工素質(zhì)普遍較低，大多數(shù)人只有初中及以下的文化程度。
三是缺乏公共的技術(shù)創(chuàng)新平臺，不能使企業(yè)有效的和高校等科研單位直接掛鉤，把最新的技術(shù)成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是大型公司為了保持其技術(shù)優(yōu)勢，一般都把核心技術(shù)和關鍵工藝嚴格控制在內(nèi)部，我鎮(zhèn)企業(yè)很難獲得相關資料。例如我鎮(zhèn)德利煤化有限公司就難以獲得附加值很高的針狀焦的生產(chǎn)工藝。
三、發(fā)展理念不夠超前，管理方式普遍落后
我鎮(zhèn)企業(yè)大多仍沿用家族式管理方式，這一管理方式為企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展曾做出過很大貢獻。但是，在當前形勢下，特別是在企業(yè)發(fā)展的中期，這一管理方式往往容易轉(zhuǎn)化為消極的阻滯，容易造成經(jīng)營效率的低下和激勵機制的偏頗。同時，大部分企業(yè)主小農(nóng)意識嚴重,“小富即安、小進即滿”的心態(tài)制約了企業(yè)的進一步發(fā)展。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)完全有可能通過融資等手段進一步擴張，但由于擔心怕“外人”來分蛋糕，為了避免風險，企業(yè)只愿維持現(xiàn)狀，不想再去進一步發(fā)展。
究其原因，一是價值觀錯位。管理者將企業(yè)存在的價值看成是家族利益最大化的栽體，而不是上升到更高的社會價值層面，“私利”與“功利”相混淆，促使思想陷入封閉，拒絕改變，導致企業(yè)管理僵化。二是思維僵化。由于長期以來受小農(nóng)文化熏陶，固步自封、志得意滿、看問題的片面性決定了無法在瞬息萬變的經(jīng)濟浪潮中作出及時的改變。
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇二
10月14日，與5位校領導一起赴浙江信息工程學校，就該校的校園文化、6s管理體系、學校轉(zhuǎn)型升級等問題進行了全面地學習、交流、考察。
浙江信息工程學校是全國重點職業(yè)中專、全國教育系統(tǒng)先進單位、全國職業(yè)教育先進集體、浙江省教科研先進集體和先進標兵，多年來，該校在各項建設事業(yè)中取得了一項又一項佳績，成為全省乃至國內(nèi)知名的中等職業(yè)學校之一,給我們留下了非常深刻的印象。
在該校的行政樓下面，有一張行政科室分布圖，上面清楚地向我們展現(xiàn)了該校結(jié)合職業(yè)學校特色構(gòu)建的領導管理機構(gòu)：校長室、校務辦、教務處、招生就業(yè)辦、實訓室、教科室、學生處、機電工程學會、 自考辦、成教中心、職業(yè)技能培訓中心，部門清晰，職責分明，令人一目了然，這樣科學的領導機構(gòu)設置，使其各條線工作開展得井井有條，這是其成功之一。
一年一項主題工作，工作方向明確、思路清晰。反觀一些地方，一味追求創(chuàng)新，主題太多，工作沒有重點、缺少方向，主題太多必然產(chǎn)生忙于應付各種工作而不能深入的問題。魏書生老師作過一個很好的比喻：做工作好象是在原野上挖井，有的人遍地開花，表面上很好看，政績很多，打了很多口井，實際上一口都不深，一口井都不能見水，這叫嘩眾取寵；而有的人則找準井的位置，深入下挖，不僅見水，而且水很深，這才叫深入專研。這是多么形象的比喻?。?BR> 該校各級領導干部精明強干，辦事風格干練，誠如其會議室的紅色宣傳標語寫得那樣：貴在執(zhí)行、成于細節(jié)。對于學校確定的工作主題，全校各級部門要圍繞主題，深入開展工作，不斷反思、總結(jié)、提練，堅決貫徹執(zhí)行并注重每個細節(jié)，不干則已，干必見效，這樣的精神必須有一支精明強干的領導班子才能使工作見成果得到保障。
任何一所有優(yōu)秀的學校必然有其深厚的文化底蘊作依托，浙江信息工程學校就是這樣結(jié)合地方駱駝鎮(zhèn)乃絲綢之路經(jīng)過地這一特點，提練出了學校的駱駝精神，外表丑陋而內(nèi)心純樸、工作踏實、敢于負重，這種把職業(yè)學校學生與駱駝作比擬的做法，新穎而有特色，令人叫絕！
人類歷史發(fā)展的實踐證明，最先進的管理制度基本都源于最發(fā)達的國際型大企業(yè)的管理制度，6s管理方法、企業(yè)cis管理系統(tǒng)等等都是當今東西方發(fā)達國家的知名企業(yè)的先進管理手段，這些管理方法甚至被廣泛應用于發(fā)達國家的政府管理部門。浙江信息工程學校的先進管理體系正是引進了上述兩種手段。特別是ci企業(yè)識別系統(tǒng)對于該校校園文化建設具有特別重要的意義，目前，該校的cis識別系統(tǒng)已經(jīng)完成了vi，正在走向bi，并向mi進發(fā)的階段。一個單位的文化如果能夠發(fā)展到mi階段，這樣的.學校必然成為當之無愧的國內(nèi)一流的中等職業(yè)學校。
孫臏兵法有：“天時、地利、人和，三者不得，雖勝有殃?！敝f，同樣的道理，中等職業(yè)教育事業(yè)也只有將各種發(fā)展要素科學、有機地整合，才能形成合力，真正地推動中職學校教育事業(yè)的快速、健康成長！就此而言，浙江信息工程學校取得的成績值得我們學習，它的許多獨特的實踐經(jīng)驗更是我們在具體的教學實踐中需要深刻反思的問題！
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇三
2月15日至22日，在組織部魏部長的帶領下，我有幸和組織部及部分兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的9名同志組成考察組，遠赴江西南昌市、贛州市進行了為期一周的學習考察活動。南昌、贛州之行很受教育、很有收獲，既拓寬了視野，更增添了搞好基層黨建工作的信心和決心。
一、收獲和體會
通過此次零距離感受南昌、贛州兩市經(jīng)濟發(fā)展變化，多角度體會黨建工作特色，深層次領略發(fā)展亮點，使我進一步開闊了眼界，學到了知識，解放了思想，感受到當?shù)夭还苁窃邳h建工作還是在經(jīng)濟工作上，優(yōu)勢和特色明顯，清醒的認識到了我們的差距和不足，自己既有沉重的壓力，也受到了深刻的教育和啟發(fā)，增強了緊迫感、使命感和憂患意識。下面我談幾點個人偏頗淺見的感受。
臺階不是一日之功，也不可能一蹴而就，而是需要我們組工干部默默無聞的抓黨建，既不能放任不管，也不能弄虛作假，更不能花大人力、大財力搞形式，搞面子工程和形象工程，必須牢固樹立“抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓黨建”的工作理念，始終把黨建工作作為“打基礎、利長遠”的先導工程來抓，創(chuàng)新黨建理念、黨建模式、黨建載體、黨建機制，夯實黨建基礎，從細微處抓，經(jīng)常是“潤物細無聲”，這樣才能逐步樹立品牌，提升黨建工作整體水平。
爾發(fā)一條簡單的提醒天氣變化的短信，也有可能讓他們感受到黨組織的溫暖，自覺向黨組織靠攏。
（三）活思路樹立大形象。青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)的“進順管理模式”很值得我們思考。王書記在（擴大）會上強調(diào)：“決定經(jīng)濟社會發(fā)展的因素很多，但歸根結(jié)底，最根本的還是人的問題，是干部的問題，是作風的問題。只有真正把各級領導班子建設抓好了，領導干部的能力增強了，廣大黨員的先鋒模范作用發(fā)揮好了，才能團結(jié)帶領廣大干部群眾共同奮斗，才能為老百姓謀取更多更好的福祉”。近年來，我縣黨員干部隊伍參差不齊，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分，就連黨員身份也得不到體現(xiàn)，黨員干部和一般干部無兩樣，農(nóng)村黨員和農(nóng)民無區(qū)別，黨員感覺自己繳納了黨費就算盡到了黨員的責任，這就需要我們?nèi)フJ真探索干部教育管理過程中更細致、更具體的考核評價機制，堅持分類指導，實行未位淘汰，真正使黨員干部貢獻多于一般干部，使農(nóng)村黨員形象高于群眾、技能精與群眾，樹立黨員的良好形象。
揚的斗志和模范帶頭的作用，靠一種企業(yè)文化來教育員工，引導員工，促進發(fā)展。我縣基層黨員尤其是農(nóng)村黨員教育難度大、效果差，導致黨員參與組織生活的積極性不高，平時開展活動思想難統(tǒng)一，組織難、召集難，使組織生活和黨員教育流于形式。為不斷增強黨組織的號召力、吸引力，更好的教育黨員，我們可以思考協(xié)調(diào)整合項目資金，建設高標準的黨員娛樂活動室，開展創(chuàng)建“黨員之家”活動，開放黨員活動日，經(jīng)常性組織開展文化娛樂活動，借機對黨員進行集中教育，既起到豐富黨員精神文化生活、統(tǒng)一-黨員思想的作用，又達到提升黨組織的號召力、提高黨員整體素質(zhì)的作用。同時，探索建立黨員活動或救助基金，保障黨員活動經(jīng)費，對出現(xiàn)家庭困難的黨員和貧困黨員及時給予救助和幫助，使黨員真正找到自己的“娘家”，從而提升黨組織的吸引力。
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考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇四
為推進全州基層黨建工作上臺階、上水平，使基層黨建工作能更好地服務"兩區(qū)"建設，經(jīng)州委同意，由州委常委、組織部部長趙xx帶領的海西州組織系統(tǒng)基層黨建
學習
考察團一行8人于5月25日至6月6日赴四川、浙江、江蘇等地區(qū)學習考察了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建、街道社區(qū)黨建、非公企業(yè)黨建、機關黨員雙重管理工作的經(jīng)驗和做法?？疾旖M每到一地都與當?shù)亟M織部相關同志進行座談，聽取他們的情況介紹，并進行了實地觀摩考察，并與xx市xx區(qū)委組織部就干部教育培訓工作有關事宜進行了接洽。
（一）xx市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的經(jīng)驗
一是全面推行了村（居）民議事會制度。xx市推行的黨組織領導下的村（居）民議事會制度，其亮點是村（居）民議事會行使自治事務決策權(quán)，村（居）民委員會主要執(zhí)行議事會的決策。村（居）民議事會還選聘了一些政治素質(zhì)好、責任心強的村（居）民專門負責工作落實情況的監(jiān)督。使村級事務的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分離，有效解決了村（居）"兩委"代民做主的問題，形成了黨組織領導下的充滿活力的村（居）民自治機制，在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、村級公共服務和社會管理及災后重建中，發(fā)揮了很好的決策監(jiān)督作用。
二是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理與公共服務供給機制。主要是將城鄉(xiāng)社會管理和公共服務職能進行分類提供，對應該由村（居）委會承擔的管理和服務職能，其費用由財政進行定額補助；對應該由政府提供的服務職能，由政府購買服務，財政買單；對可以交由市場和
其他
經(jīng)濟社會組織提供的服務，由政府給予扶持。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的社會管理和公共服務機制的構(gòu)建，改變了以往農(nóng)村社會管理和公共服務主要由基層組織提供、城市社會管理和公共服務主要由政府提供的不均衡、差異化情況，使城鄉(xiāng)黨員群眾能夠享受到均衡化、同質(zhì)化的公共服務。
三是構(gòu)建了集體經(jīng)濟組織經(jīng)營管理新體制。借鑒城市社區(qū)治理結(jié)構(gòu)，在農(nóng)村把經(jīng)濟職能從村"兩委"剝離出來，使集體經(jīng)濟組織成為獨立的市場主體，自主地進行經(jīng)營管理，獨立地承擔市場責任，不僅促進了農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展，為解決基層黨組織"有錢辦事"的問題開辟了新途徑。
四是構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建工作新格局。先后出臺了《xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開推薦直接選舉試行辦法》等13個配套辦法，制訂了《xx市村（居）黨組織班子成員公推直選試點辦法》等7個配套文件，打破城鄉(xiāng)身份、戶籍限制，形成了城鄉(xiāng)一體的黨員群眾民主權(quán)利保障制度體系；開展黨委委員聯(lián)系黨代表、黨代表聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的"三聯(lián)系"活動，健全黨內(nèi)溝通渠道，做到統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建一盤棋；開展縣級以上黨政機關干部駐村任職、一村一名大學生志愿者、統(tǒng)籌調(diào)配機關干部和事業(yè)單位人員到艱苦地區(qū)工作、村干部到縣市相關單位掛職學習等辦法促進城鄉(xiāng)人才的互動；加大資金投入力度，使村（居）活動陣地統(tǒng)籌規(guī)劃建設；統(tǒng)籌村和社區(qū)辦公經(jīng)費、干部報酬動態(tài)增長、醫(yī)療養(yǎng)老保障等相關制度，較好地調(diào)動了各級干部的工作積極性。
（二）杭州市街道社區(qū)黨建工作的主要經(jīng)驗
一是以黨的建設帶動社區(qū)建設。探索出"黨員會客廳"、"功能性黨小組"、"樓道黨支部"、"紅色港灣"等在全國具有一定品牌效應的黨建工作模式，充分發(fā)揮街道黨工委、轄區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織的作用，通過完善共建組織、創(chuàng)新共建機制、健全共建制度、開展共建活動，初步構(gòu)建起了區(qū)域大黨建的工作格局。通過在職黨員進入社區(qū)管理層，提高了社區(qū)干部隊伍素質(zhì)，從福利待遇、年齡層次、知識水平和管理水平上改變了原來的結(jié)構(gòu)，整合了社區(qū)黨的資源、公共服務資源及社會各類資源，為社區(qū)共建夯實了基礎。
二是黨建模式從管理取向轉(zhuǎn)為服務取向。上城區(qū)黨建模式最顯著的特點就是其服務型取向幾乎貫穿在其所有的創(chuàng)新實踐中，改變了以往黨建就是抓黨務管理和進行政治教育、對黨員偏重管、布置任務多、強調(diào)要求多的陳舊模式，將黨建工作的內(nèi)容由主要抓黨務管理向關
愛
服務黨員、解決黨員實際困難，并解決居民
生活
實際問題轉(zhuǎn)變，如小營巷社區(qū)明確提出"黨建促民生"的口號。上羊市街社區(qū)以5a（即任何人（anyone）在任何時候（anytime）、任何地點（anywhere）通過任何方式（anyway）得到任何服務（anyservice））為目標，進行網(wǎng)格化管理、組團式服務為居民群眾和黨員提供各類服務，大大提高了社區(qū)黨組織的凝聚力和號召力。探索"一冊三網(wǎng)"服務群眾新途徑，積極探索社區(qū)服務網(wǎng)絡化、社會化、產(chǎn)業(yè)化的路子，在便民服務、再就業(yè)服務、志愿者服務等方面進行積極拓展。
三是黨建平臺從單一到多樣的拓展。他們根據(jù)最新形勢，不斷拓展黨建平臺，使其多樣化。利用網(wǎng)絡等先進技術(shù)手段為社區(qū)黨建服務，成功開辦了黨建網(wǎng)絡平臺，利用"e家人"社區(qū)事務信息化管理平臺開展網(wǎng)上黨務管理；將"黨員會客廳"搬到網(wǎng)絡上，形成"網(wǎng)絡黨員會客廳",通過建立e支部，召開網(wǎng)絡會議、電視滾動字幕等方式開展部分組織活動，開拓和豐富了黨建網(wǎng)絡平臺。
（三）溫州市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗
二是完善非公有制企業(yè)黨建工作機制。首先，建立健全非公企業(yè)黨建工作保障機制。出臺了《非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費、時間、場地保障若干意見》，明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組織活動經(jīng)費在企業(yè)管理費中列支，據(jù)實在稅前扣除，其限額一般根據(jù)企業(yè)上年的銷售額和當年黨員的人數(shù)核定，并不得低于員工年度工資總額千分之八。要求廣大黨組織要按照相對獨立、規(guī)模適中、功能多元、配置齊全的原則，加強活動陣地規(guī)范化建設，確保企業(yè)黨的活動正常開展。其次，建立健全功效評估機制。華儀集團在黨建工作中引入iso9000質(zhì)量評估體系的基礎上，導入pdca（策劃—實施—檢查—改進）原理，將上級黨組織的需求、期望和企業(yè)員工的利益有機結(jié)合起來，構(gòu)建活力和諧企業(yè)目標和黨建工作指標有機結(jié)合，建立非公有制企業(yè)黨建評估體系，并通過開展管理評審和滿意度調(diào)查等，對黨組織工作運行和作用發(fā)揮情況進行客觀評價。第三，建立健全黨務干部權(quán)益保障機制。制定實施《
關于
建立非公有制企業(yè)黨務工作者權(quán)益和激勵的若干意見》，把黨務工作者等級評定與待遇報酬掛鉤，在推薦各級人大代表、政協(xié)委員時，要有一定數(shù)量的非公有制企業(yè)黨務工作者，充分調(diào)動了黨務工作者的積極性和主動性，為黨組織扎實開展工作提供強有力的領導保障。
（四）昆山市非公有制企業(yè)黨建工作的主要經(jīng)驗
一是創(chuàng)新黨組織組建方法。通過審批非公企業(yè)項目與黨組織設置同步提出，籌建行政領導班子與選派黨組織書記同步考慮，招收企業(yè)職工與調(diào)配黨員骨干同步進行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作同步開展，從源頭上保證了非公企業(yè)黨組織的覆蓋面。在科技教育園區(qū)、軟件園、留學人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)組建了企業(yè)聯(lián)合支部，解決了非公企業(yè)中的黨員組織掛靠問題。發(fā)揮工商部門與企業(yè)聯(lián)系密切的優(yōu)勢，通過實施"登記申報、年檢年報"制度，動態(tài)掌握非公企業(yè)黨組織和黨員情況，推動組建黨組織。
二是創(chuàng)新黨建工作手段。在非公有制企業(yè)中推行了"支部+工會"的工作模式，提倡在條件成熟的非公企業(yè)中支部書記和工會主席一肩挑，統(tǒng)籌開展黨組織和工會組織活動，黨組織把工作重點放在為職工服務、凝心聚力、解決勞資矛盾、提高員工素質(zhì)上，貼緊了企業(yè)發(fā)展需求，贏得支持，贏得地位，有效提升黨建工作水平，以黨群一體化整合資源推動黨建工作上臺階。通過在非公企業(yè)相對集中的區(qū)域設立黨員服務中心，在較大規(guī)模的企業(yè)中組建黨群俱樂部，開辟"網(wǎng)上黨員之家"等多種手段，豐富了黨建工作內(nèi)涵，提高了黨建工作水平。
考察團還對上海市楊浦區(qū)五角場社區(qū)黨員雙重管理，發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用工作進行了學習考察。
（一）黨建工作理念方面
一要樹立基層黨建品牌理念。溫州市以建設"活力和諧企業(yè)"為目標，強化黨組織功能，建立工作機制，昆山市以打造"紅色方陣"助推非公企業(yè)科學發(fā)展，這些黨建品牌在促進企業(yè)發(fā)展、提高黨組織凝聚力上發(fā)揮了重要作用。近年來，海西各地和各級基層黨組織也積極探索并初步形成了一些黨建品牌，如德令哈工業(yè)園區(qū)的"紅色驛站"、都蘭縣的"村企聯(lián)建"、烏蘭的"企地共建"、天峻縣的"崗位創(chuàng)星"等，但由于受主客觀因素的影響，我們的黨建工作品牌還有待提升，作用還有待發(fā)揮。我們必須樹立黨建品牌理念，通過打造符合海西實際、基層組織需要、黨員群眾認可、各類經(jīng)濟社會組織歡迎的黨建品牌，彰顯黨建品牌的社會價值，展現(xiàn)黨建品牌的導向作用，進一步激發(fā)我們各級基層黨組織的活力和廣大黨員的積極性，更好地投身于"兩區(qū)"建設的實踐中。
二要樹立服務型黨建理念。基層黨組織只有暢通了社情民意反映渠道，發(fā)揮橋梁紐帶作用，才能使黨和政府能在第一時間傾聽民聲、了解民意、做出科學決策。上城區(qū)的"5a"做法啟示我們要立足群眾需求開展服務工作，切實幫助群眾解決各種問題。要將黨建活動這種"務虛"工作做成為民做好事、辦實事、解難事的"民心工程",我州要把"
創(chuàng)先爭優(yōu)
"活動與加強基層黨組織建設結(jié)合起來，緊緊圍繞服務群眾這個宗旨，切實更新黨建工作理念，改進工作方式方法，改進工作內(nèi)容和價值取向，使黨建工作更好地服務于地方經(jīng)濟發(fā)展，以抓好黨建工作來促進各項事業(yè)的健康發(fā)展。
三要樹立敢于嘗試勇于實踐的創(chuàng)新理念。從海西實際出發(fā)，走自身特色的基層黨建工作新路子，就要學習先進地區(qū)敢想敢干、敢為人先的精神，進一步解放思想，如實行黨組織負責人職業(yè)化模式，大膽運用社會主義的利益原則和價值觀抓非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作，拓寬服務渠道、更新服務理念，做好服務群眾工作，進而提高基層黨組織的凝聚力和號召力。
（二）黨建工作領導體制方面
浙江和江蘇省在兩新組織黨建方面，一是他們設立了黨的社會工作委員會或非公有制企業(yè)工作委員會，做到有專門的機構(gòu)和人員來抓兩新組織黨建工作，并取得明顯成效，這種領導體制方面的做法值得我們借鑒學習。二是推行領導聯(lián)系企業(yè)制度，明確了聯(lián)系職責和任務，推動市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門領導經(jīng)常性到企業(yè)指導工作，加強與業(yè)主的思想溝通，提高企業(yè)主對黨建工作的認識，有效促進了非公企業(yè)黨建工作。在如何加強黨建工作責任制方面我們可以借鑒他們的這種好做法，各級黨政主要領導要經(jīng)常到非公企業(yè)就黨建工作開展情況與企業(yè)主動溝通，掌握情況，解決困難，達成共識，促進黨建工作上水平上臺階。
（三）黨建工作機制方面
一是要建立健全基層黨建工作保障機制。溫州市明確規(guī)定非公有制企業(yè)黨組活動經(jīng)費、時間、場地，特別是經(jīng)費要在企業(yè)管理費中列支，列入企業(yè)財務計劃，并專款專用。同時也明確規(guī)定各級財政要對黨組織活動給予支持的做法，較好地解決了非公企業(yè)黨組織不被企業(yè)主重視的問題，為非公企業(yè)黨組織開展活動提供了制度保障。從近年來海西基層組織建設工作的實際來看，非公企業(yè)基層黨組織開展活動的經(jīng)費較為緊張，應該結(jié)合海西實際，制定非公有制企業(yè)黨建經(jīng)費保障機制，包括企業(yè)稅前列支、財政支持機制、企業(yè)黨務干部補貼機制等，以提高他們的工作積極性。
二是建立健全基層黨建工作的管理機制。各地先進的黨建理念和成效啟示我們，一要強化黨建目標考核工作，建立一套科學、可行的目標考核制度，把各級基層黨組織完成任務、履行責任情況作為工作實績考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)完善把黨建目標與經(jīng)濟工作、業(yè)務工作目標相結(jié)合的"雙線目標考核制度",把年終考核與平時檢查結(jié)合起來，把定性考核與定量考核結(jié)合起來，把考核結(jié)果與干部任用、獎懲結(jié)合起來，作為評先表優(yōu)、提拔重用的重要依據(jù)，形成黨建工作"動力源".二要推行任務分解制。各級基層黨組織要堅持逐級負責原則，堅持書記抓、抓書記，把各級黨組織的目標責任分解到各級，分解到人，形成縱向、逐級負責的責任體系，保證上級黨組織部署的各項工作落到實處。
三是積極拓寬基層黨務干部來源渠道。昆山市集中選派黨務干部到非公企業(yè)任職、溫州非公企業(yè)組團以年薪3-20萬的優(yōu)厚條件面向全國招錄專職黨務人才，為我們拓寬工作思路提供了成功案例，啟示我們也應以縣市為單位建立黨務干部人才庫，采取內(nèi)部選拔、公開招聘、組織推薦等多種方式，向非公有制企業(yè)和社區(qū)黨組織配置黨務干部。完善選拔黨政機關優(yōu)秀干部到農(nóng)牧區(qū)、非公企業(yè)和社區(qū)掛職制度，為建立高素質(zhì)的黨務工作者隊伍拓寬渠道。
（四）黨建工作載體方面
溫州市把開展"創(chuàng)建活力和諧企業(yè)"、xxxx縣把開展"三百工程"活動做為加強基層黨建的有效載體，得到各方面的認可、好評，為創(chuàng)新基層黨建提供了有益的借鑒。結(jié)合我州目前正在開展的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層組織建設年活動確定的目標，如何把把各項任務做實做細，我們認為，一要把"百企聯(lián)百村"這個活動載體賦予更多新內(nèi)容，進一步發(fā)揮企業(yè)和村社黨組織的作用，科學整合村企黨建資源，有效發(fā)揮組織優(yōu)勢，圍繞城鄉(xiāng)"雙贏"目標，加強交流合作，促進企村之間黨建工作資源互補。二要在非公有制企業(yè)抓好"三培兩推"這個活動載體，努力做到企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同向，真正使企業(yè)感覺到組建黨組織是推動企業(yè)健康發(fā)展的生力軍。三要在街道社區(qū)繼續(xù)探索豐富以服務群眾為重點的各類黨建載體，完善黨員二次管理相關制度，使社區(qū)黨組織在區(qū)域性工作中發(fā)揮領導核心作用，有力地推進社區(qū)建設與管理。四要在機關圍繞開展"崗位創(chuàng)星"活動這個載體，建立健全工作考評制度和崗位目標量化標準，增強崗位考評的可操作性和公正性，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，提高行政效能。
1.
小學教育考察團學習考察報告
2.
基層黨建 建議
3.
學習考察黨建情況匯報
4.
基層黨建建議
5.
考察團邀請函
6.
考察團感謝信
7.
考察團赴日本研修考察報告
8.
有關赴廣東經(jīng)貿(mào)考察團考察報告
考察殯儀館工作報告 公司員工考察工作報告篇五
一、調(diào)研考察的收獲體會
此次學習考察的時間雖然只有三天，但重點突出、內(nèi)容充實、成效明顯，達到了拓展視野、解放思想、交流學習、增長見識、促進發(fā)展的預期目的。有許多經(jīng)驗值得我們學習和借鑒，給了我啟示，可以說對我在新崗位的工作思路是一次洗禮。
(一)創(chuàng)新了黨建工作思想理念。通過聽、看、問、談、比、總的學習考察方式，讓我感受到了xx縣委在工作實踐中探索出了一套行之有效的“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的特色工作方法和思路，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為金川縣社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展提供了堅強的政策保障和人才支撐，為周邊兄弟縣的經(jīng)濟社會發(fā)展樹立了好典范。為此，在接下來的工作中，我將創(chuàng)新黨建工作思想理念，牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作宗旨，以“基層組織建設年”活動為契機，努力將本鄉(xiāng)經(jīng)濟建設與黨建工作、社會發(fā)展與黨建工作緊密結(jié)合起來，切實抓好基層黨建工作，促進全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟快速健康發(fā)展。
(二)增強了黨員干部的責任感。學習考察中，大家都深深體會到xx縣各級干部，尤其是鄉(xiāng)村干部黨性強、立場堅定，業(yè)務素質(zhì)高，履行崗位職責能力強，工作主動性和敬業(yè)精神強，艱苦奮斗、不等不靠，務實創(chuàng)新，為全縣基層黨建工作水平邁上一個又一個新臺階作出了突出貢獻。為此，大家一致認為：倘若沒有一支高素質(zhì)的干部隊伍，沒有好的敬業(yè)精神、求真務實的作風和扎實肯干的工作態(tài)度，沒有較高的政治業(yè)務素質(zhì)是干不好本職工作的，更做不出如此優(yōu)秀的成績。在今后的工作中，要緊緊圍繞縣委的安排部署，以“積極學習，提高素質(zhì)”為前提，以“貫徹落實好政策，切實服務好人民”為導向，以“爭創(chuàng)先進，爭做優(yōu)秀”為目標，全身心地投入到本職工作中去。
(三)認識到了自身工作存在的差距。通過實地考察和具體比較，發(fā)現(xiàn)了我所工作的鄉(xiāng)黨建工作存在的問題和不足。一是部分基層黨組織書記的思想觀念和能力素質(zhì)與當前的黨建工作要求存在一定的差距，思想觀念與新形勢新任務之間的差距和矛盾較為突出，沒有結(jié)合工作實際去貫徹落實有關方針政策，工作效率低，工作成績不明顯。二是對基層黨支部的考核管理方面我們還有差距，還存在不嚴格，雖然分工明確，相關制度較為完善，但工作方式方法不對，工作成效不明顯。三是在對黨務干部的專業(yè)知識培訓上，還存在薄弱的環(huán)節(jié);在活動載體方面，還不夠豐富多樣，針對性還不是很強，效果還不是特別突出;在典型的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和輻射上做的還不夠。
二、結(jié)合工作實際，學習先進做法，切實提升基層黨建工作水平
(一)鄉(xiāng)機關黨建工作
1.抓好班子，帶好隊伍。一是選好配強領導班子。選好一批素質(zhì)高、能力強、人緣好、能干事、會干事、干好事的優(yōu)秀年輕黨員為黨組織領導班子儲備干部，并適時充實到全鄉(xiāng)各級黨組織領導隊伍之中，切實配強領導班子。二是堅持“書記抓，抓書記”的工作理念。在基層黨建工作中，堅持鄉(xiāng)黨委書記親自抓、分管副書記具體抓，并按照上級有關要求，結(jié)合工作實際，突出工作重點，抓好各村支部書記的各項工作。三是抓好黨員隊伍的發(fā)展工作。加強基層支部成員的黨務工作專業(yè)知識培訓，提高基層黨務隊伍的整體素質(zhì)和黨務工作能力，增強他們工作的主動性和能動性。以黨員發(fā)展十六字方針為指導，切實做好黨員隊伍的發(fā)展工作，壯大黨員隊伍。
2.健全黨建制度，推動黨建工作。一是嚴格按照“基層黨組織建設年”活動有關要求，結(jié)合全鄉(xiāng)中心工作重點，切實做好黨建工作的安排部署;二是以完善鄉(xiāng)村干部管理機制為重點，切實抓好各級黨組織隊伍建設;三是以完善教育機制為重點，切實加強各級黨組織的思想教育工作;四是以完善鄉(xiāng)村服務群眾機制為重點，切實抓好干部作風建設;五是以完善鄉(xiāng)村公共服務機制為重點，切實做好服務群眾工作。
3.深化黨建工作，提升黨建水平。以“抓典型、作示范”為中心，積極深化我鄉(xiāng)黨建工作，具體要做到“四個結(jié)合”：要與幸福美麗家園建設相結(jié)合，與黨員作用發(fā)揮相結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收相結(jié)合，與創(chuàng)新基層黨建工作機制相結(jié)合，并突出重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進全鄉(xiāng)黨建工作水平。
4.狠抓培訓工作，強化干部素質(zhì)。充分利用鄉(xiāng)機關黨員活動室、各村活動室等陣地資源，積極發(fā)揮現(xiàn)有培訓陣地的作用，切實抓好新進黨員、農(nóng)村黨員、基層干部的教育和培訓工作;緊緊圍繞黨的建設、維護穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、民生工程、產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，有針對性的抓好農(nóng)村黨員干部的教育和培訓，切實強化黨員干部素質(zhì)。
(二)村黨組織建設工作
1.抓好各村支部班子自身建設。圍繞村“兩委”一把手這個核心不斷優(yōu)化村級班子整體結(jié)構(gòu)，以加強農(nóng)村“兩委”班子建設、黨員隊伍建設和基層民主制度建設為抓手，著力加強農(nóng)村基層組織建設，充分發(fā)揮農(nóng)村“兩委”班子和黨員干部在新農(nóng)村建設中的戰(zhàn)斗堡壘作用與先鋒模范作用。
2.把“四議兩公開一監(jiān)督”工作法落到實處。在村“兩委”的監(jiān)督下，切實做好在基礎建設、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育助學等涉及群眾利益方面的民生工程的重大決策，按照“四議兩公開一監(jiān)督”工作法程序進行決策，切實解決村組干部“辦事不公、財務不清、作風不正”的問題，增加村組事務的透明度和農(nóng)牧民群眾的知曉度，進一步密切黨群干群關系，增強村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保農(nóng)村經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
3.抓好群眾教育，提高群眾素質(zhì)。充分利用村活動室、遠程教育中心、農(nóng)家書屋等陣地，利用縣駐村工作組和鄉(xiāng)機關干部的正確教育、引導，在全鄉(xiāng)掀起學習國家法律法規(guī)、方針政策、實用技術(shù)和民族宗教知識的高潮，切實提高農(nóng)牧民群眾的綜合素質(zhì)。
4.發(fā)展群眾文化，豐富群眾生活。充分挖掘我鄉(xiāng)獨特的民間文化藝術(shù)，利用節(jié)假日、宣傳日等不定期的舉辦各種文藝表演和競賽活動，切實豐富農(nóng)牧民群眾的生活內(nèi)容;以健康向上的群眾文化指導群眾的精神生活，切實提高群眾的幸福指數(shù)，為促進我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會秩序的長治久安具有積極意義。