報(bào)告是一種常見的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇一
    一、 年 月 日，我鄉(xiāng)掛牌成立了“河長制”辦公室，制訂了“河長制”實(shí)施意見，全面實(shí)施“河長制”目標(biāo)管理，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，全面建立河道“河長制”管護(hù)制度，將河道管理責(zé)任落實(shí)到“河長”。
    二、20xx年“河長制”主要工作成果。
    1、建設(shè)責(zé)任體系。針對全鄉(xiāng)12個(gè)村的兩大水系、36公里河道、14座?。ǘ┬鸵陨纤畮?，共確定 40個(gè)河（庫）長，設(shè)立了“鄉(xiāng)級河長”、“村級河長”和保潔員的管理責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“河長制”，實(shí)行分級分段管理，明確責(zé)任區(qū)域，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    2、開展“河長”業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各村“河長”參加鄉(xiāng)里舉辦的**鄉(xiāng)轄區(qū)流域河長培訓(xùn)班，對各級“河長”進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加深對“河長制”管理工作的認(rèn)識，理清工作思路，提高業(yè)務(wù)水平。
    3、建立河道巡查巡護(hù)機(jī)制和長效保潔機(jī)制。設(shè)立河道巡查制度，成立河道巡護(hù)隊(duì)和保潔隊(duì)，強(qiáng)化日常巡查和保潔，營造人人愛護(hù)環(huán)境的濃厚氛圍。
    1、河長徒步巡查**轄區(qū)內(nèi)所有流域。在鄉(xiāng)長王青海的帶領(lǐng)下，全鄉(xiāng)各級河長共同進(jìn)行了為期兩天的徒步巡查。全面掌握本鄉(xiāng)的流域環(huán)境情況，為河長制工作的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、開展養(yǎng)豬場整治行動(dòng)。在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)用
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇二
    作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員，深知學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會(huì)細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財(cái)務(wù)收支準(zhǔn)確無誤。
    在收費(fèi)時(shí)，有的學(xué)生家長會(huì)毫不猶豫地掏出學(xué)費(fèi)按學(xué)校的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)，可是有的家長則會(huì)找出種種借口要求減免學(xué)費(fèi)。每當(dāng)此時(shí)，我都會(huì)耐心而詳細(xì)地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎(chǔ)上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費(fèi)。對于那些家里確實(shí)有困難的學(xué)生，我就會(huì)按照學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費(fèi)申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后給予適當(dāng)減免。
    雖然收費(fèi)工作看起來簡單，但在實(shí)際工作中確實(shí)存在不少復(fù)雜的問題，如果處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時(shí)還會(huì)為學(xué)校招生。我校學(xué)生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時(shí)，我向他詳細(xì)介紹了我校的情況，并及時(shí)回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時(shí)，又相繼為我校介紹了六、7名學(xué)生。
    在收費(fèi)工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎(chǔ)上都會(huì)迎刃而解。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇三
    一、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說明書和生產(chǎn)工藝要求制定，用來指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。
    規(guī)程制定與修改的要求
    1.廠(礦)首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度以及使用、維護(hù)難度，將設(shè)備劃分為：重要設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備三個(gè)級別，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理。
    2.凡是安裝在用的設(shè)備，必須做到臺(tái)臺(tái)都有完整的使用、維護(hù)規(guī)程。
    3.對新投產(chǎn)的設(shè)備，廠(礦)要負(fù)責(zé)在設(shè)備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護(hù)規(guī)程，并下發(fā)執(zhí)行。
    4.當(dāng)生產(chǎn)準(zhǔn)備采用新工藝、新技術(shù)時(shí)，在改變工藝前10天，生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設(shè)備新的使用、維護(hù)要求對原有規(guī)程進(jìn)行修改，以保證規(guī)程的有效性。
    5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中，發(fā)現(xiàn)規(guī)程內(nèi)容不完善時(shí)要逐級及時(shí)反映，規(guī)程管理專業(yè)人員應(yīng)立即到現(xiàn)場核實(shí)情況，對規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)或修改。
    6.新編寫或修改后的規(guī)程，都要按專業(yè)管理承包制的有關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行審批。
    7.對使用多年，內(nèi)容修改較多的規(guī)程，第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結(jié)合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā)，并同時(shí)通知原有規(guī)程作廢。
    8.當(dāng)設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重缺陷，又不能立即停產(chǎn)修復(fù)時(shí)，必須制定可靠的措施和臨時(shí)性使用、維護(hù)規(guī)程，由廠(礦)批準(zhǔn)執(zhí)行。缺陷消除后臨時(shí)規(guī)程作廢。
    設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程必須包括的內(nèi)容
    (一)設(shè)備使用規(guī)程必須包括的內(nèi)容：
    3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;
    4.緊急情況處理的規(guī)定;
    6.設(shè)備運(yùn)行中故障的排除。
    (二)設(shè)備維護(hù)規(guī)程應(yīng)包括的內(nèi)容：
    1.設(shè)備傳動(dòng)示意圖和電氣原理圖;
    2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;
    3.定時(shí)清掃的規(guī)定;
    5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;
    6.設(shè)備主要易損件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn);
    7.安全注意事項(xiàng)。
    設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程的貫徹執(zhí)行
    1.新設(shè)備投入使用前，要由廠(礦)專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)布置貫徹執(zhí)行設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程，規(guī)程要發(fā)放到有關(guān)專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
    2.生產(chǎn)單位要組織設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程，設(shè)備專業(yè)人員要向操作人員進(jìn)行規(guī)程內(nèi)容的講解和學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    3.設(shè)備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實(shí)際操作考核，合格后方能上崗。
    4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學(xué)習(xí)規(guī)程，車間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理人員，每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，抽查情況納入考核。
    二、設(shè)備管理內(nèi)容
    設(shè)備技術(shù)狀況的管理
    對所有設(shè)備按設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)狀況和管理狀況分為完好設(shè)備和非完好設(shè)備，并分別制訂具體考核標(biāo)準(zhǔn)。
    各單位的生產(chǎn)設(shè)備必須完成上級下達(dá)的技術(shù)狀況指標(biāo)，即考核設(shè)備的綜合完好率。專業(yè)部門，要分別制訂出年、季、月度設(shè)備綜合完好率指標(biāo)，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
    設(shè)備潤滑管理
    (一)對設(shè)備潤滑管理工作的要求：
    1.各單位機(jī)動(dòng)部門設(shè)潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;廠礦或車間機(jī)動(dòng)科(組)設(shè)專職或兼職潤滑專業(yè)員負(fù)責(zé)本單位潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作;修理車間(工段)設(shè)潤滑班或潤滑工負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑工作。
    2.每臺(tái)設(shè)備都必須制訂完善的設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求，并認(rèn)真執(zhí)行。
    3.各廠礦要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn))，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
    4.對大型、特殊、專用設(shè)備用油要堅(jiān)持定期分析化驗(yàn)制度。
    5.潤滑專業(yè)人員要做好設(shè)備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
    6.認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
    (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。
    1.廠礦生產(chǎn)設(shè)備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺(tái)制訂，和使用維護(hù)規(guī)程同時(shí)發(fā)至崗位。
    2.設(shè)備潤滑“五定”圖表的內(nèi)容是：
    定點(diǎn)：規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);
    定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號;
    定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;
    定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;
    定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。
    3.崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。
    4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
    5.崗位操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。
    (三)潤滑油脂的分析化驗(yàn)管理。
    設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，由于受到機(jī)件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使?jié)櫥椭冑|(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過濾分析和化驗(yàn)工作，對不同設(shè)備規(guī)定不同的取樣化驗(yàn)時(shí)間。經(jīng)化驗(yàn)后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠礦對設(shè)備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
    (四)設(shè)備潤滑新技術(shù)的應(yīng)用與油品更新管理。
    1.廠礦對生產(chǎn)設(shè)備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
    2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設(shè)備工作計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，保證安全方可加以實(shí)施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
    設(shè)備缺陷的處理
    1.設(shè)備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在日志中詳細(xì)記錄。
    2.崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意缺陷發(fā)展。
    3.未能及時(shí)排除的設(shè)備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。
    4.在安排處理每項(xiàng)缺陷前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止缺陷擴(kuò)大。
    設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理
    設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護(hù)與管理人員能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。
    (一)建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
    各廠礦要對每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位(巡檢點(diǎn))、內(nèi)容(檢查什么)、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(允許的值)，并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。
    (二)建立健全巡檢保證體系。
    生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各廠礦都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程度，確定設(shè)置專職巡檢工的人數(shù)和人選，專職巡檢工除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。
    (三)信息傳遞與反饋
    生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。
    專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。
    專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，并列出當(dāng)日重點(diǎn)問題向廠礦機(jī)動(dòng)科傳遞。
    機(jī)動(dòng)科列出主要問題，除登記臺(tái)帳之外，還應(yīng)及時(shí)輸入計(jì)算機(jī)，便于上級大公司機(jī)動(dòng)部門的綜合管理。
    (四)動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用
    巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。
    巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的，由廠礦領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。
    重要設(shè)備的重大缺陷，由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。
    (五)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。
    凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：
    1.運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位;
    2.運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位;
    3.運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備);
    4.存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備。
    (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理
    廠礦要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃;
    設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇四
    1、每個(gè)人的指紋是相當(dāng)固定的，而且是唯一的，在門禁考勤系統(tǒng)中，具有指紋識別具有不可替代的特點(diǎn)。人的指紋也不會(huì)隨著人的年齡的增長或身體健康程度的變化而變化，但是人的聲音、面相等卻存在較大變化的可能。
    2、指紋樣本便于獲取，易于開發(fā)識別系統(tǒng)，實(shí)用性強(qiáng)。目前已有標(biāo)準(zhǔn)的指紋樣本庫，方便了識別系統(tǒng)的軟件開發(fā)；另外，識別系統(tǒng)中完成指紋采樣功能的硬件部分也較易實(shí)現(xiàn)。
    3、一個(gè)人的十指指紋皆不相同，這樣可以方便地利用多個(gè)指紋構(gòu)成多重口令，提高系統(tǒng)的安全性。
    4、指紋識別中使用的模板并非最初的指紋圖，而是由指紋圖中提取的關(guān)鍵特征，這樣既使系統(tǒng)對模板庫的存儲(chǔ)量較小也保護(hù)了使用者的個(gè)人隱私。
    5、對輸入的指紋圖提取關(guān)鍵特征后，可以大大減少網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)呢?fù)擔(dān)，便于實(shí)現(xiàn)異地確認(rèn)，支持計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能。
    6、指紋門禁系統(tǒng)相對于傳統(tǒng)的門禁系統(tǒng)，更加方便快捷，而且不需要攜帶。我們也不會(huì)因?yàn)橥浳覀兊氖种付斐砷T禁考勤中遇到不便及麻煩。
    7、指紋門禁考勤讓我們省掉了配鑰匙、配卡的成本，在用戶數(shù)量達(dá)到幾十人的情況下，指紋門禁系統(tǒng)的成本投入更低。永宏科技（深圳）有限公司代理的中控指紋機(jī)，用戶數(shù)量可以達(dá)到五萬人，適合應(yīng)用在用戶數(shù)量大的場合。
    8、方便取證 由于指紋是唯一的，指紋門禁考勤系統(tǒng)準(zhǔn)確的記錄每個(gè)人員的驗(yàn)證記錄，在需要取證時(shí)，可以方便的查找驗(yàn)證指紋的記錄。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇五
    為了樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)公司財(cái)物和員工的人身財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定門禁管理制度。
    （一）濟(jì)南園區(qū)行政管理中心集團(tuán)辦、東營園區(qū)行政集團(tuán)辦： 對本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)。門禁感應(yīng)卡為ic卡，以下無特殊說明的，均以門禁感應(yīng)卡統(tǒng)稱。
    （二）門禁感應(yīng)卡由綜合服務(wù)中心管理，統(tǒng)一發(fā)放給每一位具有相應(yīng)權(quán)限的員工，每張門禁感應(yīng)卡只能由本人使用，不得轉(zhuǎn)讓給其他人使用或者幾人共用一張卡。
    （三）行政管理中心集團(tuán)辦每月對門禁系統(tǒng)的使用、運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，如感應(yīng)機(jī)的感應(yīng)功能是否完好，門禁感應(yīng)卡的使用、發(fā)放情況是否正常等，如發(fā)現(xiàn)故障，需立即通知物業(yè)部進(jìn)行維修。
    1.凡出入集團(tuán)西大門、生產(chǎn)中門、生產(chǎn)南門公司人員，進(jìn)出者必須持有門禁感應(yīng)卡，按規(guī)定刷卡記錄后方可出入，不刷卡者一律不得進(jìn)出工業(yè)園區(qū)，保安人員有權(quán)制止，新入職人員須經(jīng)門衛(wèi)電話確認(rèn)，登記并檢查有效證件后方可出入。
    2.外來人員因公需進(jìn)入公司，應(yīng)先登記，門衛(wèi)詢問事由，必要時(shí)應(yīng)查驗(yàn)證件，電話通知接洽部門，經(jīng)接洽部門或相關(guān)人員同意后，值班保安給來訪者填寫《來訪人員登記表》、簽發(fā)《來訪條》、保安給來訪者指出接洽部門位置和車輛停放位置。如接洽部門或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見的，保安應(yīng)委婉拒絕，請其外出。
    3.公司員工須從公司西/南大門出入，西/南大門放行時(shí)間： 6：00-22：00，晚上外出人員于23：30前回公司、節(jié)假日00：00前回公司。其他時(shí)間保安有權(quán)不予通行(加班、倒班可視情延長出入西/南大門的時(shí)間)。員工嚴(yán)禁爬越圍墻進(jìn)出，違者每次罰款50元，多次發(fā)生將予以通報(bào)。進(jìn)出生產(chǎn)中門參觀者一律攜帶參觀證。（行政管理中心集團(tuán)辦備案登記領(lǐng)取參觀證）
    4.被公司除名及離職人員，保安應(yīng)憑行政管理中心集團(tuán)辦核準(zhǔn)后的《離職人員出門條》給予放行，并嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的公司物品出公司。
    5.公司各種物資均需憑出門條放行，成品銷售、次品、生產(chǎn)勞動(dòng)工具、加工零件、樣板、模具或生產(chǎn)物料廢品憑二級單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門條；辦公、生活用具憑行政管理中心集團(tuán)辦開具出門條；物資供應(yīng)公司采購的物品需退換貨時(shí)，憑物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的出門條放行。保衛(wèi)人員對出門條分類夾放，禁止丟失和損壞出門條。
    6.公司訂購的貨物，應(yīng)先在保安室登記，由保安通知收貨部門或人員接洽。
    7. 提交的小件物品、信函、文件等應(yīng)由總機(jī)前臺(tái)代收發(fā)，總機(jī)前臺(tái)應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備做好收、發(fā)工作，并例行登記。
    8. 對人員、車輛所攜帶物件有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)。
    9. 業(yè)務(wù)往來車輛一律經(jīng)生產(chǎn)南門進(jìn)出，任何車輛不得進(jìn)出生產(chǎn)中門，特殊情況需備案登記方可出入生產(chǎn)中門。摩托車出公司時(shí)保安應(yīng)要求其本人打開后座箱進(jìn)行檢查。
    10. 來訪者辦事完畢，需持由接洽部門、接待人員簽字確認(rèn)的《來訪條，經(jīng)保安審核后離開公司，如有特殊情況未簽字者，外出時(shí)保安應(yīng)打電話詢問接洽部門情況是否屬實(shí)后可放行。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇六
    一、系統(tǒng)需求
    建議采用目前國際上最先進(jìn)的非接觸式ic卡智能綜合管理系統(tǒng),該系統(tǒng)結(jié)合了非接觸式ic卡技術(shù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在數(shù)據(jù)檢索、通信、采集方面的優(yōu)勢，以一張多功能非接觸式ic卡同時(shí)擔(dān)負(fù)起員工工作證、門禁通行鑰匙等管理職能，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下盡享現(xiàn)代智能化管理方式的便利之處。
    同時(shí)，通過門禁系統(tǒng)與安防、消防系統(tǒng)的智能聯(lián)動(dòng)功能，實(shí)現(xiàn)安防體系一體化，及時(shí)反應(yīng)，快速報(bào)警，最大程度保障企業(yè)員工及財(cái)物的安全。
    另外，過往多年來在大規(guī)模、多任務(wù)、復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、高使用頻度的眾多案例中的成功應(yīng)用積累，使本門禁系統(tǒng)在通用性，穩(wěn)定性以及需求和功能的擴(kuò)展性等方面均勝人一籌。
    二、電子門禁子系統(tǒng)功能概述
    本系列出入口門禁系統(tǒng),由控制器、讀卡器、電磁鎖、非接觸式識別卡和計(jì)算機(jī)組成。能對通行門、出入口通道等地方進(jìn)行控制；對所設(shè)置的出入口控制進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。
    采用個(gè)人識別卡方式工作。給每個(gè)有權(quán)進(jìn)入的人發(fā)一張個(gè)人智能卡,相當(dāng)于一把鑰匙。系統(tǒng)能根據(jù)該卡的卡號和當(dāng)前時(shí)間等信息,判斷該卡持有人是否可以進(jìn)出。職工只要將卡掛在胸前或放在衣袋內(nèi),手提包內(nèi)走到門前,門就會(huì)自動(dòng)打開。
    通過讀卡器讀取每個(gè)持卡者的卡號?？呻S時(shí)記錄每個(gè)屬于本部門員工進(jìn)出門記錄。保證壞卡和偽卡不能用。本系統(tǒng)可以隨時(shí)增加和刪除某一卡而不必?fù)?dān)心某一卡丟失后造成什么損失。系統(tǒng)應(yīng)具有很高的安全性能；系統(tǒng)的設(shè)置和修改對于不同的人有不同的權(quán)限。非接觸卡使卡的可仿造性變?yōu)榱?。針對某張卡、某個(gè)人、某個(gè)進(jìn)出口、某個(gè)時(shí)間段、某種報(bào)警，進(jìn)行動(dòng)作、狀態(tài)、操作、權(quán)限等統(tǒng)計(jì)查詢。并制定相應(yīng)的周、年、月的報(bào)表。系統(tǒng)中的有關(guān)信息能自動(dòng)記錄、打印貯存,并有防修改或防銷毀等措施.系統(tǒng)能即時(shí)記錄持卡人的卡號,進(jìn)入門的門號、時(shí)間,對未授權(quán)持卡人強(qiáng)行進(jìn)入進(jìn)行記錄并報(bào)警,電源中斷不影響存貯內(nèi)容。能與火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及其聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制有關(guān)的通道和門。
    門禁基本功能：
    1、使用非接觸式感應(yīng)卡控制通道門的開啟：
    非接觸式感應(yīng)卡在讀卡器上讀卡時(shí)，讀卡模塊檢驗(yàn)該卡是否被授權(quán)。如果為這一時(shí)段被授權(quán)的卡，讀卡模塊即控制電鎖打開通道門。如果為非授權(quán)卡則不開門或根據(jù)客戶需要相管理中心報(bào)警。
    2、過網(wǎng)絡(luò)實(shí)行中央控制：
    系統(tǒng)主控模塊通過網(wǎng)絡(luò)直接監(jiān)控各個(gè)通道門的開閉狀態(tài)，并可以直接在系統(tǒng)管理中心開啟任意一道通道門。主控模塊保持對網(wǎng)絡(luò)中的各模塊、電源、線路、報(bào)警設(shè)備的監(jiān)控。
    職員權(quán)限管理：
    通過系統(tǒng)管理中心靈活的設(shè)定持卡人的不同權(quán)限，包括可以進(jìn)出的通道門、進(jìn)出的時(shí)間等。不同的授權(quán)卡可以在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)打開不同的門。
    假日管理：
    可以統(tǒng)一設(shè)定在某些時(shí)段對所有某些權(quán)限的卡不作相應(yīng)（假日管理）。在該時(shí)段結(jié)束后系統(tǒng)恢復(fù)門禁功能。實(shí)際上，系統(tǒng)在關(guān)于時(shí)間和權(quán)限方面的設(shè)置非常靈活，完全可以滿足各種管理需要。
    備用電池—系統(tǒng)停電的應(yīng)急措施（可選件）
    系統(tǒng)的主控模塊、讀卡模塊以及電鎖都可備有充電電池。當(dāng)電源供應(yīng)正常時(shí)，整個(gè)系統(tǒng)由大廈電源供電并在這個(gè)期間對充電電池充電。當(dāng)大廈的供電系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，將由充電電池提供電源。可以確保系統(tǒng)斷電后10-15小時(shí)內(nèi)正常開門。
    雙出門按鍵:
    兩個(gè)按鈕為并聯(lián)關(guān)系。按任意一個(gè)按鈕都可以實(shí)現(xiàn)開門動(dòng)作。
    監(jiān)控強(qiáng)制性開門：
    門開啟時(shí)間過久，進(jìn)入／退出按鈕的使用等系統(tǒng)狀態(tài)，并可設(shè)定在上述狀態(tài)時(shí)向管理中心報(bào)警。
    時(shí)間段控制功能：
    防止重復(fù)使用卡：
    在系統(tǒng)中可以設(shè)定嚴(yán)謹(jǐn)式或?qū)捤墒椒乐怪貜?fù)使用卡功能
    安全性能
    門禁系統(tǒng)更是體現(xiàn)保密性能高、操作方便的特點(diǎn)。任何人員假若是掉失了門禁感應(yīng)卡的話只需要在控制中心作掛失記錄，領(lǐng)取新的感應(yīng)卡，則舊感應(yīng)卡失效，這樣舊感應(yīng)卡被他人拾去后不會(huì)被用作非法用途。
    三、電子考勤子系統(tǒng)
    考勤管理顧名思義就是對工作人員上下班或出席會(huì)議的出勤情況進(jìn)行管理，通過讀卡便可清楚地記錄下其具體的出勤日期及時(shí)間。月末的時(shí)候綜合統(tǒng)計(jì)出所有工作人員的工作時(shí)間后交到財(cái)務(wù)部，對每個(gè)人工資上的獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。
    考勤管理系統(tǒng)最大的優(yōu)點(diǎn)在于可以在原來的門禁系統(tǒng)基礎(chǔ)上擴(kuò)展為考勤系統(tǒng)，而不需要另行增加設(shè)備，從而降低成本，并且可以有效地控制作弊的情況。
    考勤管理運(yùn)作具體特點(diǎn)
    *考勤管理工作比較繁瑣。
    *考勤制度和運(yùn)行機(jī)制有所差別。
    *數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作量大。
    *數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率要求高。
    *人工運(yùn)作費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，誤操作率高
    考勤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則
    *操作簡便快捷。
    *實(shí)現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)。
    *保存原始記錄，自動(dòng)生成考勤報(bào)表。
    *保證數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。
    *軟件界面友好，易于操作。
    *卡讀寫快捷、方便，并不受使用環(huán)境塵污、高溫等因素的影響。
    *系統(tǒng)配置合理，系統(tǒng)性價(jià)比高。
    系統(tǒng)軟件組成及功能
    *人力資源：錄入、查詢、修改部門檔案、人員檔案；設(shè)有重名檢查；并可打印人員列表。
    *卡資源：員工考勤卡的發(fā)卡、補(bǔ)發(fā)卡、掛失、解除掛失、注銷、驗(yàn)卡、清卡等，并可分別查詢?nèi)靠ā⒁寻l(fā)卡、未發(fā)卡、掛失卡、注銷卡等記錄。
    *設(shè)備資源：可自動(dòng)完成考勤機(jī)登錄，也可手動(dòng)登錄或刪除登錄?？蓪记跈C(jī)進(jìn)行參數(shù)設(shè)置并初始化考勤機(jī)原始數(shù)據(jù)。并可生成月工資表等。
    *作息安排：可按部門或按個(gè)人分配員工班次，作為考勤判斷依據(jù)。
    *考勤規(guī)則：根據(jù)單位考勤制度設(shè)置考勤規(guī)則具體如下：
    *普通班：設(shè)訂或修改各種直通班，分段班的各種工作時(shí)段。
    *輪值班：設(shè)訂或修改各種輪值班的各種工作時(shí)段。
    *假日設(shè)訂：自動(dòng)設(shè)定節(jié)假日、休息日。
    *考勤規(guī)則一：設(shè)定考勤月起始日期，有效刷卡延時(shí)，刷卡誤差范圍，兩次刷卡間隔，缺刷卡處理規(guī)定，缺勤起記方式，中間外出處理方式。
    *考勤規(guī)則二：設(shè)定加班考勤處理方式包括普通員工和高級員工的工作日加班和節(jié)假日加班，每種加班又包括提前加班、中間加班和延時(shí)加班三種方式選項(xiàng)。
    *時(shí)間分段：給各種工作時(shí)段付相應(yīng)工作時(shí)間。
    *系統(tǒng)維護(hù)：實(shí)現(xiàn)假期類別自行設(shè)定，數(shù)據(jù)的備份、恢復(fù)，數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、導(dǎo)出等維護(hù)功能。
    *日常操作：主要進(jìn)行考勤機(jī)數(shù)據(jù)采集，人工登記外出、請假、加班、調(diào)班等日常操作，并可瀏覽日考勤原始記錄，自動(dòng)分析日考勤情況，生成報(bào)表。
    *報(bào)表分析：可進(jìn)行月原始記錄瀏覽，月考勤分析并生成單位或部門考勤報(bào)表，報(bào)表包括月度考勤詳細(xì)表、月考勤簡表、月上下班時(shí)間表、月考勤匯總表、月工資表。其中月考勤匯總表可選定全部、非正常出勤、正常出勤三種。
    *批示：主要用于對考勤結(jié)果進(jìn)行人工修改。
    軟件可由用戶單位管理部門規(guī)定不同操作員的操作權(quán)限，以確保數(shù)據(jù)安全。
    四、停車場子系統(tǒng)
    該系統(tǒng)由停車場主控制器、停車場輔控制器、入口工作站、出口工作站、地感線圈（車輛到位感應(yīng)線圈、復(fù)位線圈）、圖像捕捉系統(tǒng)、電控自動(dòng)車道攔閘、管理站組成。
    停車場總體結(jié)構(gòu)
    本停車場管理系統(tǒng)主要由系統(tǒng)服務(wù)器（數(shù)據(jù)中心、通訊中心）、工作站（停車場管理、監(jiān)控、計(jì)費(fèi)軟件載體）、停車場管理系統(tǒng)執(zhí)行單元（主控制器及其下屬動(dòng)作單元）三大部分組成。
    根據(jù)以上停車場系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的介紹，我們可以清晰地了解到，停車場管理系統(tǒng)是一套完全基于以太網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的產(chǎn)品。停車場系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫甚至可與《單位名》的員工人事檔案庫相聯(lián)，當(dāng)員工人事檔案庫發(fā)生改變后，停車場系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫也相應(yīng)動(dòng)態(tài)地、實(shí)時(shí)地發(fā)生變化，以方便用戶管理，可實(shí)現(xiàn)真正的“一網(wǎng)、一卡、一庫”，且十分易于系統(tǒng)日后在一卡通系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)展。
    ·專人值守型停車場：車輛出入口均有專人值守；
    ·無人值守型停車場：車輛出入口均無人值守；
    ·免停車型停車場：車輛出入車場出入口時(shí)，無須停車，長驅(qū)直入；
    ·雙卡校驗(yàn)型停車場：車輛出入車場出入口時(shí)，無須停車，長驅(qū)直入。
    門禁系統(tǒng)管理總結(jié) 工作報(bào)告篇七
    這次赴上海的學(xué)習(xí)考察活動(dòng)先后到了上海市藥監(jiān)局、浦東藥監(jiān)分局、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械公司、國家新藥篩選中心、上海市藥檢所、上海醫(yī)藥股份公司、上海匯仁醫(yī)藥公司、上海施貴寶公司、上海虹橋中藥飲片廠、揚(yáng)子江藥業(yè)、上海海尼藥業(yè)等11個(gè)單位，考察單位既有藥監(jiān)部門、藥檢機(jī)構(gòu)，又有藥品研制機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)；既有中資企業(yè)，又有外資企業(yè)；既有現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)，又有傳統(tǒng)中藥企業(yè)?？疾旖M的同志白天參觀走訪，晚上召集會(huì)議談學(xué)習(xí)體會(huì)，考察時(shí)間不長，安排緊湊，內(nèi)容豐富?？疾炱陂g，我局與上海市藥監(jiān)局、上海醫(yī)藥股份公司分別召開了兩次座談會(huì)，聽取工作情況介紹?？疾旃ぷ鞯玫缴虾Ｊ兴幈O(jiān)局和各個(gè)參觀走訪單位的熱情接待和周到安排。考察結(jié)束后，省藥監(jiān)局向上海市藥監(jiān)局發(fā)出邀請，希望上海市藥監(jiān)局組織藥監(jiān)和醫(yī)藥企業(yè)到江西參觀和考察，進(jìn)一步加強(qiáng)贛滬兩地藥監(jiān)工作和醫(yī)藥企業(yè)之間的合作?？疾旖M的同志認(rèn)為，百聞不如一見，上海藥品監(jiān)督工作和上海醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展令人信服、佩服。這次察，看看別人的長處，想想自己的短處，大家強(qiáng)烈感到自己的工作責(zé)任，開闊了眼界，觸動(dòng)了思想，深受啟發(fā)，收獲很大。
    1、監(jiān)督到位、幫促到位，體現(xiàn)了上海藥品監(jiān)督管理工作較高的工作水平。考察組不管是與上海市藥監(jiān)局座談，還是與上海市藥監(jiān)系統(tǒng)同志個(gè)別交談，都能感覺上海藥監(jiān)部門對監(jiān)管對象的情況非常熟悉，貫徹“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針，把監(jiān)管同幫促聯(lián)系在一起的指導(dǎo)思想非常明確。
    一是開明開放，借助于上海為國際大都市優(yōu)勢，引進(jìn)了不少國際、國內(nèi)知名藥品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)。僅浦東張江開發(fā)區(qū)就在近一兩年就引30多家制藥企業(yè)和70多個(gè)藥品研發(fā)單位，成為中國的“藥谷”，包括中國醫(yī)藥公司在內(nèi)的一大批國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)紛紛將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)基地遷往上海。到上海辦藥品生產(chǎn)企業(yè)、辦藥品經(jīng)營公司、辦科研孵化器，上海市局都極力幫肋，熱心提供服務(wù)。經(jīng)營企業(yè)換證中，49家非獨(dú)立法人藥品經(jīng)營企業(yè)有20多家業(yè)已重組。在安監(jiān)處有個(gè)工作小組，幫助企業(yè)重組和gmp改造設(shè)計(jì)方案，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，為企業(yè)想辦法出主意，促進(jìn)引資重組成功。
    2、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人力資源配置合理，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)體制改革的先進(jìn)理念。
    上海市藥監(jiān)部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置精干，全市藥監(jiān)系統(tǒng)行政人員240人，其占全市總?cè)丝诒壤c我省相當(dāng)，但其人員配備向業(yè)務(wù)傾斜，較為合理。上海藥監(jiān)系統(tǒng)實(shí)行市、縣（區(qū)）兩級管理體制，市局的人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委合署辦公，在業(yè)務(wù)處室設(shè)有稽查處、藥品流通管理處、醫(yī)療器械注冊處、醫(yī)療器械安全監(jiān)管處和政策法規(guī)處?；鶎铀幈O(jiān)機(jī)構(gòu)也是這樣。我們所考察的浦東藥監(jiān)分局，只有24個(gè)工作人員，科室設(shè)置綜合業(yè)務(wù)科和一科、二科，不搞上下對口設(shè)置，基層工作主要就是做日常監(jiān)督檢查工作。上海市藥檢技術(shù)水平在處于全國前列，實(shí)驗(yàn)大樓建筑面積1萬余平米，設(shè)有6個(gè)科室，在職職工186名，有24名研究生，一名博士生，具有現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室裝備。每年檢品1.4萬件（含進(jìn)口藥品7200批、委托檢驗(yàn)3600批）。每年政府提供給全市藥品抽驗(yàn)費(fèi)用是1800萬元。經(jīng)市政府批準(zhǔn)，上海市藥檢所已在浦東新區(qū)劃定土地，新建實(shí)驗(yàn)大樓整頓搬遷。上海市區(qū)縣藥檢所改革方案得到政府批準(zhǔn)，正在實(shí)施當(dāng)中。
    3、基層藥監(jiān)工作管理手段先進(jìn)，管理水平高，體現(xiàn)了上海藥監(jiān)隊(duì)伍良好的素質(zhì)。
    4、上海醫(yī)藥企業(yè)起點(diǎn)高、管理先進(jìn)，體現(xiàn)了上海醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展后勁。
    1、學(xué)習(xí)上海，要把促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在工作的首位
    2、學(xué)習(xí)上海，要帶好藥監(jiān)隊(duì)伍、提高執(zhí)法人員素質(zhì)
    3、學(xué)習(xí)上海，要解決認(rèn)識上的差距和觀念的落后
    4、學(xué)習(xí)上海，要制定和落實(shí)促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的藥監(jiān)政策措施