團(tuán)總支，全稱是中國共青團(tuán)的總支部委員會，是在黨委和共青團(tuán)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下的青年團(tuán)總支部委員會的簡稱，旨在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合開展各項工作， 加強(qiáng)廣大共青團(tuán)員的聯(lián)系和思想道德建設(shè)。團(tuán)總支下設(shè)團(tuán)支部基層建設(shè)組織。搜集的《團(tuán)總支組織部工作計劃范文2018》，供大家參考閱讀，更多內(nèi)容 ，請訪問工作計劃頻道。
    【篇一】
    黨的十x大以來，我市組織工作在探索中加強(qiáng)、在改革中推進(jìn)、在創(chuàng)新中提升，創(chuàng)造和積累了一些經(jīng)驗，為推動科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革提供了有效服務(wù)和堅強(qiáng)保證。同時，我們也清醒地看到，我市組織工作還存在一些需要進(jìn)一步研究和解決的問題：一是在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)上，政治理論素質(zhì)還不完全適應(yīng)新形勢發(fā)展要求，特別是對科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵理解不夠深刻，運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、農(nóng)村改革還不夠自如，不善于從政治上觀察和處理問題，導(dǎo)致指導(dǎo)工作不夠到位、局面開創(chuàng)不夠、實績不很突出。二是在干部隊伍建設(shè)上，普遍存在干部工作積極性不高，工作缺乏激情，組織監(jiān)管不嚴(yán)，工作效能降低等問題。三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)上，面臨著集體經(jīng)濟(jì)空殼化，無錢辦事的問題；面臨著農(nóng)村人口老年化、婦幼化、單親化、低智化，黨員青黃不接，干部后繼乏人，無人辦事的問題；面臨著農(nóng)村基層組織手段弱化，急需的科技、信息、文化、法律等專職服務(wù)隊伍沒有系統(tǒng)組建起來，無力辦事的問題。對于這些新形勢下的新問題，我們必須予以高度重視并認(rèn)真加以解決。
    在今后一個時期，我市黨的建設(shè)和組織工作總體思路是：全面貫徹黨的xx大和xx屆xx全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新，緊緊圍繞抓發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)來謀劃、推進(jìn)黨的建設(shè)，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)村改革選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，深化拓展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，努力提高組織工作服務(wù)的滿意度、選人用人的公信度、組工干部形象的認(rèn)可度，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
    20xx年我市將重點抓好以下四項工作：
    一、著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，扎實抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
    這是黨的xx大作出的一項重大戰(zhàn)略部署。涉及到我市，集中在第二、三批，如何完成好這項政治任務(wù)，確?；顒硬蛔哌^場，不流于形式，取得實實在在的成效？我們將認(rèn)真借鑒“三講”教育、“三個代表”教育和先進(jìn)性教育活動的成功經(jīng)驗，在四個方面下功夫：一是抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個關(guān)鍵，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在今年底明年初，結(jié)合市委常委民主生活會和市委理論中心組學(xué)習(xí)會，安排市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題學(xué)習(xí)活動；結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，開展市委常委和市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研活動，超前謀劃學(xué)習(xí)實踐活動。及時抽調(diào)骨干人員，組建辦公室和工作專班，研究制定我市學(xué)習(xí)實踐活動方案，確定學(xué)習(xí)實踐活動的主要內(nèi)容和目標(biāo)要求，以及要解決的突出問題。要把學(xué)習(xí)實踐活動情況納入20xx年基層黨建工作責(zé)任制考核和領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核主要內(nèi)容，增強(qiáng)活動實效。二是抓住解決問題這個重點，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。建立檢查督導(dǎo)組制度、重要情況通報制度、整改問題臺帳制度和銷號制度、群眾滿意度測評制度等，對需要整改的突出問題實行全程重點督辦，真正以整改的實際成效取信于民。三是抓住學(xué)習(xí)貫徹xx全會精神這個熱點，加強(qiáng)因勢利導(dǎo)。學(xué)習(xí)實踐活動要將學(xué)習(xí)貫徹xx全會精神融入進(jìn)去，把加強(qiáng)“三農(nóng)”工作作為重要內(nèi)容，把解決“三農(nóng)”問題作為衡量學(xué)習(xí)實踐活動效果的重要方面，在推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展上見到實實在在的效果。四是抓住長效機(jī)制這個根本，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要全程對各地各部門在學(xué)習(xí)實踐活動中涌現(xiàn)出來的經(jīng)驗做法和先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié)宣傳報道，并將好做法、好經(jīng)驗用制度的形式固定下來，應(yīng)用到以后的實際工作中去，形成能長期發(fā)揮作用的長效機(jī)制。
    二、著眼于選用人、激勵人、約束人，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
    科學(xué)發(fā)展觀的核心是“以人為本”，科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實的關(guān)鍵在干部。一要以實績標(biāo)準(zhǔn)選用人。實績是干部素質(zhì)和能力水平的綜合反映。我市始終堅守“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的選人用人導(dǎo)向，今后仍要通過建立健全科學(xué)的實績考評體系，對實績考核名列前茅的部門和干部，在堅持《干部任用條例》和德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先納入市委提拔重用范圍，對他們“提位子、獎票子、給面子”，反之則讓他們“騰位子、罰票子、丟面子”，大限度地調(diào)動干部參與發(fā)展的積極性。明年在“憑實績用干部”上突出體現(xiàn)“三個一定”：關(guān)鍵崗位的干部，一定出自工作實績突出的單位；多出成績的單位，一定多出干部；為發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部，一定先升起來，充分發(fā)揮干部聰明才智、激發(fā)干部工作熱情、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。二要以綜合平衡措施激勵人。我們將綜合考慮選人用人的對象，在堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t下，對長期在條件艱苦、工作困難單位工作的干部格外關(guān)注，對不圖名利、踏實干事的干部多加留意，對埋頭苦干、注重打基礎(chǔ)管長遠(yuǎn)的干部絕不虧待。在具體工作中做到“兩個不分”：就是單位不分好壞，年齡不分大小，只要是想干事、能干事、默默無聞干了很多事的干部，在提拔的機(jī)會上一律均等，盡可能調(diào)動各個部門各個單位的工作積極性，盡可能調(diào)動各個年齡段干部的工作積極性。三要強(qiáng)化日常監(jiān)管約束人。認(rèn)真規(guī)范誡勉制度、干部談話制度、重大問題請示報告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度等各項干部監(jiān)督管理制度，對干部進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理。要充分利用日常的干部考察、年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和參與下級黨組織民主生活會、受理群眾來信來訪等手段，及時了解和掌握干部的思想狀況、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況，善于從中找出問題、分析原因、提出對策，做到對干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，使其不犯錯誤或少犯錯誤，真正發(fā)揮對干部的監(jiān)督約束作用。三、著眼于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展，大力實施“雙強(qiáng)（強(qiáng)村富民、強(qiáng)基固本）”工程
    推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展是十x屆x中全會精神的中心內(nèi)容。我市是個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)民富則全市富，農(nóng)村穩(wěn)則全市穩(wěn)。如何*前面提到的“無錢辦事”、“無人辦事”、“無力辦事”這三道難題？實施“雙強(qiáng)”工程就是個很好的載體，它基本涵蓋了農(nóng)村基層組織建設(shè)的各個方面，抓好了這項工程，農(nóng)村黨建的總體水平就會有個大的提升。如何抓好這項工作？我們認(rèn)為重點要抓好“五個基本”建設(shè):
    一是圍繞拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，健全基本組織。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化進(jìn)程不斷加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會結(jié)構(gòu)和農(nóng)民從業(yè)結(jié)構(gòu)日趨多元化，農(nóng)村各種新經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織不斷涌現(xiàn)，這些新形勢、新情況既對傳統(tǒng)基層黨組織設(shè)置提出了新挑戰(zhàn)，又對創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置帶來了新機(jī)遇。我們將按照有利于改善黨的領(lǐng)導(dǎo)、有利于加強(qiáng)黨員教育管理、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在按地域、建制村為主設(shè)置黨組織的同時，積極探索以經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會關(guān)系為紐帶、以各種組織形式為依托設(shè)置黨組織的補充形式。比如建立產(chǎn)業(yè)黨組織、行業(yè)協(xié)會黨組織、農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織、龍頭企業(yè)黨組織、流動黨員黨組織等，同時，對行政村黨員人數(shù)較多，黨建基礎(chǔ)好、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、條件成熟的，建立與黨員規(guī)模和發(fā)展實際相適應(yīng)的村級黨總支或黨委。
    二是圍繞壯大力量、提高素質(zhì)，建強(qiáng)基本隊伍。要以目前正在進(jìn)行的村級組織換屆選舉工作為契機(jī)，廣泛運用“兩推一選”和“海推直選”等方法，將那些群眾基礎(chǔ)好、“雙帶”能力強(qiáng)的發(fā)展能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員選進(jìn)村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子。對于一時沒有合適人選的，從鎮(zhèn)（辦事處）機(jī)關(guān)、部門、大學(xué)生村官中指定或選派。同時，適時更新村級組織領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部、入黨積極分子、致富能手等資源后備庫，并深入開展農(nóng)村黨建“三培養(yǎng)”活動，實施“一村一名大學(xué)生”計劃，依托市委黨校和農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺，加強(qiáng)對這幾支隊伍的教育培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想素質(zhì)和發(fā)展致富能力。
    三是圍繞服務(wù)群眾、發(fā)揮作用，開展基本活動。近年來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，組織基層黨員開展了“設(shè)崗定責(zé)評星”、“雙聯(lián)雙促”、“黨員科技連鎖服務(wù)”、“黨員中心戶”、“黨員明白卡”、“星旗爭創(chuàng)”等活動，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育和聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾工作，取得了比較明顯的成績。20xx年，我們將對活動進(jìn)一步深化，重點圍繞服務(wù)農(nóng)民群眾、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾共同致富，大力組織開展各種形式的主題實踐活動，抓好經(jīng)常性的科技知識培訓(xùn)，促進(jìn)黨組織和黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用，基本達(dá)到“一個行業(yè)一個主題，一個地方一個特色”的效果。
    四要圍繞健全機(jī)制、鞏固成果，完善基本制度。遵循“簡便易行、實在管用、服務(wù)發(fā)展”的原則，對現(xiàn)有制度中一些已不適應(yīng)形勢發(fā)展和難以落實的部分進(jìn)行刪除，對不完善的制度進(jìn)行改進(jìn)，對缺失的制度進(jìn)行補充。重點是建立完善基層組織的選舉、目標(biāo)考評、組織生活會、民主議事、黨務(wù)公開、村辦公活動場所管理以及村干部和流動黨員管理等制度，并督促做好檢查落實工作，形成一個用制度管人、管事的良好機(jī)制。五是圍繞運轉(zhuǎn)有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村干部養(yǎng)老保險政策和村辦公活動場所建設(shè)。我們將認(rèn)真領(lǐng)會省委省政府即將出臺的有關(guān)農(nóng)村干部養(yǎng)老保險政策精神，扎實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關(guān)于村辦公活動場所建設(shè)，我們將在完成106個村辦公活動場所建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上，采用組織牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的12個村新建剎尾和25個村改擴(kuò)建項目，重點管理使用發(fā)揮好辦公活動場所作用，依托基本場所開辦信息發(fā)布、司法維權(quán)、農(nóng)資銷售、電信話費充值等服務(wù)代辦點，定期舉辦黨員科技培訓(xùn)和新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班，開展送戲下鄉(xiāng)、文體比賽、城鄉(xiāng)聯(lián)誼會等活動，拓展其綜合服務(wù)功能。
    四、著眼于以人為本，關(guān)愛黨員，積極推進(jìn)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶“溫暖工程”
    如果說實施“雙強(qiáng)”工程是抓住了發(fā)展這個第一要務(wù)，那么建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶長效機(jī)制則是落實穩(wěn)定第一責(zé)任的有力舉措。近年來我們在黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金，每年對農(nóng)村干部進(jìn)行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每年發(fā)放1200元的養(yǎng)老保險金，對全市901名村干部工資實行財政統(tǒng)發(fā)，并堅持逐年增長，初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績有所獎的激勵關(guān)愛幫扶機(jī)制。但實事求是地講，我們的激勵關(guān)愛幫扶工作的范圍還不夠廣，影響還不夠大。201x年我們重點想在原有激勵關(guān)愛幫扶的基礎(chǔ)上實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動轉(zhuǎn)變。我們將進(jìn)一步加大“雙聯(lián)雙促”、結(jié)對幫扶等工作的力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與總工會、民政、衛(wèi)生、勞動等部門的關(guān)系，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落后村組的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層組織建設(shè)，困難黨員群眾的生產(chǎn)生活、技能培訓(xùn)、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面進(jìn)行全方位幫扶。同時盡可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責(zé)任感的非公企業(yè)主的積極性調(diào)動起來，參與進(jìn)來，并探索利用市場手段建立一種共建雙贏的機(jī)制。二是由零星關(guān)愛向長期關(guān)愛轉(zhuǎn)變。目前我們的關(guān)愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等一些重要節(jié)日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態(tài)。我們明年將在認(rèn)真總結(jié)過去關(guān)愛幫扶工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點從制度層面進(jìn)行概括提煉，形成長期關(guān)愛機(jī)制，推動激勵關(guān)愛幫扶工作規(guī)范化、經(jīng)?；?。三是由暗箱操作向陽光操作轉(zhuǎn)變。我們將督導(dǎo)各基層黨組織，充分利用黨務(wù)公開載體，加大政策公開、結(jié)果公開等力度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，真正把激勵關(guān)愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。
    【篇二】
    一、積極做好團(tuán)委及各部門工作，及時整理匯總組織材料。
    1、積極做好團(tuán)委安排的各項工作，及時通知、緊密聯(lián)系各個部門，在具體的活動中做好組織協(xié)調(diào)工作，使團(tuán)委各部默契配合、協(xié)調(diào)工作，確保團(tuán)委各部門人員能夠分工合作，高質(zhì)、高效完成工作。
    3、做好組織部內(nèi)部常規(guī)會議的記錄及考勤等常規(guī)工作。
    二、努力做好自身建設(shè)。
    1、明確部門工作方向，做好分工協(xié)作。對組織部人員進(jìn)行分配，使之快速熟悉分管工作，內(nèi)部人員做到多交流多溝通，全體成員形成一個有機(jī)的整體，快速高效的完成工作。
    2、加強(qiáng)對部門干事的培養(yǎng)。組織部的干事都是10級的新生力量，從某一方面來說他們將是我院學(xué)生工作的主要力量，組織部要想做好學(xué)生干部的培養(yǎng)工作，首先則是要做好自己部門成員的培養(yǎng)工作。經(jīng)過一學(xué)期的努力，部門成員已了解自己工作，并熟悉起來，接下來則是要培養(yǎng)他們獨當(dāng)一面的能力，給他們一個目標(biāo)，讓他們自由發(fā)揮自己的能力，找到優(yōu)的解決方式。加強(qiáng)成員團(tuán)隊協(xié)作的觀念，培養(yǎng)他們在部門協(xié)作方面的能力，也可以將本部門形成一個整體，發(fā)揮好的效率。
    3、加強(qiáng)部門成員的理論修養(yǎng)。在交流的過程中相互介紹各自經(jīng)驗，爭取在本學(xué)期進(jìn)行幾次共同學(xué)習(xí)的交流會，使部門成員的理論水平得到共同的提高。
    三、這學(xué)期里，組織部的常規(guī)工作有：五四評優(yōu)、換屆大會等，為了保證組織部成員能夠各司其職，我們將對部門成員早動員、早通知、早培訓(xùn)、早安排。確保組織部的成員能夠順利進(jìn)行工作。
    四、這學(xué)期要看學(xué)校的工作安排，如果時間允許，不和學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的話，組織部將會考慮舉辦一些活動，這學(xué)期舉辦的活動將由干事自己策劃，讓他們憑借自己的能力舉辦活動，根據(jù)部門干事所寫的展望，這學(xué)期的活動計劃有：團(tuán)委交流活動、專業(yè)培訓(xùn)活動、為迎接大運的晨運活動、辯論賽（上學(xué)期和信工、師院、數(shù)院的辯論賽團(tuán)委沒有參與，新的學(xué)期爭取和其他院的合作，打開知名度）……
    以上就是組織部本學(xué)期的工作計劃與思路安排，在迎接評估的關(guān)鍵學(xué)期，我們更會把握好活動過程中每個環(huán)節(jié)的工作。在接下來的工作中，我們將以此計劃為指導(dǎo)，將各項工作落實到實處，爭取做出良好的成績。同時，我們會及時吸取各項活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，并且在工作中積極吸取各個方面的寶貴意見，健全完善制度和計劃。同時也望團(tuán)委老師和各部對我部的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，并歡迎隨時提出寶貴的意見，以促進(jìn)我部順利地策劃開展各項工作，積極發(fā)揮我部門的作用。