述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。---以下是為大家整理的《作風建設述職報告范本》，歡迎閱讀。
【篇一】
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結(jié)合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞XX年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步到達了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下：
一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動
自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一職責人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，構(gòu)成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。
同時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求，并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉(zhuǎn)變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。
二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識
為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局用心采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。
(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動
26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等140余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、潛力素質(zhì)、服務質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍
加強干部職工的政治理論教育，深化學習資料，重點學習了胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內(nèi)政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。
(三)注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面
我們用心利用報紙、網(wǎng)絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關信息15條(次)。
(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為
抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要資料，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。
三、虛功實做，用心創(chuàng)新，推進交通重點工作落實
XX年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。我們將作風建設年活動與交通事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，相繼召開運輸工作任務會議、臺州港黃巖港區(qū)建設開發(fā)會議、行政執(zhí)法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設指揮部會議，明確年度工作目標任務，進行職責分解，將各項工作落實到人、落實到崗。透過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(一)在開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動方面，我們按照區(qū)委意見，建立了工作協(xié)調(diào)小組，做到領導、職責、人員三到位。制訂領導干部蹲點調(diào)研方案，按照職責分工，確定調(diào)研重點資料，做到方向明確、重點突出、有的放矢。
(二)在重點工程建設方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設。我們以實施“港口建設年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設。3月7日，召開臺州港黃巖港區(qū)開發(fā)建設會議，就如何推進港區(qū)的建設進行廣泛探討，明確港區(qū)開發(fā)思路，成立港區(qū)開發(fā)建設指揮部，確定職責人，分解任務，著力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。會后，指揮部同志迅速開展工作，用心與有關單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標力集團、宏信公司等進行初步協(xié)商。
在三線重點工程建設方面，工程建設指揮部及時作出工作計劃，明確任務，抓住重點，各個擊破。104國道黃土嶺-青嶺改建工程著力*政策處理難題，目前已初步完成協(xié)議簽訂;北院線工程也在進行前期準備工作，會同新前街道辦事處，用心配合做好七里村的拆遷、征地等政策處理工作。
(三)在行政執(zhí)法方面，在去年開展換位思考，正確處理依法行政與黃巖經(jīng)濟社會發(fā)展之間關系的基礎上，今年，我們進一步結(jié)合作風建設，著力處理好依法行政與優(yōu)質(zhì)服務之間的關系，要求廣大執(zhí)法人員進一步樹立大服務理念，不斷增強科學發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展意識，改善工作作風，著力解決服務質(zhì)量問題，重點加強規(guī)范機關行為，堅持依法行政，堅決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。
(四)在運輸管理方面，進一步強化運輸安全管理，短途公交客運服務的管理，經(jīng)常性組織人員對落實老年人優(yōu)待乘車政策落實狀況進行抽查暗訪，糾正相關司乘人員的服務方法，加強司乘人員的服務培訓，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，為全區(qū)廣大群眾帶給安全、便捷出行的需求。
(五)在黨風廉政方面，大力提倡節(jié)約意識，著力為建設“節(jié)約型機關”而努力，并以此推動干部形象建設，糾正不正之風。重點是加強黨員干部思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，反對吃請之風，很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風邪氣，改善和規(guī)范公務接待，簡化公務禮儀，解決好公款吃喝、公款旅游、公車私用、公費接待等問題。
四、下階段工作安排
【一】是進一步加強教育學習，擬邀請區(qū)委黨校老師作作風建設有關方面的輔導報告。
【二】是開展改善作風大討論，組織開展“作風建設改什么”主題討論活動。透過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處，找準作風建設落腳點，確保做到有的放矢，目標準確。
【三】是開展“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動，透過“我為黃巖發(fā)展怎樣做貢獻”為主題的大討論，進一步明確交通工作總體目標，構(gòu)成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。
【四】是推行“下訪”制度，透過走訪我區(qū)重點運輸企業(yè)，廣泛征求他們對交通執(zhí)法工作的意見和推薦，宣傳交通運輸管理的法律法規(guī)，以期到達交通運輸執(zhí)法管理部門與企業(yè)之間的相互溝通和理解，也使得交通執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強大局意識，增強交通執(zhí)法人員為更好、更快推動黃巖社會經(jīng)濟發(fā)展服務的自覺意識。
【篇二】
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了加強機關作風建設，建立一系列規(guī)章制度，并按照體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、為基層、為群眾、為企業(yè)服務的“兩創(chuàng)新三服務”的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
由于加強了機關作風建設，機關面貌出現(xiàn)新變化，xx年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點鎮(zhèn)，機關作風建設促進經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.9億元，同比增長6.6%。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮(zhèn)招商引資持續(xù)良好態(tài)勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內(nèi)聯(lián)19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內(nèi)聯(lián)資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產(chǎn)投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產(chǎn)項目17個。
xx年白蕉鎮(zhèn)機關作風建設主要做法是：
—、機關作風建設主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是禮貌辦事的基礎。白蕉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結(jié)合本單位的實際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機關管理十項規(guī)章制度》和《關于加強和規(guī)范鎮(zhèn)政府機關事務管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機關事務管理走向制度化。在創(chuàng)新管理上，建立領導和機關工作人員及農(nóng)村干部崗位目標職責制：一是領導干部指標考核制、黨建工作目標職責制，機關干部、工作人員目標職責制，黨員干部禁賭職責制，領導干部黨風廉政建設職責制，維穩(wěn)、防山火、禁毒目標管理職責制，農(nóng)村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務、財務公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件到達公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務公開有關資料，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。14月29日順利透過了全區(qū)檢查。鎮(zhèn)政府已制作了村級規(guī)章制度匯編藍本發(fā)至各行政村，各村根據(jù)自身實際制定村規(guī)制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規(guī)性地進行學習行政法，增加了行政行為實施的規(guī)范性。
2、構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉維穩(wěn)新局面。
為更好地理清農(nóng)村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮(zhèn)在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，并設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(群眾聯(lián)名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發(fā)事件7宗。今年信訪工作的做法是：
①構(gòu)筑堅實的信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡。鎮(zhèn)委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰(zhàn)線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一職責人職責，構(gòu)成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導職責體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門維穩(wěn)信息員，做好信訪調(diào)查，及時匯報。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。
②建立預警機制、落實領導接訪日和案件職責包干制度。建立維穩(wěn)和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送狀況，遇有重大特殊狀況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結(jié)階段性工作狀況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮(zhèn)構(gòu)成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡。推行鎮(zhèn)領導接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件職責包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和職責人，開展了專項集中整治，提出解決的具體要求。到目前為止，已辦結(jié)案件14宗，基本辦結(jié)案件2宗。
③完善農(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。為徹底解決預征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在堅持依法治鎮(zhèn)的基礎上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監(jiān)督財務收支。同時制定《白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同管理制度》、《白蕉鎮(zhèn)建設工程管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)建設工程招投標管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)征用農(nóng)民群眾所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，構(gòu)成一套完善的防腐機制。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關于農(nóng)村財務問題的上訪案件。
④加大宣傳力度，引導正常上訪。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《珠海市人民政府關于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級維穩(wěn)工作。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關政策。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間用心向上訪人宣傳有關政策、規(guī)定，引導群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮(zhèn)務、村務管理，推行政務公開。
白蕉鎮(zhèn)致力做好鎮(zhèn)務公開，鎮(zhèn)政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編制程序，實行電子化鎮(zhèn)務公開，鎮(zhèn)黨政班子公開廉政，公開向各村書記、部門單位下屬領導述廉。在搞好鎮(zhèn)務公開的同進，做好村務公開工作。
為貫徹全市村務公開工作會議精神，進一步做好村務公開、民主管理，促進農(nóng)村基層民主政治建設，白蕉鎮(zhèn)特成立村務公開領導小組并實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮(zhèn)班子成員深入基層，開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡作用。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設;在軟件建設方面，要求公開的資料務必全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開，財務每月公開。
4、開展行風評議和滿意基層站所工作。
加強行風監(jiān)督，加強各職能單位機關作風建設，繼續(xù)開展行風評議工作，由鎮(zhèn)人大辦、紀委等單位聯(lián)合組織行風評議團對我鎮(zhèn)財政所、農(nóng)電所、規(guī)劃所等單位進行行風評議，召集了鎮(zhèn)機關干部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據(jù)評議團提出的意見推薦進行整改，提高服務質(zhì)量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據(jù)區(qū)糾風工作安排，開展建立“群眾滿意基層站所”活動，按照“條場結(jié)合、以條為主”的原則，制定創(chuàng)造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務，完善一條龍服務。
進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，建立“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業(yè)務水平和服務質(zhì)量。目前，鎮(zhèn)機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾*，我們要求婚登處工作人員務必禮貌辦公，禮貌應對每一位前來*的群眾，做好辦理手續(xù)的講解，耐心細致地聆聽群眾的疑問。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時限制、崗位職責制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業(yè)管理的窗口是企業(yè)的*，我們實行全流程跟蹤*服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業(yè)盡快上馬并進得來、留得住。
二、機關作風建設工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮(zhèn)機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表此刻：
機關作風建設力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農(nóng)村干部依法辦事意識未夠高，農(nóng)民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。
針對不足和根據(jù)白蕉鎮(zhèn)實際，新一年，我鎮(zhèn)的機關作風建設提出如下思路：
1、結(jié)合已實施的規(guī)章制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮(zhèn)的觀念。
2、繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質(zhì)量。
3、加強農(nóng)村干部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等資料進行授課。提高村干部執(zhí)法為民的水平。
4、實行機關工作人員崗位目標職責制獎罰制度，農(nóng)村干部報酬與目標職責制掛鉤，使機關作風建設有新的創(chuàng)新和提高。
5、把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機結(jié)合起來，有效促進機關作風建設的縱深發(fā)展。
【篇三】
在教師作風整頓學習活動中，我認真學習了教育局有關作風整頓工作的文件精神，在學習中一邊做筆記，一邊理解領導和同事們的教育，深刻地從人生觀、價值觀、世界觀等方面談出了自己對學習的認識，透過這次整風學習，變被動教育為主動受教育，在學習活動中，透過深刻反思和認真聽取別人的批語意見，我有如下一些認識?，F(xiàn)進行自我剖析如下：
1、學習貫徹精神，感到教育的職責重大，任重而道遠，務必在自己的工作崗位上認認真真干教育，踏踏實實育人才，發(fā)揚求真務實的工作作風，用心參加課程改革。根據(jù)區(qū)教育局的“改革、發(fā)展、質(zhì)量”的目標，在工作中不斷學習，用先進的教育教學理論指導實踐，不斷創(chuàng)新，重視教育的過程管理，把工作落到實處，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。老師們說：“教師的工作是育人的工作，一名合格的老師，務必具有良好的道德品質(zhì)和道德觀念，才能用自己的人格魅力去影響學生，感染學生，讓學生的心靈得到健康發(fā)展，構(gòu)成良好的心理品質(zhì)。用自己淵博的知識去引導學生，讓學生能在愉悅的環(huán)境中獲得知識。”“學校是傳播禮貌的場所，教師是播種禮貌的使者，在一切教學活動中，教師都要做到禮貌從教?！薄坝藶楸荆菍W校辦學的宗旨，是教育教學質(zhì)量的關鍵所在。只要我們廣大教師熱愛學生，言傳身教，為人師表，教書育人，以高尚的情操引導學生的德、智、體美等，就必須能提高學生的思想道德素質(zhì)?！薄?BR> 2、教育是一項平凡而偉大的工作，是關系千千萬萬孩子的未來，系民族興衰和國家存亡。要克服工作中的急躁情緒，從點點滴滴做起。用賞識的眼光看學生。對待學生要有耐心，個性對于問題學生要給他(她)機會，用發(fā)展的眼光看人，樹立學生的自信心，精心營造育人的一片藍天。“作為教師，用愛點亮學生心頭的明燈，開啟他們沉重的心扉，責無旁貸，任重道遠?！薄皼]有愛就沒有教育，這就要求教師不僅僅有豐富的知識和學問，更有堪為人師的人格和品德，有著對學生的一種無私奉獻的愛?！薄敖處熢诮虝W生做人和學會知識的同時，還要讓學生明白先相信你自己，然后別人才會相信你?！薄?BR> 3、加強個人師德修養(yǎng)。樹立良好的師德形象，對學生“曉之以理、動之以情、以理樹人”，用心育人。教師良好的思想品行將是教師偉大的人格力量的體現(xiàn)。育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。作為一名教師，就要有默默的奉獻精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給事業(yè)，獻給學生。大家認為：“一粒種子，要經(jīng)過春天的播種，夏天的澆灌，秋天的收割，還有好多工序才能變成碗中香噴噴的米飯。教育學生也是一樣，如果只是播下了目標，不再繼續(xù)澆水，不去收割，那么永遠都不會有收獲?！薄白屛覀円积R為年輕的生命多注入一些激情，多創(chuàng)造一些體驗，多賦予一些憧憬，努力追求教育之于生命的高境界——帶著對生命的了知、洞察和至愛，帶著人格的魅力和靈性，像尋找珍貴的金子一樣去發(fā)現(xiàn)和喚醒生命的潛能，潛移默化，潤物無聲，讓教育淋漓地展示人性的魅力和對生命的至愛?！薄?BR> 4、在教育教學工作中，始終堅持以人為本的教育發(fā)展觀，不斷學習、勇于創(chuàng)新的教育實踐觀，關注細節(jié)、追求和諧的教育價值觀，確保教育各項任務、工作目標順利完成。落實到工作中就是干好每一天的工作，上好每一節(jié)課。關注每一個學生的健康成長，讓孩子全面發(fā)展，全面完成上級布置的各項任務。
但也存在著必須的問題，主要表此刻：
一是聯(lián)系群眾不夠密切。在工作實踐中，有時以一種懷疑的心態(tài)去對待群眾的智慧和潛力，不夠重視群眾的創(chuàng)造性和能動性。
二是不能大膽開展批評與自我批評。在**常工作實踐中，對于出現(xiàn)的工作問題和漏洞，總是檢討自己的時候多，說普遍存在的問題多，具體到個人的少。
工作上的用心主動性
這一方面自認為做得不錯，但是有時有必須依靠性。有些工作認為領導會有具體的指示，我不用先急著干，以免做得不好，反招來非議。還有一方面，在教學上，逐漸缺乏創(chuàng)新精神，對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
【篇一】
我局在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)“作風辦”的領導下，認真貫徹落實區(qū)“作風建設年”活動動員會議精神，按照全面推進交通系統(tǒng)抓黨風、促政風、帶民風各項工作要求，緊緊圍繞交通工作任務，以三個突破(一是以三個服務為導向，堅持三個發(fā)展，力求在工作理念上取得新突破;二是以全面推進“作風建設年”活動為抓手，結(jié)合效能建設和“兩年”活動，力求在行業(yè)建立上取得新突破;三是緊緊圍繞XX年年交通工作目標，克難奮進，力求在工作業(yè)績上取得新突破)為落腳點，加強領導、健全組織、廣泛動員，創(chuàng)新思路，狠抓措施落實，初步到達了“宣傳發(fā)動，提高認識”的第一階段工作目標，現(xiàn)將工作開展狀況匯報如下：
一、加強領導，制定方案，扎實推進“作風建設年”活動
自3月6日區(qū)委召開全區(qū)“作風建設年”活動動員會后，7日，我局迅速召開班子會議，專題研究部署交通系統(tǒng)開展“作風建設年”活動工作，成立“作風建設年”活動領導小組，明確工作分工，加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，負責組織日常工作的開展。建立聯(lián)絡員制度，確定信息員、宣傳員，加強上下聯(lián)絡、溝通、協(xié)調(diào)和對外宣傳工作。同時要求局屬各單位成立相應的領導小組和工作班子，黨政“一把手”作為“作風建設年”活動的第一職責人，親自過問親自抓，班子成員齊心協(xié)力共同抓，做到以身作則，示范表率。各單位科室各司其責，密切配合，構(gòu)成全員參與、齊抓共管的良好活動氛圍，確保作風建設年活動各項措施落實到位。
同時，結(jié)合交通工作實際，在充分調(diào)研的基礎上，制定實施方案，明確交通系統(tǒng)作風建設年活動的指導思想、目標要求、重點資料、實施步驟、專項活動及工作要求，并進行了周密安排和部署，致力于實現(xiàn)思想更加統(tǒng)一、作風明顯轉(zhuǎn)變、領導率先垂范、落實真正到位、機制逐步健全、績效不斷提升的總體目標。
二、廣泛宣傳，深化學習，提高對“作風建設年”活動的認識
為進一步營造開展作風建設年活動的良好氛圍，我局用心采取多種舉措，進行廣泛宣傳，組織干部職工進一步深化學習，第一階段的各項工作資料開展得有聲有色。
(一)召開動員大會，全面部署作風建設年活動
26日晚上，召開由局機關、工程指揮部、局屬事業(yè)單位全體工作人員以及企業(yè)支部書記、廉政(行風)監(jiān)督員等140余人參加的黨風廉政暨作風建設大會，對作風建設年活動進行全面動員部署，認真學習領會省、市、區(qū)委有關“作風建設年”活動文件精神，鄭鋼局長作了重要講話，要求大家充分認識開展作風建設年活動的必要性，按照總體目標，著力解決思想狀態(tài)、潛力素質(zhì)、服務質(zhì)量、隊伍形象及工作機制等五方面問題，深入開展三大專項活動，以“作風建設年”活動為契機，緊密結(jié)合交通事業(yè)發(fā)展，認真落實三個服務，實現(xiàn)交通事業(yè)的三大突破。
(二)深化教育，營造濃厚的學習氛圍
加強干部職工的政治理論教育，深化學習資料，重點學習了胡錦濤總書記在中紀委七次全會上的重要講話和省委書記習近平在省紀委十次全會上的講話精神，提高各級干部對加強作風建設重要性和必要性的認識。組織黨員干部學習《黨內(nèi)政治生活的若干準則》及《加強領導干部作風建設學習讀本》，引導干部職工算好“三本帳”(政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳)，進一步堅定理想信念。在全系統(tǒng)掀起弘揚理論聯(lián)系實際的學風，著力打造一支政治堅定、作風廉潔、勤政為民的干部隊伍。
(三)注重宣傳，擴大作風建設年活動的影響面
我們用心利用報紙、網(wǎng)絡(黃巖交通頁面)、簡報(《黃巖交通》)等多渠道、多形式，加強輿論宣傳，擴大作風建設年活動的影響面，使此項活動深入人心。活動開展以來，向區(qū)“作風辦”、機關黨工委、區(qū)政府網(wǎng)、市交通局等上報相關信息15條(次)。
(四)加強監(jiān)督，切實整改影響機關效能行為
抓好機關效能建設正是加強作風建設的重要資料，為此，我們在作風建設活動開展過程中，組織人員對局屬事業(yè)單位和工程建設指揮部的效能行為進行監(jiān)督檢查，重申機關效能建設“四條禁令”，切實加強效能建設，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，樹立良好形象。同時對在被區(qū)效能辦暗訪中糾查的三名同志，作出了嚴肅處理。
三、虛功實做，用心創(chuàng)新，推進交通重點工作落實
XX年我局被評為效能雙十佳單位，以此為動力，鼓舞號召全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚拼搏創(chuàng)新精神，奮發(fā)有為，再創(chuàng)交通新輝煌。我們將作風建設年活動與交通事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，相繼召開運輸工作任務會議、臺州港黃巖港區(qū)建設開發(fā)會議、行政執(zhí)法工作計本文章共2劃會議和兩線工程建設指揮部會議，明確年度工作目標任務，進行職責分解，將各項工作落實到人、落實到崗。透過以上舉措，營造了交通系統(tǒng)“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”的創(chuàng)業(yè)氛圍。
(一)在開展“樹新形象、創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動方面，我們按照區(qū)委意見，建立了工作協(xié)調(diào)小組，做到領導、職責、人員三到位。制訂領導干部蹲點調(diào)研方案，按照職責分工，確定調(diào)研重點資料，做到方向明確、重點突出、有的放矢。
(二)在重點工程建設方面，主要是抓好“三線一橋一港”建設。我們以實施“港口建設年”為抓手，重點推進臺州港黃巖港區(qū)的開發(fā)建設。3月7日，召開臺州港黃巖港區(qū)開發(fā)建設會議，就如何推進港區(qū)的建設進行廣泛探討，明確港區(qū)開發(fā)思路，成立港區(qū)開發(fā)建設指揮部，確定職責人，分解任務，著力解決項目報批、政策處理和資金籌措等問題。會后，指揮部同志迅速開展工作，用心與有關單位聯(lián)系，做好港區(qū)開發(fā)的前期準備，著手環(huán)評和項目審報等工作，同時開展政策處理協(xié)調(diào)工作，與標力集團、宏信公司等進行初步協(xié)商。
在三線重點工程建設方面，工程建設指揮部及時作出工作計劃，明確任務，抓住重點，各個擊破。104國道黃土嶺-青嶺改建工程著力*政策處理難題，目前已初步完成協(xié)議簽訂;北院線工程也在進行前期準備工作，會同新前街道辦事處，用心配合做好七里村的拆遷、征地等政策處理工作。
(三)在行政執(zhí)法方面，在去年開展換位思考，正確處理依法行政與黃巖經(jīng)濟社會發(fā)展之間關系的基礎上，今年，我們進一步結(jié)合作風建設，著力處理好依法行政與優(yōu)質(zhì)服務之間的關系，要求廣大執(zhí)法人員進一步樹立大服務理念，不斷增強科學發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展意識，改善工作作風，著力解決服務質(zhì)量問題，重點加強規(guī)范機關行為，堅持依法行政，堅決糾正重處罰、輕管理甚至以罰代管行為。
(四)在運輸管理方面，進一步強化運輸安全管理，短途公交客運服務的管理，經(jīng)常性組織人員對落實老年人優(yōu)待乘車政策落實狀況進行抽查暗訪，糾正相關司乘人員的服務方法，加強司乘人員的服務培訓，進一步規(guī)范經(jīng)營行為，為全區(qū)廣大群眾帶給安全、便捷出行的需求。
(五)在黨風廉政方面，大力提倡節(jié)約意識，著力為建設“節(jié)約型機關”而努力，并以此推動干部形象建設，糾正不正之風。重點是加強黨員干部思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，反對吃請之風，很剎不收禮不辦事、收了禮亂辦事的歪風邪氣，改善和規(guī)范公務接待，簡化公務禮儀，解決好公款吃喝、公款旅游、公車私用、公費接待等問題。
四、下階段工作安排
【一】是進一步加強教育學習，擬邀請區(qū)委黨校老師作作風建設有關方面的輔導報告。
【二】是開展改善作風大討論，組織開展“作風建設改什么”主題討論活動。透過開展批評和自我批評，深刻剖析自身在思想作風、學風、工作作風和生活作風等幾個方面存在的不足之處，找準作風建設落腳點，確保做到有的放矢，目標準確。
【三】是開展“學先進、找差距、謀發(fā)展”主題活動，透過“我為黃巖發(fā)展怎樣做貢獻”為主題的大討論，進一步明確交通工作總體目標，構(gòu)成比、學、趕、幫、超的氛圍，促進交通事業(yè)的又好又快發(fā)展。
【四】是推行“下訪”制度，透過走訪我區(qū)重點運輸企業(yè)，廣泛征求他們對交通執(zhí)法工作的意見和推薦，宣傳交通運輸管理的法律法規(guī)，以期到達交通運輸執(zhí)法管理部門與企業(yè)之間的相互溝通和理解，也使得交通執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強大局意識，增強交通執(zhí)法人員為更好、更快推動黃巖社會經(jīng)濟發(fā)展服務的自覺意識。
【篇二】
鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府為了加強機關作風建設，建立一系列規(guī)章制度，并按照體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、為基層、為群眾、為企業(yè)服務的“兩創(chuàng)新三服務”的服務宗旨，完善窗口服務、改革服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。
由于加強了機關作風建設，機關面貌出現(xiàn)新變化，xx年，白蕉鎮(zhèn)被定為廣東省固本強基工程省級示范點、農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖科技創(chuàng)新試點鎮(zhèn)，機關作風建設促進經(jīng)濟發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，全年我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.9億元，同比增長6.6%。農(nóng)村人均收入為6091元，同比增加553元，增長10%。財稅總量亦有所增長。
全鎮(zhèn)招商引資持續(xù)良好態(tài)勢。全年共引進項目27個，其中外資8個，內(nèi)聯(lián)19個，實際利用外資4200萬美元;實際引入內(nèi)聯(lián)資金7.8億元人民幣，同比增長39%;固定資產(chǎn)投資9.6億元，同比增長47%;全年新開工項目13個，新投產(chǎn)項目17個。
xx年白蕉鎮(zhèn)機關作風建設主要做法是：
—、機關作風建設主要做法與工作成效
1、建章立制，實行制度化管理。
機關作風建設的好壞影響到整個機關、基層的精神面貌和工作效率，是禮貌辦事的基礎。白蕉鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視機關作風建設工作，按照上級有關要求，結(jié)合本單位的實際，創(chuàng)新管理制度，先后制定了《鎮(zhèn)機關管理十項規(guī)章制度》和《關于加強和規(guī)范鎮(zhèn)政府機關事務管理的通知》等一系列規(guī)章制度，使機關事務管理走向制度化。在創(chuàng)新管理上，建立領導和機關工作人員及農(nóng)村干部崗位目標職責制：一是領導干部指標考核制、黨建工作目標職責制，機關干部、工作人員目標職責制，黨員干部禁賭職責制，領導干部黨風廉政建設職責制，維穩(wěn)、防山火、禁毒目標管理職責制，農(nóng)村財務管理制度，人事管理制度，車輛管理制度等。二是各村認真執(zhí)行“四民主、兩公開”制度，根據(jù)上級村務、財務公開要求，全鎮(zhèn)所有行政村都重新建造村務公開欄，確保硬件到達公開的要求，同時由鎮(zhèn)的村帳鎮(zhèn)代管中心統(tǒng)一制作財務公開有關資料，兩公開做到規(guī)范、及時、有針對性。14月29日順利透過了全區(qū)檢查。鎮(zhèn)政府已制作了村級規(guī)章制度匯編藍本發(fā)至各行政村，各村根據(jù)自身實際制定村規(guī)制度，該工作將在明年1月中旬完成。另外，常規(guī)性地進行學習行政法，增加了行政行為實施的規(guī)范性。
2、構(gòu)筑堅實信訪新機制，開創(chuàng)白蕉維穩(wěn)新局面。
為更好地理清農(nóng)村矛盾，解決群眾糾紛，我鎮(zhèn)在今年初成立了信訪領導小組，由黨群書記任組長，并設立專門辦公室，落實信訪包案制度。今年以來，鎮(zhèn)信訪辦共受理群眾來信來訪176宗，同比下降23%。其中來信46件(群眾聯(lián)名信8件)，同比下降32%;來訪130宗613人次，同比下降19%，處理突發(fā)事件7宗。今年信訪工作的做法是：
①構(gòu)筑堅實的信訪維穩(wěn)網(wǎng)絡。鎮(zhèn)委安排一名副書記主管信訪工作，其他領導做好各自戰(zhàn)線信訪工作，村、部門領導負起信訪第一職責人職責，構(gòu)成主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的領導職責體系。成立信訪領導小組，設立信訪辦公室，調(diào)整人員工作安排，做到專人專案，并制定信訪制度，按程序處理信訪工作。各村設立專門維穩(wěn)信息員，做好信訪調(diào)查，及時匯報。編寫《白蕉鎮(zhèn)信訪動態(tài)周報》，已編寫了30多期，發(fā)揮“群眾工作部”、“多謀部”作用。
②建立預警機制、落實領導接訪日和案件職責包干制度。建立維穩(wěn)和安全預警工作機制，成立領導小組，設立辦公室，建立信息上報制度，在春節(jié)、五一、國慶、中秋、元旦以及全市大型活動期間，各成員單位在深入排查的基礎上，每周五上午10時前向鎮(zhèn)信訪辦報送狀況，遇有重大特殊狀況要隨時上報，并嚴格落實“零上報”制度，無事報平安。建立聯(lián)席會議制度，不定期總結(jié)階段性工作狀況，研究解決問題，部署下階段工作。全鎮(zhèn)構(gòu)成一張龐大的社會穩(wěn)定信息網(wǎng)絡。推行鎮(zhèn)領導接訪制度，鎮(zhèn)三套班子已輪流掛牌接訪26次，183人，閱批來信15件，解決了100多人的實際問題和困難。實行案件職責包干制度，區(qū)定了的10宗信訪大要案和鎮(zhèn)內(nèi)再次排查出的4宗，逐一落實了包案領導和職責人，開展了專項集中整治，提出解決的具體要求。到目前為止，已辦結(jié)案件14宗，基本辦結(jié)案件2宗。
③完善農(nóng)村各項管理制度，從源頭上防止不穩(wěn)定因素發(fā)生。為徹底解決預征地費和基建征地費歷史遺留問題，防止新衍生問題，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府在堅持依法治鎮(zhèn)的基礎上，制定了多項廉政制度，完善廉政機制。成立白蕉鎮(zhèn)會計委派核算中心、白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理中心對鎮(zhèn)屬部門單位和40條行政村的財務進行集中管理，嚴格把關，有效地監(jiān)督財務收支。同時制定《白蕉鎮(zhèn)農(nóng)村承包合同管理制度》、《白蕉鎮(zhèn)建設工程管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)建設工程招投標管理實施方案》、《白蕉鎮(zhèn)征用農(nóng)民群眾所有土地各項補償費使用和管理辦法》等，構(gòu)成一套完善的防腐機制。由于制度的完善，今年以來，沒有一宗新發(fā)關于農(nóng)村財務問題的上訪案件。
④加大宣傳力度，引導正常上訪。白蕉鎮(zhèn)堅決執(zhí)行《珠海市人民政府關于維護信訪秩序的通告》精神，落實鎮(zhèn)級維穩(wěn)工作。召開動員會議，并將《通告》分發(fā)到每家每戶，在各村委會門口、宣傳欄、小學門口、活動場所等張貼《通告》、《上訪須知》，動用宣傳車兩輛進行流動廣播，宣傳有關政策。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)放《通告》19500份，張貼《通告》和《上訪須知》各400份。另外，信訪人員在接訪期間用心向上訪人宣傳有關政策、規(guī)定，引導群眾以合法方法和程序反映問題。
3、抓好鎮(zhèn)務、村務管理，推行政務公開。
白蕉鎮(zhèn)致力做好鎮(zhèn)務公開，鎮(zhèn)政府投入47000元購置電子觸摸屏，正在編制程序，實行電子化鎮(zhèn)務公開，鎮(zhèn)黨政班子公開廉政，公開向各村書記、部門單位下屬領導述廉。在搞好鎮(zhèn)務公開的同進，做好村務公開工作。
為貫徹全市村務公開工作會議精神，進一步做好村務公開、民主管理，促進農(nóng)村基層民主政治建設，白蕉鎮(zhèn)特成立村務公開領導小組并實行班子領導掛村制度，要求領導組成員及鎮(zhèn)班子成員深入基層，開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、溝通聯(lián)絡作用。督促各村抓好硬件建設，做到高標準、上檔次，同時做好計劃生育公布專欄建設;在軟件建設方面，要求公開的資料務必全面、及時。領導組加強督查工作，保證村務每半年公開，財務每月公開。
4、開展行風評議和滿意基層站所工作。
加強行風監(jiān)督，加強各職能單位機關作風建設，繼續(xù)開展行風評議工作，由鎮(zhèn)人大辦、紀委等單位聯(lián)合組織行風評議團對我鎮(zhèn)財政所、農(nóng)電所、規(guī)劃所等單位進行行風評議，召集了鎮(zhèn)機關干部、村支部書記、部門負責人對被考評單位進行評議，促使被考評單位根據(jù)評議團提出的意見推薦進行整改，提高服務質(zhì)量。被考評單位成績都比較理想。今年開始，根據(jù)區(qū)糾風工作安排，開展建立“群眾滿意基層站所”活動，按照“條場結(jié)合、以條為主”的原則，制定創(chuàng)造活動的具體實施方案，開展宣傳，自評、整改、民主評議等工作。對財政、稅務等9個系統(tǒng)的部門進行評議，評出財政所、六鄉(xiāng)農(nóng)電所和六鄉(xiāng)派出所為區(qū)群眾滿意基層站所，其中財政所還獲評為市群眾滿意基層站所。
5、加強窗口服務，完善一條龍服務。
進一步加強窗口服務管理，建立健全管理制度，建立“一站式管理、一條龍服務、一個窗口對外”模式，提高對外服務業(yè)務水平和服務質(zhì)量。目前，鎮(zhèn)機關的對外窗口主要是婚姻登記處，為了更方便群眾*，我們要求婚登處工作人員務必禮貌辦公，禮貌應對每一位前來*的群眾，做好辦理手續(xù)的講解，耐心細致地聆聽群眾的疑問。其他的對內(nèi)窗口，建立辦事時限制、崗位職責制，約束服務人員的紀律，增加工作熱情，提高自覺性。企業(yè)管理的窗口是企業(yè)的*，我們實行全流程跟蹤*服務，讓投資白蕉的商人有賓至而歸的感覺，使企業(yè)盡快上馬并進得來、留得住。
二、機關作風建設工作不足與新一年工作思路
白蕉鎮(zhèn)機關作風建設工作雖然取得顯著成效，但還存在不足之處，主要表此刻：
機關作風建設力度有待進一步加強，各項規(guī)章制度未夠完善，有待補充完善，督辦有待加大力度。農(nóng)村干部依法辦事意識未夠高，農(nóng)民法制意識淡薄。一些部門單位尚存在投訴現(xiàn)象。
針對不足和根據(jù)白蕉鎮(zhèn)實際，新一年，我鎮(zhèn)的機關作風建設提出如下思路：
1、結(jié)合已實施的規(guī)章制度，進一步健全各項制度，實行以制度管人、管事，加強依法治鎮(zhèn)的觀念。
2、繼續(xù)開展行風評議和滿意基層站所評選工作，促使各職能部門加強機關作風建設，提高服務質(zhì)量。
3、加強農(nóng)村干部依法行政的意識，邀請上級有關領導、學者來鎮(zhèn)對土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、工程招投標、村務公開、征地款管理等資料進行授課。提高村干部執(zhí)法為民的水平。
4、實行機關工作人員崗位目標職責制獎罰制度，農(nóng)村干部報酬與目標職責制掛鉤，使機關作風建設有新的創(chuàng)新和提高。
5、把“五在農(nóng)家”、“十百千萬”干部下鄉(xiāng)和農(nóng)村法制宣教有機結(jié)合起來，有效促進機關作風建設的縱深發(fā)展。
【篇三】
在教師作風整頓學習活動中，我認真學習了教育局有關作風整頓工作的文件精神，在學習中一邊做筆記，一邊理解領導和同事們的教育，深刻地從人生觀、價值觀、世界觀等方面談出了自己對學習的認識，透過這次整風學習，變被動教育為主動受教育，在學習活動中，透過深刻反思和認真聽取別人的批語意見，我有如下一些認識?，F(xiàn)進行自我剖析如下：
1、學習貫徹精神，感到教育的職責重大，任重而道遠，務必在自己的工作崗位上認認真真干教育，踏踏實實育人才，發(fā)揚求真務實的工作作風，用心參加課程改革。根據(jù)區(qū)教育局的“改革、發(fā)展、質(zhì)量”的目標，在工作中不斷學習，用先進的教育教學理論指導實踐，不斷創(chuàng)新，重視教育的過程管理，把工作落到實處，做人民滿意的教師，辦人民滿意的教育。老師們說：“教師的工作是育人的工作，一名合格的老師，務必具有良好的道德品質(zhì)和道德觀念，才能用自己的人格魅力去影響學生，感染學生，讓學生的心靈得到健康發(fā)展，構(gòu)成良好的心理品質(zhì)。用自己淵博的知識去引導學生，讓學生能在愉悅的環(huán)境中獲得知識。”“學校是傳播禮貌的場所，教師是播種禮貌的使者，在一切教學活動中，教師都要做到禮貌從教?！薄坝藶楸荆菍W校辦學的宗旨，是教育教學質(zhì)量的關鍵所在。只要我們廣大教師熱愛學生，言傳身教，為人師表，教書育人，以高尚的情操引導學生的德、智、體美等，就必須能提高學生的思想道德素質(zhì)?！薄?BR> 2、教育是一項平凡而偉大的工作，是關系千千萬萬孩子的未來，系民族興衰和國家存亡。要克服工作中的急躁情緒，從點點滴滴做起。用賞識的眼光看學生。對待學生要有耐心，個性對于問題學生要給他(她)機會，用發(fā)展的眼光看人，樹立學生的自信心，精心營造育人的一片藍天。“作為教師，用愛點亮學生心頭的明燈，開啟他們沉重的心扉，責無旁貸，任重道遠?！薄皼]有愛就沒有教育，這就要求教師不僅僅有豐富的知識和學問，更有堪為人師的人格和品德，有著對學生的一種無私奉獻的愛?！薄敖處熢诮虝W生做人和學會知識的同時，還要讓學生明白先相信你自己，然后別人才會相信你?！薄?BR> 3、加強個人師德修養(yǎng)。樹立良好的師德形象，對學生“曉之以理、動之以情、以理樹人”，用心育人。教師良好的思想品行將是教師偉大的人格力量的體現(xiàn)。育人單憑熱情和干勁是不夠的，還需要以德立身、以身立教。作為一名教師，就要有默默的奉獻精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給事業(yè)，獻給學生。大家認為：“一粒種子，要經(jīng)過春天的播種，夏天的澆灌，秋天的收割，還有好多工序才能變成碗中香噴噴的米飯。教育學生也是一樣，如果只是播下了目標，不再繼續(xù)澆水，不去收割，那么永遠都不會有收獲?！薄白屛覀円积R為年輕的生命多注入一些激情，多創(chuàng)造一些體驗，多賦予一些憧憬，努力追求教育之于生命的高境界——帶著對生命的了知、洞察和至愛，帶著人格的魅力和靈性，像尋找珍貴的金子一樣去發(fā)現(xiàn)和喚醒生命的潛能，潛移默化，潤物無聲，讓教育淋漓地展示人性的魅力和對生命的至愛?！薄?BR> 4、在教育教學工作中，始終堅持以人為本的教育發(fā)展觀，不斷學習、勇于創(chuàng)新的教育實踐觀，關注細節(jié)、追求和諧的教育價值觀，確保教育各項任務、工作目標順利完成。落實到工作中就是干好每一天的工作，上好每一節(jié)課。關注每一個學生的健康成長，讓孩子全面發(fā)展，全面完成上級布置的各項任務。
但也存在著必須的問題，主要表此刻：
一是聯(lián)系群眾不夠密切。在工作實踐中，有時以一種懷疑的心態(tài)去對待群眾的智慧和潛力，不夠重視群眾的創(chuàng)造性和能動性。
二是不能大膽開展批評與自我批評。在**常工作實踐中，對于出現(xiàn)的工作問題和漏洞，總是檢討自己的時候多，說普遍存在的問題多，具體到個人的少。
工作上的用心主動性
這一方面自認為做得不錯，但是有時有必須依靠性。有些工作認為領導會有具體的指示，我不用先急著干，以免做得不好，反招來非議。還有一方面，在教學上，逐漸缺乏創(chuàng)新精神，對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。