報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇一
商業(yè)賄賂不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序，而且毒化了社會風(fēng)氣，滋生了腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪。商業(yè)銀行作為資金密集度高、風(fēng)險大的特殊領(lǐng)域，成為商業(yè)賄賂現(xiàn)象的多發(fā)地帶。近期，我行組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展案件專項治理，進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作實施意見》、《湖南省分行防治商業(yè)賄賂案件專項治理活動實施方案》及《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定的通知》文件，結(jié)合對典型案例的深入學(xué)習(xí)，積極開展了批評與自我批評。
始終堅定共產(chǎn)主義理想和信念。喪失了理想和信念，就會等于失去精神支柱，失去靈魂。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，在金錢、官位、名利的誘惑下，極個別員工放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求。只講索取，不講奉獻(xiàn)，只講錢財，不講原則的做法使一部分人經(jīng)不起社會不良風(fēng)氣的侵蝕，從而一失足成千古恨，最終走上了犯罪的道路。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，只有自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，提高自我約束能力，堅決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物質(zhì)的誘惑，規(guī)范經(jīng)營，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美人關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑。
反面的案例警示，作為建行員工都要受到極大觸動。這些典型案件說明：人貪欲膨脹就會喪失理想信念，追逐名利就會導(dǎo)致急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展，心存僥幸會觸犯法律受到制裁，愧對祖國和人民的培養(yǎng)和信任，愧對建設(shè)銀行的事業(yè)，最終變成人民的罪人。所以，我們要時刻保持清醒的頭腦，作為一名銀行員工，隨時提醒自己：強(qiáng)化廉潔意識、政治意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識和服務(wù)意識。
我們要加強(qiáng)金融法規(guī)和建設(shè)銀行的各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和明辨是非的能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，規(guī)范經(jīng)營，徹底杜絕腐敗。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇二
我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“中國銀行分行第xx屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
1、今年“中國銀行分行第xx屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對以上問題，我今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲蓄崗位一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇三
1、提高團(tuán)隊的服務(wù)能力，積極參加技能培訓(xùn)活動
首先，為了做好我行營業(yè)廳的服務(wù)工作，做好陣地營銷工作，做好員工服務(wù)知識及技能培訓(xùn)工作，我們參加了鄭州分行組織的服務(wù)知識競賽。在整個知識競賽期間，我們?nèi)〉昧己玫膱F(tuán)體成績，平均總分達(dá)到91分，進(jìn)入服務(wù)。其次，我們還組織員工參加了分行組織的季度技能考試，員工在考試期間表現(xiàn)認(rèn)真，并獲得了良好的成績。譬如在理財幾分活動中，員工們積極做好理財積分活動，并最終進(jìn)入分行團(tuán)體排名前三。同時，我行營業(yè)廳員工到鄭州分行參加了“大干五百天，儲蓄上百億”動員大會，大家在動員大會上激情高昂，深受鼓舞，并響應(yīng)上級精神，大家紛紛表示要鼓足干勁完成任務(wù)。另一方面，我行營業(yè)廳積極組織員工參加零售事業(yè)部舉辦的“關(guān)于零售改革”“零售，我為你驕傲”征文活動，并積極投稿。努力提升我行營業(yè)廳廣大員工的團(tuán)隊的積極性和學(xué)習(xí)的干勁，是我們xx銀行營業(yè)廳持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造佳績的動力。
2、強(qiáng)目標(biāo)，進(jìn)社區(qū)，保服務(wù)，一心撲在工作上
6月度底，又是季度底又是半年底之際，我們營業(yè)廳人員為了存款任務(wù)，積極進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行社區(qū)營銷，大力宣傳我行有競爭力的理財產(chǎn)品，每位員工都為了工作任務(wù)而鼓足了干勁。最后，雖然沒能完成我們的目標(biāo)任務(wù)，但為我們后期的業(yè)務(wù)拓展做好了鋪墊，更鍛煉了我們員工的營銷意志積累了豐富的營銷經(jīng)驗。每個周六周日我們都要進(jìn)行營業(yè)廳動態(tài)巡查，保障營業(yè)廳的服務(wù)到位，安全保衛(wèi)工作不出差錯。在六月份的第三方服務(wù)檢查中，我營業(yè)廳也以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)入全行第三的排名，這都與我們的共同努力是分不開的。每周我們都對各家銀行的理財產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查，掌握他行的產(chǎn)品政策，做出比較，知已知彼，更好的向客戶推薦我行優(yōu)勢產(chǎn)品。為我們贏得了更多的客戶。
思想教育是強(qiáng)化我行員工素質(zhì)、工作能力，以及團(tuán)隊組織核心競爭力的重要體現(xiàn)。我行時刻關(guān)注營業(yè)廳綜合服務(wù)營銷工作情況，關(guān)注了解員工思想動態(tài)，積極構(gòu)建和諧、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊。思想決定態(tài)度，對員工的思想教育我們一直沒有停止過，每個月我們都會及時關(guān)注了解新老員工的思想動態(tài)，當(dāng)員工工作上出現(xiàn)難題，思想上出現(xiàn)松懈等不良因素時，我們會與員工進(jìn)行思想交流談話，找準(zhǔn)員工在工作中出現(xiàn)各種問題的結(jié)癥所在，確保員工的工作各方面的后備保障，使員工消除思想顧慮和心理負(fù)擔(dān)，并努力挖掘每位員工自身的潛力，讓他們以更大的熱情投入到工作中，并對自己負(fù)責(zé)，對銀行負(fù)責(zé)。我們最大限度的讓營業(yè)廳的整個團(tuán)隊在工作中形成一種更有執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的工作氛圍。
繼續(xù)加強(qiáng)我行營業(yè)廳的工作進(jìn)度，確保各項工作順利及時完成。對未上崗新員工進(jìn)行全方位服務(wù)，業(yè)務(wù)，營銷培訓(xùn)，讓扎實的理論知識和技能知識武裝新員工的頭腦，并且用“以老帶新”的方法制定了新員工的相關(guān)培訓(xùn)計劃及進(jìn)度，使新員很快適應(yīng)本崗位工作，并在新的工作崗位上努力奉獻(xiàn)。另外，我們要加強(qiáng)員工的班后技能練習(xí)，服務(wù)演練及服務(wù)光盤觀摩培訓(xùn)。讓每一個員工都熟練掌握營業(yè)廳的工作要領(lǐng)。在以后的工作中，我們會繼續(xù)昂揚(yáng)斗志，以為我行創(chuàng)造價值為方向，大力提升營業(yè)廳廣大員工的創(chuàng)造價值的能力，以拓展視野為追求，奮力拼搏，為我行未來奠定更加深厚、夯實的基礎(chǔ)。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇四
主要內(nèi)容包括：
一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。
二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實施準(zhǔn)備情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。
三、監(jiān)察過程：效能監(jiān)察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。
四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。
五、效益評估：包括經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關(guān)評價。
六、工作改進(jìn)：效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計劃。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動工作
開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作，是我公司大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的一項具體活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級精神，層層動員，部署公司自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性和積極性。
時，結(jié)合公司實際，成立了以**部、**中心、**部、**中心、***工作部、**部為牽頭部門的六個專業(yè)監(jiān)察組，明確了各專業(yè)監(jiān)察組的職責(zé)范圍、監(jiān)察重點，迅速形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門、專業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)管理部門共同參與、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作機(jī)制，為開展效能監(jiān)察工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳。*月*日，公司組織召開效能監(jiān)察動員大會，會上傳達(dá)了省公司有關(guān)文件，宣讀了公司《效能監(jiān)察工作實施意見》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別對效能監(jiān)察工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與部署，并進(jìn)一步明確各單位主要負(fù)責(zé)人為此項工作的第一責(zé)任人。此外，公司還充分利用辦公自動化系統(tǒng)、大屏幕、宣傳櫥窗、展版等載體對效能監(jiān)察工作進(jìn)行再動員，同時，公司還組織專業(yè)監(jiān)察組工作人員重新對《效能監(jiān)察方案》、《**公司供電服務(wù)規(guī)范》和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并邀請***處處長***對營銷系統(tǒng)工作人員進(jìn)行了供電服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工對此項效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感。
二、精心組織，認(rèn)真開展自查工作
一是開展業(yè)擴(kuò)報裝檢查。
跌落熔斷器**組，修建、移栽線路通道內(nèi)樹木9000余棵，治理線路通道內(nèi)違章建筑***處。截止**月份，配網(wǎng)安全運(yùn)行***天，接地跳閘累計***次，同比減少**次。
三是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理。加強(qiáng)停電計劃管理，大力實施帶點作業(yè)，加快配電線路及設(shè)備的改造，努力減少用戶平均停電時間和用戶平均停電次數(shù)。截止*月份，共開展帶電作業(yè)**次，較去年同期減少**次，減少停電時間***小時。
四是開展農(nóng)村低電壓治理工作。堅持以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造為重點，改善農(nóng)村低壓客戶端電壓質(zhì)量為目的，著力加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力、提高供電質(zhì)量。截止到2011年8月底，累計投資***萬元用于農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作，其中，10kv新建線路**千米、改造**千米，400v新建線路**千米，改造**千米，新增臺區(qū)**個，容量**mva、改造臺區(qū)**個，容量**mva、累計解決“低電壓”**個行政村、戶數(shù)**萬戶。
個百分點。
六是開展高危企業(yè)安全供用電隱患排查。**中心采取多項措施，加強(qiáng)高?？蛻艄芾?，建立高?？蛻艋A(chǔ)信息庫，做到“一戶一檔”，實行動態(tài)監(jiān)控。多次對高?？蛻暨M(jìn)行專項檢查，共檢查高危客戶**戶，下發(fā)書面整改通知書**份，查出隱患**條。對于查出的隱患安排專人進(jìn)行跟蹤督促并提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，確保隱患排查到位、整改到位，切實做好高危、重要客戶及大客戶的供用電管理工作。
七是深化農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)。農(nóng)電服務(wù)中心充分發(fā)揮省公司驗收達(dá)標(biāo)的**供電所示范作用，堅持“首問責(zé)任制”，實行“一站式”服務(wù)，為延伸服務(wù)，組織“**”流動服務(wù)小分隊，以貼心的服務(wù)贏得了客戶的信賴和好評，有效推動公司示范營業(yè)窗口建設(shè)，真正做到“你用電、我用心”。
八是積極開展各類保電活動。
三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查
1、為確保供電服務(wù)效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)三個工作小組對各部門的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況及時反饋給各部門。各部門根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況。實施過程中，各相關(guān)職能部門在公司供電服務(wù)效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。
2、組織開展供電服務(wù)規(guī)范提升檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三組對公司15個基層服務(wù)窗口進(jìn)行了檢查，檢查組通過聽取工作匯報、暗訪、95598報修電話模擬、查看供電管理資料等方式對供電服務(wù)質(zhì)量、“三個十條”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)各類問題**項，其中：涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)**項，涉及營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)**項，涉及安全管理**項，涉及業(yè)擴(kuò)報裝**項。
3、組織召開***提升座談會。結(jié)合公司專項檢查結(jié)果，&月*日，公司召開了**規(guī)范提升座談會，座談會首先對公司專項供電檢查情況進(jìn)行了通報，各相關(guān)部門對在供電檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻探討，并就如何做好供電服務(wù)工作進(jìn)行了深入交流，制定了具體可行的整改措施。
四、供電服務(wù)抓整改，效能監(jiān)察突亮點
1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，組織及時制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。
（1）規(guī)范用電秩序檢查。自*月份以來，公司采取自查、互查、分組抽查等方式，重點對全市用電情況進(jìn)行了普查。
檢查主要對電價執(zhí)行情況、電費(fèi)抄收情況、抗旱用電和臨時用電管理等情況糾察。通過檢查，查處竊電*起，追補(bǔ)電量*千瓦時。
（2）開展計量裝臵專項檢查活動。營銷部組織人員在全市范圍內(nèi)開展了計量裝臵檢查，共檢查臺區(qū)*個，發(fā)現(xiàn)臺區(qū)計量缺陷*處，輪換、淘汰臺區(qū)計量裝臵*套，堵塞了計量管理漏洞，消除了安全隱患。
（3）組織開展“三指定”專項治理工作。
4、建章立制，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，營銷部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《****工作規(guī)范實施細(xì)則》、《***工作規(guī)范》、《業(yè)擴(kuò)報裝資料管理辦法》、《****管理制度》、《***管理辦法》等多項制度，形成營銷管理長效機(jī)制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。
5、抓好“新三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網(wǎng)公司“新三個十條”作為整改工作的一項重要內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)，將“新三個十條”張貼在營業(yè)窗口進(jìn)行宣傳，力求讓“新三個十條”深入到每個員工心中。還結(jié)合“服務(wù)之星”評選活動，樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣，對職工進(jìn)行典型示范教育，著力提高職工的職業(yè)道德意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
五、效能監(jiān)察取得的效果
經(jīng)濟(jì)效益突出：追補(bǔ)各類違規(guī)用電戶電量*千瓦時，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金*元。糾正電價執(zhí)行錯誤**起，更換計量裝臵**戶經(jīng)初步測算，每月可增收電費(fèi)**余元。
管理效益明顯：共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行差錯**起；建立完整制度**個；下達(dá)了效能監(jiān)察建議書**次，提出檢查建議**項；通報批評員工**人，留用察看**人，移送司法機(jī)關(guān)**人，經(jīng)濟(jì)處罰**人，處罰金額**萬余元。
社會效益良好：進(jìn)一步規(guī)范了員工服務(wù)行為，提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了自我約束與控制，有效地提升了企業(yè)社會形象。
六、今后工作目標(biāo)和努力方向
求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距。今后,要切實維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強(qiáng)化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅定信心,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,認(rèn)真履行社會責(zé)任, 弘揚(yáng)核心價值觀，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,為發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇六
20xx年，衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)紀(jì)委年度工作要求和一體化目標(biāo)考核內(nèi)容，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點，突出廉政規(guī)范落實，突出職能作用發(fā)揮，突出工作創(chuàng)新實踐，認(rèn)真組織，扎實開展各項工作，為促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
一、工作開展情況
(一)認(rèn)真籌劃明確工作思路，確保各項工作穩(wěn)步展開。
一是組織調(diào)研，理清工作思路。年初，局紀(jì)委組成工作組，深入各基層單位，聽取和了解各單位工作籌劃情況，查找在上一年度工作中存在的問題，征詢意見和建議，為新年度工作問計尋策。六月份，結(jié)合對基層班子和干部考核，局紀(jì)委又對各單位紀(jì)檢工作開展情況進(jìn)行了檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，并召開專題工作推進(jìn)會，推動工作落實。
二是突出黨員干部重點，強(qiáng)化廉政教育。2月份，召開了機(jī)關(guān)干部和直屬單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，傳達(dá)中紀(jì)委和省市紀(jì)委以及區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示要求，并就做好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政工作進(jìn)行了集體談話，提出了明確要求。進(jìn)一步推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的教育活動，5月份，組織對局管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況進(jìn)行了專項檢查，并在局管領(lǐng)導(dǎo)干部中簽訂了《廉政承諾書》。6月份，在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了廉政警言警句征集活動，將大家在實際工作、學(xué)習(xí)中的感悟，經(jīng)過個人思考、總結(jié)、概括、提煉出來的廉政學(xué)習(xí)心得和體會，形成自己的警言警句，強(qiáng)化自我教育，活動中共征集警言警句400多條。局還將征集的警言警句編印成冊，下發(fā)各單位，讓大家在自我得到警示的同時給別人以啟迪，在干部中引起很大反響，收到了很好的效果。為了增強(qiáng)廉政警示教育的感觀性，局紀(jì)委將廉政教育課堂從醫(yī)院、機(jī)關(guān)搬到監(jiān)獄，組織直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部、重點崗位人員以及機(jī)關(guān)科長以上干部，到江蘇省監(jiān)獄開展廉政警示教育，現(xiàn)場參觀勞教人員服刑場所，聽取了因犯貪污受賄罪獲刑的某縣衛(wèi)生局局長和因犯挪用公款罪入獄的某公司高級財務(wù)總監(jiān)2名勞教人員的現(xiàn)身說法，讓大家從中得到很大的警示和警醒。9月份，組織開展了以“廉潔從我行”為主題的征文活動，黨員干部撰寫征文近百篇。10月份，分工作剪影、廉政典故、警鐘常鳴等內(nèi)容，制作了十塊廉政宣傳圖板，在各基層單位巡回展出，增強(qiáng)廉政教育的效果。
三是明確責(zé)任要求，確保各項工作扎實開展。年初，局黨委及時制定下發(fā)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見，并對工作目標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任分工，層層簽訂了工作責(zé)任書，做到責(zé)任明確，工作要求明確，計劃內(nèi)容明確。同時，局黨委結(jié)合實際，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究規(guī)定、責(zé)任制考核檢查規(guī)定等進(jìn)行了完善，確保黨風(fēng)廉政各項工作落到實處。
(二)不斷拓展載體，提升廉政建設(shè)層次。
局紀(jì)委始終把創(chuàng)新實踐作為工作的一項重要內(nèi)容，不斷探索工作的新載體和新內(nèi)容。今年，局紀(jì)委在全系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)“充分發(fā)揮基層紀(jì)檢小組作用，提高基層廉政建設(shè)質(zhì)量”廉政工作課題的深入開展，通過基層紀(jì)檢小組的工作，豐富基層單位廉政建設(shè)內(nèi)容，將紀(jì)檢工作的觸角向一線延伸，收到了一定的成效。這一做法的工作經(jīng)驗，在《金陵瞭望》雜志上登載。同時，針對衛(wèi)生系統(tǒng)是一個存在廉政風(fēng)險點比較高的行業(yè)特點，局紀(jì)委在全系統(tǒng)開展了“兩查兩抓”“四點固廉”的工作課題。即：查廉政風(fēng)險點，抓廉政防范點;查廉政弱點，抓廉政重點。專門下發(fā)了工作方案，對活動內(nèi)容進(jìn)行了布置安排，同時結(jié)合各基層單位特點，按照以點帶面，全面開花的工作思路，給每家單位分配了不同的工作內(nèi)容和課題，進(jìn)行重點探索實踐。通過“兩查兩抓”活動的開展，進(jìn)一步拓展廉政工作渠道，提高廉政建設(shè)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)檢查督察，積極挖掘案件線索。
一是加強(qiáng)督察。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，堅持每季度突出一項重點內(nèi)容或重點工作展開監(jiān)督和督察。第一季度，結(jié)合兩節(jié)的特點，局紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行節(jié)日期間黨風(fēng)廉政規(guī)定情況進(jìn)行了檢查，專門下發(fā)了通知，重申了有關(guān)規(guī)定，在每名領(lǐng)導(dǎo)干部自查的基礎(chǔ)上，局紀(jì)委通過查閱財務(wù)票據(jù)、內(nèi)查外調(diào)等形式進(jìn)行了檢查。第二季度，對三家二級醫(yī)院抗生素、價格最高、使用量最大等五類藥品的采購、管理、使用等情況進(jìn)行了督察，并進(jìn)行分析，查找可能存在的隱患和違規(guī)問題，確保藥品陽光采購、陽光管理、陽光使用。第三季度對三家二級醫(yī)院的藥品采購情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步對“藥房托管”工作進(jìn)行了規(guī)范和深化。并與財務(wù)部門聯(lián)合開展了對“小金庫”和各單位大項資金管理、使用等情況進(jìn)行了專項檢查，防止不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
二是重視信訪調(diào)查處理。健全了信訪調(diào)查處理機(jī)制，對信訪件和“12345”交辦件，做到第一時間送主要領(lǐng)導(dǎo)簽閱，第一時間交辦調(diào)查，第一時間處理答復(fù)，及時有效化解信訪矛盾。全年共調(diào)查處理信訪件8件，“12345”工單200多件，辦結(jié)率均為100%。
三是強(qiáng)化監(jiān)督。在重點工程建設(shè)、藥品設(shè)備采購、干部考核任用、黨委換屆等活動中，局紀(jì)委都全程參與，全程監(jiān)督，確保不發(fā)生問題。上半年對符合條件的兩項政府投資小型工程建設(shè)招投標(biāo)，全部采用網(wǎng)上公開搖號方式進(jìn)行了招投標(biāo)，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四是加大案件查處力度。局紀(jì)委堅持有案必查、查處從嚴(yán)的原則，多渠道挖掘案件線索。9月份對一家醫(yī)院發(fā)生的一起重要醫(yī)療糾紛，局紀(jì)委第一時間介入調(diào)查，找準(zhǔn)問題，并對6名負(fù)有失職責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了問責(zé)處理。11月份，對司法機(jī)關(guān)移送的一名基層黨員的受賄案件及時進(jìn)行了立案查處，圓滿完成了年度案件任務(wù)。
(四)強(qiáng)抓政風(fēng)行風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
局紀(jì)委始終把政風(fēng)行風(fēng)工作作為一項重要工作內(nèi)容，堅持常抓不懈。今年以“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”為目標(biāo)，在全系統(tǒng)開展了以環(huán)境好、服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌、創(chuàng)一流、群眾滿意為主題的“四好三創(chuàng)一滿意”主題活動和以提升服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“質(zhì)量提升年”活動。活動中做到每階段有工作主題，每月有活動內(nèi)容。同時，作為接受民主評議政風(fēng)行風(fēng)的部門之一，局紀(jì)委具體組織實施，并扎實開展了評議工作。做到“三個結(jié)合”。
一是將行評工作與機(jī)關(guān)作風(fēng)和衛(wèi)生行風(fēng)相結(jié)合。把行評工作的開展作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，納入單位和個人工作業(yè)績進(jìn)行考核和考評，明確責(zé)任和要求，做到工作有抓手，落實有成效。二是將行評工作與行風(fēng)主題活動相結(jié)合。堅持把行評工作與行風(fēng)主題活動相切入，同步開展，同步推進(jìn)，通過主題活動帶動行評工作，以行評工作促進(jìn)主題活動的開展。三是將行評工作與落實民生措施相結(jié)合。堅持把行評工作的落腳點放在便民利民惠民，為群眾解難題、辦實事上，要求從上到下，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困，減化辦事流程，減少工作環(huán)節(jié)，最大程度地提供便民措施，將行評工作的成效真正體現(xiàn)到服務(wù)群眾、服務(wù)民生上來。11月28日，邀請30服務(wù)對象，組織召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)大會，現(xiàn)場接受了評議代表的咨詢和測評，聽取了評議意見和建議，測評滿意度達(dá)98%以上。
二、20xx年主要工作打算
20xx年，我們將按照區(qū)委和區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作內(nèi)容和要求，認(rèn)真對照年度考核細(xì)則，在抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育上下功夫，在抓行業(yè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效管理上做文章，在抓特色工作，出亮點上求突破。
一是堅持抓廉政教育。突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員等重點，通過開展專題學(xué)習(xí)教育、警示教育、自我教育等形式，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)、規(guī)范落實和思想認(rèn)識的提高，筑牢防腐拒腐的思想防線。
二是堅持抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果，認(rèn)真梳理和查找在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，深入推進(jìn)“四好三創(chuàng)一滿意”活動的開展，提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
三是堅持抓創(chuàng)新實踐。對已開展的“四廉”、“基層紀(jì)檢小組作用發(fā)揮”以及“兩查兩抓”廉政活動載體和創(chuàng)新課題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際和行業(yè)特點，探索新的廉政工作載體和工作內(nèi)容，力爭有新特色、新亮點、新成效。
四是堅持抓案件查處。加強(qiáng)對工作的檢查和督查，多途徑、多渠道發(fā)現(xiàn)案件線索，以案件的查處，增強(qiáng)廉政工作成效。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇七
一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認(rèn)真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅持對每一個維修項目實行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5．5萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價為5．2萬元，比計劃節(jié)約資金0．3萬元，節(jié)減率為5．5％。同時，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽(yù)與報價兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進(jìn)行*****砼路面工程招標(biāo)時，在競標(biāo)中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進(jìn)行維修項目招標(biāo)*次，通過實行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
三、圍繞**中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項目的效能監(jiān)察。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費(fèi)項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）開展效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價關(guān)，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進(jìn)購*臺電器設(shè)備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開展工作，最終將進(jìn)購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16．6％。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ)；其次是每次招標(biāo)采購時都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*．1萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價為*．2萬元，比計劃節(jié)約資金0．*萬元，節(jié)減率為22％。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）*次，總計劃資金**萬元，通過招標(biāo)，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*％。
氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內(nèi)每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題進(jìn)行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
1、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬元（85％），可以前一直收不到這個標(biāo)準(zhǔn)，總是在****元之間（僅61％左右），自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，4—7月平均月收費(fèi)*萬元（4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元）收費(fèi)率比過去提高了40％以上。每年多收費(fèi)**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元左右，但月收費(fèi)僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費(fèi)****元左右全部上交處財務(wù)。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右），每年可節(jié)約電費(fèi)**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了陽光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇八
20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實施細(xì)責(zé)》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認(rèn)真按季進(jìn)行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機(jī)應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求，認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。
(1)、20xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
(2)加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá)100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細(xì)則》等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇一
商業(yè)賄賂不僅破壞了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的正常秩序，而且毒化了社會風(fēng)氣，滋生了腐敗行為和經(jīng)濟(jì)犯罪。商業(yè)銀行作為資金密集度高、風(fēng)險大的特殊領(lǐng)域，成為商業(yè)賄賂現(xiàn)象的多發(fā)地帶。近期，我行組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展案件專項治理，進(jìn)一步加強(qiáng)案件防控工作實施意見》、《湖南省分行防治商業(yè)賄賂案件專項治理活動實施方案》及《中國建設(shè)銀行員工從業(yè)禁止若干規(guī)定的通知》文件，結(jié)合對典型案例的深入學(xué)習(xí)，積極開展了批評與自我批評。
始終堅定共產(chǎn)主義理想和信念。喪失了理想和信念，就會等于失去精神支柱，失去靈魂。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，在金錢、官位、名利的誘惑下，極個別員工放棄了對世界觀的改造，放松了對自身的要求。只講索取，不講奉獻(xiàn)，只講錢財，不講原則的做法使一部分人經(jīng)不起社會不良風(fēng)氣的侵蝕，從而一失足成千古恨，最終走上了犯罪的道路。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的形勢下，只有自覺地進(jìn)行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，提高自我約束能力，堅決抵制市場經(jīng)濟(jì)條件下物質(zhì)的誘惑，規(guī)范經(jīng)營，過好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān)、美人關(guān)，才能經(jīng)受住各種考驗，抵御住各種誘惑。
反面的案例警示，作為建行員工都要受到極大觸動。這些典型案件說明：人貪欲膨脹就會喪失理想信念，追逐名利就會導(dǎo)致急功近利，貽誤事業(yè)的發(fā)展，心存僥幸會觸犯法律受到制裁，愧對祖國和人民的培養(yǎng)和信任，愧對建設(shè)銀行的事業(yè)，最終變成人民的罪人。所以，我們要時刻保持清醒的頭腦，作為一名銀行員工，隨時提醒自己：強(qiáng)化廉潔意識、政治意識、大局意識、奉獻(xiàn)意識和服務(wù)意識。
我們要加強(qiáng)金融法規(guī)和建設(shè)銀行的各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和明辨是非的能力。認(rèn)真履行工作職責(zé)，將各項制度落實到業(yè)務(wù)活動中去。強(qiáng)化責(zé)任意識，要求自己愛崗敬業(yè)，認(rèn)真嚴(yán)肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，規(guī)范經(jīng)營，徹底杜絕腐敗。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇二
我是中國銀行的一名普通員工。在行工作的近三年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上奉獻(xiàn)青春，為行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。我要求自己不斷進(jìn)步，努力工作之余，我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利取得了會計大專文憑，并在今年“中國銀行分行第xx屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的各項方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
1、今年“中國銀行分行第xx屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽牡丹卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。
2、我參加電大學(xué)習(xí)，于今年順利畢業(yè)，取得了會計大專文憑。
一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對以上問題，我今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲蓄崗位一線員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。
時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇三
1、提高團(tuán)隊的服務(wù)能力，積極參加技能培訓(xùn)活動
首先，為了做好我行營業(yè)廳的服務(wù)工作，做好陣地營銷工作，做好員工服務(wù)知識及技能培訓(xùn)工作，我們參加了鄭州分行組織的服務(wù)知識競賽。在整個知識競賽期間，我們?nèi)〉昧己玫膱F(tuán)體成績，平均總分達(dá)到91分，進(jìn)入服務(wù)。其次，我們還組織員工參加了分行組織的季度技能考試，員工在考試期間表現(xiàn)認(rèn)真，并獲得了良好的成績。譬如在理財幾分活動中，員工們積極做好理財積分活動，并最終進(jìn)入分行團(tuán)體排名前三。同時，我行營業(yè)廳員工到鄭州分行參加了“大干五百天，儲蓄上百億”動員大會，大家在動員大會上激情高昂，深受鼓舞，并響應(yīng)上級精神，大家紛紛表示要鼓足干勁完成任務(wù)。另一方面，我行營業(yè)廳積極組織員工參加零售事業(yè)部舉辦的“關(guān)于零售改革”“零售，我為你驕傲”征文活動，并積極投稿。努力提升我行營業(yè)廳廣大員工的團(tuán)隊的積極性和學(xué)習(xí)的干勁，是我們xx銀行營業(yè)廳持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造佳績的動力。
2、強(qiáng)目標(biāo)，進(jìn)社區(qū)，保服務(wù)，一心撲在工作上
6月度底，又是季度底又是半年底之際，我們營業(yè)廳人員為了存款任務(wù)，積極進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行社區(qū)營銷，大力宣傳我行有競爭力的理財產(chǎn)品，每位員工都為了工作任務(wù)而鼓足了干勁。最后，雖然沒能完成我們的目標(biāo)任務(wù)，但為我們后期的業(yè)務(wù)拓展做好了鋪墊，更鍛煉了我們員工的營銷意志積累了豐富的營銷經(jīng)驗。每個周六周日我們都要進(jìn)行營業(yè)廳動態(tài)巡查，保障營業(yè)廳的服務(wù)到位，安全保衛(wèi)工作不出差錯。在六月份的第三方服務(wù)檢查中，我營業(yè)廳也以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進(jìn)入全行第三的排名，這都與我們的共同努力是分不開的。每周我們都對各家銀行的理財產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查，掌握他行的產(chǎn)品政策，做出比較，知已知彼，更好的向客戶推薦我行優(yōu)勢產(chǎn)品。為我們贏得了更多的客戶。
思想教育是強(qiáng)化我行員工素質(zhì)、工作能力，以及團(tuán)隊組織核心競爭力的重要體現(xiàn)。我行時刻關(guān)注營業(yè)廳綜合服務(wù)營銷工作情況，關(guān)注了解員工思想動態(tài)，積極構(gòu)建和諧、紀(jì)律嚴(yán)明的團(tuán)隊。思想決定態(tài)度，對員工的思想教育我們一直沒有停止過，每個月我們都會及時關(guān)注了解新老員工的思想動態(tài)，當(dāng)員工工作上出現(xiàn)難題，思想上出現(xiàn)松懈等不良因素時，我們會與員工進(jìn)行思想交流談話，找準(zhǔn)員工在工作中出現(xiàn)各種問題的結(jié)癥所在，確保員工的工作各方面的后備保障，使員工消除思想顧慮和心理負(fù)擔(dān)，并努力挖掘每位員工自身的潛力，讓他們以更大的熱情投入到工作中，并對自己負(fù)責(zé)，對銀行負(fù)責(zé)。我們最大限度的讓營業(yè)廳的整個團(tuán)隊在工作中形成一種更有執(zhí)行力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的工作氛圍。
繼續(xù)加強(qiáng)我行營業(yè)廳的工作進(jìn)度，確保各項工作順利及時完成。對未上崗新員工進(jìn)行全方位服務(wù)，業(yè)務(wù)，營銷培訓(xùn)，讓扎實的理論知識和技能知識武裝新員工的頭腦，并且用“以老帶新”的方法制定了新員工的相關(guān)培訓(xùn)計劃及進(jìn)度，使新員很快適應(yīng)本崗位工作，并在新的工作崗位上努力奉獻(xiàn)。另外，我們要加強(qiáng)員工的班后技能練習(xí)，服務(wù)演練及服務(wù)光盤觀摩培訓(xùn)。讓每一個員工都熟練掌握營業(yè)廳的工作要領(lǐng)。在以后的工作中，我們會繼續(xù)昂揚(yáng)斗志，以為我行創(chuàng)造價值為方向，大力提升營業(yè)廳廣大員工的創(chuàng)造價值的能力，以拓展視野為追求，奮力拼搏，為我行未來奠定更加深厚、夯實的基礎(chǔ)。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇四
主要內(nèi)容包括：
一、選題立項：效能監(jiān)察項目的提出及監(jiān)察目的。
二、組織準(zhǔn)備：效能監(jiān)察實施準(zhǔn)備情況。包括組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察內(nèi)容、工作方法、工作步驟及時間安排、工作要求等。
三、監(jiān)察過程：效能監(jiān)察實施過程中的檢查、建議或決定等具體工作情況。
四、問題及整改：通過效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)存在的管理及違紀(jì)違規(guī)問題，以及相應(yīng)整改情況。
五、效益評估：包括經(jīng)濟(jì)效益、管理效益、反腐倡廉成效、社會效益等方面的相關(guān)評價。
六、工作改進(jìn)：效能監(jiān)察項目檢查組在效能監(jiān)察工作中存在的不足及今后改進(jìn)工作計劃。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇五
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動工作
開展供電服務(wù)效能監(jiān)察工作，是我公司大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的一項具體活動，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級精神，層層動員，部署公司自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識到開展該項效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工做好供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性、主動性和積極性。
時，結(jié)合公司實際，成立了以**部、**中心、**部、**中心、***工作部、**部為牽頭部門的六個專業(yè)監(jiān)察組，明確了各專業(yè)監(jiān)察組的職責(zé)范圍、監(jiān)察重點，迅速形成了由紀(jì)檢監(jiān)察部門、專業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)管理部門共同參與、協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的工作機(jī)制，為開展效能監(jiān)察工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二是提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳。*月*日，公司組織召開效能監(jiān)察動員大會，會上傳達(dá)了省公司有關(guān)文件，宣讀了公司《效能監(jiān)察工作實施意見》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分別對效能監(jiān)察工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)與部署，并進(jìn)一步明確各單位主要負(fù)責(zé)人為此項工作的第一責(zé)任人。此外，公司還充分利用辦公自動化系統(tǒng)、大屏幕、宣傳櫥窗、展版等載體對效能監(jiān)察工作進(jìn)行再動員，同時，公司還組織專業(yè)監(jiān)察組工作人員重新對《效能監(jiān)察方案》、《**公司供電服務(wù)規(guī)范》和公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并邀請***處處長***對營銷系統(tǒng)工作人員進(jìn)行了供電服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工對此項效能監(jiān)察工作的認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和責(zé)任感。
二、精心組織，認(rèn)真開展自查工作
一是開展業(yè)擴(kuò)報裝檢查。
跌落熔斷器**組，修建、移栽線路通道內(nèi)樹木9000余棵，治理線路通道內(nèi)違章建筑***處。截止**月份，配網(wǎng)安全運(yùn)行***天，接地跳閘累計***次，同比減少**次。
三是加強(qiáng)供電質(zhì)量管理。加強(qiáng)停電計劃管理，大力實施帶點作業(yè)，加快配電線路及設(shè)備的改造，努力減少用戶平均停電時間和用戶平均停電次數(shù)。截止*月份，共開展帶電作業(yè)**次，較去年同期減少**次，減少停電時間***小時。
四是開展農(nóng)村低電壓治理工作。堅持以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造為重點，改善農(nóng)村低壓客戶端電壓質(zhì)量為目的，著力加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的供電能力、提高供電質(zhì)量。截止到2011年8月底，累計投資***萬元用于農(nóng)村“低電壓”綜合治理工作，其中，10kv新建線路**千米、改造**千米，400v新建線路**千米，改造**千米，新增臺區(qū)**個，容量**mva、改造臺區(qū)**個，容量**mva、累計解決“低電壓”**個行政村、戶數(shù)**萬戶。
個百分點。
六是開展高危企業(yè)安全供用電隱患排查。**中心采取多項措施，加強(qiáng)高?？蛻艄芾?，建立高?？蛻艋A(chǔ)信息庫，做到“一戶一檔”，實行動態(tài)監(jiān)控。多次對高?？蛻暨M(jìn)行專項檢查，共檢查高危客戶**戶，下發(fā)書面整改通知書**份，查出隱患**條。對于查出的隱患安排專人進(jìn)行跟蹤督促并提供現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，確保隱患排查到位、整改到位，切實做好高危、重要客戶及大客戶的供用電管理工作。
七是深化農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)示范窗口建設(shè)。農(nóng)電服務(wù)中心充分發(fā)揮省公司驗收達(dá)標(biāo)的**供電所示范作用，堅持“首問責(zé)任制”，實行“一站式”服務(wù)，為延伸服務(wù)，組織“**”流動服務(wù)小分隊，以貼心的服務(wù)贏得了客戶的信賴和好評，有效推動公司示范營業(yè)窗口建設(shè)，真正做到“你用電、我用心”。
八是積極開展各類保電活動。
三、通力合作，認(rèn)真進(jìn)行檢查和抽查
1、為確保供電服務(wù)效能監(jiān)察工作不流于形式，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)三個工作小組對各部門的自查情況進(jìn)行檢查和抽查，在聽取匯報、查閱資料的同時，根據(jù)檢查內(nèi)容重點到現(xiàn)場抽查核對，并暗訪有關(guān)客戶。各工作小組將現(xiàn)場檢查情況及時反饋給各部門。各部門根據(jù)檢查抽查存在的問題能馬上整改的立即進(jìn)行了整改。檢查工作小組還運(yùn)用資料核查、交叉檢查、不定期抽查等方式查找問題，逐一梳理，掌握工作的全面情況。實施過程中，各相關(guān)職能部門在公司供電服務(wù)效監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，能密切配合，通力合作，形成合力，認(rèn)真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，使效能監(jiān)察工作順利開展。
2、組織開展供電服務(wù)規(guī)范提升檢查。由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分三組對公司15個基層服務(wù)窗口進(jìn)行了檢查，檢查組通過聽取工作匯報、暗訪、95598報修電話模擬、查看供電管理資料等方式對供電服務(wù)質(zhì)量、“三個十條”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)各類問題**項，其中：涉及優(yōu)質(zhì)服務(wù)**項，涉及營業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)**項，涉及安全管理**項，涉及業(yè)擴(kuò)報裝**項。
3、組織召開***提升座談會。結(jié)合公司專項檢查結(jié)果，&月*日，公司召開了**規(guī)范提升座談會，座談會首先對公司專項供電檢查情況進(jìn)行了通報，各相關(guān)部門對在供電檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了深刻探討，并就如何做好供電服務(wù)工作進(jìn)行了深入交流，制定了具體可行的整改措施。
四、供電服務(wù)抓整改，效能監(jiān)察突亮點
1、結(jié)合實際，邊查邊改。我們針對效能監(jiān)察中查出的問題，組織及時制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅持做到邊查邊改，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過程。
（1）規(guī)范用電秩序檢查。自*月份以來，公司采取自查、互查、分組抽查等方式，重點對全市用電情況進(jìn)行了普查。
檢查主要對電價執(zhí)行情況、電費(fèi)抄收情況、抗旱用電和臨時用電管理等情況糾察。通過檢查，查處竊電*起，追補(bǔ)電量*千瓦時。
（2）開展計量裝臵專項檢查活動。營銷部組織人員在全市范圍內(nèi)開展了計量裝臵檢查，共檢查臺區(qū)*個，發(fā)現(xiàn)臺區(qū)計量缺陷*處，輪換、淘汰臺區(qū)計量裝臵*套，堵塞了計量管理漏洞，消除了安全隱患。
（3）組織開展“三指定”專項治理工作。
4、建章立制，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，營銷部等部門結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的諸多問題，緊密聯(lián)系實際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實可行的規(guī)章制度，如制定了《****工作規(guī)范實施細(xì)則》、《***工作規(guī)范》、《業(yè)擴(kuò)報裝資料管理辦法》、《****管理制度》、《***管理辦法》等多項制度，形成營銷管理長效機(jī)制。同時，還加大了對規(guī)章制度執(zhí)行和落實的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)工作的全面提高。
5、抓好“新三個十條”的貫徹落實。我們把宣傳、貫徹好國網(wǎng)公司“新三個十條”作為整改工作的一項重要內(nèi)容，組織職工學(xué)習(xí)，將“新三個十條”張貼在營業(yè)窗口進(jìn)行宣傳，力求讓“新三個十條”深入到每個員工心中。還結(jié)合“服務(wù)之星”評選活動，樹立身邊學(xué)習(xí)榜樣，對職工進(jìn)行典型示范教育，著力提高職工的職業(yè)道德意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
五、效能監(jiān)察取得的效果
經(jīng)濟(jì)效益突出：追補(bǔ)各類違規(guī)用電戶電量*千瓦時，追補(bǔ)電費(fèi)及違約金*元。糾正電價執(zhí)行錯誤**起，更換計量裝臵**戶經(jīng)初步測算，每月可增收電費(fèi)**余元。
管理效益明顯：共發(fā)現(xiàn)電價執(zhí)行差錯**起；建立完整制度**個；下達(dá)了效能監(jiān)察建議書**次，提出檢查建議**項；通報批評員工**人，留用察看**人，移送司法機(jī)關(guān)**人，經(jīng)濟(jì)處罰**人，處罰金額**萬余元。
社會效益良好：進(jìn)一步規(guī)范了員工服務(wù)行為，提高了供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)了自我約束與控制，有效地提升了企業(yè)社會形象。
六、今后工作目標(biāo)和努力方向
求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距。今后,要切實維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評估工作,強(qiáng)化管理,推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉(zhuǎn)變。努力實現(xiàn)監(jiān)督方式由隨機(jī)監(jiān)督向日常監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)變,監(jiān)督力量由以紀(jì)檢部門為主向多部門協(xié)同轉(zhuǎn)變,有效防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。為全面推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè),在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們將堅定信心,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,認(rèn)真履行社會責(zé)任, 弘揚(yáng)核心價值觀，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺階,取得新成效,為發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇六
20xx年，衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)紀(jì)委年度工作要求和一體化目標(biāo)考核內(nèi)容，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重點，突出廉政規(guī)范落實，突出職能作用發(fā)揮，突出工作創(chuàng)新實踐，認(rèn)真組織，扎實開展各項工作，為促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境。
一、工作開展情況
(一)認(rèn)真籌劃明確工作思路，確保各項工作穩(wěn)步展開。
一是組織調(diào)研，理清工作思路。年初，局紀(jì)委組成工作組，深入各基層單位，聽取和了解各單位工作籌劃情況，查找在上一年度工作中存在的問題，征詢意見和建議，為新年度工作問計尋策。六月份，結(jié)合對基層班子和干部考核，局紀(jì)委又對各單位紀(jì)檢工作開展情況進(jìn)行了檢查考核，發(fā)現(xiàn)問題，查找不足，并召開專題工作推進(jìn)會，推動工作落實。
二是突出黨員干部重點，強(qiáng)化廉政教育。2月份，召開了機(jī)關(guān)干部和直屬單位副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會，傳達(dá)中紀(jì)委和省市紀(jì)委以及區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)會議精神，組織學(xué)習(xí)各級有關(guān)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示要求，并就做好領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政工作進(jìn)行了集體談話，提出了明確要求。進(jìn)一步推進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》的教育活動，5月份，組織對局管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》情況進(jìn)行了專項檢查，并在局管領(lǐng)導(dǎo)干部中簽訂了《廉政承諾書》。6月份，在全系統(tǒng)中層以上干部中開展了廉政警言警句征集活動，將大家在實際工作、學(xué)習(xí)中的感悟，經(jīng)過個人思考、總結(jié)、概括、提煉出來的廉政學(xué)習(xí)心得和體會，形成自己的警言警句，強(qiáng)化自我教育，活動中共征集警言警句400多條。局還將征集的警言警句編印成冊，下發(fā)各單位，讓大家在自我得到警示的同時給別人以啟迪，在干部中引起很大反響，收到了很好的效果。為了增強(qiáng)廉政警示教育的感觀性，局紀(jì)委將廉政教育課堂從醫(yī)院、機(jī)關(guān)搬到監(jiān)獄，組織直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分中層干部、重點崗位人員以及機(jī)關(guān)科長以上干部，到江蘇省監(jiān)獄開展廉政警示教育，現(xiàn)場參觀勞教人員服刑場所，聽取了因犯貪污受賄罪獲刑的某縣衛(wèi)生局局長和因犯挪用公款罪入獄的某公司高級財務(wù)總監(jiān)2名勞教人員的現(xiàn)身說法，讓大家從中得到很大的警示和警醒。9月份，組織開展了以“廉潔從我行”為主題的征文活動，黨員干部撰寫征文近百篇。10月份，分工作剪影、廉政典故、警鐘常鳴等內(nèi)容，制作了十塊廉政宣傳圖板，在各基層單位巡回展出，增強(qiáng)廉政教育的效果。
三是明確責(zé)任要求，確保各項工作扎實開展。年初，局黨委及時制定下發(fā)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見，并對工作目標(biāo)進(jìn)行了責(zé)任分工，層層簽訂了工作責(zé)任書，做到責(zé)任明確，工作要求明確，計劃內(nèi)容明確。同時，局黨委結(jié)合實際，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任追究規(guī)定、責(zé)任制考核檢查規(guī)定等進(jìn)行了完善，確保黨風(fēng)廉政各項工作落到實處。
(二)不斷拓展載體，提升廉政建設(shè)層次。
局紀(jì)委始終把創(chuàng)新實踐作為工作的一項重要內(nèi)容，不斷探索工作的新載體和新內(nèi)容。今年，局紀(jì)委在全系統(tǒng)繼續(xù)推進(jìn)“充分發(fā)揮基層紀(jì)檢小組作用，提高基層廉政建設(shè)質(zhì)量”廉政工作課題的深入開展，通過基層紀(jì)檢小組的工作，豐富基層單位廉政建設(shè)內(nèi)容，將紀(jì)檢工作的觸角向一線延伸，收到了一定的成效。這一做法的工作經(jīng)驗，在《金陵瞭望》雜志上登載。同時，針對衛(wèi)生系統(tǒng)是一個存在廉政風(fēng)險點比較高的行業(yè)特點，局紀(jì)委在全系統(tǒng)開展了“兩查兩抓”“四點固廉”的工作課題。即：查廉政風(fēng)險點，抓廉政防范點;查廉政弱點，抓廉政重點。專門下發(fā)了工作方案，對活動內(nèi)容進(jìn)行了布置安排，同時結(jié)合各基層單位特點，按照以點帶面，全面開花的工作思路，給每家單位分配了不同的工作內(nèi)容和課題，進(jìn)行重點探索實踐。通過“兩查兩抓”活動的開展，進(jìn)一步拓展廉政工作渠道，提高廉政建設(shè)質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)檢查督察，積極挖掘案件線索。
一是加強(qiáng)督察。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，堅持每季度突出一項重點內(nèi)容或重點工作展開監(jiān)督和督察。第一季度，結(jié)合兩節(jié)的特點，局紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行節(jié)日期間黨風(fēng)廉政規(guī)定情況進(jìn)行了檢查，專門下發(fā)了通知，重申了有關(guān)規(guī)定，在每名領(lǐng)導(dǎo)干部自查的基礎(chǔ)上，局紀(jì)委通過查閱財務(wù)票據(jù)、內(nèi)查外調(diào)等形式進(jìn)行了檢查。第二季度，對三家二級醫(yī)院抗生素、價格最高、使用量最大等五類藥品的采購、管理、使用等情況進(jìn)行了督察，并進(jìn)行分析，查找可能存在的隱患和違規(guī)問題，確保藥品陽光采購、陽光管理、陽光使用。第三季度對三家二級醫(yī)院的藥品采購情況進(jìn)行了檢查，進(jìn)一步對“藥房托管”工作進(jìn)行了規(guī)范和深化。并與財務(wù)部門聯(lián)合開展了對“小金庫”和各單位大項資金管理、使用等情況進(jìn)行了專項檢查，防止不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
二是重視信訪調(diào)查處理。健全了信訪調(diào)查處理機(jī)制，對信訪件和“12345”交辦件，做到第一時間送主要領(lǐng)導(dǎo)簽閱，第一時間交辦調(diào)查，第一時間處理答復(fù)，及時有效化解信訪矛盾。全年共調(diào)查處理信訪件8件，“12345”工單200多件，辦結(jié)率均為100%。
三是強(qiáng)化監(jiān)督。在重點工程建設(shè)、藥品設(shè)備采購、干部考核任用、黨委換屆等活動中，局紀(jì)委都全程參與，全程監(jiān)督，確保不發(fā)生問題。上半年對符合條件的兩項政府投資小型工程建設(shè)招投標(biāo)，全部采用網(wǎng)上公開搖號方式進(jìn)行了招投標(biāo)，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
四是加大案件查處力度。局紀(jì)委堅持有案必查、查處從嚴(yán)的原則，多渠道挖掘案件線索。9月份對一家醫(yī)院發(fā)生的一起重要醫(yī)療糾紛，局紀(jì)委第一時間介入調(diào)查，找準(zhǔn)問題，并對6名負(fù)有失職責(zé)任的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了問責(zé)處理。11月份，對司法機(jī)關(guān)移送的一名基層黨員的受賄案件及時進(jìn)行了立案查處，圓滿完成了年度案件任務(wù)。
(四)強(qiáng)抓政風(fēng)行風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
局紀(jì)委始終把政風(fēng)行風(fēng)工作作為一項重要工作內(nèi)容，堅持常抓不懈。今年以“抓鞏固、抓提高、創(chuàng)品牌、出成效”為目標(biāo)，在全系統(tǒng)開展了以環(huán)境好、服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌、創(chuàng)一流、群眾滿意為主題的“四好三創(chuàng)一滿意”主題活動和以提升服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的“質(zhì)量提升年”活動。活動中做到每階段有工作主題，每月有活動內(nèi)容。同時，作為接受民主評議政風(fēng)行風(fēng)的部門之一，局紀(jì)委具體組織實施，并扎實開展了評議工作。做到“三個結(jié)合”。
一是將行評工作與機(jī)關(guān)作風(fēng)和衛(wèi)生行風(fēng)相結(jié)合。把行評工作的開展作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，納入單位和個人工作業(yè)績進(jìn)行考核和考評，明確責(zé)任和要求，做到工作有抓手，落實有成效。二是將行評工作與行風(fēng)主題活動相結(jié)合。堅持把行評工作與行風(fēng)主題活動相切入，同步開展，同步推進(jìn)，通過主題活動帶動行評工作，以行評工作促進(jìn)主題活動的開展。三是將行評工作與落實民生措施相結(jié)合。堅持把行評工作的落腳點放在便民利民惠民，為群眾解難題、辦實事上，要求從上到下，想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所困，減化辦事流程，減少工作環(huán)節(jié)，最大程度地提供便民措施，將行評工作的成效真正體現(xiàn)到服務(wù)群眾、服務(wù)民生上來。11月28日，邀請30服務(wù)對象，組織召開了民主評議政風(fēng)行風(fēng)大會，現(xiàn)場接受了評議代表的咨詢和測評，聽取了評議意見和建議，測評滿意度達(dá)98%以上。
二、20xx年主要工作打算
20xx年，我們將按照區(qū)委和區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作內(nèi)容和要求，認(rèn)真對照年度考核細(xì)則，在抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育上下功夫，在抓行業(yè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效管理上做文章，在抓特色工作，出亮點上求突破。
一是堅持抓廉政教育。突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、重點崗位人員等重點，通過開展專題學(xué)習(xí)教育、警示教育、自我教育等形式，強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)、規(guī)范落實和思想認(rèn)識的提高，筑牢防腐拒腐的思想防線。
二是堅持抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步鞏固和深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果，認(rèn)真梳理和查找在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問題，深入推進(jìn)“四好三創(chuàng)一滿意”活動的開展，提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
三是堅持抓創(chuàng)新實踐。對已開展的“四廉”、“基層紀(jì)檢小組作用發(fā)揮”以及“兩查兩抓”廉政活動載體和創(chuàng)新課題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際和行業(yè)特點，探索新的廉政工作載體和工作內(nèi)容，力爭有新特色、新亮點、新成效。
四是堅持抓案件查處。加強(qiáng)對工作的檢查和督查，多途徑、多渠道發(fā)現(xiàn)案件線索，以案件的查處，增強(qiáng)廉政工作成效。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇七
一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。
為按照上級要求認(rèn)真搞好我*的效能監(jiān)察工作，年初我們就做出了《關(guān)于****年開展****年效能監(jiān)察工作的安排意見》，并結(jié)合我*實際，健全完善了多項管理制度。如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項目成果評價考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會制度》，還先后制定下發(fā)了《關(guān)于****招標(biāo)評比實施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)約，搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個文件，同時，成立了以*長為組長、紀(jì)委書記為副組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，認(rèn)真選題立項，為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。
二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，深入開展工程建設(shè)項目的效能監(jiān)察。
因我*下崗人員較多，為安置職工就業(yè)，一般性的維修維簡工程項目均為自營性質(zhì)，但即使如此，我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法，堅持對每一個維修項目實行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如xx年年*月**日，參與了由***組織的“**社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次，原標(biāo)的為5．5萬元，通過三輪竟標(biāo)，最終中標(biāo)價為5．2萬元，比計劃節(jié)約資金0．3萬元，節(jié)減率為5．5％。同時，在圍繞工程建設(shè)項目開展效能監(jiān)察工作中，我們吸取了以前單純追求降低工程造價而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn)，建立了“信譽(yù)與報價兼評”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則，本著“公開、公平、公道，合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想，堅持對每一項工程項目實行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。如****年5月，我*在進(jìn)行*****砼路面工程招標(biāo)時，在競標(biāo)中報價較低的有兩家單位，一個是15.65萬元，一個是15萬元，雖然后者比前者低了0.65萬元，但它的資質(zhì)較低，信譽(yù)度也不如前者，所以經(jīng)大家反復(fù)認(rèn)真地對此評議后，選定前者中標(biāo)，從而在資金支持上保證了施工質(zhì)量。
據(jù)統(tǒng)計，今年以來，我*共進(jìn)行維修項目招標(biāo)*次，通過實行競標(biāo)，節(jié)減維修費(fèi)用**萬元，比總計劃降低了11.3%。此外，我們還積極參與了成本項目的審計工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，精打細(xì)算，深挖細(xì)扣，盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計：今年共參與成本項目審計**次，送審金額為***萬元，審定金額為***萬元，核減金額*萬多元，核減率為7.9％。為**降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
三、圍繞**中心工作，認(rèn)真開展了對電算化收費(fèi)項目的效能監(jiān)察。
除了政府預(yù)算撥款以外，社區(qū)的水、電、暖、氣等各項服務(wù)收費(fèi)項目是我*收入的主要來源，是**后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是群眾關(guān)注的熱點，為此，我們對該項目開展了效能監(jiān)察。
四、圍繞物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）開展效能監(jiān)察。在物資采購時，為降低成本，節(jié)約資金，我們嚴(yán)把進(jìn)價關(guān)，在工作中實行了全程跟蹤監(jiān)督，如在計劃進(jìn)購*臺電器設(shè)備時，先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場調(diào)查、專門會議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開展工作，最終將進(jìn)購金額由**萬元，降低到**萬元，節(jié)減資金*元，節(jié)減率為16．6％。在對藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時，首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長、科主任、工會主席、財務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu)，為此項工作的開展典定了組織基礎(chǔ)；其次是每次招標(biāo)采購時都有主管礦長和紀(jì)監(jiān)、審計人員現(xiàn)場監(jiān)督進(jìn)行，為認(rèn)真搞好此項工作提供了監(jiān)督保證。如****年*月**日，參與醫(yī)院購買**儀和**儀兩項小型設(shè)備的物資招標(biāo)采購一次，原標(biāo)的為*．1萬元，通過三輪競標(biāo)，最終成交價為*．2萬元，比計劃節(jié)約資金0．*萬元，節(jié)減率為22％。據(jù)統(tǒng)計，今年共參與物資招標(biāo)采購（包括藥品和醫(yī)療器械的采購）*次，總計劃資金**萬元，通過招標(biāo)，實際使用資金**萬元，比計劃節(jié)約*萬元，節(jié)資率*％。
氣嚴(yán)重，多燒煤還達(dá)不到室溫規(guī)定要求。經(jīng)對此立項監(jiān)察改造以后，由原來的年用煤****余噸（單價***元，總計金額***萬多元）降低到現(xiàn)在的年用煤***噸（用款***萬元），每年節(jié)支**萬元。用鹽也從原來的**噸/年，減少到現(xiàn)在的**噸/年，（每噸***元）年節(jié)支*萬元。僅此“節(jié)能技改”一項，除去技改成本***萬元，在五年回報期內(nèi)每年就可節(jié)資***萬多元，為企業(yè)降低成本、最大化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。
六、圍繞廢舊物資開展效能監(jiān)察，促進(jìn)了國有資產(chǎn)保值升值。
今年以來，雖然處理廢舊物資工作已由****統(tǒng)一管理，但我*為配合上級認(rèn)真做好這一工作，盡量減少損失，增加收入。我*對擬拍賣物資進(jìn)行了大量的摸底、分類、排隊等基礎(chǔ)工作，做到胸有成竹，底數(shù)清楚。同時在客戶拉貨過程中實行了裝車、過磅、出廠全過程的跟蹤監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失。1—10月份，共對外賣出廢舊物資*次，原定標(biāo)底**萬元，實際拍賣價為**萬元，實現(xiàn)增收*萬元，比計劃提高了**%。
此外，根據(jù)上級安排，我們還認(rèn)真開展了糾正吃拿卡要，截留職工工資、私設(shè)“小金庫”胡支亂花，在醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、濫開“大處方”、搭車開藥、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。對群眾反映強(qiáng)烈的“熱點”問題進(jìn)行了及時的監(jiān)督檢查，對確有問題的下達(dá)了“監(jiān)察建議書”，督促有問題的單位進(jìn)行了認(rèn)真整改。通過監(jiān)督檢查和各單位進(jìn)行自查自糾，提高了工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任意識，規(guī)范了有關(guān)工作制度，和諧了黨群干群關(guān)系，基本得到了群眾的滿意。
七、效能監(jiān)察向區(qū)科和班組延伸工作有零的突破。
1、**科在收費(fèi)方面，處規(guī)定每月要收到**萬元（85％），可以前一直收不到這個標(biāo)準(zhǔn)，總是在****元之間（僅61％左右），自從今年實施效能監(jiān)察以來，通過完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，4—7月平均月收費(fèi)*萬元（4月*萬元、5月*.5萬元、6月*5萬元、7月*.7萬元）收費(fèi)率比過去提高了40％以上。每年多收費(fèi)**.2萬元。
2、**科在托兒所經(jīng)營管理方面，以前*個員工，僅工資就需支付****元左右，但月收費(fèi)僅****元，僅此每月就要賠****元。通過實施效能監(jiān)察以后，目前*個員工，每月收費(fèi)****元左右全部上交處財務(wù)。這樣每月就減虧****元，年減虧*萬元。
3、**科在用電管理上，采取峰谷避電的辦法（以前居民用水都是白天補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右，現(xiàn)在改為晚上12點以后補(bǔ)水，每度電平均支出0.*元左右），每年可節(jié)約電費(fèi)**萬元。
通過開展效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了陽光操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，而且也為企業(yè)節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
總之，今年我*效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)和*黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和項目所在單位和部門的大力配合下，較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，取得了較為明顯的成績，尤其是節(jié)能技改項目特別突出，作為優(yōu)秀成果項目已向****推薦參與評選。盡管我*效能監(jiān)察工作取得了一定的成績，但與上級要求和先進(jìn)兄弟單位相比仍有不小的差距，我們決心在明年的工作中奮起直追，迎頭趕上，再創(chuàng)佳績。
銀行監(jiān)察工作報告總結(jié)篇八
20xx年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作積極性,實行規(guī)范化管理,，年初我就安排對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,經(jīng)常參加綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,安排布置的各崗位工作，及時溝通情況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實施細(xì)責(zé)》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的具體分工和職責(zé)。做到了：人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。認(rèn)真按季進(jìn)行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。
今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，積極樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在具體的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必須作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參加中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識，在一定的時期內(nèi)迅速提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。
按照20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，認(rèn)真組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機(jī)應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴(yán)格按照電子化監(jiān)管的要求，認(rèn)真貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。
(1)、20xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。
(2)加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在積極支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。
各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在積極支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時，按照機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了糾正，復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報到銀行科。
真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。按照呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá)100%。年檢報告于6月20日前上報了銀行科。
2月底前，按照人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實施細(xì)則》等制度和辦法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實。