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        最新壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告(匯總5篇)

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            報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
            壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告篇一
            空調(diào)指的就是空氣調(diào)節(jié),現(xiàn)在商場安裝的空調(diào)設(shè)備越來越多,對商場的舒適程度起到至關(guān)重要的作用。選擇一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較合理的空調(diào)系統(tǒng),對發(fā)揮商場的最大經(jīng)濟(jì)效益無疑有著積極意義的。商場建筑的特點(diǎn)是建筑空間大,室內(nèi)人員多,裝潢復(fù)雜,這些因素都導(dǎo)致了空調(diào)冷負(fù)荷的增加,新風(fēng)量及新風(fēng)冷負(fù)荷大??照{(diào)按空氣處理的集中程度可分為集中式、半集中式空調(diào)以及分散式的空調(diào)系統(tǒng)。
            首先集中式中央空調(diào)系統(tǒng):
            1、供熱及制冷效果好
            集中式中央空調(diào)可做到均有管道式空調(diào)送風(fēng)口或風(fēng)機(jī)盤管送回風(fēng)口,均能時(shí)限夏季供冷、冬季供熱和春秋季通風(fēng)換氣的全年性空調(diào)效果。
            2、能保證輸送新風(fēng),使房間始終保持空氣清新、衛(wèi)生。不會因?yàn)閭€(gè)別房間的開門、窗通風(fēng)換氣,致使冷量大量損失影響房間溫度而浪費(fèi)能源。
            3、投資低于分散式分體空調(diào)系統(tǒng)
            如制冷量1160kw中央空調(diào)的制冷空調(diào)設(shè)備總投資約為380萬元,而同等冷量的分散式空調(diào)的投資費(fèi)為400臺__10000元/臺=400萬元。如中央空調(diào)的制冷站土建費(fèi)粗估為10萬元,則中央空調(diào)的土建與設(shè)備總投資為390萬元;如分體空調(diào)粗估冬季供暖設(shè)備費(fèi)為40萬元,則分體空調(diào)實(shí)現(xiàn)夏供冷、冬供熱的設(shè)備總投資為440萬元,可見中央空調(diào)投資費(fèi)仍低于分體空調(diào)加供熱系統(tǒng)的投資費(fèi)。
            4、運(yùn)行管理靈活方便,且運(yùn)行費(fèi)用低于分散式分體空調(diào)
            集中式中央空調(diào)制冷站可直接控制制冷機(jī)的開停時(shí)間和冷量大小,可根據(jù)氣候變化進(jìn)行調(diào)整,以節(jié)約運(yùn)行電費(fèi)。而分體空調(diào)如制冷量大于58kw時(shí),其運(yùn)行電費(fèi)就大于中央空調(diào),而且難以進(jìn)行各分散房間的統(tǒng)一控制。
            5、集中式中央空調(diào)故障少好維修。
            集中式中央空調(diào)無論是空調(diào)機(jī)組和送回風(fēng)道系統(tǒng),還是房間風(fēng)機(jī)盤管和新風(fēng)系統(tǒng),均不易發(fā)生故障,而制冷設(shè)備則設(shè)在制冷站內(nèi),便于維修。但分體空調(diào)的分體空調(diào)器遍布在各處,制冷壓縮機(jī)不僅數(shù)量多而且多數(shù)懸掛于外墻上,出了故障很難一一去維修好。
            6、集中式中央空調(diào)壽命長。分散分體空調(diào)如若為公用,一般3~5年就須換新機(jī),而中央空調(diào)設(shè)備則可用8~15年。
            7、集中式中央空調(diào)噪聲小于分散分體空調(diào)。
            集中式中央空調(diào)可加裝各種消聲裝置降低噪聲。
            8、集中式中央空調(diào)可與裝修施工密切配合實(shí)現(xiàn)豪華、明快之效果。
            集中式中央空調(diào)管路和設(shè)備均可隱蔽在吊頂內(nèi),使不同功能的房間的裝修做到各種造型的布局,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑高檔裝修的特殊效果,給人以高雅、豪華、明快、舒適之美感。但分體空調(diào)的風(fēng)冷式室外機(jī)須零散的懸掛在外墻上或裝于室外地面上,影響外裝修效果,而室內(nèi)機(jī)則須掛在內(nèi)墻上或安放在地面,又占用了室內(nèi)空間,這無形中減小了房間的使用面積。
            缺點(diǎn):
            1、風(fēng)管多占空間,另需獨(dú)設(shè)機(jī)房,影響商場的空間利用。
            2、施工較為繁瑣,難度較大,需要更多的造價(jià)成本;
            3、施工安裝工期較分散分體空調(diào)系統(tǒng)為長。
            其次半集中式的空調(diào)系統(tǒng):
            主要用于有特殊需求的建筑物中,且不經(jīng)濟(jì)實(shí)用,本報(bào)告暫不予討論。
            最后分散式的空調(diào)系統(tǒng):
            1、省去機(jī)房面積
            商場建筑特別是高層建筑所屬的商場建筑造價(jià)相當(dāng)高,如果把一部分面積用來做機(jī)房,實(shí)在是一種奢侈,所以,希望每一寸面積都能作營業(yè)之用,采用分散系統(tǒng),使得這一愿望得以實(shí)現(xiàn),本來要作為機(jī)房用的這部分面積的商業(yè)價(jià)值就能充分發(fā)揮出來。
            2、降低建筑層高
            在滿足建筑功能要求的條件下,我們希望建筑層高盡可能低一點(diǎn),這一方面可以節(jié)省土建造價(jià),另一方面結(jié)構(gòu)處理也容易,這一點(diǎn)對高層建筑來說尤其重要。分散空調(diào)系統(tǒng)每層可以節(jié)省層高幾十厘米,層數(shù)越多,優(yōu)越性就越能體現(xiàn)出來。
            3、節(jié)約風(fēng)管
            分散式空調(diào)系統(tǒng)因空調(diào)機(jī)組分散布置,每臺機(jī)組只負(fù)責(zé)一小部分區(qū)域的空調(diào)負(fù)荷,所以風(fēng)管很短,斷面尺寸很小,沒有大風(fēng)管,因而節(jié)省了管材。
            4、空調(diào)用電負(fù)荷小
            分散式系統(tǒng)由于系統(tǒng)小,每個(gè)系統(tǒng)的管線很短,所以空氣壓降小,需要機(jī)組余壓小,故電功率消耗也小。
            5、調(diào)試方便
            1、噪音問題
            由于空調(diào)機(jī)組安裝在使用空間的吊頂內(nèi),機(jī)組噪音不僅僅通過分口傳出,而且直接輻射出來,影響商場環(huán)境。對此可采用一些措施,使機(jī)組噪音對環(huán)境影響的程度降至最小,如選用質(zhì)量好,噪音低的產(chǎn)品。機(jī)組用減振吊鉤在樓板下,機(jī)組安裝完畢,用輕質(zhì)吸聲材料將其罩住,以免噪聲溢出。
            2、污染破壞問題
            由于空調(diào)機(jī)組分散設(shè)置,增加了供回水管長度,并且水管安裝在吊頂內(nèi),增加了滴漏水對吊頂裝修、商品貨物污染損壞的機(jī)會。所以水管接頭應(yīng)盡可能采用焊接,機(jī)組與水管及閥門借口應(yīng)位于機(jī)組滴水盤范圍內(nèi),除了供回水管保溫外,凝結(jié)水管也必須保溫,保溫層外保護(hù)層必須做好。
            3、管理控制工作量大
            由于分散式空調(diào)系統(tǒng)空調(diào)機(jī)組分散布置,空調(diào)機(jī)組多,這造成人員管理困難,管理控制的工作量大,且維修保養(yǎng)比較麻煩。
            綜上所述,個(gè)人認(rèn)為集中式中央空調(diào)相較于分散式分體空調(diào)系統(tǒng),優(yōu)勢更加明顯,更為經(jīng)濟(jì),技術(shù)上更容易實(shí)現(xiàn),而且性價(jià)比更高,這也是多數(shù)商場使用集中式中央空調(diào)選擇的原因。而對于我們面積1.2萬平米左右的商場,更應(yīng)如此。
            另外討論下商場供電所需要的總電容。商場供電總?cè)萘烤褪墙尤肷虉鲭娏ο到y(tǒng)的變壓器容量,而總電容要滿足商場所有用電負(fù)荷同時(shí)工作時(shí)所需功率的總和且需要一定的富余,這樣也有助于新負(fù)荷接入商場電力系統(tǒng)。
            在方案階段我們可以按動力設(shè)備的需求,再根據(jù)地區(qū)的供電條件、負(fù)荷的性質(zhì)、和運(yùn)行方式估算出動力系統(tǒng)的總?cè)萘?,然后照明用電可以按照動力總?cè)萘康囊话肟紤]。如果現(xiàn)在一定要報(bào)出一個(gè)總?cè)萘康臄?shù)據(jù),我們可以按照商場電容使用常規(guī)慣例每平米100va~120va考慮,我商場總?cè)萘看蟾艦?200~1400kva。因一臺變壓器容量不應(yīng)超過1800kva,以免低壓側(cè)短路電流過大。我商場總電容情況基本滿足一般要求,具體采用一臺或兩臺不同容量的變壓器,應(yīng)擬定幾個(gè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,從中選擇最優(yōu)方案,確定變壓器型號規(guī)格。
            總體來說總?cè)菀舜蟛荒苄?,過大會造成浪費(fèi),而過小又會對商場運(yùn)營造成嚴(yán)重影響,選擇合適的變壓器對于投資控制及使用運(yùn)營相當(dāng)重要。
            壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告篇二
            20xx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
            1.我是20xx年2月份到公司的,20xx年4月份,我調(diào)到了國內(nèi)部當(dāng)銷售助理,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到國內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物。確保貨物數(shù)量正確,不受損!但我也有做得不好的地方,比如在與客戶的溝通中,我不能很快的回復(fù)客戶的問題,不過請教了經(jīng)理跟同事后,后來慢慢的我可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!
            1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司,應(yīng)收賬款,我把好關(guān)。督促銷售員及時(shí)收回賬款!財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過,還是有很多地方不懂,但是我會虛心討教,把工作做得更出色!
            2)至于倉庫的治理,天天認(rèn)真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零庫存訂貨,造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會細(xì)心,避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!
            3)幫銷售員分擔(dān)一些銷售上的問題,銷售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談,接下訂單!(當(dāng)然價(jià)格方面是咨詢過銷售員的!)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有qq上!因?yàn)橹霸趪鴥?nèi)部擔(dān)任助理時(shí)。與客戶的溝通得到了鍛煉。現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了!不過前幾天因?yàn)槲掖中?,客戶要貨,我忘記跟銷售員說,導(dǎo)致送貨不及時(shí),客戶不滿意!接下來的日子,我會盡量避免此類事情的發(fā)生。
            4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!
            3.以下是存在的問題
            1)總公司倉庫希望能把嚴(yán)點(diǎn),自辦事處開辦以來,那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò),已經(jīng)提議多次了,后來稍微了有了好轉(zhuǎn)。但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號!
            2)返修貨不及時(shí),給客戶留下不好的印象,感覺我們的售后服務(wù)做得不到位!
            客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。北京辦事處是今年六月份開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有105個(gè),加上沒有記錄的概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量20個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。以上是我的總結(jié),有不對之處,還望上級領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!
            壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告篇三
            在這工作的一年里,我作為一名護(hù)士,時(shí)刻不忘自己的職責(zé),自覺遵守護(hù)士應(yīng)盡的義務(wù),遵守醫(yī)院的紀(jì)律,積極完成科里和醫(yī)院交給的任務(wù),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,在活動中通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考,不斷提高自己各方面的能力和素質(zhì)。
            在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,努力完成各項(xiàng)護(hù)理工作。并努力提高理論知識和熟練的掌握各項(xiàng)臨床操作技能,積極參加科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基培訓(xùn)。平時(shí)的工作中注意護(hù)士職業(yè)形象,做到文明禮貌,穿著整潔,禮貌待患,態(tài)度和藹語言規(guī)范。在工作中,我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛醫(yī)院,熱愛自己的工作崗位,堅(jiān)持以全心全意為病人服務(wù)為宗旨,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熟練的操作技術(shù),保持慎獨(dú)精神,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇的工作。
            工作中在為病人進(jìn)行任何護(hù)理操作前,我都嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,以“愛心,細(xì)心,耐心,責(zé)任心,”對待每一位病人,使病人在面對疾病的同時(shí),能深深感受到我們護(hù)理人員對他們的關(guān)心,以及為促進(jìn)他們疾病恢復(fù)所做出的努力。在護(hù)理病人的過程中,我不怕臟、不怕累。在工作中做到不遲到,不早退,工作態(tài)度端正,積極向上,要求進(jìn)步,能與醫(yī)生有良好的溝通,并能團(tuán)結(jié)同事,與同事互相幫助,共同協(xié)作,避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)事故,保證患者的醫(yī)療安全。對于工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師,虛心向他們請教,吸取他們的臨床經(jīng)驗(yàn),對待年輕的同事,我能起到帶頭作用,幫助她們熟悉護(hù)理工作,傳授自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),共同保證臨床上的醫(yī)療安全。
            在業(yè)余時(shí)間我不斷地充電,經(jīng)常閱讀護(hù)理雜志,了解新的護(hù)理技術(shù)及護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。20xx年x月十月份院領(lǐng)導(dǎo)派我于桑植縣人民醫(yī)院進(jìn)修,通過此次學(xué)習(xí)豐富了自己的專業(yè)知識,掌握新的操作技能。20xx年在新的環(huán)境中,我始終保持著良好的心理素質(zhì)和愛崗敬業(yè)、任勞任怨的專業(yè)精神,從不計(jì)較個(gè)人得失,常常超時(shí)工作,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神,主動配合護(hù)長搞好科室管理工作,積極參與開展各種新護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目,與同事們一起克服工作中遇到的各種困難,并將自己多年積累的臨床經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕護(hù)士,使科內(nèi)形成了互幫互學(xué),共同提高的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
            在加強(qiáng)自己專業(yè)素質(zhì)的同時(shí),我還很注重護(hù)士的職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持使用文明用語,使用尊稱,總是面帶微笑地對待每一位病人。工作時(shí)儀表端莊,著裝整潔,不濃妝艷抹,不帶首飾,符合臨床著裝的要求,體現(xiàn)白衣天使的精神。在工作期間還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx》及其法律法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了自己的法律知識,也增強(qiáng)了自己的安全保護(hù)意識,避免了為科室為醫(yī)院帶來不良的影響。
            在這一年的護(hù)理工作中,雖然有些許成績,但還是存在著更多的不足。在以后的時(shí)間里我將繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和自身的業(yè)務(wù)能力,熟練掌握各項(xiàng)操作技能,成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,將有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中。
            壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告篇四
            1、現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào),沒有多少利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
            2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了,但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售,如某某省屬某某藥品中標(biāo),價(jià)格為:沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來,也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市,這個(gè)品種也中標(biāo),而且價(jià)錢比省屬的少,雖說情況差不多,但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院,每月也有銷量,究其原因,我覺得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全,這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
            3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中,由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足,導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生,在這點(diǎn)上,我需做深刻的檢討,以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識,投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會盡量做足工課,提高自已的報(bào)價(jià)水平,來確保順利完成。
            4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強(qiáng),只要我們用心去觀察和發(fā)掘,話題的切入點(diǎn)是很容易找到,爭取每個(gè)電話招商過程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標(biāo)的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個(gè)好的印象。
            隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強(qiáng),醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng),藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制,許多限制性藥品銷售的政策落實(shí)到位,(本文由免費(fèi)提供,轉(zhuǎn)載請注明)報(bào)價(jià)**元,報(bào)價(jià)**元,有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售,但銷量不大,據(jù)了解,在某某省的某某市,大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品,加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?,凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種,只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢之內(nèi)都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù),再加上每家醫(yī)院,每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī)),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
            1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總結(jié)體銷量。
            2、藥品的利潤空間不夠,導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
            3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
            壓鑄工作總結(jié) 年終工作報(bào)告篇五
            1、發(fā)動員工解決人荒之急,三月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時(shí)間前廳服務(wù)員缺編很多,服務(wù)不到位,引起客人投訴。在x總領(lǐng)導(dǎo)下,我這從本地招聘員工并向酒店推薦優(yōu)秀人選,這樣進(jìn)來的員工比較穩(wěn)定,不容易流失,解決了餐飲的人荒之急。同時(shí)針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒有從事過酒店服務(wù)的情況,我號召部分管理人員對新入職員工進(jìn)行針對性的模擬演練、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,使他們在短時(shí)間上崗,達(dá)到了使餐廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的。
            2、針對前期制度不夠完善,沒有定崗定編,細(xì)節(jié)管理不夠完美的情況,在x月,我針對各崗位的具體情況,進(jìn)行定崗管理,明確各崗位職責(zé),使資產(chǎn)、衛(wèi)生、服務(wù)工作責(zé)任到人,做到了資產(chǎn)專人管理、電費(fèi)和通訊費(fèi)的降低,使前廳的管理有提升了一個(gè)新臺階。
            這一年的收獲是對管理知識全面的灌輸,如何細(xì)節(jié)管理、溝通等有了更深刻的理解與體會。使我在綜合管理能力方面有了更近一步的提高,對以后有了更明確的目標(biāo)。
            不足之處:在平時(shí)的工作中不善總結(jié),并且在細(xì)化管理及對員工培訓(xùn)上力度不夠,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí);因我本人入職時(shí)間也不是很長,對維系客戶方面做得不夠完善,使協(xié)議單位上客率底。這都需要我在工作上加強(qiáng)改進(jìn)。
            1、搞好環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、嚴(yán)防食物中毒。
            2、餐廳業(yè)務(wù)技能、多培訓(xùn),和新菜品的推出。
            3、做好婚宴預(yù)定以及接待,銷售特色商品。
            4、迎接好各個(gè)大型假期的接待。
            5、各種資料匯總、收集、總結(jié)以及資產(chǎn)盤存和復(fù)查。
            相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,各個(gè)方面都會逐漸走向規(guī)范和成熟,同時(shí),作為餐廳經(jīng)理的我也有信心帶領(lǐng)各位員工細(xì)心協(xié)力,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。