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        檢查工作報告的文案標題

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            隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
            檢查工作報告的文案標題篇一
            (一)強化組織機構建設,加強對財務工作的領導
            為了切實加強對農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革工作的領導,加強學校財務管理,建立財務工作的正常秩序,充分發(fā)揮財務工作在學校教育教學工作中的重要作用,唐莊中學成立了由校長賈垚贛任組長,副校長、總務主任、會計為組員的機構領導小組,同時也成立了有總務、政教、教務、教師代表參與的理財小組,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制,完善財務制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。同時,為保證財務工作不受其他工作的干擾,學校設立了專門的財務辦公室,配備了專用電腦、財務軟件、保險柜及檔案柜。
            (二)完善管理制度,促進財務管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化
            1.為了加強內部財務管理,我校制定了《唐莊中學財務管理制度》、《財務管理人員職責》、《報賬員工作職責》、《學校財產(chǎn)(實物)管理制度》、《唐莊中學公用經(jīng)費管理暫行辦法》等內部管理制度,對上級撥入的事業(yè)經(jīng)費、專項撥款、基本建設及撥款等做到及時入帳,及時上繳學校財務專戶,不私設小金庫。
            2.加強對經(jīng)費使用的管理。學校完善經(jīng)費的開支審批制度,學校所有經(jīng)費必須經(jīng)校長審批,報銷票據(jù)須簽上經(jīng)辦人姓名,說明購物或開支用途,并由財務小組審核后才能報銷。
            3.嚴格執(zhí)行收支兩條線。學校不設小金庫,所有的收入及時上繳財政專戶,報帳員備用金存放不超過規(guī)定限額。
            4.財務公開,接受監(jiān)督。學校的一切開支賬目每季度在校務公開欄上進行公布,接受教職工和社會的監(jiān)督。
            (三)強化人員配備,建立專門賬戶
            我校配備了兼職會計一名。為了能獨立核算省、市的農(nóng)村義務教育保障專項資金,根據(jù)社旗縣財政局及教體局的要求,在唐莊信用開設專門帳戶,開戶名為“社旗縣唐莊鄉(xiāng)初級中學”,并設專門賬號。
            學校在鄉(xiāng)財所核算中心的指導下,按規(guī)定依法編制年度經(jīng)費收支計劃,報會計核算中心審核后再上報有關部門。把學校所有預算外收入繳交會計核算中心,并按有關規(guī)定請撥使用,憑合法有效的會計原始憑證申請支付款項。學校報賬員負責在校行政的指導下編制學校年度經(jīng)費預算計劃,統(tǒng)計上報有關財務資料,辦理學校收入資金的收取和上繳手續(xù);收集審查學校經(jīng)費收支原始憑證,由學校負責人簽字確認后送會計核算中心核銷或付款;負責支取和保管學校備用金;負責學校資產(chǎn)的管理和登記固定資產(chǎn)明細分類賬?,F(xiàn)金日記賬及預算外收入備查帳;在會計核算中以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),數(shù)據(jù)真實,做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
            (一)資金的到位情況
            1.公用經(jīng)費
            20xx年4-12月,根據(jù)我校在校學生數(shù)1464人及生均400元的標準,共補助公用經(jīng)費610080元(含冬季取暖費)。20xx年上級共撥入公用經(jīng)費688990元。20xx年1-8月上級共撥公用經(jīng)費332800元。
            2.生活補助資金
            (二)支出情況
            1.公用經(jīng)費
            20xx年4月至20xx年8月學校支付辦公費、培訓費、交通費、差旅費、電費、維修費、裝備費、體檢費、電教費、招待費等共計157.187萬元,節(jié)余6萬余元。
            2.開支后取得的效益
            (1)培訓費:學校組織各種培訓及支持教師外出培訓,通過培訓大大提高教師的管理水平、強化服務意識,為培養(yǎng)“雙師型”教師隊伍做出應有的貢獻,教師們把培訓所學到的知識,不斷更新教育理念,掌握現(xiàn)代教育理論,提高專業(yè)教學和教育實踐能力,在教學崗位上發(fā)揮更大更重要的作用。
            (2)電費、網(wǎng)絡費的支出保證了學校各種活動的正常開展,
            (3)支付學業(yè)水平考試費、優(yōu)秀班級教師獎勵金等43286元,增加學生和教師學習的積極性。
            (4)購買電腦耗材等辦公用品加大了教學效率,由于紙質文檔的生成、查詢、修改和管理既費工、費時,又容易出錯,因此這種辦公方式嚴重影響辦公事務處理的效率及質量。購電腦、打印機等辦公設備,使人的各種辦公業(yè)務活動逐步由各種設備、各種人機信息系統(tǒng)來協(xié)助完成,將人們從大量繁重重復的辦公事務中解放出來,許多辦公事務實現(xiàn)了電子化和自動化,實現(xiàn)“無紙辦公”、“電子辦公”,從而減輕勞動強度,改善辦公環(huán)境,節(jié)省辦公費用,提高辦公效率和質量。
            3.生活補助資金
            20xx年4月至20xx年8月,共撥入學生生活補助資金50.8125萬元,實際發(fā)放50.8125萬元,截止20xx年8月已全額發(fā)放完畢,無擴大享受范圍及降低標準現(xiàn)象。
            “財務公開欄”中,進行每半年一次的'財務公開工作,將各項經(jīng)費的收入、支出及結余情況進行詳細公示,接受社會及廣大教職員工的共同監(jiān)督。
            學校堅決貫徹執(zhí)行上級禁止收費的規(guī)定,沒有向學生收費。學校沒有巧立名目收費。學生的教輔基訓由書店配套提供,學生自愿購買,且在校外進行。廣大教師恪守紀律,沒有一個任課教師公開或私下向學生兜售報刊、雜志、模擬試卷、指導與點撥等違禁教輔。學校把杜絕亂收費納入學校整體工作中,不斷加大教育、宣傳、懲治力度,讓廣大教師,人人高度重視違禁收費的危害性和嚴重后果,從而滅絕收費念頭,廉潔從教。
            學校的公務接待嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定,不超標,嚴格控制招待費用;差旅費開支規(guī)范填寫程序,嚴格地依照標準進行報銷。
            自20xx年實施農(nóng)村義務教育保障經(jīng)費改革以來,公用經(jīng)費的投入,加強了學校的軟硬件建設,大大改善了教育教學環(huán)境;國家對學生助學金的落實到位,使國家的惠民政策落到實處,為貧困學生提供了生活補助,進一步減輕了學生和家長的經(jīng)濟負擔。但我校由于地處城鄉(xiāng)結合部,學生生源流失較多,再加上多年來學?;A設施資金投入不到位,學校的硬件建設上還屬于薄弱學校,每年按學生數(shù)量所撥的的公用經(jīng)費還不能完全解決學校的發(fā)展問題,這些都還制約著學校的進一步發(fā)展,希望上級部門加大政策傾斜的力度,今后加大對學校的投入,從根本上解決制約學校發(fā)展的瓶頸。
            檢查工作報告的文案標題篇二
            1.領導重視,親自參與??h政府主要領導、分管領導高度重視督查工作,多次開會強調督查工作的重要性和權威性,要求各級干部不斷強化督查意識,加強執(zhí)行力建設,狠抓工作落實。縣政府領導親率督查組到問題現(xiàn)場調研督查2次,聽取工作匯報,解決存在問題,推動工作落實。辦公室領導經(jīng)常召集督查工作人員交流談心,交任務、壓擔子,明責任、提要求。日常工作中,在持續(xù)推行全員督查工作機制的基礎上,固定2名專職督查干事,系統(tǒng)、全面負責督查室工作,達到了全員有責、專人負責的目的,夯實了責任、提升了效能。
            2.多方聯(lián)合,提質增效。緊跟中省市步伐,叫停、精簡督查檢查考核事項,推行年度計劃和審批報備制度,紓解基層痛點、為基層干部群眾松綁減負。凡是全局性的重大決策和重要工作部署,按照《太白縣20xx年督查檢查考核計劃》,采取黨政聯(lián)合督查的辦法,由縣委督查室和政府督查室共同研究制訂督查方案,共同牽頭組織有關部門聯(lián)合開展督查活動,共同綜合反饋督查情況、下發(fā)督查通報。按照上級要求,大幅壓減多頭下文、重復檢查現(xiàn)象,進一步增加督查的權威性,提升督查力度和實效,達到了為基層減負、為工作增效的目的。上半年共合并督查檢查15次,壓減督查檢查18次,報送《督查專報》161期。
            3.轉變作風,強化落實。按照《太白縣人民政府辦公室三定方案》要求和規(guī)定,縣政府督查室進一步厘清、規(guī)范職能,健全督查網(wǎng)絡體系,修訂和完善日常督查、政務督查公示公開制度,創(chuàng)新督查方式方法,堅持明查與暗訪結合,以暗訪為主,總結經(jīng)驗與查找問題結合,以查找問題為主,抬升工作標準,變公文往來、電話督促、坐聽匯報為深入實際、進村入戶、實地訪查,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題提出意見和建議,為領導決策提供翔實依據(jù)。同時,縣政府督查室牽頭組織對全縣重大事項、脫貧攻堅及重點項目等工作開展督查落實,認真分析研判督查結果,及時下發(fā)督查通報,并將有關情況報送縣政府;對各鎮(zhèn)和縣級各部門政務督查工作實行單項考核,納入全縣年度目標責任考核,在年終考核中加減2分,極大地激發(fā)了各鎮(zhèn)、各部門抓工作、促落實的積極性和主動性,確保了各項任務圓滿完成。
            1.突出政府工作報告分解任務抓督查。及時對20xx年市、縣政府工作報告任務細化分解,落實市政府工作報告任務6項,縣政府工作報告任務50項、十件實事10項,明確了責任單位、配合單位、完成時限和辦理要求,加強督促檢查,每季度匯總通報完成情況。上半年,我縣承辦的6項市政府工作報告分解任務和35項縣政府工作報告分解任務均超時序進度要求,特別是涉及群眾利益實事方面的脫貧攻堅、全域旅游、交通建設、美麗鄉(xiāng)村等工作成效顯著。
            2.突出重點項目建設抓督查。按照“年初建帳、每季明帳、半年查帳、年終算帳”的方式,把項目的爭取、建設、服務等工作進行分解量化,制訂科學可行的時間進度表和詳細的督查落實方案,并落實到責任部門和人,嚴格按照方案內容和目標進度要求逐項、逐季進行跟蹤督查。上半年累計深入項目現(xiàn)場督查5次,印發(fā)督查通報3期,確保了重點項目按計劃進度順利實施。今年確定的縣級重點項目112個,年度投資74.54億元。截止6月底,42個續(xù)建項目開復工35個,開工率83.33%;70個新開工項目開工52個,開工率74.29%,共完成投資21.77億元。承擔市級重點續(xù)新建項目34個,年度計劃投資27.68億元。截止6月底,17個續(xù)建項目開復工15個,開工率88.24%;17個新開工項目開工13個,開工率76.47%。所有項目共完成投資15.29億元,完成率55.24%。
            3.突出領導批示件和各類會議議定事項抓督查。對縣政府常務會、縣長辦公會、專題會議議定事項,中央、省、市、縣有關政策性文件規(guī)定,分條析理逐項交辦,明確完成時限和質量要求,并跟蹤督查,并將落實辦理情況每季度向交辦領導和涉事單位通報,切實提高執(zhí)行力,確保政令暢通。上半年累計辦理各級領導批示件及群眾信訪件辦結率100%。對縣政府常務會、縣長辦公會等6類會議做到“凡會必跟、凡會必查”,并認真梳理、及時交辦會議議定、領導交辦事項。同時,強化會風會紀督查,對會議遲到、未按要求參會及未參會的單位當場通報,會后對各單位貫徹落實會議精神進行跟蹤督查并及時通報情況,全縣政府系統(tǒng)干部作風明顯轉變,精神面貌煥然一新。截至目前,縣政府督查室跟進督辦重要會議議決事項76項,下發(fā)督查通報4期,督查會風會紀23次。
            4.突出熱點難點問題抓督查。今年以來,按照縣政府總體工作安排,圍繞追趕超越、脫貧攻堅、鐵腕治霾、環(huán)境保護和5a級景區(qū)縣城建設等重難點工作,逐項進行落實,明確責任人和時限要求,督促各承辦單位認真履行職責,確保了政府工作部署事事有人管,項項能落實。進一步增強督查工作的針對性和主動性,嚴格實行督查反饋制度,對縣政府安排的重點工作,由縣政府督查室組織對責任單位實行定期不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。截至目前,共組織縣發(fā)改、扶貧、生態(tài)環(huán)境、住建、文旅、考核等部門進行跟蹤督查31次,每次專項督查結束后均形成專題報告,及時報送縣政府有關領導,為領導全面掌握情況、科學決策提供了詳盡依據(jù),較好地發(fā)揮了參謀助手作用。
            5.突出代表建議委員提案抓督查。今年收到縣人大代表建議、政協(xié)委員提案后,縣政府主要領導立即批示縣政府督查室對建議提案進行梳理歸類、造冊登記,下發(fā)了《關于做好縣十七屆人大三次會議代表建議和縣政協(xié)八屆三次會議委員提案辦理工作的通知》,將任務逐一分解落實到承辦單位,各承辦單位主要負責同志親自接受辦理任務,部署辦理工作,分管負責同志具體抓,并落實承辦人員,明確辦理時限。對于關系群眾利益的民生問題、重點項目、環(huán)境治理案件,實施縣級領導包抓責任制,定期與縣人大代工委、政協(xié)提案委召開對口協(xié)商會,推進了人大建議和委員提案高效落實。截至目前,承辦的59件代表建議,辦復26件,54件委員提案,辦復26件,17件委員來信辦結10件,2次電話回訪,代表委員滿意率均為100%。
            上半年,我縣政務督查工作取得了一定成績,但與新時代、新形勢、新任務和加快發(fā)展的要求相比,特別是與上級工作要求相比還有一定差距。下一步,我們將在市政府督查室的精心指導下,提升人員素養(yǎng),培育創(chuàng)新能力,緊扣督查主題,加大落實力度,確保各項工作任務圓滿完成。
            一是靈活督查方式推動工作落實。把督查與調研、與綜合協(xié)調、提質增效相結合,轉變以往的由表及內的督查模式,注重深層由內而外挖掘實質要情,提升督查的.目的性和實效性,多進行暗訪、回訪、重復督辦,實現(xiàn)少量少次、效果明顯的目標,及時為領導決策提供第一手詳實資料。
            二是繼續(xù)深化細化完善政務督查制度。在辦公室推行全員督查機制的同時,加強與縣紀委監(jiān)委聯(lián)系,逐步建立由各鎮(zhèn)各部門紀檢干事兼任政府系統(tǒng)督察專員的工作機制,形成橫向到邊、縱向到底政務督查格局。
            三是注重督查結果運用。圍繞市、縣政府重點工作,完善日常督查檢查加減分制度,從注重結果督查向注重過程督查轉變,把平時督查中發(fā)現(xiàn)的問題、挖出的亮點、梳理的成績,作為評定考核結果的重要依據(jù),增加平時督查結果與節(jié)點性考核結合的比重,在全縣上下形成比學趕超、奮力爭先的良好工作氛圍。
            檢查工作報告的文案標題篇三
            本周周一至周四,我跟隨白校長到莊頭中學、王莊中學、莊頭中心校、王莊中心校進行開學工作檢查。檢查期間共聽課33節(jié),檢查備課230份,檢查了大量的學生作業(yè),查看了各校教研教改資料,同12位教師進行座談,和26名學生進行交談,對各校的各項工作中有了細致的了解。從檢查情況看,四所學校都能以教學常規(guī)為切入點,以新課程改革為導向,狠抓教師教學理念的轉變,強化“教學質量意識”,以提高學校教學質量為目標,加強學校常規(guī)教學管理,落實教學質量目標責任。下面我就常規(guī)教學管理這塊進行匯報。
            凸顯課時要素。大部分教師都能備足課時,能夠體現(xiàn)新課標理念,結合不同教學內容的特點,根據(jù)學科課改要求,確定重難點、教法、學法,合理設計教學流程與板書,突出的有:王莊中學楊艷,劉晶:王莊中心李金勝,王文科;莊頭中學孫俊利,毛利:莊頭中心王亞麗,張彩霞等。
            關注教情學情。大多數(shù)教師能豐富備課內容的多樣性和多角度性,注重教法設計符合學生年齡特征,注重教學內容生成與學生生活實際,設計切合學生學習實際的教法。突出的有:王莊中心問茅倩,張亞婷;王莊中學葉培,程玉蓮;莊頭中學連小霞,魏玲;莊頭中心羅新俠,靳愛芳等。
            著力教學反思。不少教師都能認真總結教學得失,適時進行教后反思,在實踐中積累經(jīng)驗,在教學中學會教學。莊頭中心校教師羅新俠張彩霞能對自己的教法的選擇、學法的指導、以及課堂預設與實際生成進行解剖。王莊中學教師程玉蓮,王周民等,能在課堂教學后在教案后寫出課堂小結,并做好單元與章節(jié)小結。
            從近33節(jié)的隨機聽課來看,許多教師教學獨具特色:
            凸顯課改。聽課中,可以發(fā)現(xiàn),大部分教師課堂教學呈現(xiàn)出課改的教法理念,豐富完善的教學策略、優(yōu)化的教學方式。比較突出的有:王莊中學王振生,楊會玲,王莊中心校李金勝,莊頭中心靳愛芳,王亞麗,莊頭中學季力志,張淑云等。
            關注特點。教學科目不同,教學內容不同,選擇的教學方式方法就不同,教學的側重點也不同。許多老師能因課設計、因人設計。比如莊頭中心學校的羅彩霞在教學《彩色的翅膀》一課時,能以讀代教,以讀促悟,讀中悟情,讀中悟法。
            指示方法。方法是學生思維與解題的鑰匙,掌握了方法,就能達到觸類旁通,取得事半功倍的效果。所以方法至關重要。王莊中學的葉培,莊頭中學季力志等老師在教學中重視學習方法與思維方法的引導,給了學生一把開啟數(shù)學大門的金鑰匙。
            在檢查中,我發(fā)現(xiàn),大部分學校都能把作業(yè)布置與批改作為教學工作的重要組成部分來抓。很多教師能根據(jù)學生學習狀況,認真設計作業(yè),既兼顧了學生個體差異性,又重視了題型的多樣性。學生通過作業(yè),達到了鞏固知識,強化認知,提升能力的作用。莊頭中心,王莊中學作業(yè)更規(guī)范,作業(yè)內容重視“雙基”的落實。莊頭中學英語老師張淑云,批改認真細致,批改質量較高。王莊中心校孫變霞老師作業(yè)選題精,題目設計兼顧全面。
            教研教改是學校發(fā)展的不竭動力,是錘煉教師隊伍的有效途徑。從檢查中看,這幾所學校都能做到有計劃、有專題、有活動、有記載,研究工作扎實,研究效果明顯。尤其是王莊鎮(zhèn)中學,能夠把洋思經(jīng)驗在教育教學中靈活運用,課堂教學能使用“先學后教,當堂訓練”的永威模式。王莊中心校實行集體備課制,集眾人的經(jīng)驗與智慧,優(yōu)化教學環(huán)節(jié),合理使用教學手段,精心設計練習題,達到提高教學效果,促進教師水平的提高,一改以往課堂上教師滿堂講,學生昏昏睡的現(xiàn)象,讓學生至始至終學得緊張,學得有效,使學生的主體作用得到充分的發(fā)揮,提高了課堂教學的質效。
            家訪是溝通學校與家庭、社會的一座橋梁。大部分學校都很重視家訪活動,能搞在上學期末大家訪活動的基礎上,繼續(xù)深入持續(xù)的'開展大家訪活動。四所學校部署扎實,安排有序,家訪有記錄,活動有總結。通過入戶與家長面對面交流,構建起良好的家校關系。王莊鎮(zhèn)中學共家訪1035人次,電話回訪600多人,入戶150人,為控輟保學、傳播學校良好聲譽起到了積極作用。莊頭中心校學校大家訪活動人人參與,并有家訪記錄,對活動中家長提出的意見與建議專門整理,強化了對學生家庭情況、生活情況的了解,為學生的健康成長奠定了基礎。
            四所學校都能按照教學計劃,按照《中小學新課程開設方案》開齊開足課程,沒有違規(guī)的行為。
            總的來時,通過這次檢查,隨處都能看到澄城教育多年來的教研教改的豐碩成果,無論是數(shù)學上的三環(huán)導學、操作探究,還是語文上的全程目標教學、導讀感悟,都體現(xiàn)了澄城教育在教改的前瞻性。尤其是洋思經(jīng)驗的推廣,“先學后教,當堂訓練”教學模式的靈活運用,更是讓各校課堂教學質效得到大幅提升,為提高各校教育教學質量打下堅實的基礎。從檢查的所見所聞,我相信,澄城教育的明天一定會更好!
            檢查工作報告的文案標題篇四
            “雙減”專項督導堅持“目標引領、問題導向、統(tǒng)籌推進、注重實效”工作思路,充分發(fā)揮市級督導專班統(tǒng)籌協(xié)調和督導“利劍”作用,由市教委有關領導任組長,組織市級“雙減”專班成員單位、市教委相關業(yè)務處室,以及人大代表、政協(xié)委員等40余人,分別赴相關區(qū)開展實地督導。督導檢查組通過聽取區(qū)政府匯報、查閱資料、召開座談會、實地考察學校、進班聽課、隨機訪談師生家長等形式詳細了解情況,深入中小學24所,召開座談會40余場,與近百名區(qū)、校同志座談、訪談,查閱檔案資料近400百卷。在綜合分析基礎上,形成對各區(qū)督導檢查反饋意見和整體情況督導報告。
            8區(qū)政府高度重視“雙減”工作,將“雙減”作為重大政治任務和民生工程,堅持黨委領導、政府統(tǒng)籌,在貫徹落實“雙減”工作決策部署、統(tǒng)籌校外培訓機構治理和校內提質增效、防范和化解各類風險等方面,結合實際、扎實工作,推動“雙減”工作取得階段性成效。
            (一)加強統(tǒng)籌,區(qū)級專班有效運轉
            各區(qū)將“雙減”工作納入20xx年度重點任務,成立區(qū)級專班集中辦公,制定“雙減”方案,建立工作推進機制,積極推進“雙減”工作落細落實。東城、海淀等區(qū)專班強化黨政同責,由區(qū)委書記、區(qū)長任雙組長,靠前指揮部署。朝陽、豐臺等區(qū)細化組建預付費資金管理專班、機構風險防控處置專班、綜合執(zhí)法專班、防范裁員風險專班,通過聯(lián)合會商、約談、調查和執(zhí)法,跨部門工作機制運轉順暢,形成強大“雙減”工作合力。通州、順義等區(qū)壓實屬地職責,充分發(fā)揮街鄉(xiāng)(鎮(zhèn))網(wǎng)格管理優(yōu)勢,包片落實到人,實現(xiàn)對培訓機構動態(tài)密切監(jiān)管。
            (二)健全機制,校外培訓治理階段成效明顯
            各區(qū)堅持“治亂、減負、防風險”“改革、轉型、促提升”工作主線,全面啟動機構摸排巡查,有序推進“線下”復課,從嚴治理無證機構,全力抓好風險防范處置,目前“雙減”工作運轉良好,整體情況平穩(wěn)有序。朝陽、海淀等區(qū)率先成立校外培訓工作科,創(chuàng)建“五員”管理模式、采取“資金監(jiān)管+智慧監(jiān)控”“學區(qū)專干+協(xié)同監(jiān)管”“大數(shù)據(jù)預警+精準穩(wěn)企幫扶”等措施強化日常監(jiān)管和風險防控,監(jiān)管力量和手段有效加強。西城區(qū)實施復課機構“教學常態(tài)每日打卡”制度。通州等區(qū)建立復課機構教師、課程、收費情況臺賬,精準監(jiān)管培訓機構。密云、順義等區(qū)率先落實資金雙重監(jiān)管,有效防范化解風險隱患,確?!翱厝丝劐X控風險”。豐臺等區(qū)堅持黨建引領,實現(xiàn)學科類培訓機構黨組織建設全覆蓋,建強基層戰(zhàn)斗堡壘。
            (三)多措并舉,有效促進學校教育減負提質增效
            各區(qū)壓實學校主體責任,嚴格規(guī)范教育教學秩序,狠抓課堂教學質量,強化作業(yè)統(tǒng)籌管理,努力提升課后服務供給水平。東城、密云等區(qū)扎實推進學校干部教師交流輪崗,促進教育質量與隊伍質量雙提升。朝陽區(qū)加強頂層設計,實現(xiàn)全區(qū)同年級周課時總量統(tǒng)一、教學進度統(tǒng)一、命題難度統(tǒng)一。順義區(qū)將作業(yè)設計納入教研體系。海淀區(qū)建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和定期評價制度,形成“海淀優(yōu)秀學科作業(yè)案例庫”。西城區(qū)充分整合黨員干部、區(qū)屬少年宮、科技館及優(yōu)質社會資源,提供“點單式”課后服務,教育部高度肯定,正式發(fā)文作為“雙減”典型案例在全國推廣。通州區(qū)面向不同群體學生分層次課業(yè)答疑,不斷提升課后服務質量。
            (四)強化執(zhí)法檢查,推動工作落實
            各區(qū)完善日常執(zhí)法檢查工作機制,積極推行部門協(xié)同綜合執(zhí)法,通過日常巡查、執(zhí)法檢查、專項視導、督導檢查等方式推動雙減工作落實見效。東城、朝陽等區(qū)制定執(zhí)法預案,執(zhí)法手段前移,實現(xiàn)規(guī)范執(zhí)法。西城區(qū)24小時監(jiān)控輿情,強化重點地區(qū)巡查處置。通州、密云、順義等區(qū)建立“違規(guī)案件線索移轉”機制。海淀等區(qū)加大違法違規(guī)行為打擊力度,利用通報、立案、處罰等方式有效發(fā)揮震懾作用,通過嚴格執(zhí)法狠抓工作落實。
            (一)區(qū)委區(qū)政府對“雙減”工作組織領導、統(tǒng)籌協(xié)調仍不到位
            一是部分專班尚未形成工作合力。部分成員單位對“雙減”工作的復雜性認識不足,解決新問題的主動性、積極性還不夠,工作中存在等靠思想,尚未形成工作合力。
            二是執(zhí)法檢查缺乏統(tǒng)籌。各區(qū)部門聯(lián)合執(zhí)法機制有待進一步完善,執(zhí)法資源統(tǒng)籌整合力度不夠,執(zhí)法隊伍建設有待加強。不同部門對機構分別單獨執(zhí)法檢查,相關情況未能部門間充分共享。
            (二)區(qū)級“雙減”專班工作機制、治理舉措有待完善
            一是部分區(qū)專班工作規(guī)范性不強。二是部分區(qū)工作底數(shù)不清。三是部分區(qū)無證機構治理力度仍需加大。四是對培訓機構整改轉型相關措施跟進不夠及時。部分區(qū)對于培訓機構進一步整改和轉型發(fā)展缺乏深入研究和指導,針對存在問題缺乏有效應對措施,相關程序不明。
            (三)對市級“雙減”精神宣傳貫徹仍不到位
            區(qū)級對“雙減”政策宣傳引導不夠。區(qū)級官媒、官微正面宣傳引導作用發(fā)揮不夠,針對干部教師的思想動員和具體指導還不足。部分區(qū)對政策制度落實、體制機制建設等方面存在的問題深入研究不夠,出臺政策不細、不實,存在機械照搬市級文件要求的情況。部分制度措施和做法針對性不強,對學校政策指導導向性不強,整體上宣傳引導仍不到位。
            (四)區(qū)教育行政部門對學校指導的針對性和實效性有待加強
            課后服務工作落細落實仍不到位。截至9月15日,個別學校課后服務尚未正式啟動,仍處于前期調研準備階段;部分學校雖然已經(jīng)啟動服務,但是內容單一、水平不高,課后服務內容可選擇性不足,對學生的吸引力不強。對課后服務保障尚不充分。
            (一)要進一步加大統(tǒng)籌力度,提高專班工作規(guī)范化水平
            各區(qū)政府要持續(xù)加大區(qū)級專班統(tǒng)籌力度,進一步統(tǒng)一各部門思想認識,強化專班成員單位主責意識,充分發(fā)揮區(qū)級專班統(tǒng)籌謀劃、聯(lián)合作戰(zhàn)的優(yōu)勢,完善專班運行各項機制,細化任務措施,統(tǒng)一工作標準,推動各部門主動作為、攻堅克難,綜合運用法治手段、行政監(jiān)督、金融管控等有效措施,全面提升校外治理效能。
            (二)要進一步完善聯(lián)合執(zhí)法機制,強化執(zhí)法結果運用
            要完善聯(lián)合執(zhí)法程序,細化教育、市場監(jiān)管等部門案件移送流程,加快建立數(shù)據(jù)共享機制,探索建立大數(shù)據(jù)治理模式,切實加強執(zhí)法有效性、針對性。要加強對檢查結果的運用,對發(fā)現(xiàn)的問題要有明確的處理結果和追蹤記錄,避免只查不處。要加強教育部門自身執(zhí)法隊伍建設,嚴格工作標準,強化執(zhí)法保障。
            (三)要進一步加強工作研判,提高風險防控工作水平
            要對培訓機構加強分類研究,對于異地經(jīng)營、混業(yè)經(jīng)營等可能存在政策風險的情況,專班各成員單位要提前謀劃聯(lián)合應對,切實加強對培訓機構事中事后監(jiān)管。要加快推進無證機構清零,持續(xù)完善“一企一策”風險防控方案,梳理風險機構臺賬,做好機構退費等糾紛處置方案。要加大政策宣講力度,細化完善工作機制,做好培訓機構整改轉型服務與指導,積極解疑釋惑,主動回應社會關切。
            各區(qū)要結合區(qū)域實際,加快細化完善區(qū)級“雙減”政策支持保障體系。要充分發(fā)揮教研體系支持作用,規(guī)范學校教育教學秩序,幫助學校提高教育教學水平。要抓實抓細課后服務,在實現(xiàn)課后服務全覆蓋基礎上,指導學校根據(jù)城鄉(xiāng)差異、學校差異、學段差異,豐富課后服務資源,提升課后服務質量和水平。要充分統(tǒng)籌挖掘各方資源,在人、財、物等方面形成保障合力,為學?!半p減”工作提供有力支持。
            檢查工作報告的文案標題篇五
            (一)成立組織機構。我局高度重視,把嚴肅財經(jīng)紀律制度執(zhí)行工作放到重要位置,做到一把手親自抓;強化責任,精心部署,認真組織好本部門的自查自糾工作。成立了嚴肅財經(jīng)紀律整治濫發(fā)錢物和私設“小金庫”專項檢查工作領導小組,負責對我局嚴肅財經(jīng)紀律、整治濫發(fā)錢物和私設“小金庫”專項檢查工作進行統(tǒng)籌協(xié)調,由局長任組長,分管財務副局長為副組長,相關科室人員為成員的領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在財務科,具體負責相關工作。
            (二)明確責任分工。明確責任分工,層層分解任務,緊抓檢查重點,采取有效措施,扎實推進檢查工作。建立健全監(jiān)督檢查協(xié)作機制。
            我局認真組織自查,做到不走過場、全面覆蓋,通過對20xx年1月至20xx年6月我局財經(jīng)紀律執(zhí)行、濫發(fā)工資、獎金、補貼及私設“小金庫”等情況認真自查,我局無發(fā)現(xiàn)有此類情況發(fā)生。
            下一步,我局將繼續(xù)嚴格執(zhí)行國家工資及津貼補貼政策,嚴格遵守財經(jīng)紀律,完善內部控制體系,建立健全單位內部各項制度,加強財務管理,堅決防止濫發(fā)獎金、工資、補貼等問題反彈回潮;把好財政資金使用關口,進一步推進厲行節(jié)約反對浪費,樹立清正廉潔的紀律和規(guī)矩,確保中央、省、市有關規(guī)定落到實處。
            檢查工作報告的文案標題篇六
            首先,對檔案保管情況進行了自查。通過自查,檔案檢索工具齊全,目錄登記與檔案實體相符,基本無缺件,缺頁情況,檔案裝具整體符合檔案安全要求。
            其次,對檔案庫房情況進行了自查。庫房溫濕度符合檔案保護要求,制定了庫房安全制度,并且還在原來的基礎上加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規(guī)章制度的落實,繼續(xù)實行檔案專人保管、專人查閱、集中歸檔,認真執(zhí)行《檔案庫房管理制度》、《檔案保管保密制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案查閱利用制度》、《檔案管理人員崗位職責》等相關制度。并按照各項規(guī)章制度的要求認真落實整改。
            再次,對檔案安全管理情況進行了自查。全面加強了工作人員的崗位責任建設,貫徹執(zhí)行《檔案法》,認真學習有關部門檔案工作的指導建議,定期做好檔案工作的法規(guī)、制度、規(guī)定的宣傳工作,增強各崗位工作人員的檔案意識。依照法規(guī),切實加強對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督、檢查和管理。一方面,加強對歸檔文件材料的保管以及保密力度,由檔案人員統(tǒng)一集中管理,任何人不得擅自挪用,凡涉及保密的文件資料,認真做好傳閱和保存工作;另一方面,做到以人為本,努力提高檔案管理人員的業(yè)務素質,積極參加檔案專業(yè)技術和業(yè)務知識培訓。
            通過這次自查,我公司對檔案安全工作明確了進一步的努力方向,同時,也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。
            其一,檔案室面積較小,檔案柜等設施還不夠完善,存在較多的`安全隱患。
            其二,檔案收集不齊全,部分文書存在檔案遺失、缺損附件、發(fā)文卡等現(xiàn)象,個別材料收集困難、歸檔不完整、歸檔率較低。
            其三,檔案意識也偏淡薄,仍有部分人員對檔案工作意識不強,一定程度影響檔案工作的順利開展。
            針對以上問題,我公司也制定了整改計劃。
            首先,進一步加大宣傳力度,讓大家了解檔案工作,加強安全觀念。其次,檔案管理工作要建立在平時認真、仔細的基礎上,在日常工作中,要隨時進行整理、分類、歸檔,做到規(guī)范化管理。再次,加強監(jiān)督工作。保密監(jiān)管人員要認真履行職責,定期對公司的文件進行保密檢查,特別是節(jié)前的檢查,要形成一種制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,把保密隱患消滅在萌芽時期,確保文件安全。最后,繼續(xù)建立健全檔案管理工作制度,并嚴格按照制度執(zhí)行。
            在今后的工作中,我公司將繼續(xù)按照此次自查的要求,把檔案安全體現(xiàn)在實際工作中,落在實處,認真堅持下去,時刻確保檔案的安全和完整。
            檢查工作報告的文案標題篇七
            為加強對學校的監(jiān)督與管理,全面掌握全區(qū)各中小學、幼兒園開學工作情況,增強責任督學的教育服務意識,為全面提升教育教學質量建言獻策,根據(jù)區(qū)教體局主要領導和區(qū)教育督導室安排,全區(qū)7個責任督學分別深入責任區(qū)公辦、民辦中小學(含幼兒園),通過聽匯報、看校園、填問卷、查資料、搞座談等形式,從開學籌備、計劃制定、校園安全、梳理問題等方面,進行了全面督導檢查。
            現(xiàn)將督查工作和督查分析與匯總報告如下:
            區(qū)教育督導室安排,從9月9日開始,開展為期2周的責任督學下校督查活動,在各校督查時間至少半天,督查責任區(qū)學校和幼兒園全覆蓋,工作圖片和相關信息及時發(fā)微信工作群,認真做好檢查和聽課記錄,寫出分析報告。
            1.了解師生到崗到校、思想狀況等;
            2.了解學校收費,義務教育保障經(jīng)費撥付和使用情況;
            3.了解學校存在的亟待解決的問題和需求;
            4.查看校園環(huán)境衛(wèi)生;
            5.查看課堂教學、師生精神風貌;
            6.查看校園安全;
            7.檢查師生就餐“光盤行動”工作開展情況;
            8.檢查防疫工作落實情況;
            9.檢查創(chuàng)建文明校園和創(chuàng)城迎國檢準備情況。
            (一)常規(guī)工作井然有序
            主要特點:※師生到校整齊※教學活動正常※收費行為規(guī)范※安全管理到位。
            全區(qū)各中小學、幼兒園高度重視學校開學后工作,均能按照區(qū)教體局要求,圍繞“提升質量”工作主題, 以立德樹人,固化學生良好行為習慣為根本任務,以均衡教育、促進公平為基本要求,抓好抓實開學后的各項工作。
            各中小學、幼兒園通過增強服務意識、提升育人質量、規(guī)范學生流變手續(xù)、強化家校聯(lián)系等措施,基本控制了學生非正常外流或輟學現(xiàn)象。從總體上看,全區(qū)學生流動情況正常、有序,幼兒園學生數(shù)有所增長,控輟保學工作取得實效。
            1.師生到校情況整齊。
            各校(園)于9月 1日均能按課表和作息時間正式上課,教育教學常規(guī)工作一開學即入正軌。截止9月20日,全區(qū)到崗教職工到崗情況較好,除個別履行了相關請假手續(xù)的教職工外,其他教職工均能按時到崗,形成該報告時了解,招聘(包括區(qū)聘)教師于9月26日也陸續(xù)到崗。全區(qū)中小學生到校整齊。
            2.校園氛圍積極向上。
            乘著20xx年淮上中考取得突出成績的東風,全區(qū)校干、老師都能以飽滿的工作熱情,務實的工作作風,投入到新學期教育教學工作中去。工作熱情空前高漲的有:曹老集、三鋪、二十等中學和曹老集中心小學、曹老集二小、沫河口中心小學等小學。
            全區(qū)中小學生陽光向上,積極進取。曹二小幼兒園、周集小學幼兒園、梅橋中心小學等學校的學生可圈可點。
            淮上實小、吳安小學、八中、后場小學、曹老集中心幼兒園、曹老集中心小學;西門渡小學校園文化建設氛圍濃厚,同時注重社會核心價值觀教育、思想品德教育和勵志教育。
            3.教學活動正常開展 。
            開學以來,全區(qū)學校能認真貫徹落實上級文件精神和會議要求,全力做好常態(tài)化防疫和教育教學工作。八中、沫河口中學、十八中、信灣小學、后場小學校領導結合實際,統(tǒng)籌謀劃,常規(guī)工作統(tǒng)一考核標準,督查、巡查跟進,學校各部門工作高效運轉?;瓷蠈嵭 ⒚窐蛑袑W、三鋪中學教導處每周組織骨干教師聽課,指導年輕教師備課、上課;石王小學、太平崗小學堅持每師一課,課后研討提高教師業(yè)務水平;八中、二十中、后場小學、吳小街中心幼兒園的教師認真專研教材,精心制作課件,積極參加市、區(qū)組織的教學大賽。教師節(jié)期間,三鋪中學、后場小學、曹顧張中學、沫河口中學等向每位教師獻花,二十中學開展教師節(jié)拓展活動?;瓷蠈嵭?、八中等學校高度重視新教師入職培訓工作。
            大部分學校都能及時制訂了新學期的教學工作計劃,信灣、后場等小學學科計劃制定周密務實,開學前準備充分。信灣小學與龍子湖兄弟學校同課異構教研活動有效開展。
            十八中、曹顧張中學、沫河口中心校、梅橋中心校等學校深刻認識到教育教學質量就是學校的生命,把抓教育質量提升作為學校工作的核心,學校各方面工作都圍繞質量提升謀劃,畢業(yè)年級備考策略研究已提上各校議事日程。
            周保圩、謝秀東、顧成校、楊清釗、高喜、卜葛軍、石現(xiàn)任等學校領導能深入教學一線,管理工作、教學工作兩手抓、兩不誤;分管教學領導堅持巡課、隨堂導課;為教師教學導好向、開好頭。
            家校聯(lián)手,共同為孩子成長保駕護航。這方面及時啟動的學校有:曹顧張、三鋪中學等學校,家校雙方有效交流,也解決了課后服務費、餐費等費用收取的問題。
            學生行為習慣養(yǎng)成教育提升工程正融入各校育人體系。
            4.收費行為符合要求。
            各校嚴格按照相關文件精神,公示收費項目、標準、依據(jù)、舉報電話等內容,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費和亂訂教輔資料現(xiàn)象。農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制落實,使用正常。大多數(shù)學校餐費收取實行月清月結,也有部分學校實行一學期一收取一結算,都能賬目透明公開,學生、家長比較滿意。
            各幼兒園能嚴格按照市教育局要求收取保教費,做到學生收費新人新標準,老生老辦法。
            5.安全管理落實到位。
            一是防疫工作毫不松懈。加強疫情預防,對校園、宿舍、食堂等開展了全面清潔、“消殺滅”等工作,消除衛(wèi)生死角;同時,核查了衛(wèi)生從業(yè)人員資質,開展了規(guī)范性培訓,對學生進行了衛(wèi)生知識教育,營造了整潔、衛(wèi)生常態(tài)化的校園環(huán)境。二是安全排查細致入微。對校舍、消防設施、?;锲?、飲用水、食堂、門衛(wèi)、校園網(wǎng)絡等安全狀況進行排查。三是隱患整改及時到位。能積極消除整改排查出的各種安全隱患,對不能及時整改到位的除采取必要防護措施、制訂相關工作預案外,積極向相關管理部門書面報請研究解決。四是安全責任層層落實。層層簽定了《 安全責任書》,落實了安全責任。由于各校安全意識強,安全衛(wèi)生工作扎實、富有成效,無安全事故發(fā)生。
            6.“光盤行動”貫徹落實。
            淮上實小、吳安小學、后場小學、十八中、二十中等學校認真學習貫徹落實市教育局《關于在全市教育系統(tǒng)深入開展”制止餐飲浪費行為,培養(yǎng)節(jié)約習慣”專項工作的通知》精神, 私立行知學校、后場小學、太平崗小學、淮上實驗幼兒園、吳小街中心幼兒園及太平崗分園等通過國旗下的講話、主題班會、微信群、宣傳欄、校園電子屏、手抄報等宣傳形式,引導全體師生提高厲行節(jié)約,反對鋪張浪費意識,養(yǎng)成愛惜糧食,文明用餐習慣,落實“光盤行動”。 蚌埠美佛兒學校、曹老集中學、曹老集中心小學、曹老集二小、蚌山幼兒園淮上分園等學校工作卓有成效,都沒有餐飲浪費現(xiàn)象。
            (二)新學期新班子新氣象
            1.重視環(huán)境整治。
            開學后的環(huán)境整治必不可少,尤其被新任校長所重視,這也體現(xiàn)了一個校長的基本管理能力,為提升教育教學質量提供基本保證。做得非常突出的學校有:吳安小學、實驗小學、后場小學、八中、二十中等學校,尤其是曹顧張中學,利用家長會、一封信、領導每天巡視、嚴厲處罰等形式,杜絕了校園門口(包括門口主干路南)的擺攤設點,做法和經(jīng)驗值得推廣。
            2.重視課堂教學。
            向課堂教學要質量,已經(jīng)成為大家的共識。沫河口中心小學、三鋪中學、八中、淮上實小、后場小學等學校注重有效課堂建設,抓實了課堂教學的每一個環(huán)節(jié)。
            3.重視學校建設。
            要建設要發(fā)展,尤其在新上任校長的工作中,擺上了重要的日程。周保圩校長考慮如何建好沫河口鎮(zhèn)的幼兒園和中心小學的教學樓、高喜深入各校調研,指導開學工作。后場小學通城校區(qū)開學前要準備的工作任務十分艱巨,學校領導明確分工,責任到人,在較短的時間內,克服了許多困難,完成了辦公室、教室布置及學生課桌凳椅的購置,確保了九月一日正式上課;吳小街中心幼兒園太平崗分園,經(jīng)過精心準備,于8月31日正式開園;二十中投入9萬余元粉刷教學樓、對食堂水電氣線路進行改造、14個班級全部安裝了空調、食堂增加操作間面積60平方。
            4.重視關心師生安全。
            二十中、三鋪中學食堂采購實行每周競價機制,確保食材質優(yōu)價廉,信灣小學、八中、淮上實小等學校注重學生上、放學的交通安全工作。
            1.學?;A建設方面。
            部分學?;A建設薄弱,尤其是村小基礎建設投入嚴重不足。
            2.教師隊伍建設方面。
            有的學校責任心缺失,工作質量差,極個別教師不自覺加強師德師風、教師職業(yè)道德學習,正能量缺乏,工作態(tài)度消極,有的專業(yè)素養(yǎng)不高、工作能力不強、工作效能低下,有的相互之間不比成績、不比貢獻、不比干群滿意度,心中無大局,不關心學生發(fā)展、不關心學校發(fā)展、不關心社會發(fā)展,給學校工作造成諸多困難,與全區(qū)教育健康發(fā)展大格局格格不入。大部分教師無校籍管理沒有落到實處。有的學校招聘的教師到崗太遲,影響教學工作正常開展。
            3.課堂教學管理方面。
            發(fā)現(xiàn)部分學校存在一些值得重視和應及時整改的問題。如教學工作計劃、教研組計劃的制訂流于形式,無案授課的情況依然存在,導致課堂教學效果不佳。
            4. 民辦學前教育方面。
            多數(shù)民辦幼兒園辦學條件與開辦標準存在較大差距。一是師資良莠不齊,部分民辦學校聘請教師時把關不嚴,所聘任的教師無相應教師資格。二是師資不穩(wěn)定,教師流動性大。三是部分民辦幼兒園經(jīng)費投入不足。園內設施單一陳舊,環(huán)境不夠整潔規(guī)范,育人氛圍不濃,不能滿足教學需要。四是部分民辦幼兒園缺乏專業(yè)引領,管理水平較低,重利益輕公益,“小學化”傾向十分嚴重。五是幼兒園的伙食質量不高。
            5.安全管理方面。
            一是個別學校領導對上級安全工作方面的文件不能夠及時組織學習貫徹,師生知曉度不高;二是部分學校設施設備存在電路設施老化、墻皮脫落,門窗破損、滅火器失效等隱患;三是對防疫和食品衛(wèi)生安全重視不夠,部分學校衛(wèi)生常規(guī)自查走過場,對存在問題視而不見,整改乏力;四是個別學校封閉管理不嚴;五是有的校門口小攤小販聚集,堵塞通行。
            (一)加強教師隊伍建設,增強服務意識。
            一要加強教師師德師風建設、教師職業(yè)道德教育,增強教師教育事業(yè)屬性認同,增進教師愛崗敬業(yè)核心素養(yǎng),對教育事業(yè)心存敬重。二要進一步加強學校精細化規(guī)范管理,完善職稱評定和教學質量獎勵、績效工資分配制度,緊緊圍繞教育教學質量提升工作健全學校管理激勵機制,把激勵機制融入學校各種量化考核中,全面提高教師工作積極性。三要建立教育服務對象評價教育制度,科學建立評價體系,客觀評價教師工作效能,加強評價結果的在教師晉職晉級,績效考核、評優(yōu)評先等環(huán)節(jié)的應用,引領教師建立正確的服務意識。四要繼續(xù)推行教師“區(qū)管校聘”制度,促進全區(qū)教育均衡。五要嚴禁教師有償辦班、有償補課,加強對違紀人員查處力度,消除社會不良影響,維護教育行業(yè)的良好形象。
            (二)加強學生生命教育,增強核心素養(yǎng)。
            一要參照《義務教育學校管理標準》辦學,認真執(zhí)行市、區(qū)有關文件精神,構建學生良好行為習慣養(yǎng)成教育提升工程,努力打造學生養(yǎng)成教育工作品牌。二要加強學生生命教育,增強核心素養(yǎng)。
            (三)加強學校教學管理,增強進取精神。
            一要全面推行“有效課堂”教學工作,切實讓教學質量再上新臺階。二要嚴格執(zhí)行《課程標準 》,嚴格執(zhí)行教學工作計劃,嚴格落實常規(guī)檢查制度,抓好教學過程管理和教學質量的監(jiān)測,及時糾正、解決存在的問題。三要加大對民辦學校管理力度,尤其是對幼兒園的教學、食堂等進行嚴格督查,形成符合實際的上交區(qū)政府的報告和建議。
            (四)加強安全防范培訓,增強保護能力。
            一要把安全工作擺在學校工作的重要位置,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》,堅決克服麻痹思想和僥幸心理。二要進一步加大安全教育和宣傳力度,力爭形成社會、家庭和學?!褒R抓共管”的安全教育網(wǎng)絡。三要定期或不定期的對學校各種教育教學設備、建筑、衛(wèi)生、校園周邊環(huán)境、消防設施、交通等方面進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。四要對在本次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,必須嚴格按要求、按時完成整改工作。
            (五)幾條具體建議
            1.信灣小學防止放學擁堵建議
            學校南門正對五蚌路的中間綠化隔離帶最好堵實,東門南邊主路口要封上。因為這兩處最容易造成堵塞。封堵后,應該將學校南院墻外的輔路修寬、修好,以利于師生和老百姓行走,也可盡量延長學生、家長上五蚌主干路的時間,起到疏導人群的作用。
            2.籌建項目盡快投入建設
            三鋪中學、四鋪小學等運動場項目,最好在20xx年底前投入建設。
            急需建設的項目有:曹二小的食堂和運動場、周集小學的食堂、陳郢小學教學樓、李甘小學教學樓、交通小學通往新廁所的道路及教學樓、高吳小學教學樓、清河小學教學樓等,急需維修的項目有楊湖小學幼兒園教學樓墻皮脫落、交通小學:院墻傾斜、教室地平和教室墻體開裂等。
            3.盡快解決上學期學前教育聘任教師的工資拖欠問題。
            各學校要對檢查組反饋的工資拖欠問題進行專題研究,明確校長為第一責任人,制訂方案,明確職責,及時整改,并將整改情況報至責任區(qū)督學備案、備查。
            4.研究解決公辦幼兒園園長和教師職稱評定問題。
            淮上實驗、后場等獨立公辦幼兒園,園長由小學在編人員擔任,專任教師均為園內自聘的不在編人員。因本區(qū)不開展幼兒園教師職稱評定,故公辦園園長和幼兒教師無法參評職稱。據(jù)了解,這也是全市的共性問題,建議區(qū)教體局向市局申請,打通公辦幼兒園教師申報職評渠道,使幼兒教師能參加職稱評定,提高他們的工作積極性和職業(yè)幸福感。