總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
建筑項目部安全年終總結(jié)篇1
2008年工程項目部工作總結(jié)及2009年工作展望
2008年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程項目部成員的積極努力和大力支持配合下，在各部門同事的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我們在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與大家一道較好地完成了公司所簽的建設(shè)合同。在過去的一年是屬于我們挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，在這一年里，我們部門從無到有，從小變大。是大家共同努力的結(jié)果，回顧2008年，我們辛辛苦苦的干了一年，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在如下幾個地方：
1． 工程業(yè)績碩果累累，工程人員身影遍步省內(nèi)孝感、鄂州、咸寧、十堰、英山、棗陽、江夏等10余個地市州、縣。
2008年部門先后完成了孝感市交通綜合智能監(jiān)控系統(tǒng)卡口建設(shè)及通信技術(shù)服務(wù)；英山電子警察、卡口設(shè)備；江夏區(qū)城建投資有限公司機動車闖紅燈自動監(jiān)測系統(tǒng)及交通信號燈控制系統(tǒng)、江夏拘留所監(jiān)控系統(tǒng)；江夏看守所監(jiān)控系統(tǒng)；棗陽市公安智能交通監(jiān)控系統(tǒng)、鄂州電子警察、超速卡口、咸寧道路交通智能控制系統(tǒng)項目和武漢光谷聯(lián)合股份有限公司光谷軟件園園區(qū)安防監(jiān)控。我們?yōu)楣镜乃许椖刻峁┦矍暗募夹g(shù)方案、投標(biāo)方案、售中的深化設(shè)計方案、安裝服務(wù)和售后的維修保障服務(wù)，通過我們的努力我們在軟件園和通城項目上中標(biāo)。一年來我們工程項目部負責(zé)安裝的工程總金額達到了800多萬元。
2． 部門建設(shè)成績顯著，鍛造了一支素質(zhì)過硬、敬崗愛業(yè)的攻堅隊伍。
在公司承攬的工程施工項目中，工程永遠是沖在第一線的“排頭
兵”。施工中最為繁重的場地堪查、布線、設(shè)備安裝、調(diào)試全部由工程部承攬，艱苦惡劣的工作環(huán)境，我們沒有半句怨言。無論嚴冬酷暑，我們總是奮戰(zhàn)一線！——在鄂州項目中，正是武漢最熱的幾個月。在咸寧項目中，頂著漫天的雪花依舊在在工地上施工！我們堅信，我們一定能成功，信念是一種無堅不催的力量，當(dāng)你堅信自己能成功時，你必能成功！正是依托如此堅定的信念，使我們打造出一個技能扎實、意志堅強、吃苦耐勞的“鐵軍”。鍛煉了一批像楊雄杰、顧鵬這樣的優(yōu)秀項目經(jīng)理和一批像胡道兵、李煥、吳中明、丁學(xué)濤這樣優(yōu)秀的技術(shù)人員。
在公司2008的優(yōu)秀員工的評選中，我們部門就獨占2席——楊雄杰和胡道兵2位同志均榜上有名！楊雄杰為保證所負責(zé)項目高質(zhì)高效的開展，一年365天，他有200余天出差在外。不論嚴寒酷暑，均堅守一線施工現(xiàn)場，全年休息時間總計不超過10天。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、任勞任怨、不計個人得失的高尚品質(zhì)使他贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評。在2008年，共榮獲“通報表揚”2次，考核以總分120分的高分名列公司榜首胡道兵在工作中，他身先士卒，施工期間，一連2、3個月的出差外地早已習(xí)以為常；為保證工程進度，加班加點、通宵的調(diào)試也是家常便飯。據(jù)公司統(tǒng)計，胡道兵同志在2008年，有據(jù)可查的休息日不超過15天。作為公司重點培養(yǎng)的骨干成員，他不負重望，不但贏得了部門經(jīng)理和同事們的信任和喜愛，在2008年共榮獲通報表揚2次，考核總成績在公司排名第二。正因為有這樣一批人員，才為我們完成這么多優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基
礎(chǔ)。
3． 技術(shù)積累循序漸進，項目施工的管理日見完善。隊伍朝著“專業(yè)、規(guī)范”的目標(biāo)不斷邁進！
一線的實際操作，為我們在工程項目中我們積累出很多經(jīng)驗，在實踐中找到許多好的解決辦法，為我們設(shè)備正常穩(wěn)定的運行提供了保障。在咸寧項目中，由于補光燈的安裝方式與別的地方不同，導(dǎo)致車牌反光嚴重，我們在路口反復(fù)分析，通過多天的調(diào)試，找到了解決問題的辦法。在施工中不光我們自己積累經(jīng)驗并且還為研發(fā)部設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)部設(shè)備的改進提供了很多有利的信息，在鄂州施工中圖像出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，通過我們認真細致分析，發(fā)現(xiàn)由于天氣轉(zhuǎn)涼，護罩內(nèi)加熱棒開始工作，以及溫度降低后線路的阻值增大，導(dǎo)致攝像機供電不足產(chǎn)生了圖像泛白現(xiàn)象。我們通過增加電源和增加線徑解決這個問題。并通知生產(chǎn)部對此處進行改進。避免后面工程再出現(xiàn)這種情況。在工程中我們制定了工程施工的流程，保證在施工過程中能夠做到人員安排合理，時間安排緊湊。為安全生產(chǎn)制定了安全生產(chǎn)制度。提出人員在工地施工應(yīng)遵守的安全制度。
雖然取得了這么大的成績，但由于我們部門建設(shè)時間不長，剛開始工程人員也大都沒有什么工作經(jīng)驗，致使工程實施過程中也存在一定的問題。在部門成立初期，工作經(jīng)驗的不足，缺少制度的管理，在項目進行的過程中項目負責(zé)人早出晚歸和建設(shè)方之間就項目的施工進度以及項目建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)的問題溝通不夠，導(dǎo)致項目中一些問題不能得到及時的解決。在項目施工中由于項目負責(zé)人經(jīng)常更換，導(dǎo)致有部分項目中間存在斷檔現(xiàn)象。
2008年已經(jīng)過去，我們將翻開新的一頁，根據(jù)2008年所積累的工作經(jīng)驗和存在的問題，本部門在2009年的工作做如下計劃：
1、加強工程項目部內(nèi)部管理，落實各崗位工作職責(zé)，提高工作效率；通過一系列激勵政策，讓大家想干的給機會；能干的給舞臺；干成的給獎金；干好的給位置。項目經(jīng)理采取競爭上崗的模式，通過評審委員會來確定項目經(jīng)理，并且項目經(jīng)理負責(zé)到底，從開始的方案設(shè)計到最后的售后保障全由此項目經(jīng)理負責(zé)。當(dāng)然公司給出豐厚的項目獎金，2009年本部門除工資以外的項目獎金要達到人均3萬元。
2、加強工程施工中的管理，根據(jù)實際情況修改施工流程，強化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機制，做到安全施工，文明施工。不管在什么時候都要體現(xiàn)出我們公司形象。
3、協(xié)助工程項目節(jié)約成本，配合項目經(jīng)理對項目進行管理，做好項目計劃和工程預(yù)算，力求達到節(jié)約成本，提高利潤。對通過技術(shù)和好的管理節(jié)約下來的利潤將給予更高的獎勵。
4、配合完善自有產(chǎn)品，通過工程中實際經(jīng)驗將對研發(fā)、生產(chǎn)提供相應(yīng)信息，對設(shè)備硬件、軟件的缺陷提出改進建議，協(xié)助研發(fā)、生產(chǎn)對設(shè)備硬件、軟件優(yōu)化改造，提升產(chǎn)品的市場競爭力；
5、提高技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，定期對部門人員進行專業(yè)技術(shù)和項目管理的培訓(xùn)，每季對部門人員進行工作考評，提高人員的專業(yè)技術(shù)能力和項目管理經(jīng)驗。在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)㈨椖拷?jīng)理和技術(shù)人員送出去培訓(xùn)，讓大家能掌握更多的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。
6．規(guī)范資料文檔，我們將以規(guī)范化為手段來建設(shè)各類優(yōu)質(zhì)工程，對于項目技術(shù)支持文件采取PPT形式編寫，并且根據(jù)實際情況去持續(xù)改進。我們將相關(guān)產(chǎn)品資料、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和我們自己所制作的標(biāo)書集中起來，形成工程標(biāo)書編寫的資料庫，可以讓項目經(jīng)理制作標(biāo)書時方便查找資料。在工程實施過程中，每一個過程文件、售后技術(shù)服務(wù)文檔都將進行歸檔保存，讓其他技術(shù)人員售后時能夠快速的查找到資料，最快的解決問題。積極配合項目管理部不斷完善工程項目管理流程,提交各類文檔資料。
7．人員職業(yè)生涯規(guī)劃，部門將根據(jù)需要增設(shè)人員配置，組成三個項目組，每個項目要爭取做到開發(fā)、穩(wěn)定、發(fā)展。在每一個區(qū)域站穩(wěn)腳跟，將來我們部門每個項目經(jīng)理將都是一方諸侯。讓我們公司有更多像襄樊一樣的分公司。
2009年是牛年，要想牛氣沖天就必須像牛一樣，吃苦耐勞，不怕困難，勇于突破，為了目標(biāo)付諸行動，一步一個腳印的向著一個又一個的目標(biāo)邁進，創(chuàng)造一片又一片的新天地。在工作中發(fā)揮每個人的最大才華，不斷追求完美的工作表現(xiàn)，在這新的一年需要不斷開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效率和質(zhì)量，用“專業(yè)、規(guī)范、服務(wù)”來嚴格要求我們。我堅信，“一分耕耘，一分收獲”，我們將不斷加強專業(yè)技能和管理知識，汲取更多成功的經(jīng)驗，并積累經(jīng)驗，將每一件事、每一個項目都努力做得更好。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的中科通達公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想，一定能！
建筑項目部安全年終總結(jié)篇2
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、XX年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責(zé)人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責(zé)人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責(zé)人的安全意識，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責(zé)任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
5月27日下午，四分局召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，活動以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題。分局在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室主任參加了啟動會。分局黨委書記鄭萬勝主持會議。
啟動會上，鄭完勝書記首先向大家講解了國家今年安全生產(chǎn)總體形勢，集團公司安全管理工作面臨的挑戰(zhàn)，隨后組織大家學(xué)習(xí)了《四分局XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。他要求，分局要以此項活動為契機，大力在在建項目營造安全氛圍，要組織好各項目開展“安全生產(chǎn)月”活動，普及安全生產(chǎn)知識，落實安全主體責(zé)任，提高全員安全素質(zhì)。一要分局安全監(jiān)察部在此期間，組織開展“現(xiàn)場安全教育課”，側(cè)重對項目班組的意識教育;二要各項目經(jīng)理高度重視，帶好頭開展貼近項目生產(chǎn)施工的主題活動，要求真務(wù)實，形式多樣;三要對各項目開展“安全生產(chǎn)月”活動進行指導(dǎo)和督查，通過微信平臺、網(wǎng)站、報刊進行宣傳，將活動開展情況納入各項目安全生產(chǎn)年終考核，保證活動實效。
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
一、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi)：截止11月30日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(-)》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時，為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細則，對安全目標(biāo)的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構(gòu)中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動，推廣試點經(jīng)驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案，加強指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強培訓(xùn)，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”，向全區(qū)22條街道負責(zé)推進主體責(zé)任的負責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗，落實措施。在首批八家試點企業(yè)中，結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。
【附】建設(shè)集團公司XX年全國安全生產(chǎn)月活動方案
一、活動主題：
四川XX建設(shè)集團有限公司將以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”這一活動主題，根據(jù)各項目施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合 “打非治違”安全專項整治作為工作重心，廣泛開展各項活動。
二、活動目的：
調(diào)動公司全員參與安全管理的積極性，增強項目管理人員及作業(yè)人員安全意識，從“要我安全”到“我要安全，我會安全”;建立良好的安全生產(chǎn)秩序，構(gòu)筑安全大堤，做到警鐘長鳴，確保項目安全生產(chǎn)工作保持良好穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
三、指導(dǎo)思想：
堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“打非治違”這條主線，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，扎實有效地做好各項安全基礎(chǔ)管理工作，重點抓好危險性較大的安全專項整治工作。緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”的活動主題，開展各種安全文化活動，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，吸引更多的員工參加到活動中來，不斷提高全體員工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，把抓安全、促生產(chǎn)的思想深入人心。
四、組織機構(gòu)：
成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：z
副組長：z
組 員：z 各分公司經(jīng)理及各項目經(jīng)理
五、實施步驟：
(一)、宣傳動員階段(5月17日----6月7日)
1、公司召開安全生產(chǎn)月動員大會，宣布安全生產(chǎn)活動月正式啟動。告知活動主題、內(nèi)容。(5月17日)
2、各項目懸掛安全宣傳標(biāo)語、條幅。
3、各項目管理人員及勞務(wù)班組組織召開各級動員會，積極投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。
(二)、教育培訓(xùn)階段(5月17日-----6月28日)
1、貼安全宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫;制作安全宣傳欄，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。
2、對項目安全管理人員進行安全崗位培訓(xùn)，其內(nèi)容主要為安全管理、內(nèi)業(yè)資料、重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。(5月17日)
3、結(jié)合全國的安全生產(chǎn)月活動開展項目管理人員、安全員、施工員的安全基礎(chǔ)知識競賽，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。(競賽方案由工程部負責(zé)，比賽時間5月17日，評出前3名。第一名獎金500元，第二名獎金300元，第三名獎金200元，同時頒發(fā)獲獎證書。)
4、各項目自行組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。(6月12日前)
5、各項目自行組織作業(yè)人員，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，全面調(diào)動作業(yè)人員參與安全管理工作的積極性，促進項目和諧發(fā)展。(6月20日左右)(各項目自行準(zhǔn)備活動資金)
(三)、檢查整改階段(5月18日-6月30日)
1、全國安全生產(chǎn)月活動主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”，5月18日起各項目對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行地毯式大檢查，查找在安全生產(chǎn)、文明施工方面存在的隱患。本著有什么問題，解決什么問題，什么問題突出，著力解決的原則，從上自下，從自身查起，并將所查出的隱患全部整改到位，并以電子文檔形式上報公司工程部(電子郵箱****)。2、5月25日起各項目對安全資料進行自查，層層落實安全責(zé)任書所要求的安全管理責(zé)任;重點檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實情況，真正做到從制度上保障安全管理的運行，確保安全隱患整改到位。3、6月1日起各項目對臨時用電、機械設(shè)備使用情況進行專項安全大檢查，查找可能導(dǎo)致機械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭，堅決將安全隱患問題制止在萌芽狀態(tài)。
4、6月5日起各項目針對夏季安全管理的特點，重點開展“防中暑、防火、反三違”的專項安全檢查和整改。對生活區(qū)消毒，滅蠅、滅蚊蟲情況;辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐，有無專人負責(zé)，飲用水是否衛(wèi)生，廁所、浴室有無專人負責(zé)每天沖洗、打掃的情況進行專項檢查整改，保證飲食、生活環(huán)境衛(wèi)生，全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各項目進行安全生產(chǎn)活動月開展情況進行大檢查，作為二季度綜合檢查的重點。
六、總結(jié)階段(7月初)
對安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗、典型事例要大力的宣傳，該獎勵的要獎勵，該罰的決不能手軟，樹立先進個人，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大作業(yè)人員提高安全意識和自我防護能力，形成你追我趕，人人講安全的氛圍，把安全生產(chǎn)工作深入持久開展下去，保障生產(chǎn)安全。6月30日前各項目把各自安全生產(chǎn)活動月的總結(jié)資料、附開展活動照片報公司工程部(電子郵箱***)。公司將根據(jù)上報總結(jié)資料結(jié)合季度安全檢查結(jié)果進行獎懲，評選出在這次安全活動月中表現(xiàn)突出的個人并予以精神、物質(zhì)的獎勵。
七、活動要求
各區(qū)域分公司、項目管理人員必須高度重視，積極參與，講究實效，通過開展安全月活動進一步激發(fā)員工參與安全管理的熱情，達到“人人講安全，個個比安全，事事保安全”的目的，確保各自管理工作高質(zhì)、高效、安全順利的實施。
建筑項目部安全年終總結(jié)篇3
工程項目部安全責(zé)任狀
為了認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一實行目標(biāo)管理，減少和防止各類事故的發(fā)生，共同推進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進和提高。根據(jù)公司實際工作，由生產(chǎn)副總與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項目部安全承諾書。
一、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1、杜絕重大傷亡事故，火災(zāi)事故，減少一般事故，負傷率不超過5‰。
2、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，每周不少一次，每月其中主要領(lǐng)導(dǎo)參加安全檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)參加施工安全檢查不少于2次。
3、在總公司組織的建筑施工安全檢查中，其成績?yōu)楹细窦耙陨稀?BR> 4、嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)落實到班組與施工人員，承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5、發(fā)生事故后，及時按規(guī)定上報，并按“四不放過”原則進行調(diào)查處理，嚴格查處事故班組和責(zé)任人。
6、責(zé)任班組在考核期內(nèi)發(fā)生重傷以上事故，考核為不合格。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
1、負責(zé)兌現(xiàn)與項目的本職所承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)。項目安全員每50人不少于1名報項目部備案。
2、負責(zé)本工程內(nèi)部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機械、工器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責(zé)任落實到人。
3、每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術(shù)交底活動，在施工中加以落實，要求施工人員嚴格遵守。
4、施工作業(yè)中，項目部提出的不安全和違章行為，應(yīng)及時糾正并整改，并自覺接受項目部有關(guān)人員監(jiān)督、檢查。施工中若發(fā)生人身安全事故時，須立即向項目部報告。
5、工程施工期間，非項目部原因造成的安全事故，一切責(zé)任概由班組承擔(dān)。
三、文明施工
1、班組全體施工人員按規(guī)定包標(biāo)配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律持證上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。
2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工
介紹防疫、治病的知識和方法。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務(wù)工證等工作。
3、配合公司安?？谱龊庙椖坎恐伟脖Ｐl(wèi)，社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，保證工程文明施工。
4、班組應(yīng)對自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴格施工管理，各工序都做到“工完料凈場地清”。
5、職工住宿按項目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。
四、消防安全
1、消防安全人人有責(zé)，項目部與班組共同管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責(zé)任人，班組負責(zé)人為班組消防安全第一責(zé)任人，項目部協(xié)助管理監(jiān)督，班組必須服從總包方的消防安全管理。
2、項目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。
3、班組負責(zé)人必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術(shù)交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災(zāi)。
4、班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格無證上崗操作。
5、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的，必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準(zhǔn)開動火證，同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材；有專人看火監(jiān)護人，動火完畢，清理完現(xiàn)場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。
6、班組的裝飾施工現(xiàn)場，必須配備足夠的滅火器材，其費用誰施工誰負責(zé)。
7、項目部與班組應(yīng)成立以外協(xié)施工單位為主的義務(wù)消防隊，并制訂針對本工程的滅火預(yù)案，以處理突發(fā)性火患。
8、項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。
9、施工現(xiàn)場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴禁燒飯煮菜，禁煙區(qū)嚴禁吸煙。
10、項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經(jīng)濟責(zé)任，直到刑事責(zé)任。
11、所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當(dāng)面頂撞，無理取鬧，違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
12、各操作人員，要認真及時做好當(dāng)日落手清；現(xiàn)場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰操作使用誰清理干凈的原則，每天及時清理。
五、治安保衛(wèi)
1、凡參加本工程施工的全體人員，都必須認真執(zhí)行國家的政策、法令、尊重當(dāng)?shù)毓芬P(guān)的管理，遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
2、凡參加本工程施工的班組（承包隊）必須在進場前三天內(nèi)，將本班組（承包隊）的施工人員名單報現(xiàn)場保衛(wèi)組或項目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務(wù)工證、計劃生育證）齊全，及時辦理暫住證。
3、施工現(xiàn)場人員的住宿要服從項目部（保衛(wèi)組）統(tǒng)一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準(zhǔn)寄宿。
4、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得私拿現(xiàn)場公共財物，否則一律按偷竊處理按物價值的2-5倍處罰，數(shù)量較大情節(jié)嚴重的報公安機關(guān)處理。
5、嚴禁在施工現(xiàn)場打架罵人、酗酒鬧事、治安肇事、嚴禁傳看溪穢錄像和黃色圖書；嚴禁在施工現(xiàn)場、宿舍進行任何形式的賭博活動。發(fā)生糾紛，要及時報告項目部，保衛(wèi)組，各班組長（承包隊長）要管好自己的隊伍。
6、加強物資材料、設(shè)備器材在運輸、貯藏和使用中的安全管理。落實防范措施，對貴重物資材料、小型工具等應(yīng)落實專人管理。堅持“誰使用誰負責(zé)，誰遺失誰賠償”的原則。所有物資材料、設(shè)備器材、小型工具出門，需憑出門證放行，對拒不接受檢查，我理取鬧都要給予重罰。
7、全體施工人員必須自覺遵守產(chǎn)品、半成品的保護，對故意破壞工程產(chǎn)品或半成品，除按價格賠償損失外，視情節(jié)另行處理。
8、治安工作必須貫徹“預(yù)防為主、治防為主”的方針，堅持誰“主管，誰負責(zé)”的原則，各班組（承包隊）負責(zé)人履行好各自的治安職責(zé)，所有施工人員必須嚴格執(zhí)行公司制度的治安規(guī)定和制度。
9、對保護國家、集體財產(chǎn)，檢舉揭發(fā)壞人壞事，積極配合公安保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作，調(diào)解治安糾紛、查破案件的有功者，及時給予獎勵。
10、凡參加本工程的班組（承包）負責(zé)人，進場時必須與項目經(jīng)理簽訂《治安責(zé)任書》凡違反規(guī)定由保衛(wèi)部門根據(jù)公司《保衛(wèi)條例實施方法》，將給予2000元以下罰款，情節(jié)嚴重的移送公安機關(guān)處理。
六、項目部安全生產(chǎn)承諾書
為切實貫徹落實安全責(zé)任的落實，防上各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定項目部安全生產(chǎn)承諾書。
1、對職工進行安全教育（課堂、書面資料、黑板宣傳等），每年不少于20學(xué)/時。
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部與班組、班組與施工人員。
3、項目部安全員必須到崗到位，負責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，不得脫崗。
4、井架、腳手架、塔吊必須經(jīng)驗收合格后方可使用，不得冒全作業(yè)。
5、特殊工種必須持有效證件上崗，不得無證操作。
6、班組安全技術(shù)交底，班前教育必須要有書面記錄，本人簽字。
7、項目部必須每周檢查安全生產(chǎn)并有整改記錄。
8、嚴格執(zhí)行《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），認真按標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全管理，文明施工。
9、嚴格執(zhí)行各級政府及有關(guān)部門和本公司的各項規(guī)章制度，如有違反上述承諾內(nèi)容，愿接受項目部的處罰。
上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項目部承諾書，誰主管誰負責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任。
本責(zé)任書從簽訂日起至竣工有效。
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大危險源的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管誰負責(zé)”“分級管理、分級負責(zé)”的原則，公司與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下：
一、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；
3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故；
4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關(guān)規(guī)定要求。
3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。
5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況，及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。
7、向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。
8、組織所屬員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
9、對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
10、及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施，保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。
11、進行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實應(yīng)急救援人員。
12、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3、及時上報有關(guān)部門并報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責(zé)任。
4、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全工作報告與考核
1、每月公司組織的生產(chǎn)分析會，各部門要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度
最后一個月25日前上報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）；年底12月25日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。
內(nèi)容為：
① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；
② 本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況；
③ 對事故隱患或事故的處理情況；
④ 存在的問題和下一步采取的措施。
⑤ 經(jīng)驗介紹和建議。
2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，作為年終對單位負責(zé)人的考核依據(jù)。
3、對于單位負責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
五、附則
1、本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為2011年1月1日至2011年12月31日。
2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
項目經(jīng)理簽字：班組長簽字：
建筑項目部安全年終總結(jié)篇1
2008年工程項目部工作總結(jié)及2009年工作展望
2008年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工程項目部成員的積極努力和大力支持配合下，在各部門同事的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，我們在實際的工作中，敢于面對困難和挑戰(zhàn)，與大家一道較好地完成了公司所簽的建設(shè)合同。在過去的一年是屬于我們挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，在這一年里，我們部門從無到有，從小變大。是大家共同努力的結(jié)果，回顧2008年，我們辛辛苦苦的干了一年，取得了一定的成績。主要體現(xiàn)在如下幾個地方：
1． 工程業(yè)績碩果累累，工程人員身影遍步省內(nèi)孝感、鄂州、咸寧、十堰、英山、棗陽、江夏等10余個地市州、縣。
2008年部門先后完成了孝感市交通綜合智能監(jiān)控系統(tǒng)卡口建設(shè)及通信技術(shù)服務(wù)；英山電子警察、卡口設(shè)備；江夏區(qū)城建投資有限公司機動車闖紅燈自動監(jiān)測系統(tǒng)及交通信號燈控制系統(tǒng)、江夏拘留所監(jiān)控系統(tǒng)；江夏看守所監(jiān)控系統(tǒng)；棗陽市公安智能交通監(jiān)控系統(tǒng)、鄂州電子警察、超速卡口、咸寧道路交通智能控制系統(tǒng)項目和武漢光谷聯(lián)合股份有限公司光谷軟件園園區(qū)安防監(jiān)控。我們?yōu)楣镜乃许椖刻峁┦矍暗募夹g(shù)方案、投標(biāo)方案、售中的深化設(shè)計方案、安裝服務(wù)和售后的維修保障服務(wù)，通過我們的努力我們在軟件園和通城項目上中標(biāo)。一年來我們工程項目部負責(zé)安裝的工程總金額達到了800多萬元。
2． 部門建設(shè)成績顯著，鍛造了一支素質(zhì)過硬、敬崗愛業(yè)的攻堅隊伍。
在公司承攬的工程施工項目中，工程永遠是沖在第一線的“排頭
兵”。施工中最為繁重的場地堪查、布線、設(shè)備安裝、調(diào)試全部由工程部承攬，艱苦惡劣的工作環(huán)境，我們沒有半句怨言。無論嚴冬酷暑，我們總是奮戰(zhàn)一線！——在鄂州項目中，正是武漢最熱的幾個月。在咸寧項目中，頂著漫天的雪花依舊在在工地上施工！我們堅信，我們一定能成功，信念是一種無堅不催的力量，當(dāng)你堅信自己能成功時，你必能成功！正是依托如此堅定的信念，使我們打造出一個技能扎實、意志堅強、吃苦耐勞的“鐵軍”。鍛煉了一批像楊雄杰、顧鵬這樣的優(yōu)秀項目經(jīng)理和一批像胡道兵、李煥、吳中明、丁學(xué)濤這樣優(yōu)秀的技術(shù)人員。
在公司2008的優(yōu)秀員工的評選中，我們部門就獨占2席——楊雄杰和胡道兵2位同志均榜上有名！楊雄杰為保證所負責(zé)項目高質(zhì)高效的開展，一年365天，他有200余天出差在外。不論嚴寒酷暑，均堅守一線施工現(xiàn)場，全年休息時間總計不超過10天。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、任勞任怨、不計個人得失的高尚品質(zhì)使他贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的一致好評。在2008年，共榮獲“通報表揚”2次，考核以總分120分的高分名列公司榜首胡道兵在工作中，他身先士卒，施工期間，一連2、3個月的出差外地早已習(xí)以為常；為保證工程進度，加班加點、通宵的調(diào)試也是家常便飯。據(jù)公司統(tǒng)計，胡道兵同志在2008年，有據(jù)可查的休息日不超過15天。作為公司重點培養(yǎng)的骨干成員，他不負重望，不但贏得了部門經(jīng)理和同事們的信任和喜愛，在2008年共榮獲通報表揚2次，考核總成績在公司排名第二。正因為有這樣一批人員，才為我們完成這么多優(yōu)質(zhì)工程打下堅實的基
礎(chǔ)。
3． 技術(shù)積累循序漸進，項目施工的管理日見完善。隊伍朝著“專業(yè)、規(guī)范”的目標(biāo)不斷邁進！
一線的實際操作，為我們在工程項目中我們積累出很多經(jīng)驗，在實踐中找到許多好的解決辦法，為我們設(shè)備正常穩(wěn)定的運行提供了保障。在咸寧項目中，由于補光燈的安裝方式與別的地方不同，導(dǎo)致車牌反光嚴重，我們在路口反復(fù)分析，通過多天的調(diào)試，找到了解決問題的辦法。在施工中不光我們自己積累經(jīng)驗并且還為研發(fā)部設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)部設(shè)備的改進提供了很多有利的信息，在鄂州施工中圖像出現(xiàn)泛白現(xiàn)象，通過我們認真細致分析，發(fā)現(xiàn)由于天氣轉(zhuǎn)涼，護罩內(nèi)加熱棒開始工作，以及溫度降低后線路的阻值增大，導(dǎo)致攝像機供電不足產(chǎn)生了圖像泛白現(xiàn)象。我們通過增加電源和增加線徑解決這個問題。并通知生產(chǎn)部對此處進行改進。避免后面工程再出現(xiàn)這種情況。在工程中我們制定了工程施工的流程，保證在施工過程中能夠做到人員安排合理，時間安排緊湊。為安全生產(chǎn)制定了安全生產(chǎn)制度。提出人員在工地施工應(yīng)遵守的安全制度。
雖然取得了這么大的成績，但由于我們部門建設(shè)時間不長，剛開始工程人員也大都沒有什么工作經(jīng)驗，致使工程實施過程中也存在一定的問題。在部門成立初期，工作經(jīng)驗的不足，缺少制度的管理，在項目進行的過程中項目負責(zé)人早出晚歸和建設(shè)方之間就項目的施工進度以及項目建設(shè)過程中需要協(xié)調(diào)的問題溝通不夠，導(dǎo)致項目中一些問題不能得到及時的解決。在項目施工中由于項目負責(zé)人經(jīng)常更換，導(dǎo)致有部分項目中間存在斷檔現(xiàn)象。
2008年已經(jīng)過去，我們將翻開新的一頁，根據(jù)2008年所積累的工作經(jīng)驗和存在的問題，本部門在2009年的工作做如下計劃：
1、加強工程項目部內(nèi)部管理，落實各崗位工作職責(zé)，提高工作效率；通過一系列激勵政策，讓大家想干的給機會；能干的給舞臺；干成的給獎金；干好的給位置。項目經(jīng)理采取競爭上崗的模式，通過評審委員會來確定項目經(jīng)理，并且項目經(jīng)理負責(zé)到底，從開始的方案設(shè)計到最后的售后保障全由此項目經(jīng)理負責(zé)。當(dāng)然公司給出豐厚的項目獎金，2009年本部門除工資以外的項目獎金要達到人均3萬元。
2、加強工程施工中的管理，根據(jù)實際情況修改施工流程，強化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機制，做到安全施工，文明施工。不管在什么時候都要體現(xiàn)出我們公司形象。
3、協(xié)助工程項目節(jié)約成本，配合項目經(jīng)理對項目進行管理，做好項目計劃和工程預(yù)算，力求達到節(jié)約成本，提高利潤。對通過技術(shù)和好的管理節(jié)約下來的利潤將給予更高的獎勵。
4、配合完善自有產(chǎn)品，通過工程中實際經(jīng)驗將對研發(fā)、生產(chǎn)提供相應(yīng)信息，對設(shè)備硬件、軟件的缺陷提出改進建議，協(xié)助研發(fā)、生產(chǎn)對設(shè)備硬件、軟件優(yōu)化改造，提升產(chǎn)品的市場競爭力；
5、提高技術(shù)知識和管理經(jīng)驗，定期對部門人員進行專業(yè)技術(shù)和項目管理的培訓(xùn)，每季對部門人員進行工作考評，提高人員的專業(yè)技術(shù)能力和項目管理經(jīng)驗。在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)㈨椖拷?jīng)理和技術(shù)人員送出去培訓(xùn)，讓大家能掌握更多的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。
6．規(guī)范資料文檔，我們將以規(guī)范化為手段來建設(shè)各類優(yōu)質(zhì)工程，對于項目技術(shù)支持文件采取PPT形式編寫，并且根據(jù)實際情況去持續(xù)改進。我們將相關(guān)產(chǎn)品資料、技術(shù)文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和我們自己所制作的標(biāo)書集中起來，形成工程標(biāo)書編寫的資料庫，可以讓項目經(jīng)理制作標(biāo)書時方便查找資料。在工程實施過程中，每一個過程文件、售后技術(shù)服務(wù)文檔都將進行歸檔保存，讓其他技術(shù)人員售后時能夠快速的查找到資料，最快的解決問題。積極配合項目管理部不斷完善工程項目管理流程,提交各類文檔資料。
7．人員職業(yè)生涯規(guī)劃，部門將根據(jù)需要增設(shè)人員配置，組成三個項目組，每個項目要爭取做到開發(fā)、穩(wěn)定、發(fā)展。在每一個區(qū)域站穩(wěn)腳跟，將來我們部門每個項目經(jīng)理將都是一方諸侯。讓我們公司有更多像襄樊一樣的分公司。
2009年是牛年，要想牛氣沖天就必須像牛一樣，吃苦耐勞，不怕困難，勇于突破，為了目標(biāo)付諸行動，一步一個腳印的向著一個又一個的目標(biāo)邁進，創(chuàng)造一片又一片的新天地。在工作中發(fā)揮每個人的最大才華，不斷追求完美的工作表現(xiàn)，在這新的一年需要不斷開拓創(chuàng)新，不斷提高工作效率和質(zhì)量，用“專業(yè)、規(guī)范、服務(wù)”來嚴格要求我們。我堅信，“一分耕耘，一分收獲”，我們將不斷加強專業(yè)技能和管理知識，汲取更多成功的經(jīng)驗，并積累經(jīng)驗，將每一件事、每一個項目都努力做得更好。明天總是充滿著希望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同年輕的中科通達公司一起成長，共同奮斗，一定能實現(xiàn)公司的目標(biāo)和個人理想，一定能！
建筑項目部安全年終總結(jié)篇2
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府項目部成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合項目現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動，并狠抓宣傳活動，著力普及安全生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理，杜絕安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：
一、主要活動開展基本情況
1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氛圍
今年安全生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20xx年6月5日，項目部將組織職工開展 “遵章守紀，從我做起”的安全簽名活動。向各施工單位宣傳貫徹公司“安全生產(chǎn)活動月”的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標(biāo)語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的安全生產(chǎn)意識。普及安全文化，傳播了安全技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高項目部全體施工人員的安全素質(zhì)，時刻緊繃安全這根弦，安全牢記心中，推動了項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。
2、加強施工現(xiàn)場安全文明管理，深化安全生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場安全隱患，提高個人防范能力是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。20xx年6月10日、XX年6月20日，由項目部組織監(jiān)理、施工單位項目負責(zé)人深入施工現(xiàn)場進行檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行整改落實，施工現(xiàn)場安全管理水平和安全防護有了一定的改善。
3、項目部加強安全宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標(biāo)語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓(xùn)，對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學(xué)習(xí);樹立安全第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣大職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使安全生產(chǎn)深入人心，使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。
二、存在問題及下步工作打算
本次“安全生產(chǎn)月”月活動，對提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢發(fā)展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是安全生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責(zé)人、安全意識不強，未配備符合要求的專職安全員，建筑工地現(xiàn)場安全管理不到位，特別是施工現(xiàn)場安全防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。
針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場安全管理水平，項目部側(cè)重做好下一步工作目標(biāo)：
1、進一步強化安全生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責(zé)人的安全意識，督促進一步健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職安全員，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，強化安全生產(chǎn)責(zé)任到人。
2、強化施工現(xiàn)場安全文明管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場安全文明管理工作，切實消除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，強化安全責(zé)任落實。
3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項安全活動。強化安全管理，狠抓安全教育培訓(xùn)，明確安全監(jiān)督的職責(zé)，大力營造安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大員工對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認識。把安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
5月27日下午，四分局召開“安全生產(chǎn)月”活動啟動會，活動以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題。分局在蓉領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部室主任參加了啟動會。分局黨委書記鄭萬勝主持會議。
啟動會上，鄭完勝書記首先向大家講解了國家今年安全生產(chǎn)總體形勢，集團公司安全管理工作面臨的挑戰(zhàn)，隨后組織大家學(xué)習(xí)了《四分局XX年“安全生產(chǎn)月”活動方案》。他要求，分局要以此項活動為契機，大力在在建項目營造安全氛圍，要組織好各項目開展“安全生產(chǎn)月”活動，普及安全生產(chǎn)知識，落實安全主體責(zé)任，提高全員安全素質(zhì)。一要分局安全監(jiān)察部在此期間，組織開展“現(xiàn)場安全教育課”，側(cè)重對項目班組的意識教育;二要各項目經(jīng)理高度重視，帶好頭開展貼近項目生產(chǎn)施工的主題活動，要求真務(wù)實，形式多樣;三要對各項目開展“安全生產(chǎn)月”活動進行指導(dǎo)和督查，通過微信平臺、網(wǎng)站、報刊進行宣傳，將活動開展情況納入各項目安全生產(chǎn)年終考核，保證活動實效。
XX工程項目部安全月活動總結(jié)
一、全區(qū)各類事故情況
截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生各類事故起，死亡人，受傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
1.企業(yè)(含建筑)：截止11月30日，全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗，死亡人，重傷人，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2.火災(zāi)：截止11月30日，全區(qū)火災(zāi)基本起數(shù)宗，造成人死亡，人受傷，直接經(jīng)濟損失萬元左右，無發(fā)生重特大火災(zāi)事故。
3.道路交通：截止11月30日，全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責(zé)任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。
二、主要工作情況
(一)建章立制，加強安全規(guī)劃和制度建設(shè)。1.認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念，根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求，緊緊圍繞全面建設(shè)和諧、平安的目標(biāo)，經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證，編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(-)》，并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃，納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。
2.加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善，制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關(guān)于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鎮(zhèn)?；肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應(yīng)急預(yù)案。同時，為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責(zé)任制，對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。
(二)強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大安全事故發(fā)生。
1、強化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核，兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。并把公安、安監(jiān)、建設(shè)、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責(zé)的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評細則，對安全目標(biāo)的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關(guān)職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，推動安全生產(chǎn)落實到實處。
2、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設(shè),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構(gòu)中，發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關(guān)職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建，增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制，籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊，公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設(shè)力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立，有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。
(三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的試點工作方案》，成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。上半年，在家企業(yè)先行試點工作，取得明顯成效，下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣，具體做好以下幾方面工作：一是加強宣傳發(fā)動，推廣試點經(jīng)驗，營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日，開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案，加強指導(dǎo)服務(wù)。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責(zé)任工作的單位進行培訓(xùn)輔導(dǎo)，使企業(yè)明確職責(zé)和任務(wù)。三是加強培訓(xùn)，提高認識，明確工作思路。8月上旬，區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任輔導(dǎo)報告會”，向全區(qū)22條街道負責(zé)推進主體責(zé)任的負責(zé)人及首批落實主體責(zé)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員闡明落實主體責(zé)任的重要性、必要性及操作性。會后，各街道積極行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，完善推廣強化主體責(zé)任工作方案，確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗，落實措施。在首批八家試點企業(yè)中，結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任程度評估導(dǎo)則》的規(guī)范要求，進行了重新的對接，該補充的措施，該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。
【附】建設(shè)集團公司XX年全國安全生產(chǎn)月活動方案
一、活動主題：
四川XX建設(shè)集團有限公司將以“全國安全生產(chǎn)月”活動為契機，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”這一活動主題，根據(jù)各項目施工現(xiàn)場實際情況，結(jié)合 “打非治違”安全專項整治作為工作重心，廣泛開展各項活動。
二、活動目的：
調(diào)動公司全員參與安全管理的積極性，增強項目管理人員及作業(yè)人員安全意識，從“要我安全”到“我要安全，我會安全”;建立良好的安全生產(chǎn)秩序，構(gòu)筑安全大堤，做到警鐘長鳴，確保項目安全生產(chǎn)工作保持良好穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。
三、指導(dǎo)思想：
堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“打非治違”這條主線，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，扎實有效地做好各項安全基礎(chǔ)管理工作，重點抓好危險性較大的安全專項整治工作。緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”的活動主題，開展各種安全文化活動，營造“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，吸引更多的員工參加到活動中來，不斷提高全體員工的安全健康意識和素質(zhì)，增加安全健康知識，掌握安全健康技能，提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，把抓安全、促生產(chǎn)的思想深入人心。
四、組織機構(gòu)：
成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：z
副組長：z
組 員：z 各分公司經(jīng)理及各項目經(jīng)理
五、實施步驟：
(一)、宣傳動員階段(5月17日----6月7日)
1、公司召開安全生產(chǎn)月動員大會，宣布安全生產(chǎn)活動月正式啟動。告知活動主題、內(nèi)容。(5月17日)
2、各項目懸掛安全宣傳標(biāo)語、條幅。
3、各項目管理人員及勞務(wù)班組組織召開各級動員會，積極投入到“安全生產(chǎn)月”活動中。
(二)、教育培訓(xùn)階段(5月17日-----6月28日)
1、貼安全宣傳標(biāo)語，安全宣傳畫;制作安全宣傳欄，營造“安全生產(chǎn)月”的氛圍。
2、對項目安全管理人員進行安全崗位培訓(xùn)，其內(nèi)容主要為安全管理、內(nèi)業(yè)資料、重大危險源辨識、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)。(5月17日)
3、結(jié)合全國的安全生產(chǎn)月活動開展項目管理人員、安全員、施工員的安全基礎(chǔ)知識競賽，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理。(競賽方案由工程部負責(zé)，比賽時間5月17日，評出前3名。第一名獎金500元，第二名獎金300元，第三名獎金200元，同時頒發(fā)獲獎證書。)
4、各項目自行組織作業(yè)人員收看安全教育宣傳片、警示錄像、學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集、發(fā)放安全宣傳資料。(6月12日前)
5、各項目自行組織作業(yè)人員，開展安全生產(chǎn)知識競賽活動，全面調(diào)動作業(yè)人員參與安全管理工作的積極性，促進項目和諧發(fā)展。(6月20日左右)(各項目自行準(zhǔn)備活動資金)
(三)、檢查整改階段(5月18日-6月30日)
1、全國安全生產(chǎn)月活動主題是“強化安全基礎(chǔ)、推動安全生產(chǎn)”，5月18日起各項目對施工現(xiàn)場、加工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進行地毯式大檢查，查找在安全生產(chǎn)、文明施工方面存在的隱患。本著有什么問題，解決什么問題，什么問題突出，著力解決的原則，從上自下，從自身查起，并將所查出的隱患全部整改到位，并以電子文檔形式上報公司工程部(電子郵箱****)。2、5月25日起各項目對安全資料進行自查，層層落實安全責(zé)任書所要求的安全管理責(zé)任;重點檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度的落實情況，真正做到從制度上保障安全管理的運行，確保安全隱患整改到位。3、6月1日起各項目對臨時用電、機械設(shè)備使用情況進行專項安全大檢查，查找可能導(dǎo)致機械傷害、觸電事故的安全隱患苗頭，堅決將安全隱患問題制止在萌芽狀態(tài)。
4、6月5日起各項目針對夏季安全管理的特點，重點開展“防中暑、防火、反三違”的專項安全檢查和整改。對生活區(qū)消毒，滅蠅、滅蚊蟲情況;辦公區(qū)、生活區(qū)茶水爐，有無專人負責(zé)，飲用水是否衛(wèi)生，廁所、浴室有無專人負責(zé)每天沖洗、打掃的情況進行專項檢查整改，保證飲食、生活環(huán)境衛(wèi)生，全面提高后勤管理水平。5、6月初起公司工程部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各項目進行安全生產(chǎn)活動月開展情況進行大檢查，作為二季度綜合檢查的重點。
六、總結(jié)階段(7月初)
對安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)好的做法、經(jīng)驗、典型事例要大力的宣傳，該獎勵的要獎勵，該罰的決不能手軟，樹立先進個人，發(fā)揮他們的“傳幫帶”作用，幫助廣大作業(yè)人員提高安全意識和自我防護能力，形成你追我趕，人人講安全的氛圍，把安全生產(chǎn)工作深入持久開展下去，保障生產(chǎn)安全。6月30日前各項目把各自安全生產(chǎn)活動月的總結(jié)資料、附開展活動照片報公司工程部(電子郵箱***)。公司將根據(jù)上報總結(jié)資料結(jié)合季度安全檢查結(jié)果進行獎懲，評選出在這次安全活動月中表現(xiàn)突出的個人并予以精神、物質(zhì)的獎勵。
七、活動要求
各區(qū)域分公司、項目管理人員必須高度重視，積極參與，講究實效，通過開展安全月活動進一步激發(fā)員工參與安全管理的熱情，達到“人人講安全，個個比安全，事事保安全”的目的，確保各自管理工作高質(zhì)、高效、安全順利的實施。
建筑項目部安全年終總結(jié)篇3
工程項目部安全責(zé)任狀
為了認真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、統(tǒng)一實行目標(biāo)管理，減少和防止各類事故的發(fā)生，共同推進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工管理等工作的改進和提高。根據(jù)公司實際工作，由生產(chǎn)副總與項目部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項目部安全承諾書。
一、項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
1、杜絕重大傷亡事故，火災(zāi)事故，減少一般事故，負傷率不超過5‰。
2、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查，每周不少一次，每月其中主要領(lǐng)導(dǎo)參加安全檢查不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)參加施工安全檢查不少于2次。
3、在總公司組織的建筑施工安全檢查中，其成績?yōu)楹细窦耙陨稀?BR> 4、嚴格實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)落實到班組與施工人員，承擔(dān)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。
5、發(fā)生事故后，及時按規(guī)定上報，并按“四不放過”原則進行調(diào)查處理，嚴格查處事故班組和責(zé)任人。
6、責(zé)任班組在考核期內(nèi)發(fā)生重傷以上事故，考核為不合格。
二、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)
1、負責(zé)兌現(xiàn)與項目的本職所承擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)。項目安全員每50人不少于1名報項目部備案。
2、負責(zé)本工程內(nèi)部的安全教育和安全管理，施工中正確使用安全勞保用品（具）落實施工安全措施，自覺遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度。施工機械、工器具、電源的安全設(shè)施按有關(guān)安全規(guī)程進行班前檢查，班后保養(yǎng)，具體責(zé)任落實到人。
3、每天上班前必須按照項目部制定的班前活動進行班前安全技術(shù)交底活動，在施工中加以落實，要求施工人員嚴格遵守。
4、施工作業(yè)中，項目部提出的不安全和違章行為，應(yīng)及時糾正并整改，并自覺接受項目部有關(guān)人員監(jiān)督、檢查。施工中若發(fā)生人身安全事故時，須立即向項目部報告。
5、工程施工期間，非項目部原因造成的安全事故，一切責(zé)任概由班組承擔(dān)。
三、文明施工
1、班組全體施工人員按規(guī)定包標(biāo)配戴安全帽，班組管理人員及一切施工人員，一律持證上崗。安排專職人員具體落實文明施工的各項工作，做到定期檢查、獎罰分明。
2、做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，向職工
介紹防疫、治病的知識和方法。做好本班組流動人員的管理工作和流動人員的暫住證、務(wù)工證等工作。
3、配合公司安?？谱龊庙椖坎恐伟脖Ｐl(wèi)，社區(qū)服務(wù)工作協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，保證工程文明施工。
4、班組應(yīng)對自己的材料堆放做到整齊清潔，堆放有序，嚴格施工管理，各工序都做到“工完料凈場地清”。
5、職工住宿按項目部規(guī)定，做到布局統(tǒng)一，各房間人員登記掛牌。
四、消防安全
1、消防安全人人有責(zé)，項目部與班組共同管理，現(xiàn)場項目經(jīng)理為總包方項目消防安全第一責(zé)任人，班組負責(zé)人為班組消防安全第一責(zé)任人，項目部協(xié)助管理監(jiān)督，班組必須服從總包方的消防安全管理。
2、項目部與班組必須執(zhí)行杭州市建筑工地防火管理和市建管局的在建工程消防安全檢查之規(guī)定。
3、班組負責(zé)人必須經(jīng)常對自己的員工進行消防安全教育，重點部位施工（易燃易爆場所）必須進行防火安全技術(shù)交底，做到會報警，會使用消防器材，會撲救補起火災(zāi)。
4、班組的電工、電焊工、氣焊工必須持證上崗，嚴格無證上崗操作。
5、現(xiàn)場需用明火作業(yè)的，必須經(jīng)現(xiàn)場項目經(jīng)理批準(zhǔn)開動火證，同一作業(yè)點的動火證時間最長不得超過三天，在動火現(xiàn)場必須配備滅火器材；有專人看火監(jiān)護人，動火完畢，清理完現(xiàn)場的余火殘渣，確無火險患后方可離開；動火前要清理周圍易燃易爆物品或采取遮擋措施。
6、班組的裝飾施工現(xiàn)場，必須配備足夠的滅火器材，其費用誰施工誰負責(zé)。
7、項目部與班組應(yīng)成立以外協(xié)施工單位為主的義務(wù)消防隊，并制訂針對本工程的滅火預(yù)案，以處理突發(fā)性火患。
8、項目部要求班組在裝飾材料上必須使用阻燃材料，如確需使用可燃料的，必須征得消防部門的同意。
9、施工現(xiàn)場（宿舍）嚴禁違章使用電爐、瓶裝液氣灶和亂接亂拉電源，嚴禁燒飯煮菜，禁煙區(qū)嚴禁吸煙。
10、項目部在對班組進行消防安全檢查提出的整改意見，班組必須無條件迅速整改，對逾期不整改的，給予罰款，造成損失的要負經(jīng)濟責(zé)任，直到刑事責(zé)任。
11、所有施工人員必須服從消防糾察的監(jiān)督、指揮、不得當(dāng)面頂撞，無理取鬧，違者將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
12、各操作人員，要認真及時做好當(dāng)日落手清；現(xiàn)場的刨花、木屑、包裝紙、油回絲、草包等易燃物，按誰操作使用誰清理干凈的原則，每天及時清理。
五、治安保衛(wèi)
1、凡參加本工程施工的全體人員，都必須認真執(zhí)行國家的政策、法令、尊重當(dāng)?shù)毓芬P(guān)的管理，遵守本公司的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
2、凡參加本工程施工的班組（承包隊）必須在進場前三天內(nèi)，將本班組（承包隊）的施工人員名單報現(xiàn)場保衛(wèi)組或項目部，外地施工人員必須“三證”（身份證、外出務(wù)工證、計劃生育證）齊全，及時辦理暫住證。
3、施工現(xiàn)場人員的住宿要服從項目部（保衛(wèi)組）統(tǒng)一安排，不得任意搬遷、私自搭鋪、嚴禁男女混睡，非本工程施工的外來人員一律不準(zhǔn)寄宿。
4、現(xiàn)場施工人員未經(jīng)許可不得私拿現(xiàn)場公共財物，否則一律按偷竊處理按物價值的2-5倍處罰，數(shù)量較大情節(jié)嚴重的報公安機關(guān)處理。
5、嚴禁在施工現(xiàn)場打架罵人、酗酒鬧事、治安肇事、嚴禁傳看溪穢錄像和黃色圖書；嚴禁在施工現(xiàn)場、宿舍進行任何形式的賭博活動。發(fā)生糾紛，要及時報告項目部，保衛(wèi)組，各班組長（承包隊長）要管好自己的隊伍。
6、加強物資材料、設(shè)備器材在運輸、貯藏和使用中的安全管理。落實防范措施，對貴重物資材料、小型工具等應(yīng)落實專人管理。堅持“誰使用誰負責(zé)，誰遺失誰賠償”的原則。所有物資材料、設(shè)備器材、小型工具出門，需憑出門證放行，對拒不接受檢查，我理取鬧都要給予重罰。
7、全體施工人員必須自覺遵守產(chǎn)品、半成品的保護，對故意破壞工程產(chǎn)品或半成品，除按價格賠償損失外，視情節(jié)另行處理。
8、治安工作必須貫徹“預(yù)防為主、治防為主”的方針，堅持誰“主管，誰負責(zé)”的原則，各班組（承包隊）負責(zé)人履行好各自的治安職責(zé)，所有施工人員必須嚴格執(zhí)行公司制度的治安規(guī)定和制度。
9、對保護國家、集體財產(chǎn)，檢舉揭發(fā)壞人壞事，積極配合公安保衛(wèi)部門做好安全保衛(wèi)工作，調(diào)解治安糾紛、查破案件的有功者，及時給予獎勵。
10、凡參加本工程的班組（承包）負責(zé)人，進場時必須與項目經(jīng)理簽訂《治安責(zé)任書》凡違反規(guī)定由保衛(wèi)部門根據(jù)公司《保衛(wèi)條例實施方法》，將給予2000元以下罰款，情節(jié)嚴重的移送公安機關(guān)處理。
六、項目部安全生產(chǎn)承諾書
為切實貫徹落實安全責(zé)任的落實，防上各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定項目部安全生產(chǎn)承諾書。
1、對職工進行安全教育（課堂、書面資料、黑板宣傳等），每年不少于20學(xué)/時。
2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，項目部與班組、班組與施工人員。
3、項目部安全員必須到崗到位，負責(zé)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，不得脫崗。
4、井架、腳手架、塔吊必須經(jīng)驗收合格后方可使用，不得冒全作業(yè)。
5、特殊工種必須持有效證件上崗，不得無證操作。
6、班組安全技術(shù)交底，班前教育必須要有書面記錄，本人簽字。
7、項目部必須每周檢查安全生產(chǎn)并有整改記錄。
8、嚴格執(zhí)行《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），認真按標(biāo)準(zhǔn)要求做好安全管理，文明施工。
9、嚴格執(zhí)行各級政府及有關(guān)部門和本公司的各項規(guī)章制度，如有違反上述承諾內(nèi)容，愿接受項目部的處罰。
上述安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、治安保衛(wèi)、責(zé)任書和項目部承諾書，誰主管誰負責(zé)的原則，責(zé)任書簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。違約方承擔(dān)安全責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任。
本責(zé)任書從簽訂日起至竣工有效。
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，強化重大危險源的監(jiān)控措施，建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，按照“誰主管誰負責(zé)”“分級管理、分級負責(zé)”的原則，公司與所屬各部門簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，其具體內(nèi)容如下：
一、事故控制指標(biāo)
1、杜絕重傷以上傷亡事故；
2、杜絕重大火災(zāi)、燃燒爆炸事故；
3、食堂要做好保鮮、保潔、防毒、消毒工作，加強食物入口管理，杜絕食物中毒等食品安全事故；
4、降低一般事故頻率，一般人身傷害，輕傷事故頻率不超過3人次，本單位生產(chǎn)管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故，努力減少污染物的排放。
二、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
2、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí)，提高安全生產(chǎn)管理工作能力，達到相關(guān)規(guī)定要求。
3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容，實施安全工作考核并且獎懲分明。
4、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程，審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。
5、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況，及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施，保證安全生產(chǎn)。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備維修人員聯(lián)系進行維修處理，使其經(jīng)常保持完好和正常運行；督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材及更新工作。
7、向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報，對存在的重大安全問題應(yīng)進行專題匯報并提出具體解決措施。
8、組織所屬員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格，未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。
9、對特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。
10、及時進行建設(shè)項目的安全方案審查與實施，保證建設(shè)項目與安全設(shè)施同步進行。
11、進行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制，組織預(yù)案救災(zāi)演練，落實應(yīng)急救援人員。
12、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路，使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效。
三、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強化管理，避免安全事故的發(fā)生。
2、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時，單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守。
3、及時上報有關(guān)部門并報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，保護好事故現(xiàn)場，按“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過、事故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過）嚴肅查處事故責(zé)任。
4、協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理，支持配合事故搶救，提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四、安全工作報告與考核
1、每月公司組織的生產(chǎn)分析會，各部門要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容；每季度
最后一個月25日前上報本部門季度安全生產(chǎn)工作情況（應(yīng)包括附件中內(nèi)容）；年底12月25日前上報部門領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報告書。
內(nèi)容為：
① 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況；
② 本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況；
③ 對事故隱患或事故的處理情況；
④ 存在的問題和下一步采取的措施。
⑤ 經(jīng)驗介紹和建議。
2、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評，作為年終對單位負責(zé)人的考核依據(jù)。
3、對于單位負責(zé)人失職造成的安全事故，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰，對于達到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理。
五、附則
1、本責(zé)任書自取雙方簽訂之日起生效，執(zhí)行期為2011年1月1日至2011年12月31日。
2、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
項目經(jīng)理簽字：班組長簽字：