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    2019一級建造師《項目管理》考前預測題及答案(5.6)
    1.【單選】下列有關工程變更的規(guī)定說法不正確的是( )。
    A.工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示
    B.工程變更的補償范圍的百分比越大，承包人的風險越大
    C.工程變更的索賠有效期時間越長，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利
    D.工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定
    2.【單選】合同分析的作用不包括( )。
    A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容
    B.分析合同風險，制定風險對策
    C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略
    D.合同任務分解、落實
    3.【多選】合同交底是合同實施過程中易忽視的過程，合同交底的目的和任務主要有( )。
    A.對合同的主要內容達成一致理解
    B.明確各項工作的工期要求
    C.明確各個工程小組的責任即可，無須明確相關時間之間的邏輯關系
    D.明確成本目標和消耗標準
    E.明確完不成任務的影響和法律后果
    2019一級建造師《項目管理》(5月6日)答案
    1.【答案】C
    【解析】關于工程變更的規(guī)定。工程變更的補償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風險越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。
    2.【答案】C
    【解析】合同分析的作用：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內容;分析合同風險，制定風險對策;合同任務分解、落實。
    3.【答案】ABDE
    【解析】合同交底的目的和任務主要有：①對合同的主要內容達成一致理解;②將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人;③將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求及實施的注意要點等;④明確各項工作或各個工程的工期要求;⑤明確成本目標和消耗標準;⑥明確相關事件之間的邏輯關系;⑦明確各個工程小組(分包人)之間的責任界限;⑧明確完不成任務的影響和法律后果;⑨明確合同有關各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責任和義務。