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        2023年檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告(大全7篇)

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            “報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。通過報告,人們可以獲取最新的信息,深入分析問題,并采取相應的行動。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇一
            吉祥燈籠亮又明,喜慶鞭炮響不停;喜氣盈門萬事順,幸福生活享不盡!xx物業(yè)全體員工恭祝廣大業(yè)戶在新的一年里:蛇年走鴻運,心想事成事事順!在這個辭舊迎新,闔家歡樂的月份里,xx員工堅守在自己的工作崗位上,日日夜夜守護您和家人的平安,時時刻刻接待您的來訪,分分秒秒傾聽您的訴求。
            在您的支持與配合下xx物業(yè)2月份完成的各項工作如下:
            1、本月接待業(yè)戶報修1364次,接待業(yè)戶來電、來訪2135次;
            3、安裝三期西天然氣報警器;
            5、為業(yè)戶宣傳"贈送服務券"活動;
            6、社區(qū)文化活動:
            2月24日是今年的元宵節(jié),為了弘揚中華民族的傳統文化,增進業(yè)戶與物業(yè)的感情,xx物業(yè)各部門加班加點策劃準備,特地于這一天在e城小區(qū)4號樓廣場組織了"xx物業(yè)第二屆元宵節(jié)猜燈謎"活動。
            活動現場氣氛活躍,熱鬧非凡,大家三個人一堆,五個人一組,猜的不亦樂乎,而猜到謎底的業(yè)戶,則喜滋滋排隊領取我們提前準備好的小禮品。
            1、月報月計劃上報工作;
            2、跟進所有報批流轉的呈閱件及合同;
            3、懸掛標識;
            4、春節(jié)對堅守崗位的員工進行節(jié)日慰問;
            5、第一季度品質督導工作。
            1、認真落實部門體系文件的培訓工作,加強現場巡視、監(jiān)督;
            2、春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作。
            3、三、四期車庫懸掛車牌。
            4、一季度消防單點測試。
            1、全月提供日常報修處理20xx項;
            2、三期、四期遺留問題消項跟進;
            3、裝修檢查;
            4、更換公區(qū)照明系統;
            5、供暖系統維修檢查。
            1、下雪期間客服部組織人員進行除雪工作;
            2、清理各期單元門;
            3、春節(jié)期間對園區(qū)、綠化內的炮皮進行清理。
            1、組織員工進行內部培訓,提高員工對企業(yè)文化的認識;
            2、梳理20xx年3月份到期的勞動合同,并完成續(xù)簽工作;
            3、20xx年崗位任務書及崗位說明書的簽訂工作;
            4、中控員西裝的統計采買;
            (一)工程維修
            1、日常報修處理;
            2、三期、四期遺留問題消項工作;
            3、裝修檢查工作;
            4、小區(qū)水戲噴泉清理、啟用工作;
            5、小區(qū)設施設備維護保養(yǎng)工作;
            6、小區(qū)二次供水水箱清洗、消毒工作。
            (二)秩序維護:
            2、停車場車輛信息實時更新,嚴格管理;
            3、項目滅火器年檢。
            (三)綜合事務:
            1、按照3月工作、培訓計劃完成各項工作;
            2.完成項目品質督導工作。
            (四)保潔服務:
            1、清掃三期西車庫,清運車庫內的建筑垃圾;
            2、沖洗生活垃圾臺和園區(qū)垃圾桶;
            3、對園區(qū)公共區(qū)域進行消殺。
            (五)客戶服務:
            1、繼續(xù)跟進其他前期遺留及賠償問題;
            2、跟進并聯系廠家處理前期預約報修工作;
            3、組織社區(qū)文化"三八節(jié)送祝福"活動一次;
            4、組織e城小區(qū)一、二、三、四期入住業(yè)主溝通會;
            5、整理地下車位明細,接收車庫授權工作。
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇二
            大家好!
            首先我代表公司、代表李總向各位給予這樣一次交流的機會表示衷心的感謝。
            1、流動性大;
            2、素質參差不齊;
            3、個人利益觀比較重。
            振寧公司轉制后進入新涇鎮(zhèn)屬地化管理,20xx年4月企業(yè)黨支部建立后,同年8月在鎮(zhèn)黨委和工會的關心支持下,振寧公司工會成立。我們聘請了一位經驗豐富的退休工會工作老前輩擔任工會主席,針對我們感到的難點開展了與之相對應的工作。安居才能樂業(yè)無論是誰,家是自己最留戀的地方。我們的工會工作緊握住“家”這個主題,在硬件上我們新建了職工宿舍、食堂、多功能活動中心改善工作環(huán)境,營造宣傳氛圍。在軟件上,我們深入群眾生活,把職工看作自己的家人,重大節(jié)假日組織文娛活動,職工有傷病工會組織捐款救助,在按照國家要求,為外來務工者繳納社會保險的同時,公司每年支出三萬元用于對特殊工種職工購買商業(yè)保險,每月按時足額發(fā)放工資,對固定工資崗位每年考核,工資逐年遞增,種種的做法,讓我們的職工認識到,工會成立后,真正為職工謀到利益,辦好了實事,生活穩(wěn)定了,人身有保障,工作有奔頭了,他們自然而然留住了,珍惜了。值得一提的是,人說清官難斷家務事,哎!我們的工會不去斷這家務事,但要管,我們這里的許多駕駛員在這里干了幾年后穩(wěn)定下來了,家屬帶到上海料理家務,我們有個職工小劉工作很勤懇,每月收入大都在2500元以上,但我們聽說他老婆經常在外打牌,家里事不照料,夫妻倆經常為了些小事爭吵。出于對員工的關愛、出于對駕駛員安全的考慮,前天我們的工會委員金阿姨主動上門了解情況,與小夫妻倆談心,讓其了解到作為家屬應該為在外辛苦工作的丈夫負責,做好后勤保障工作?,F在自己也找了份工作,兩口子現在不吵了,后方穩(wěn)定了。
            另外,工會還有一個理財的職能,我們的職工每月都在工會儲金200元,到年底時能拿到一筆較豐厚的積蓄,還可以幫助職工臨時周轉。比如顏軍同志因母親病危,工會一下子從儲金中借給其7000元,企業(yè)資助了3000元,就是這筆錢,把他的母親從生死線上奪了回來。正因為我們把職工看作家人,所以大家親切地稱工會主席作爺爺,把公司的事看作是家事。工會一手抓素質教育,一手抓安全生產我們有一個職工素質教育辦公室,工會承擔了主要的工作職能,我們有一個安全責任承包小組,我們的工作主席是組長。我們通過安全行車的百日競賽、職業(yè)技能的培訓,各種類型的板報宣傳法律法規(guī)知識講座,學習自行整理歸納的《公民道德建設常識》以及拜師儀式等活動形成一個相互幫助、相互學習、相互尊重、遵紀守法、安全生產的企業(yè)氛圍。
            六月份開始我們的工會和團支部以中華讀書小組活動為主線,開展百句英語迎世博,我們兩位大學生很有信心,沒有基礎,他們照樣讓外來務工者講起英文,我們有想法、有信心提高外來務工人員的素質和層次,這也是他們所向往的。我們每天出車有個列隊訓話的儀式,我們的工會主席每天都來參加,雖然他對交通安全知識不是很精通,但他60幾歲的人也在學,把看到的聽到的講給大家聽,話很簡單,但是內容很豐富,有治安的、有事故的、有勞防的、有政策動態(tài)的,對大家很有啟發(fā)。老同志講的話要比我們這些專職干部講的更易讓人接受??上驳氖?,我們三年來,公司職工沒有發(fā)生過一起治安違紀事件。開展主人翁工程振寧公司工會根據公司支部“一樹、二提、三共同”主題活動的要求即樹立主人翁態(tài)度;為客戶提供優(yōu)質服務,為公司提高經濟效益;把公司建設成為國家、集體、個人的利益共同體,開展教育、培養(yǎng)、樹立典型的工作,20xx年我們通過提名、初選、公示的民主程序,評選出一名主人翁式好員工,并在20xx年12月在振寧公司轉制三周年大會上予以表彰,并重獎一萬元。通過這一活動,應證了工會的一個論點,有企業(yè)才有就業(yè)、有就業(yè)看效益、有效益得利益。讓我們這里的外來務工人員逐漸擺脫一種我是打工仔的錯誤觀點,要讓他們感覺到上海不會和他們格格不入,他們同樣是企業(yè)的主宰者,通過他們自己的努力,同樣能成為上海人,真正意義上的新上海人。
            綜上所述,今天的xx公司是我們工會工作的受益者,工會不僅維護職工的合法權益,更是調動了員工的工作積極性,穩(wěn)定了職工生活,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保障,而且今天的工會工作不再是單一的,具有較強綜合素質的工會主席將工會工作和行政工作結合,涉及到力所能及的多方面基礎建設工作。同時,行政不便說的話工會可以說,職工不便說的工會可以代言,起到了良好的緩沖和橋梁作用。所以說外來務工人員的工會要建,建就要建在基層,零距離的感受才能體味工人真正的需求。
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇三
            公司經過三年多的打拼開拓,已經在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過***式的營銷模式,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉化為動力,在總部的關懷和指導下,在公司領導班子的帶領下,在全體員工的齊心協力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊伍、完善治理、***發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對內加強治理,為發(fā)展打好基礎,對外大力加強市場營銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,調整營銷策略,為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
            (一)生產經營情況。
            今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱,比去年同期增長。
            今年上半年財務收入共計萬元,比去年同期增長。利潤元,成本利潤率。
            現有員工隊伍100人,員工平均工資達3500元/月。
            (二)主要完成的工作。
            1、以人為本、搭建平臺、構建***企業(yè)。
            “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念,按照年初提出的“以人為本、構建***環(huán)境,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺,努力營造***的企業(yè)環(huán)境。
            加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
            充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下,組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點,根據部門實際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動,有學雷鋒,做好事活動,臺球賽,羽毛球賽活動;也有郊游,燒烤活動,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康***的企業(yè)環(huán)境。
            發(fā)揮***宣傳作用,正面引導員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《xxxx之聲》至今已有三人抓、有人管,而不是當作廢紙一張,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理。5月份,現場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,公司給予通報開除處理,并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現場操作部的檢查力度,出臺了《現場部門月度檢查內容》,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
            4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
            根據總公司年初的工作會議精神和要求,廈門分公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,爭取業(yè)務,拓寬營收渠道,一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定,人員統籌安排的用人機制,解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,減少各部門人員的編制。其次,實行部門成本核算。公司各部門的經營、治理、質量和成本納入部門月度考核,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職,辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
            上半年,我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則,積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,公司成本支出得到了很好的控制,收入成本率有了明顯的降低。
            5、大力加強市場營銷工作。
            今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的自身情況,廈門港的xx市場總量沒有增加,反而出現下降的趨勢。而港務集團給xx定了較高的利潤指標,這勢必讓xx加大市場營銷力度,采取一切辦法,甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,鞏固了現有的市場份額。如今,對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,誰頂得住壓力,先打開突破口,誰就把握了市場的主動權,所以,市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
            今年公司為了加強市場營銷工作,在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,將xxx、xxx二位同志借調到商務部協助進行市場營銷工作,同時依然負責本部門的經營治理,充實了商務部的營銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點,為客戶提供眾多的增值服務,包括為客戶做一些力所能及的事,想客戶之所想,急客戶之所急,受到了客戶的肯定與表揚,從而加深了和客戶及相關方的關系。
            公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,及時調整策略,采取行之有效的營銷辦法,對班輪繼續(xù)跟蹤,保持關系,重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,通過積極營銷,相繼爭到xx地中海線;xx的一條內支線和xx線;xx和xx合開的東南亞線;xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,導致公司理貨箱量的流失,但由于我們爭取到了一些業(yè)務,從而補足了箱量,鞏固了市場份額。在件雜貨方面,公司加大營銷力度,一有信息,及時跟進,不放過任何的機會,今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面,加大與堆場和貨主的聯系,擴大合作,上半年,增加了xx物流的一塊業(yè)務,非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
            公司還和相關碼頭加強合作,上半年公司與xx碼頭簽定了合作協議,其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功,并且有了碼頭這一有力的支持者,為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
            6、xx分公司正式開展xx業(yè)務。
            根據總部的要求,xx分公司的經營治理由廈門分公司負責,去年公司對xx市場進行了調研,并做好相關開業(yè)的預備工作,今年公司加大了營銷力度,積極推進xx分公司各項工作的進行。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃,順利開業(yè)了,并已經多次進行了理貨作業(yè)。xxx作為xx分公司具體負責人,對xx分公司的開業(yè)經營作了大量的工作。
            (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
            公司成立三年來,經過公司的引導和教育,員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高,但隨著競爭的加劇,客戶我們的員工提出了更高的要求。
            (二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
            有一批能抓治理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,近三年來,公司涌現出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們究竟還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
            (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
            三年來,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在治理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
            (四)市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
            上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,把握市場的主動權。
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇四
            大家好,很高興今天能有這個機會向在座的各位領導和同志們匯報一年來的學習、工作情況。一年來,我在局黨組和局領導的正確領導下,團結和帶領財務科全體同志,精誠團結,開拓創(chuàng)新,圓滿完成了全年的各項工作任務。現將我一年來的學習和工作情況向在座的述職,請予以評議。
            加強理論學習,提高自身政治素質和業(yè)務素質是確保工作取得成效的基礎。財務部門是一個單位的重要部門,國家有關財務方面的法律法規(guī)時常在修改或在更新,這就從客觀上要求我們財務部門的領導和同志必須加強學習,在學習中不斷提高自己,才能更好地履行好職責,一方面讓領導放心,另一方面取得大家的信任。因此我始終把學習放在重要位置。加強業(yè)務知識的學習。財務工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織科室同志們及時認真的學習國家和省、市新出臺的有關財經、財務方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學了計算機操作等方面的知識,提高了自身的業(yè)務素質,為做好本職工作奠定了堅實的基礎。
            財務工作是保障性的工作,對推進整個單位工作的發(fā)展具有舉足輕重的作用,一年來,我團結社保局的中心工作,在強化財務管理,提高后勤保障水平上下功夫,扎實抓好以下工作的落實,有效地提高了財務管理水平。
            (一)積極協調,努力爭取爭取財政部門的資金、政策支持
            一年來,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證局機關干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,認真研究、積極協調,得到了同級財政和上級財政的大量資金支持,為推進全局工作奠寫了堅實的基礎。一是積極爭取,得到了財政廳的大力支持,為我局劃撥了萬元的就業(yè)社保工作經費;二是多次協調,得到同級財政的支持,把以前未納入預算的人頭經費和車輛運行經費共萬元納入了同級財政預算,減小了單位的經濟壓力;三是多方協調,得到了地方財政的關心,強化了對我局項目資金的管理審批,及時劃撥我局的項目資金。
            (二)強化項目資金的監(jiān)督管理,確保資金使用規(guī)范
            我局的項目資金主要有:再就業(yè)資金、職業(yè)培訓專項資金、技工學校助學資金三種,共萬元。地方財政把項目獎金劃撥到我局帳戶后,我們向局黨組和局領導提出建議,得到采納,局黨組下發(fā)了項目資金管理使用規(guī)定,要求項目實施部門嚴格要求、規(guī)范操作,同時強化了資金使用的監(jiān)督管理,做到了事前管理和事后監(jiān)督相結合,確保了項目資金使用的安全有效,得到了全局上下的好評,在審計部門組織的年終審計中,順利通過了審計,使我局得到“項目資金使用信得過單位”的榮譽稱號。同時,圓滿完成了小金庫自查清理工作,按財政部門的要求,根據局領導安排,我?guī)ьI財務科的同志們,加班加點,按時圓滿完成了全局和所屬二級局的小金庫自查清理工作,寫出了報告上報有關部門,得到了有關部門的好評。
            (三)合理安排收支,切實有效地保證資金供應
            單位財務部門是全局的管家,掌握著全局的錢袋子,這就要求我們必須認真研究,嚴格規(guī)范收入管理,把錢用在刀刃上,用在最需要用的地方,推動全局工作的發(fā)展。一是用制度管錢。為了達到推動全局這個目標,我們多次向局領導建議,出臺下發(fā)了《機關管理規(guī)定》、《干部職工出差管理規(guī)定》、《財務管理規(guī)定》等制度,有效地規(guī)范了我局的財務管理,提高了財務管理水平;二是實行收支兩條錢,杜絕坐收坐支現象,提高了資金使用的有效性;三是實行賬務公開,定期對財務管理、資金使用情況進行公開,讓領導做到心中有數,讓干部職工清楚,真正做到了資金的使用公平、公正、公開,也讓領導對我們信任、職工對我們放心。
            一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們交任務多,關心、幫助不夠;四是工作方法特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,為推進下步工作而努力奮斗。
            此致
            敬禮!
            述職人:xxx
            20xx年x月x日
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇五
            俗話說、隔行如隔山,初來本公司時,由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質的不同,確實有過束手無策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作。我深知,辦公室是總經理室直接領導下屬的綜合管理機構,是溝通內外、聯系四面八方的樞紐。辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、收發(fā)傳真、必需品的采買、招待客人及后勤管理等。面對繁雜瑣碎的工作,我從陌生到熟悉,憑著對工作的負責精神,秉持著多問和多學的理念,逐步掌握辦公室業(yè)務流程。
            1、嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,工作不懈怠,不玩游戲、不閑聊、不做與工作內容無關的事情。
            2、認真做好公司的文檔工作。對于檔案室的文件要按照順序和分類排好,還要在檔案袋上清晰寫出檔案中文件名稱,以便管理和查閱,對于一些人員和公司文件要加密放好。正確及時打印各類文件和資料,認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
            3、管理、維護電腦、電話、傳真機、復印機等辦公設備,準確登記使用情況,及時更換設備耗材。
            4、如實做好復印登記工作。對于復印客戶做到一張不漏,及時收帳,對于所有現金復印客戶做到如實登記,及時上交財務部。
            5、按時將復印費、傳真費、水電費、等各項費用登記在冊,隨時備查;每月上報一次辦公用品庫存情況。
            6、做好員工的后勤服務工作。確保大家全心投入工作。
            堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握"理論聯系實際"這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司組織的培訓活動,認真學習規(guī)定的學習內容和篇目,堅持每天寫工作日志,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。
            在這x個月期間,本人能敬業(yè)愛崗、全力以赴地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在、第一,工作主動性有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的文字功底還需加強練習;第四,急需練字,才能更好地從事辦公室工作。
            在下半年里,我想我應努力做到、第一,加強學習,拓寬知識面。第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手工作;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇六
            xx建設集團股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會工作報告 20xx 年,xx建設集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根 據國家有關法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,勤勉盡責,認真履行了監(jiān)事會的各項職 責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規(guī)范運作,為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動作用。報告期內,公司監(jiān)事會召開 8 次會議,公司監(jiān)事會成員 積極出席股東大會,參與監(jiān)票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董 事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查,督促公司董事會和經營管 理層依法依規(guī)運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監(jiān)督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產經管情況,監(jiān) 督公司依法運作、財務及資金運用等情況,內部控制活動等事項發(fā)表了意見。
            一、公司監(jiān)事會會議情況
            (一)公司第六屆監(jiān)事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
            (二)公司第六屆監(jiān)事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司20xx年度監(jiān)事會工 作報告》、《xx建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《xx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關于公司內部控制評價報告的議案》、《xx建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網上。
            四)公司第六屆監(jiān)事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
            (五)公司第六屆監(jiān)事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。
            (六)公司第六屆監(jiān)事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。
            (七)公司第六屆監(jiān)事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現場會議方式 召開, 會議審議通過了《關于注銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。
            (八)公司第六屆監(jiān)事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開, 會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。
            二、公司監(jiān)事會對公司 20xx 年有關事項的意見
            (一)公司依法運作情況 公司監(jiān)事會本著對全體股東負責的態(tài)度,履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項,董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,公司董事、高級管理人員的履職情 況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督。 公司監(jiān)事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規(guī)依法規(guī)范運作,沒 有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施,股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執(zhí) 行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章 辦事,在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。
            (二)審核公司財務情況 報告期內,公司監(jiān)事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規(guī),通過 審核各期財務報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式, 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監(jiān)督檢查,認為公司財 務制度健全,財務運作規(guī)范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業(yè)會計準則》和《企 業(yè) 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。
            (三)關聯交易情況 報告期內,公司與關聯方合作開發(fā)房地產項目,以及向關聯方轉讓下屬物業(yè) 公司,屬于關聯交易。 監(jiān)事會認為,公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執(zhí) 行了關聯董事回避表決制度,關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,沒有發(fā)現內幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益,未影響公司的獨立性。
            (四)內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監(jiān)事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》,認為公司根據《企 業(yè)內部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內部控制配套指引》及證券監(jiān)管機構對上市公司 內部控制建設的有關規(guī)定,結合公司目前經營業(yè)務的實際情況,建立了涵蓋公司 經營管理各環(huán)節(jié)并且適應公司管理要求和發(fā)展需要的內部控制體系,現行的內部 控制體系較為規(guī)范、完整,內部控制組織機構完整、設置合理,保證了公司經營 活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實際情況。 報告期內,公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年,公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監(jiān)督職能, 完善監(jiān)督機制,督促公司規(guī)范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平, 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。
            檢修工作年度總結報告 物業(yè)公司工作報告篇七
            新年好!首先,我給大家拜年!祝你們合家歡樂,萬事如意!
            我毛司自20xx年設立以來,在地方各級政府的大力支持下,在客戶的帶動下,在全體員工的共同努力下,積極貫徹“緊盯市場、苦練內功、創(chuàng)造優(yōu)勢、促進發(fā)展”的企業(yè)方針,得到的迅猛發(fā)展。我們培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的團隊,員工隊伍從十幾人發(fā)展到近x百人。我們的廠房建筑面積從幾百平方米發(fā)展到現在已達2x萬平方米。我們的產品已從單純的來樣加工發(fā)展到現在能自主開發(fā)。我們建立了iso9001—20xx、ts/16949質量管理體系和企業(yè)標準化管理體系,提升了產品質量和企業(yè)管理水平。我們實現了銷售收入實現了從37萬元到億元的快速增長。這是xx公司的驕傲,這是全體xx人的驕傲!
            在這里,我首先感謝在各個崗位上辛勤工作的公司全體員工,是你們用勤勞與智慧鑄造了xx公司今天的成就。
            xx的事業(yè)正在不斷壯大。我們不僅生產模具、夾具、檢具及汽車零部件,而且還生產家用電器零部件。我們不僅有機械、數控、線切割、鉚焊、沖壓加工,而且有自動開平、陰極電泳漆、自動噴涂、動平衡等大型自動生產線。我們不僅實行了計算機設計、三維造型等高技術設計加工手段,而且實現了計算機網絡管理。我們不僅是“xx”等國內著名汽車制造企業(yè)的重點配套商,而且也是“xx”等國內著名家電制造企業(yè)的重要合作伙伴。我們不僅有本地的客戶群,而且客戶群已擴展到xx全省及周邊省市。我們不僅贏得了廣泛的市場,我們還贏得了良好的信譽。
            我相信,xx公司的二次創(chuàng)業(yè)剛剛開始,在我們全體員工的共同努力下,只要我們堅持以人為本的方針,尊重科學,尊重人才,努力營造具有自身特色的企業(yè)文化和溫馨和諧的人際關系,堅持唯才是舉以及對人才的不斷引進和再培訓的用人機制,使人人都有發(fā)展的機會,xx公司的明天會更加輝煌。
            20xx年,詩司擴大生產規(guī)模、強化內部管理、提高經濟效益的關鍵一年。
            (一)銷售工作。
            1、汽配產品從單純?yōu)閤x公司配套,發(fā)展到為省內及周邊省市的相關汽車廠家配套,從單一的沖壓件配套發(fā)展到總成件配套。
            2、模具方面,在模具車間與產品工程部合并成立模具分廠后,從為公司生產提供模具發(fā)展到對外銷售。
            3、向家用電器領域開拓,實現了家用電器零部件的銷售,并使家用電器銷售成為公司主要利潤增長點。
            4、為擴大產品銷售,增配了人員,增強的銷售力量。
            特別要指出的是,我們的銷售人員非常吃苦耐勞,涌現出了xx等許多優(yōu)秀銷售員。
            (二)技術工作。
            1、實現了產品設計與客戶需求同步進行,最大限度地滿足了客戶生產需要。
            2、完成了家電配件產品的試制并正式投入生產。
            在技術工作中涌現了xx、xx等優(yōu)秀技術人員。
            (三)生產管理。
            1、在20xx年3至5月份銷售淡、任務少的情況下,xx公司為降成本收回了部分任務,給我公司造成的很大的壓力,特別是人員不穩(wěn)定。但我們頂住了壓力,留下的員工雖然收入較低,但大家都從公司大局著眼,較好地完成了生產任務。事實證明,我們的員工絕大多數都是好樣的。
            2、xx分廠在建廠期間,我們的員工克服的重重困難,在條件相對艱苦的情況下,能夠吃苦耐勞。涌現了xx、xx等一大批優(yōu)秀員工。
            3、今年元月份在生產任務突然上量的情況下,我們的員工頂住壓力,經受了考驗,連續(xù)加班,較好地保證的供貨。
            (四)質量保證工作、采購供應工作也都在人手不足、任務繁重的情況下,較好地完成了各自的工作。
            我們的工作雖然取得了成績,但也應該看到不足。
            1、統計數據不準確,不能體現多勞多得。
            2、勞動定額不完善。
            3、少數人員管理水平不高,傷害了員工。
            4、少數干部工作作風不過硬。如下午17:30下班吃飯,19:00回公司加班至20:00,然后還要公司派車送或要求報銷的費。
            5、少數干部和采購人員坑害公司利益。
            1、建立了企業(yè)標準化管理制度。
            2、實現了車間目標考核,車間主任與工人工資掛鉤。
            3、開拓了四家新的客戶,超額完成了年初計劃。
            4、完成了設備技術改造投資3000萬元。
            5、員工隊伍人數達到了500人,基本達到了年初制定的目標。
            6、解決了員工上下班交通問題。
            1、對部長、分廠廠長等管理人員的考核沒有到位。
            2、車間主任以上管理人員實行公開招聘沒有到位。
            3、物流管理準確化、準時化、精益化生產沒有落實。
            4、員工的培訓工作不到位。
            5、節(jié)能降耗工作沒有落實。
            6、設備、模具管理、工位器具、周轉箱、包裝物管理不到位。
            7、s12、t11新產品年底未能實現批量供貨。
            20xx年,在全體員工的共同努力下,我們基本上完成了年初制定的全年發(fā)展計劃。
            一、推行和完善企業(yè)標準化管理體系。
            1、實現了以人制變?yōu)橹贫然芾?,制度面前人人平等?BR>    2、職責清晰了,責、權、利也明確。
            3、員工利益量化,讓能干的人、肯干的人得到了實惠。
            二、加強了質量管理。
            二分廠推行ts/16949質量體系,6月份前通過評審。
            三分廠推行iso9001—20xx版質量體系,6月份前通過評審。
            三、推行了工資分配制度改革。
            1、逐步增大了工資的透明度,讓員工干多少得多少心里有了數。
            2、模修、機修、調模工工作量化,與產量、質量已掛鉤。
            3、檢驗員工作量化了,與產量、質量掛鉤,提了高檢驗員的待遇,同時檢驗員的技能在接受培訓后得到了相應的提高。
            4、操作工、輔助工、裝箱工、檢驗員、調模工、模修工、機修工、倉管員、統計員等上班工資有了明確的規(guī)定和考核,加班工資也有了明確的規(guī)定和考核,超產工資也有了明確的規(guī)定和考核。
            5、班組長、車間主任、科長、部長、廠長設了崗位工資和績效工資,也增強了干部的責任心,在其位謀其政,并得到了相應的報酬。對考核后不稱職的干也勸其辭職,避免影響所在部門部下的利益和公司的利益。
            四、進一步加強管理培訓和基礎培訓。在為公司的發(fā)燕尾服培養(yǎng)管理人才的同時,全面提高了員工的基本素質。
            五、車間主任以上管理人員實行競爭上崗,做到能者上、庸者下。
            六、進一步完善勞動定額和所有崗位的量化考核。
            七、同時也進一步完善原、輔材料消耗定額,加強了成本控制。
            八、強化物流管理,降低了成品庫存,做到了準確化、準時化、精益化生產。
            九、銷售人員實行了月目標考核、開拓2至3家新客戶。
            十、完善設備、模具、夾具、工位器具、周轉箱、包裝物的管理工作。
            十一、再建20000平方米左右的新廠房,并于20xx年11月份進行驗收。
            十二、實行上下班交通車改革。
            十三、加強市場調研,開發(fā)了自己的產品。
            20xx年上半年國家繼續(xù)實行緊縮的貨幣政策,國內部分企業(yè)形勢嚴峻。美國20xx年2月份新的投資政策出臺,大部分美資企業(yè)將撤回美國本土。為美資配套的企業(yè)壓力巨大。國內的經濟形勢將受到較大的影響。我毛司將從中得到不小的受益。另外,我毛司已進入中型企業(yè),在戰(zhàn)略上,公司已做好充分的準備。只要克服目前管理上、制度上的瓶頸,迅速推行企業(yè)標準化管理制度體系,公司在這輪經濟浪潮中將大顯身手。公司的發(fā)展將進入新的里程碑的階段。我堅信全體員工只要努力工作,會為自己是xx人而感到自豪的。
            謝謝大家!