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        2019年二級造價工程師基礎考點解析:建設工程項目風險管理

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        2019年二級造價工程師考試第一次開考,目前正在備考階段,為了幫助大家順利備考2019年二級造價工程師考試,今天為大家整理分享了“2019年二級造價工程師基礎考點解析:建設工程項目風險管理”,供大家參考,希望對大家有所幫助。
            
            【建設工程項目風險管理】
            一.建設工程項目風險管理程序
            損失的不確定性。
            1.建設工程項目風險的分類
            1)按風險來源劃分:自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險;
            2)按風險涉及的當事人劃分
            ①業(yè)主的風險:三類:人為風險、經(jīng)濟風險和自然風險;
            ②承包商的風險:三類:決策錯誤風險、締約和履約風險、責任風險(包括職業(yè)責任風險、法律責任
            風險、替代責任風險);
            3)按風險影響范圍劃分:局部風險和總體風險。
            2.建設工程項目風險管理程序
            1)風險識別方法包括專家調查法、財務報表法、初始風險清單法、流程圖法等;最主要成果是風險清單,
            2)風險分析與評估常用方法主要有:調查打分法、蒙特卡洛模擬法、計劃評審技術法和敏感性分析法等。
            二.建設工程項目風險應對策略
            1.風險回避——當遇到下列情形時,應考慮風險回避的策略
            ①風險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;
            ②發(fā)生損失的概率并不大,但當風險點事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災難性的,無法彌補的。
            2.風險自留
            1)風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于;它不改變項目風險的客觀性質,即不改變項目風險的發(fā)生概率和項目風險潛在損失的嚴重性。
            2)風險自留分為非計劃性風險自留和計劃性風險自留
            導致非計劃性風險自留的主要原因有:缺乏風險意識、風險識別失誤、風險分析與評價失誤、風險決策延誤、風險決策實施延誤等。
            3.風險控制
            風險控制工作可分為預防損失和減少損失兩種,風險控制方案應當是兩種措施的有機結合。
            4.風險轉移
            1)非保險轉移;又稱合同轉移,項目風險最常見的非保險轉移有三種情況:
            ①業(yè)主將合同責任和風險轉移給對方當事人;
            ②承包商進行項目分包;
            ③第三方擔保。如承包商履約擔保。
            2)保險轉移:通常直接稱為工程保險。但保險并不能轉移工程項目的所有風險